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第一篇：銀行營銷活動方案

“七夕今宵看碧霄，牽?？椗珊訕颉?，在這個美麗的盛夏，迎來了浪漫的七夕節(jié)和每年一度的開學(xué)季，為了感謝新老客戶對xx農(nóng)商銀行的支持與厚愛，我行在這個具有特色的節(jié)日里開展“美麗七夕節(jié)?快樂開學(xué)季”主題活動。

[活動時間]

xx月xx日―xx月xx日

襲人花店

一、線上智e購商城：

1、折扣活動：購買店鋪商品均可享受7.7折優(yōu)惠，額外送插花體驗課1人/次；

2、充值卡活動：

①充500元(享8.8折優(yōu)惠)另送綠植微景觀1份；

②充1000元（享8.8折優(yōu)惠）另送4次“一周一花”（即1周送1次鮮花）家+水晶玻璃花瓶1個。

二、線下門店：

七夕當(dāng)天（xx月xx日）到店購買鮮花，綁定我行銀行卡微信、支付寶支付，消費金額滿100元前15名客戶，贈送價值29元精美花瓶一個；滿200元前15名客戶，贈送價值59元精美花瓶一個。

門店地址：xx縣富民路與文化路交匯處向西50米路北

小田田蛋糕店

一、線上智e購商城

1、折扣活動：

購買店鋪蛋糕類商品，可享受7.7折優(yōu)惠；

2、充值卡活動：

①充200元送30元，另贈送價值15元的`慕斯蛋糕1個；

②充300元送50元，另贈送價值25元的迷你蛋糕1個；

③充500元送100元，另贈送價值88元的蛋糕1個。

二、線下門店：

1、七夕當(dāng)天(xx月xx日)到店購買商品，買多少送多少（返卡）；綁定我行銀行卡微信、支付寶支付，消費金額滿50元前10名客戶（三家門店共計30名），每人贈送價值20元鮮花一束；

2、我行銀行卡客戶綁定微信、支付寶到店消費蛋糕類商品，均可享受8折優(yōu)惠；

3、部分爆款面包類商品可享7.7折優(yōu)惠。

門店地址：xx縣文化路中央華庭12號商鋪

興達(dá)文體超市

一、線上智e購商城：

1、購50元文具大禮包，享8折優(yōu)惠。文具大禮包分三年級以下（含一年級、二年級、幼兒園）款、三年級以上款；

2、消費滿50元用戶，享9折優(yōu)惠。另送價值5元的精美禮品一份（5元商品可到店自選）。

二、線下門店：

1、綁定我行銀行卡微信、支付寶支付，消費金額滿50元送價值5元的精美禮品一份（禮品可到店自選）；

2、綁定我行銀行卡微信、支付寶支付，消費金額滿100元送價值15元的精美禮品一份（禮品可到店自選）。

門店地址：xx縣建設(shè)路138號麗景花都小區(qū)大門西側(cè)興達(dá)文體超市

第二篇：銀行開門紅營銷活動總結(jié)

進(jìn)入，xxx支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo)，認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機(jī)遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機(jī)，制定營銷激勵機(jī)制，緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回

籠等有利時機(jī)，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象。

值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，xxx支行又毗鄰證券公司，首當(dāng)其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達(dá)“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達(dá)383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達(dá)668510萬元，分別完成分行下達(dá)“開門紅”任務(wù)數(shù)的766%和561%，存款增量達(dá)27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務(wù)的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務(wù)凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷，加強(qiáng)并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴(kuò)大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。

該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效。

第三篇：銀行網(wǎng)點活動總結(jié)

