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        安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2022-03-08 00:02:31

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        第一篇:安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)

        一年一度的“安全月”活動就要結(jié)束了。于是,總結(jié)成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時,緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應引起高度的重視。

        國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵大家重視安全,不斷提高全民的安全意識和防范技能,努力營造“強化紅線意識促進安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。

        就當前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因為“安全月”活動而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴峻的考驗。

        只有把月月都當成安全月,人人都重視安全生產(chǎn),時時事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

        “安全月”之后,更要把安全生產(chǎn)當成最大的事,集中精力,科學、合理的開展工作。面對安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對,扎扎實實地推進各項工作。

        一是要加強安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強其對安全法規(guī)的敬畏感。

        二是要明確安全責任。做到心中有數(shù),肩上有責。

        三要切實履行職責。嚴格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。

        第二篇:安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)

        20XX年一季度,鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”這一主題,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,強化對新進車間員工的安全培訓,加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務,現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:

        一、加強管理,明確安全生產(chǎn)責任

        班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實際的工作中做到有章可循,認識到哪些事可為,哪些事不可為。把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,使員工的某些不良習慣得到了糾正,確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生。

        二、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

        為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求,我們每月兩次組織班組員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),并加強節(jié)日期間安全教育培訓。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

        三、規(guī)范程序,杜絕盲目違章操作

        為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,班組進一步完善了日常巡回檢查制度,明確了工作程序,制定了較詳細的班組安全生產(chǎn)管理制度和相應的鍋爐設(shè)備安全運行及事故防范應急措施。跟班民工在危險場所工作時,必須有專人看守;新員工必須在師傅的帶領(lǐng)下,才能到工作現(xiàn)場進行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對于停下來檢修的設(shè)備,必須掛“禁止操作”或“禁止合閘”牌子,以避免在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,使工作有了超前準備,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。

        四、結(jié)合事故,進行應急預案演練

        結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例,班組組織員工進行應急預案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應急處理方法,并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生,得到了分公司和車間的表揚和獎勵。

        20XX年第一季度的安全生產(chǎn)工作,通過班組全員的努力,雖然取得了一點成績,但只能算是開了個好頭,距全年安全生產(chǎn)目標管理的標準要求還存在著差距。在以后的工作中,我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標管理工作的有關(guān)精神,時刻保持清醒頭腦,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

        第三篇:年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的觀念,圍繞“安全生產(chǎn)年”各項目標任務,認真開展安全生產(chǎn)各項工作,各類安全生產(chǎn)事故全面下降,各項工作任務全面完成,繼續(xù)保持了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

        一、主要事故情況

        事故總量和死亡人數(shù)雙下降:20xx年,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故279起,死亡42人,事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降14.42%和6.67%。

        重點行業(yè)事故明顯減少:一是建設(shè)工程事故起數(shù)和死亡人數(shù)明顯下降,發(fā)生一般死亡事故2起,死亡2人,同比分別下降了33.3%和60%;二是道路交通事故起數(shù)減少47起,同比下降了17.03%。

        事故指標控制良好:全區(qū)各類事故指標控制情況良好,工礦商貿(mào)、建設(shè)工程、道路交通、火災事故死亡人數(shù)均沒有XX市政府下達的全年控制指標,全年死亡人XX市下達控制指標的97.6%。

        重要時段和節(jié)假日期間安全平穩(wěn):20xx年元旦、春節(jié),“五一”、“十一”期間,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生事故。尤其是六十周年大慶期間,各地、各部門和各單位認真排查治理隱患,加強安全監(jiān)管,有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

        二、主要工作開展完成情況

        20xx年,在全區(qū)各級各部門各單位的共同努力下,在安監(jiān)系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作下,全面完成了全年度各項工作任務,安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,具體體現(xiàn)在:

        (一)安全生產(chǎn)責任得到進一步加強

        1.政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責更加到位

        20xx年初,圍繞“安全生產(chǎn)年”的工作目標,XX市安委會下達的安全生產(chǎn)工作任務和事故控制指標,區(qū)安委會及時進行分解、細化,并落實到各級各部門和有關(guān)單位。區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道及有關(guān)部門共16個單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確了各級各部門的安全生產(chǎn)責任。同時,各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)職能部門都與所屬村(社區(qū))、重點企業(yè)單位和條線部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,全區(qū)累計簽訂各級各類安全生產(chǎn)責任狀1739份,初步建立了安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底的責任體系。

