千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《公司活動后的總結(范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司活動后的總結(范文三篇)》。

第一篇：舉辦公司年會的活動總結精選10

20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

第一步：入場形式

入場是年會的最開始階段，一個有趣、讓人興奮的入場方式，最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來，網(wǎng)絡上盛傳的各大公司年會的入場秀，也都是花樣百出。

常見的方式是紅毯秀，在年會會場門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會場，在簽字桁架處簽字、合影留念。

進階一點可以在紅毯兩側擺放一些雜志合影框，比如時代雜志、GQ男人裝等等，根據(jù)公司文化可以自行定制，員工入場時可以合影留念。

第二步：暖場方式

走完年會的入場秀，進入會場后，大家在找到屬于自己座位、桌次的同時，內場可以輪播音樂、視頻等進行暖場，等待年會的正式開始。

常見的暖場方式就是播放視頻，視頻內容可以截取公司一整年度的重大事跡的回顧。

近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動系統(tǒng)，暖場時候也可以用跨屏互動方式，建議結合視頻穿插播放，效果會更好一些。

第三步：領導致辭

年會正式開始前，請領導對本次年會致辭/祝酒詞，作為年會的開幕式。在帶領全體同事回顧公司整年情況、展望明年預期之際，也要讓領導給大家一點福利，點燃現(xiàn)場氣氛，比如領導派紅包等。

通常的形式，是用紅包塞現(xiàn)金派發(fā)，也有在公司內部微信群發(fā)微信紅包，大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包，掃描二維碼，就可以領取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。

第四步：節(jié)目表演

每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應當推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，可以建議各部門抓住時下熱點來準備節(jié)目。

第五步：熱場游戲

策劃年會時，節(jié)目―游戲―抽獎要穿插著來，讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合，平時工作大家也都很忙，這次應該讓老板和員工們多多互動，比如：

員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。

另外可以借鑒跑男、前進、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。

第六步：抽獎環(huán)節(jié)

抽獎環(huán)節(jié)根據(jù)年會整體設計時長、節(jié)目數(shù)量安排，一般在兩個節(jié)目和游戲后安排一次抽獎，從幸運獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個一等獎，可以放在0點時抽取，或者放在年會所有節(jié)目結束時候抽取。

傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里，抽取中獎人員，近年也有通過抽獎軟件，輸入獎品和參會人員信息，進行抽獎，主持人或者領導只需要喊開始、停止即可。

第七步：贊賞評選

策劃時，根據(jù)實際情況，可以將公司部門/個人年度先進評選和頒獎放在年會中，對于受獎者無疑是的褒獎。同樣還可以設計年會節(jié)目獎，現(xiàn)場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對表演者們的認可和肯定。

第二篇：公司企業(yè)文化活動總結

20__年，是__廠開展文明大行動活動、管理提升活動和創(chuàng)一流企業(yè)活動的鞏固提升年，也是廣大干部職工凝心聚力、奮力拚搏，加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來，在廠黨政的領導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨的會議精神和海南公司20__年工作會議精神，以黨的群眾路線教育為指導，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發(fā)展為目標，扎實工作，穩(wěn)步推進，較好地發(fā)揮了凝聚力量的作用，調動了方方面面的積極因素，為企業(yè)完成各項工作任務做出了積極的貢獻。

一、主要開展的工作及取得的成績

1、做好各類宣傳報道，保證信息準確傳遞。一年來，宣傳室較注重新聞的時效性和信息的準確傳遞，力求做到不漏報、不錯報、不遲報，及時做好上級檢查、通知文件要求及各類會議精神的跟蹤報道，確保文件上傳下達及會議精神的宣貫工作得到及時傳達和有效執(zhí)行;如開展企業(yè)文化、宣傳工作、文明大行動年終評比表彰活動，在宣傳櫥窗和快訊上開設欄目，設立職工職業(yè)道德教育活動?？?。同時及時采編廠內生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等工作動態(tài)和有關信息，認真做好《快訊》稿件采寫，來稿整理、編輯和校對，按時完成計劃內工作任務。

2、認真貫徹執(zhí)行"雙代會"精神，加對聯(lián)征集活動;開展以"講文明、重禮儀、樹新風"為內容，舉辦了一次"身邊的感動"征文比賽。開展職工職業(yè)道德教育講座，開設"道德講堂"，"如何提升職工的文明素質"征文等活動，發(fā)動了廣大干部職工在工作中、生活中講文明、重禮儀、樹新風的良好氛圍。

3、加強宣傳陣地建設，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。今年共出版宣傳櫥窗10期;出版《海電快訊》41期，推出各類稿件__56篇。報送并被海南公司采用稿件62篇，為我廠"內強素質、處塑形象"打造了一個良好的形象窗口。

二、存在的問題

總的來看，宣傳思想政治工作雖然做了大量工作，取得了一些成績，但與廠黨委的要求還存在一定的差距：

1、由于編排稿件工作量大，工作不仔細，有時出現(xiàn)差錯，編排質量有待于提高。

2、宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠，辦法不多，步子不快，有待于進一步改進。

3、宣傳思想政治工作人員整體素質有待進一步提高。

三、20__年工作設想

宣傳思想政治工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分，在企業(yè)管理工作中具有重要地位，發(fā)揮著不可替代的作用。實現(xiàn)企業(yè)描繪的"一流企業(yè)"、"文明企業(yè)"宏偉藍圖，宣傳思想政治工作擔負著統(tǒng)一思想、凝聚力量，振奮人心，鼓舞士氣的重大任務。