開展學(xué)雷鋒活動要著眼于建設(shè)社會主義核心價值體系，提升黨員和干部員工思想道德素質(zhì)和文明程度，突出本單位的特點，充分發(fā)揮黨團(tuán)員和青年員工在學(xué)雷鋒活動中的作用。學(xué)雷鋒活動要融入社會主義核心價值體系教育，引導(dǎo)黨員和干部員工堅定理想信念，提高道德水平;要融入銀行經(jīng)營管理的實踐，通過崗位學(xué)雷鋒活動，使雷鋒精神在我行改革發(fā)展、部室建設(shè)中發(fā)揚光大;要融入創(chuàng)先爭優(yōu)活動，樹立學(xué)雷鋒的先進(jìn)典型，激發(fā)廣大黨員和干部員工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;要融入精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，采取多種形式傳播雷鋒精神，提升部門文明服務(wù)水平;要充分調(diào)動廣大黨員和干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力擴(kuò)大活動的覆蓋面和影響力，推動學(xué)雷鋒活動多樣化、常態(tài)化，不搞“一陣風(fēng)”，杜絕形式主義。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立學(xué)雷鋒活動工作小組，由分管班子成員任工作小組組長，各部室總經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)支部學(xué)雷鋒活動的開展和各項工作的落實及監(jiān)督檢查。

二、工作部署

(一)專題動員，統(tǒng)籌部署。召開學(xué)雷鋒動員大會進(jìn)行思想動員，宣布學(xué)雷鋒工作小組成員和學(xué)雷鋒實施方案，統(tǒng)一全部思想、提高認(rèn)識，對做好學(xué)雷鋒活動進(jìn)行安排部署。充分認(rèn)識這項工作的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好活動安排，抓好落實，推動學(xué)雷鋒活動深入開展。

(二)開展宣傳，營造氛圍。開辟“學(xué)雷鋒”板報宣傳專欄和黨團(tuán)建設(shè)“學(xué)雷鋒”專欄，將宣傳工作貫穿于活動全過程，營造學(xué)雷鋒良好氛圍，發(fā)布學(xué)雷鋒工作要求、部門活動動態(tài)，宣傳各類學(xué)雷鋒典型先進(jìn)事跡，動態(tài)展示活動成果，特別要展示通過活動促進(jìn)各項工作取得實效的工作成果。

(三)學(xué)習(xí)雷鋒，見諸行動。一是發(fā)布學(xué)雷鋒活動倡議書，拉開活動序幕。二是引導(dǎo)學(xué)雷鋒思辨，組織學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)雷鋒心得，開展學(xué)雷鋒互動討論，組織學(xué)雷鋒專題演講比賽。三是將愛心獻(xiàn)給社會，組織學(xué)雷鋒志愿宣傳活動。四是將愛心獻(xiàn)給地球，組織植樹環(huán)?；顒?。五是將愛心獻(xiàn)給同事，組織學(xué)雷鋒互助、送溫暖等活動。

(四)立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)。以“五好”黨支部、青年文明號、工人先鋒號、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等創(chuàng)建活動為載體，開展“立足本職崗位，傳承雷鋒精神”為主題的“崗位學(xué)雷鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展各類技術(shù)競賽、技術(shù)交流，引導(dǎo)干部員工學(xué)雷鋒亮明承諾、學(xué)雷鋒提升技能、學(xué)雷鋒真誠服務(wù)，不斷提升黨員和干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)精神，引導(dǎo)黨員和干部員工愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)，為全行員工提供更高水平的科技服務(wù)。

(五)表彰先進(jìn)，推優(yōu)評優(yōu)。以行黨委開展的“兩優(yōu)一先”、機(jī)關(guān)黨委“五好”黨支部評選等表彰為契機(jī)，樹立、宣傳雷鋒式先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，宣傳他們的事跡，引導(dǎo)黨員干部深刻理解和大力弘揚雷鋒精神，踴躍參加學(xué)雷鋒活動。各項評優(yōu)結(jié)果將在支部大會上進(jìn)行表彰，并號召全體黨員向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

(六)做好總結(jié)，完善機(jī)制，對開展學(xué)雷鋒活動進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步研究制定整改措施。對學(xué)雷鋒活動中行之有效的做法固定下來，建立學(xué)習(xí)雷鋒的長效機(jī)制。

