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第一篇：會(huì)議活動(dòng)總結(jié)

11月份集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部組織現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，通過(guò)檢查明顯的體會(huì)到各個(gè)子公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查的重視。同時(shí)各個(gè)子公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平也在穩(wěn)步提升。 做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識(shí)；二是認(rèn)識(shí)到6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的真正意義。沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，存在太多爭(zhēng)議，對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理心存疑慮，這是6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理的最大障礙。在實(shí)際推行過(guò)程中，總是有人會(huì)反問(wèn)“我們干嘛那么認(rèn)真？”，“我們這樣做還不夠嗎？”；指出不合格時(shí)，總是有人提出各種借口強(qiáng)調(diào)理由。這些分歧都是因?yàn)槭虑皼](méi)有達(dá)成共識(shí)造成的。

要做6S現(xiàn)場(chǎng)管理，必須認(rèn)識(shí)到它的好處，內(nèi)心真正接受，而不能存在排斥心理不情愿而做。6S現(xiàn)場(chǎng)管理是做本來(lái)我們應(yīng)該做但沒(méi)做好的事，而不是增加額外工作；硬件不好，不能成為拒絕做6S現(xiàn)場(chǎng)管理的理由，硬件不好正需要我們從軟件去規(guī)范，利用有限的條件把企業(yè)做規(guī)范正是體現(xiàn)管理水平的.地方；工作太忙沒(méi)時(shí)間做也不是理由，工作忙的人滿(mǎn)眼雜亂、思路不清，做6S現(xiàn)場(chǎng)管理就是為條理清晰，解決越忙越亂、越亂越忙的問(wèn)題。

一切從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，是做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵之一。6S現(xiàn)場(chǎng)管理本身是一種管理方法，而不是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，沒(méi)有完成沒(méi)完成之說(shuō)。只要企業(yè)存在，6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理就存在。于個(gè)人而言，提高素養(yǎng)是一生的事，修煉是永無(wú)止境的，改善了環(huán)境可以影響人，人的素養(yǎng)提高也又可對(duì)環(huán)境提出更高要求。沒(méi)有謙虛的心態(tài)，不從內(nèi)心真正接受它，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是很難做好的。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理必須從頭開(kāi)始。要從零做起、從身邊小事做起，要從領(lǐng)導(dǎo)做起，從身邊小事做起，拒絕浮躁，做事不貪大，做人不計(jì)小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴規(guī)范。

第二篇：聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)

我班（會(huì)計(jì)5班）于20xx年4月12日晚與物流2班舉行了以“激昂青春”為主題的聯(lián)誼活動(dòng)。此次聯(lián)誼活動(dòng)在各位同學(xué)的用心參與和配合協(xié)作之下圓滿(mǎn)結(jié)束，活動(dòng)中展現(xiàn)了同學(xué)們的青春活力，同時(shí)也增進(jìn)了兩班同學(xué)之間的友誼，基本到達(dá)此次活動(dòng)的目的。

此次活動(dòng)的前期籌備工作做得較好。首先，確定聯(lián)誼對(duì)象；其次，兩班班委共同參與對(duì)聯(lián)誼各個(gè)事項(xiàng)的討論，討論的資料有：活動(dòng)的形式、活動(dòng)的準(zhǔn)備、活動(dòng)節(jié)目的安排、主持人的挑選與活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等事項(xiàng)；最后就是活動(dòng)的分工及活動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施的思考。

此次活動(dòng)以晚會(huì)形式進(jìn)行，形式多種多樣，主要有：魔術(shù)表演、男女合唱、吉他彈奏、舞蹈、獨(dú)唱和互動(dòng)游戲等節(jié)目。透過(guò)一系列的節(jié)目讓同學(xué)們投入到活動(dòng)中去，感受其中的樂(lè)趣。晚會(huì)的最后以一曲大家耳熟能詳?shù)摹杜笥选反蠛铣Y(jié)束，舉辦聯(lián)誼的目的就是為了增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，廣交朋友，這首歌代表了每一位同學(xué)的心聲，聯(lián)誼雖然結(jié)束了，卻是兩班同學(xué)友誼的開(kāi)始。