1、20__年，宣傳室將繼續(xù)按照廠黨委、政工部要求，認真做好廠內宣傳工作。重點做好常態(tài)化工作、計劃內工作及廠部臨時交付的各項工作任務。

如，常態(tài)化工作是做好廠部定期召開的每周、月、季等會議的宣傳報道，及時傳達上級會議精神及領導有關要求。重點圍繞廠內中心工作，按照廠領導總體要求，確實做安全保電、迎峰度夏、抗臺防汛等活動的跟蹤報道。計劃內工作是做好《海電快訊》、圖片新聞每周1期，每月4期的采寫、排版、編輯、校對和出刊;廠區(qū)和生活區(qū)櫥窗制作7期，共231塊版面。臨時性工作是做好上級領導來廠檢查指導慰問、重大節(jié)日舉辦系列活動和廠內組織開展各種活動等宣傳報道和專輯拍攝制作。

2、繼續(xù)做好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能環(huán)保、黨建工作、企業(yè)文化及政策法規(guī)等方面的宣傳跟蹤報道。利用現(xiàn)有的快訊、電視、櫥窗及管理平臺等傳媒工具，及時傳遞信息，實時跟蹤新聞報道，多深入現(xiàn)場采寫拍攝生產(chǎn)一線的好人好事，塑造好典型，樹立好榜樣，并把好的工作作法、先進的管理經(jīng)驗加以總結宣傳推廣，利于員工學習借鑒。

3、深入學習宣傳貫徹黨的精神和科學發(fā)展觀，著力鞏固干部職工團結奮斗的共同思想基礎。

堅持把黨的精神和科學發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學習的重點。深入開展黨的群眾路線活動，積極引導干部職工全面領會、準確把握黨的提出的重點理論觀點、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署，把思想和行動進一步統(tǒng)一到精神上來，著力用精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

分層次、有重點地組織好領導班子和黨員干部的學習。要充分利用黨委中心組學習這一主要形式，使領導干部自覺成為學習宣傳精神、貫徹落實科學發(fā)展觀的模范，提高用科學發(fā)展觀指導企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的能力。同時，要認真抓好干部職工的學習教育活動，通過宣講科學發(fā)展觀、舉辦培訓班、撰寫心得體會等不同形式，深入推進科學發(fā)展觀學習熱潮，推動企業(yè)發(fā)展。

4、開展形式多樣的宣傳教育活動，不斷增強宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

深入開展形式多樣的主題宣傳教育活動。明年是我廠開展管理提升、創(chuàng)建一流企業(yè)、創(chuàng)建文明單位最為關鍵的一年。我們要以此為契機，充分運用各種媒體、以多種形式，大力宣傳企業(yè)發(fā)生的巨大變化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展取得的新進展、新成效，堅定廣大干部職工做強做大做優(yōu)企業(yè)的信心和決心。要緊密結合企業(yè)快速發(fā)展過程中的重點工作和干部職工普遍關注的熱點、疑點問題，摸準思想脈搏，有的放矢地組織開展各種主題教育活動，教育引導廣大干部職工把熱情和信心轉化為創(chuàng)建一流企業(yè)的強大力量。

認真做好企業(yè)改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務企業(yè)中心工作、維護職工權益作為宣傳思想政治工作的兩個重點，認真開展調查研究，有針對性地做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作，理順情緒、化解矛盾，確保生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

第三篇：公司工作總結

又是一年過去，翻看去年的工作總結，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉折點，從思考如何生存轉為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。

去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關公司。我沒有加定詞，因為我現(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。

其他的收獲也有，其實本質上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗，積累了團隊，積累了供應商，諸如此類。其實這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考20xx年公司工作總結20xx年公司工作總結。

通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路――偏策劃的公關公司。然后，我需要思考路該怎么走。

1、我的客戶在哪里，

2、我提供什么樣的服務，如何吸引住客戶，

3、現(xiàn)在的短板是什么，如何彌補，之前看到的想到的更多是微觀問題，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。

20xx年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足。

1、專業(yè)程度不夠。

這點跟我對自己公司定位有關，13年我需要把公司打造為專業(yè)的公關公司，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多，讓客戶認同你是一個專家。要達到這一點，需要理論支撐，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學習，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時，能夠尋找到理論依據(jù)，也能尋找到案例支持。

2、公司內部問題重重。

如，沒有行之有效的財務制度，沒有好的員工考核制度，沒有最大的程度調動員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動流程沒有捋順，這些問題在13年都要嘗試解決。對于小公司來說，這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋，但以后遲早會成為大問題。我的計劃是13年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因為解決這些問題影響公司的發(fā)展。

3、融資金額偏少。

年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模，現(xiàn)在做個過5萬的項目就很少有不壓款的。可惜這個事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴重很多。夏天的時候，資金的問題壓得我喘不過氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實際上用不到那么多，也需要有備無患，手中有糧，心中不慌，我無法預測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。

4、成本控制不利。

今年有很多活動成本沒有控制好，這個一方面跟一些活動經(jīng)驗不足有關，另一方面與前期準備不足亦有關。每場活動都要做成本預算，考慮到?jīng)]一個細節(jié)，活動結束之后實際開支與預算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時總結，后期活動不再犯類似的錯誤20xx年公司工作總結工作總結。

5、財務制度一塌糊涂。

這個問題在第2點有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務制度，我連自己賺了多少錢都不知道，真是丟人。

之前給自己訂的目標是20xx年營業(yè)額200萬，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計出來20xx年的數(shù)據(jù)，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達到，大概全年營業(yè)額150―160萬之間，毛利潤也沒算出來，再次鄙視自己沒有好的財務制度。

20xx年已經(jīng)結束，13年繼續(xù)堅持，朝自己的夢想堅定不移的前行。