        2.企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任更加明確

        繼續(xù)開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任告知承諾活動,到20xx年底,累計簽訂企業(yè)告知承諾書3405份,進一步明確了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。

        (二)長效管理工作取得顯著成效

        20xx年,區(qū)安全生產(chǎn)長效管理辦公室按照《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核細則》要求,結(jié)合我區(qū)實際,及時制定了全區(qū)20xx年安全生產(chǎn)長效管理工作計劃,下達了企業(yè)達標考核任務和要求。到20xx年底,已完成1392家企業(yè)的達標考核(超額完成13家),其中一級企業(yè)48家,二級企業(yè)1129家,三級企業(yè)215家。區(qū)長效辦全年對各鎮(zhèn)、街道進行了18次安全生產(chǎn)日常巡查考評,抽查了67家企業(yè)。在市安全生產(chǎn)長效管理辦公室對我區(qū)的日常巡查考評中,各鎮(zhèn)、街道都取得了90分以上的優(yōu)秀成績,年終,經(jīng)市綜合考評,我區(qū)獲得安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀獎。

        安全生產(chǎn)長效管理機制運行以來,促進了安全生產(chǎn)責任體系和組織機構(gòu)建設(shè),規(guī)范了安全生產(chǎn)工作,健全了企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)臺帳和規(guī)章制度,落實了隱患治理的整改措施,強化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

        (三)安全生產(chǎn)“三項行動”成效更加明顯

        按照國XX省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”(執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動)的統(tǒng)一部署,全區(qū)各級各部門積極行動,精心組織,取得了明顯成效。

        一是加強組織領(lǐng)導。區(qū)政府成立了以區(qū)委副書記、常務副區(qū)長范壽柏為組長,區(qū)安監(jiān)局局長蔣新耀為副組長,區(qū)安委會組成人員為成員的領(lǐng)導小組,狠抓落實,確?!叭椥袆印庇行ч_展。

        二是精心組織安排。結(jié)合我區(qū)實際,制定了《新北區(qū)安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》,區(qū)安委會組成10個執(zhí)法行動專項指導組,具體組織、指導和督查全區(qū)開展“三項行動”工作。同時成立了以安委會四位副主任為組長的4個“三項行動”督查組,及時督促檢查各級各部門開展“三項行動”情況,建立“三項行動”工作督查通報制度,及時掌握工作進展動態(tài)。

        三是取得成效顯著。通過執(zhí)法行動,對110家?;飞a(chǎn)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,查處安全生產(chǎn)違法行為17起,行政處罰28次;檢查施工工地806個(次),出具檢查意見書27份,封停施工塔吊28臺、物料提升機11臺、施工電梯9臺;檢查消防安全單位2336家(次),出具責令整改通知書401份,查處一般程序行政案件306起,責令“三?!眴挝?5家;檢查危險品運輸企業(yè)15家,檢查登記危險品運輸車輛238輛,打擊黑車71輛,查處危險品運輸違章12起;檢查起重機械1222臺,電梯12臺,壓力容器58臺,拆除不合格吊運起重機5家,停用8家;查處各類交通違法行為9.31萬余起,拘留無證駕駛?cè)藛T383人,查處酒后駕車1051起,暫扣各類車輛7541輛,違法停車貼單24425起。通過治理行動,共排查出各類安全生產(chǎn)事故隱患7247處,已完成整改7196處,整改率為99%。其中,排查出危險化學品安全生產(chǎn)事故隱患190條,立即整改167條,責令限期整改23條,發(fā)出整改指令書29份,復查意見書29份,整改率100%;排查出火災隱患企業(yè)488家,隱患整改率達到95.2%;排查處建筑工程事故隱患2880處,發(fā)出整改通知書415份,停工通知書19份,整改率達到100%;質(zhì)監(jiān)部門開展對起重機械、特種設(shè)備的專項整治,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患情況,責令限期整改,并跟蹤督查整改情況,目前已全部整改到位。通過宣傳教育行動,廣泛利用展板、橫幅、標語、張貼畫等大力宣傳安全科普知識、勞動防護知識,組織舉辦大型安全生產(chǎn)專題晚會,開展安全生產(chǎn)知識競賽,舉行“119”消防運動會。全區(qū)各級各部門向職工群眾發(fā)放《安全惠民手冊》、《職工安全生產(chǎn)手冊》、宣傳畫冊以及《高新建筑安全》等安全宣傳資料共計4萬余冊,全區(qū)各主要街道、居民廣場張貼安全生產(chǎn)宣傳橫幅標語1000余條,開展安全進社區(qū)、進工地、進校園、進企業(yè)現(xiàn)場咨詢活動十余場,舉辦大型安全生產(chǎn)專題文藝演出5場次,組織8000余名企業(yè)職工參加安全生產(chǎn)知識競賽答題,組織開展大型農(nóng)民工安全知識教育活動和培訓班,受教育農(nóng)民工941人,舉辦化工企業(yè)“三員”培訓班4期642人,化學操作工4期522人,村(社區(qū))主任安全培訓1期152人,“二員”培訓6期836人,特殊工種培訓3期247人。