此次活動(dòng)雖然圓滿(mǎn)結(jié)束，但也有不足之處，在于場(chǎng)上紀(jì)律沒(méi)有得到很好的維持，有遲到和早退的同學(xué)，節(jié)目的安排也不夠緊湊。

透過(guò)此次，我們看到了成績(jī)，也明白自己的不足之處，在往后的活動(dòng)中，我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，把活動(dòng)辦得更加精彩。

第三篇：聯(lián)誼活動(dòng)總結(jié)

經(jīng)過(guò)兩周以來(lái)的精心準(zhǔn)備，我公司20xx年員工封場(chǎng)晚會(huì)于12月12日下午15時(shí)在東方賓館大舞臺(tái)隆重舉行，晚會(huì)在劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的關(guān)心、支持和密切配合下，完滿(mǎn)結(jié)束。此臺(tái)晚會(huì)為廣大員工提供了展示自我的舞臺(tái)，在公司員工間取得了良好反映，達(dá)到了預(yù)期的效果。

因?yàn)榕R近封場(chǎng)，公司近期組織的活動(dòng)相對(duì)較多，在12月1日全球模特小姐大賽巡游賽的工作結(jié)束后，我們才著手進(jìn)行員工晚會(huì)的準(zhǔn)備工作，所以晚會(huì)各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)程也相對(duì)緊張。針對(duì)大批球僮南下海南培訓(xùn)致使部分優(yōu)秀節(jié)目無(wú)法參演的情況，行政事業(yè)部及人力發(fā)展部積極開(kāi)展各部門(mén)的動(dòng)員工作，進(jìn)行了對(duì)節(jié)目及演員的確定和審核，在一次次的彩排過(guò)程中，我們不斷完善、修正和優(yōu)化節(jié)目，在12月12日上午進(jìn)行了最后一次走場(chǎng)彩排后，晚會(huì)于15時(shí)正式舉行。

1、此次晚會(huì)將以往兩個(gè)版塊的模式改進(jìn)為分“回顧、感動(dòng)和展望”三個(gè)版塊，使內(nèi)容更豐富，從而從整體上展現(xiàn)出了趣味性與互動(dòng)性結(jié)合的特點(diǎn)，體現(xiàn)了大家的晚會(huì)大家參與的宗旨。

2、整臺(tái)晚會(huì)自始至終氛圍良好，參加演出活動(dòng)的較多為20xx年度新晉員工，他們富有青春活力，很好的帶動(dòng)了京南全體員工的積極性。

3、晚會(huì)節(jié)目形式多樣，語(yǔ)言類(lèi)節(jié)目大受歡迎，其中小品及音樂(lè)演講等節(jié)目新穎。

4、執(zhí)行組成員分工明確，各盡其責(zé)，幾乎沒(méi)有大的失誤。

5、晚會(huì)之所以完滿(mǎn)成功的舉辦，關(guān)鍵在于公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)晚會(huì)執(zhí)行組成員的積極配合，充分體現(xiàn)了京南員工合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了公司的凝聚力。

6、晚會(huì)本著自主自立為本，成本意識(shí)優(yōu)先的原則。在晚會(huì)的各個(gè)準(zhǔn)備階段，都嚴(yán)格掌控著成本，我們根據(jù)公司現(xiàn)有的資源，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)資源共享，并充分發(fā)揮執(zhí)行組成員的特長(zhǎng)和能力，盡最大的可能進(jìn)行成本壓縮。

晚會(huì)組織過(guò)程中出現(xiàn)的不足，給我們以后組織類(lèi)似的活動(dòng)了積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提供參考的案例。

20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)于每一位員工來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的起點(diǎn)，那就讓新的起點(diǎn)從這里開(kāi)始，借用晚會(huì)臺(tái)詞里的一句話(huà)：“讓我們共同期待，明天會(huì)更好！”