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第一篇:企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)
20xx年是xx公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,繼續(xù)貫徹落實(shí)“十一五”規(guī)劃,謀求更大發(fā)展的一年,也是工會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn)的一年。在新的一年里,按xx公司工會(huì)各級組織和廣大工會(huì)干部緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),以局“12235”工作目標(biāo)為引領(lǐng),在企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面充分發(fā)揮了工會(huì)組織的作用。現(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下:
一、 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。
目前,xx公司在冊職工1454人,其中管理人員824人,下屬項(xiàng)目5個(gè),均按要求成立了相應(yīng)的工會(huì)基層組織。
1.以規(guī)范化建設(shè)為內(nèi)容,以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓(xùn),建立了考評細(xì)則和相關(guān)制度,為工會(huì)工作順利開展奠定組織和制度基礎(chǔ)。
2.以創(chuàng)建模范工會(huì)之家為目標(biāo),加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。xx公司工會(huì)自成立以來,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容,持續(xù)開展了基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。通過充實(shí)工會(huì)人員、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、建立工會(huì)制度、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等,使基層工會(huì)建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)。
3、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx公司工會(huì)自覺接受黨組織
的領(lǐng)導(dǎo),一方面積極傳達(dá)黨政組織的意圖和安排,另一方面要及時(shí)向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會(huì)、座談會(huì)等多種形式開展任務(wù)教育,統(tǒng)一思想共識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧xx,充分發(fā)揮工會(huì)的凝聚職能作用。
1、大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),深化創(chuàng)建“職工小家”活動(dòng)。上半年,xx工會(huì)繼續(xù)完善職工活動(dòng)室,為項(xiàng)目充實(shí)了大量圖書雜志,建立了流動(dòng)書屋,為職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、提高素質(zhì)提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓(xùn)資源,每周定期在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上為員工發(fā)送講座信息,鼓勵(lì)員工走出去參加市區(qū)組織的高質(zhì)量文化講座。公司還多次邀請市總工會(huì)老師到xx等項(xiàng)目開展團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)職工文化體育陣地建設(shè)。公司工會(huì)充分利用現(xiàn)有體育活動(dòng)設(shè)施資源,組織各類球類比賽,職工拓展訓(xùn)練,打造職工文化精品,更好地滿足廣大青年職工日益增長的`精神文化需求。廣東xx項(xiàng)目成立了六支業(yè)余興趣小組,項(xiàng)目工會(huì)積極為他們業(yè)余文化活動(dòng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)。公司工會(huì)認(rèn)真做好信息報(bào)送工作,一批有價(jià)值的信息被局工會(huì)簡報(bào)采用。
3、以重大節(jié)日為契機(jī),積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日,各項(xiàng)目機(jī)關(guān)支會(huì)分別組織了別開生面的晚會(huì)和傳統(tǒng)趣味游藝活動(dòng)。
三、進(jìn)入中心服務(wù)大局,深入開展勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。
以“和諧大發(fā)展”為主題,xx公司工會(huì)積極組織動(dòng)員廣大職工深入開展“工人先鋒號”、“降本增效”等活動(dòng),促進(jìn)了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。Xx項(xiàng)目進(jìn)一步發(fā)揮“全國工人先鋒號”模范示范作用,積極搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),組織開展了“節(jié)能減排我當(dāng)先”等各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx項(xiàng)目工會(huì)因勢力導(dǎo),針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),發(fā)動(dòng)員工發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,圓滿完成4.15工程節(jié)點(diǎn),再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀(jì)錄。
四、安康杯”競賽活動(dòng)深入開展,營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合,充分利用各項(xiàng)活動(dòng)的開展深化安全意識(shí),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。公司上半年組織安全培訓(xùn)三次,有562人參加各種形式的安全知識(shí)培訓(xùn)。啟動(dòng)開展了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全無事故活動(dòng)(即不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故,不發(fā)生重大質(zhì)量事故),活動(dòng)內(nèi)容包括嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作管理、落實(shí)安全技術(shù)交底、加強(qiáng)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)質(zhì)量管理、加強(qiáng)安全員到崗到位、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、反違章及隱患排查十個(gè)方面?;顒?dòng)開展后,xx公司以此為契機(jī),全面推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),順利通過中廣核工程公司對xx公司的安全考核及評估。在安康杯競賽活動(dòng)中,各項(xiàng)目除做好日常的入場安全培訓(xùn)和班前交底外,項(xiàng)目安全部門還采用隨機(jī)抽查和組織安全知識(shí)競賽等多種形式檢查安全教育培訓(xùn)效果。對存有不安全行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,大連紅沿河項(xiàng)目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標(biāo)識(shí)的做法。
五、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
本著“服務(wù)員工,關(guān)心員工,愛護(hù)員工”的原則,公司工會(huì)堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動(dòng)。今年上半年為xx女工進(jìn)行了易發(fā)常見婦科疾病體檢,七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈(zèng)送健康書籍及賀卡,員工生病進(jìn)行看望慰問等制度得到較好堅(jiān)持。今年三月份,針對云南旱情,公司工會(huì)組織開展了“我為旱區(qū)捐獻(xiàn)一瓶水”活動(dòng)共計(jì)捐款四萬玖仟多元;青海玉樹發(fā)生地震后,公司工會(huì)又發(fā)起了“情系玉樹獻(xiàn)愛心”活動(dòng),累計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)伍萬貳仟多元。
半年來,在局工會(huì)、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下,xx工會(huì)做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結(jié)成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在許多不足,許多地方仍須改進(jìn)。在今后的工作中,我們將充分發(fā)揮好工會(huì)職能,不斷提高管理和服務(wù)水平,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極主動(dòng)地為員工辦好事,為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事。
六、存在的問題和下半年重點(diǎn)工作
一是組織機(jī)構(gòu)雖然已經(jīng)搭建完畢,但工會(huì)系統(tǒng)建設(shè)還任重道遠(yuǎn),特別是項(xiàng)目工會(huì)干部兼職較多,在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。二是一些工作制度正在建立健全過程中,工會(huì)工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步夯實(shí)、工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。三是工人先鋒號、降本增效等重點(diǎn)工作需要進(jìn)一步深化,還有大量工作去做。
下一步分公司將在以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:
1.解放思想,更新觀念。積極提倡大政工機(jī)制,將黨建、工建、團(tuán)建緊密結(jié)合起來;牢固樹立“有為才有位”的理念,增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作責(zé)任心。
2.圍繞施工生產(chǎn)中心,做好服務(wù)。作為施工生產(chǎn)企業(yè),工會(huì)工作必須要圍繞施工生產(chǎn)尋找突破口和結(jié)合點(diǎn),不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內(nèi)容,把形式和內(nèi)容結(jié)合起來才能有旺盛的生命力。下半年,xx公司將依托重點(diǎn)工程,繼續(xù)重點(diǎn)開展好工人先鋒號、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動(dòng),日常工作要扎實(shí)、重點(diǎn)工作有成效、特色工作出亮點(diǎn)。
3.豐富載體,聯(lián)系職工,多辦實(shí)事。工會(huì)工作改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動(dòng)改善干群關(guān)系。要充分發(fā)揮。
第二篇:公司工會(huì)工作總結(jié)范文
20_年,蕪湖公司工會(huì)在上級工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開展各類勞動(dòng)競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”
工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2014年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)。活動(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”
企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)_臺(tái)。
20_年我們抓住“帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”
企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神?!叭恕惫?jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)?!拔逅摹鼻嗄旯?jié),通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”
本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈(zèng)上級工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20_年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來,分公司工會(huì)在上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。