        (四)重點行業(yè)監(jiān)管更加嚴格

        1.危險化學品安全監(jiān)管更嚴格。一是嚴把各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)行政許可關(guān),嚴格?;飞a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件。二是全面推行化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管。對全區(qū)212家化工企業(yè)按照危險程度進行分類,其中,紅色企業(yè)80家,橙色企業(yè)40家,藍色企業(yè)92家,有針對性的制訂化工企業(yè)分類分級安全監(jiān)管辦法,實施差別化分級安全監(jiān)管。

        2.建設(shè)工程安全監(jiān)管更細致。確定了以在建工程項目的施工起重機械、承重支模架、深基坑工程、預防高處墜落、臨時用電等為監(jiān)管重點,先后開展了垂直運輸機械和深基坑、爬架、高處墜落專項檢查,結(jié)合國慶60周年安全生產(chǎn)大檢查,深入開展了起重機械專項檢查和工地綜合大檢查活動,深挖了一些平時難以發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,確保了全年建設(shè)工程領(lǐng)域的安全平穩(wěn)。

        3.道路交通安全監(jiān)管更全面。以壓事故、保暢通、創(chuàng)和諧為目標,以道路交通隱患排查治理為重點,積極開展了夏季道路交通安全專項整治,機動車涉牌涉證、公路客運集中整治,嚴厲打擊酒后駕駛交通違法行為,保持了全區(qū)道路交通安全形勢的平穩(wěn),全年未發(fā)生一起3人以上道路交通死亡事故。

        4.消防安全監(jiān)管更徹底。重點開展了高層建筑、地下人防工程、消防控制室、公共娛樂場所、敬老院等7項消防安全專項整治活動,徹底消除了一批事故隱患。

        (五)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加健全

        一是進一步健全了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。區(qū)安監(jiān)、城建部門調(diào)整和加強安監(jiān)內(nèi)設(shè)機構(gòu),新增工作人員。各鎮(zhèn)、街道和新北工業(yè)園區(qū)、園區(qū)辦、出口加工區(qū)管理局都加強了安監(jiān)機構(gòu)人員,目前全區(qū)所有村(社區(qū))都有一名以上專(兼)職的安監(jiān)人員。二是努力提高安監(jiān)系統(tǒng)的能力和水平。通過開展專業(yè)業(yè)務知識培訓、外出考察學習、組織行政執(zhí)法經(jīng)驗交流會,取長補短,及時更新安全生產(chǎn)監(jiān)管知識和理念,全面提高安監(jiān)人員的業(yè)務能力和水平。三是加強安全生產(chǎn)工作目標考核。區(qū)安委會及時調(diào)整并下發(fā)全區(qū)安全生產(chǎn)長效管理(目標管理)考核細則和獎勵辦法,同時,區(qū)安監(jiān)、城建部門還專門制訂了對各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務工作考評細則,確保全區(qū)安全生產(chǎn)各項工作任務落到實處。20xx年底,區(qū)安委會組成三個考核小組,分別對各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門進行了年度綜合考評。

        20xx年,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但在總結(jié)工作、肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,當前,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)存在的問題仍然較多,道路交通事故仍居高不下,工商貿(mào)企業(yè)、建筑施工作業(yè)事故仍時有發(fā)生;違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營仍然十分嚴重,安全投入嚴重不足;各級各部門各單位對安全生產(chǎn)工作的重視程度仍有待進一步加強,全社會的安全意識仍有待進一步提高。這些困難和問題都有待于我們?nèi)珔^(qū)上下齊心協(xié)力,努力工作,攻堅克難。

        第四篇:年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        20xx年度在市局級機關(guān)的指導下,公司本著“安全第一、預防為主”的基本方針,加強學習“安全法律法規(guī)”,認真貫徹“安全生產(chǎn)法”的管理規(guī)定,將其落實到日常安全生產(chǎn)工作中去,穩(wěn)步推進全公司的安全生產(chǎn)工作。在市各級領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,公司領(lǐng)導的大力支持下,全體員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

