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為增進員工間的友誼、增強全員凝聚力，豐富員工的文化生活，營造團結(jié)、積極向上的企業(yè)文化，公司于20xx年5月24日組織開展了“XXXXXXX”端午出游活動。

出游活動行程整體由團體游戲、酒莊園區(qū)參觀及自由活動三部分組成。團體游戲從“吹氣球選隊員”開始，共4個個人游戲和1個團體游戲。在整個團體游戲過程中，大家集思廣益，合理分工，團結(jié)協(xié)作，為取得優(yōu)異成績各出奇招。最后以“碼農(nóng)F10”取得跳大繩游戲冠軍結(jié)束上午的團體游戲。

在園區(qū)進行用餐并簡單休息后，由園區(qū)講解員帶領(lǐng)，參觀了酒莊的名酒展廳、生產(chǎn)線及實驗室、酒窖等，了解XX的發(fā)展歷程、葡萄酒的制作過程和品鑒方式等內(nèi)容。酒莊游覽完，給大家自由活動時間放松、拍照。

通過此次出游活動，體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，增進了員工的感情交流，增強的大家的團隊意識。當(dāng)然，在整個活動中存在不足之處：

1、活動前期準備工作不足，特別是團體游戲環(huán)節(jié)活動現(xiàn)場細節(jié)考慮不全面，導(dǎo)致活動現(xiàn)場有臨時調(diào)整的情況發(fā)生;

2、由于活動方案確定時間較晚，沒有提前詳盡的將活動行程和活動內(nèi)容告知大家;

3、游戲活動分組還是存在熟知員工同組的情況，沒有完全達到打亂人員分組，增進大家熟悉度的目的；

4、部分員工出現(xiàn)脫隊、獨處不參與集體活動情況，因時間、精力有限，未能更好了解員工動態(tài)及情緒。

5、由于我們是一個年輕的團隊，在出游活動中存在思維發(fā)散性強而組織紀律性不足的問題。

結(jié)合此次旅游經(jīng)驗，計劃后期在以下事項中加以改進：

1、明確工作計劃，提高計劃能力。扭轉(zhuǎn)“等事做”的.消極工作態(tài)度，提前部署計劃要進行的工作，有序開展各項工作；分解執(zhí)行各項計劃。

2、打破“小團體”意識，實現(xiàn)團結(jié)協(xié)作。目前員工間小團體意識依然很強，這種意識阻礙了同事間的溝通與交流，不利于公司整體團結(jié)與合作，且已導(dǎo)致日常工作中員工負面情緒傳播較快，從眾心理蔓延，成為管理上的頑疾。后期可從座次、分工等方面進行打破重組，同時個別關(guān)注，正向引導(dǎo)。

3、關(guān)注員工工作心理，實現(xiàn)公司人文關(guān)懷。目前管理層對員工的工作心理及狀態(tài)關(guān)注是遠遠不夠的，如能及時掌握員工的心理動態(tài)，及時導(dǎo)正員工不正確的心態(tài)，懂得用各種方法去激發(fā)員工的情感動力，則可加大人力資源開發(fā)，讓員工能在自己的工作崗位上發(fā)掘出自身的價值，從而提升效率及積極性，加深對公司的認同感；

4、加強紀律管理力度，打造高質(zhì)高效團隊。目前部分員工存在組織紀律性不強現(xiàn)象，尤其是老員工不能起到帶頭作用，這與部門內(nèi)部松散有關(guān)，后期需強化員工集體意識及執(zhí)行力，保證集體活動做到服從安排。