        一、安全生產(chǎn)事故情況

        公司全年無工亡事故指標未完成。20xx年度公司發(fā)生安全事故共四起,其中工傷死亡一起,工傷事故重傷一起,輕傷兩起??偨Y(jié)原因都是因安全教育不到位,職工安全意識不強,安全管理不嚴,職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。

        二、安全生產(chǎn)工作完成情況

        在全公司安全生產(chǎn)工作會議上,全面部署本年度安全生產(chǎn)工作的同時,與各分廠車間、班組簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度,指導督促各廠級領(lǐng)導、安全員及車間班組長落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育,同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理,做到人人心中有安全,時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),確保了我公司區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃地順利進行。

        突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全月”活動,全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患的排查,通過每個月的摸排,發(fā)現(xiàn)工作中存在許多問題和不足,隱患排查是一項長期而艱巨的任務,落實安全隱患排查的長效機制,堅持專業(yè)排查與群防群治相結(jié)合,集中排查與日常檢查相結(jié)合,全面排查與分類抽查相結(jié)合。從源頭上“排查”,在過程中“預防”,從結(jié)果上“治理”,將隱患排查治理工作真正落到實處,20xx年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。

        發(fā)揮安全生產(chǎn)責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

        突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查,由公司領(lǐng)導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一,預防為主、”的基本方針,進行安全大檢查。組織和配合公司領(lǐng)導對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查,督促責任單位及時自檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,在有效的時間內(nèi),將安全隱患消滅在萌芽中。

        三、安全標準化的落實與執(zhí)行。

        安全工作標準化是公司安全工作的發(fā)展和方向,年初開始,公司從各級領(lǐng)導到每個崗位的操作工人,逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,完善崗位安全操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。但距離標準化我們還有差距,需要從基礎(chǔ)入手逐步的整改和完善。

        四、提高安全教育質(zhì)量,加強職工安全素質(zhì)。

        新職工入廠前必須經(jīng)過體檢,體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行安全教育。公司一級安全教育不低于72學時,教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內(nèi)危險源辨識以及安全心理素質(zhì)教育等。廠級細化二級安全教育,教育主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主,未經(jīng)過車間領(lǐng)導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結(jié)合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動,公司每季度進行一次安全教育考試,考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。

        五、安全工作存在的問題與不足:

        1、公司人員流動性大、農(nóng)民工較多,綜合素質(zhì)較差,所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。

        2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞,主要體現(xiàn)在管理不嚴,考核力度不夠,違章現(xiàn)象偶爾發(fā)生。

        3、應從領(lǐng)導的安全意識入手,思想上提高認真,提高管理水平。

        4、將安全工作與個人工資利益掛勾,加大力度,嚴肅考核,保證安全標準化工作逐級貫徹落實,

        5、吸取事故教訓,認真總結(jié)經(jīng)驗,必須經(jīng)常的進行工作總結(jié)來對比各項安全指標及完成情況,制定出有針對性和操作性的辦法和措施。

        六、下一年安全工作安排及設(shè)想:

        1、在安全工作上制定詳細的措施計劃,確保安全工作落實到位。

        2、做好職工安全教育與安全技術(shù)培訓工作,把職工的安全綜合素質(zhì),提高到一個新的水平。

        3、加強安全檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改到位,不留任何安全隱患。

        4、繼續(xù)深入貫徹落實安全標準化工作,從安全基礎(chǔ)工作抓起,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定與好轉(zhuǎn)。

        5、杜絕習慣性違章現(xiàn)象,制定嚴格的獎懲條例,做到令出必行。

        6、力爭下一年里安全完成各項安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距,管理的方法很多,沒有漏洞的方法很少,所以我們只有不斷的努力學習,扎實的做好各項安全工作,才能完成使命。在新的一年里,我們要繼學習貫徹并落實好市局有關(guān)安全工作指示精神,力爭安全工作標準化,科學化,規(guī)范化。

        第五篇:安全生產(chǎn)工作個人年度總結(jié)

        20xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

        一、安全管理方面

        1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

        2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

        3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

        4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

        二、生產(chǎn)管理方面

        1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

        2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

        3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。

        三、在現(xiàn)場管理方面

        1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

        2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。

        四、抓好班組建設(shè)

        班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

        搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

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