第四篇：銀行宣傳活動總結(jié)

普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)活動開展以來，農(nóng)發(fā)行宿州市分行按照宿州銀監(jiān)分局活動方案和上級行的有關(guān)要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性銀行的實際，圍繞活動目標(biāo)，通過成立組織、制定方案、分步操作等措施的逐步開展，認(rèn)真落實每一個環(huán)節(jié)部署，扎實推進(jìn)活動深入開展，取得了積極成效。

一、活動開展情況

一 是成立組織，制定方案。按照銀監(jiān)局和銀行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一部署，我行高度重視，根據(jù)宿州市銀行業(yè)“普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作”活動內(nèi)容的要求，我行成 立了以一把手為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，具體負(fù)責(zé)全轄該項活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促等工作。為將活 動各項要求落到實處，我行制定了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宿州市分行XXX年“普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作”活動實施方案》，為活動的穩(wěn)步開展奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)管理、穩(wěn)步推進(jìn)。3月至4月,在全轄組織開展了主題為“宣傳金融知識、保護(hù)合法權(quán)益”的金融服務(wù)與宣傳活動。活動內(nèi)容主要依 據(jù)銀行業(yè)協(xié)會研究制作的宣傳提綱。宣傳過程中利用已有的宣傳資料和根據(jù)宣傳提綱印制相應(yīng)的宣傳物料，大力宣傳持續(xù)推進(jìn)“兩輪驅(qū)動”業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、有效服務(wù) “三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，具體宣傳支持新農(nóng)村建設(shè)、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)化龍頭和中小企業(yè)貸款產(chǎn)品、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、國際業(yè)務(wù)、牡丹金山卡和網(wǎng)上銀行等有關(guān)服務(wù)范 圍、項目和渠道方面的內(nèi)容，全面展現(xiàn)了農(nóng)發(fā)行服務(wù)經(jīng)濟(jì)實體的良好社會品牌形象。

1、在營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了宣傳資料架，擺放了宣傳手冊、宣傳單。

2、 在營業(yè)網(wǎng)點外的電子顯示屏上對“宣傳金融知識，提高金融素質(zhì)”、“依法合規(guī)經(jīng)營，誠信對待消費者”、“維護(hù)經(jīng)營秩序，保障存款安全”、“完善投訴機(jī)制保護(hù) 合法權(quán)益”、“開展金融教育，增強(qiáng)消費者風(fēng)險意識和防范能力”等銀行業(yè)消費者權(quán)益保護(hù)宣傳活動的宣傳口號進(jìn)行了滾動播放。

3、在市分行和縣支行設(shè)立了投訴受理電話。公布了農(nóng)發(fā)行總行、省分行、市分行和支行四級行投訴受理電話號碼，公示投訴管理辦法中有關(guān)受理和處置流程。

5 月份，我行組織了業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、溝通能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干人員擔(dān)任宣傳人員，在開展活動宣傳前還通過制度宣講的形式對參與知識宣傳人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的 再培訓(xùn)工作，力爭在業(yè)務(wù)宣傳過程中真正將我行的各項支農(nóng)措施宣傳到位，將宣傳活動效果最大化。在各項活動開展同時，我行還積極做好與各類媒體的溝通工作， 力爭我行活動開展情況能夠在媒體上充分報道，主動

二、通過開展活動取得的效果

一是全員的服務(wù)理念明顯增強(qiáng)?；顒娱_展以來，全行員工逐漸認(rèn)識到普及金融知識和消費者權(quán)益保護(hù)工作是農(nóng)發(fā)行和客戶的共同需要，是農(nóng)發(fā)行健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是農(nóng)發(fā)行應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)。

二是通過活動的開展，推動了農(nóng)發(fā)行提高服務(wù)質(zhì)量，提升了我行在社會的誠信水平，增強(qiáng)了客戶信心，推進(jìn)了和諧社會、誠信社會建設(shè)，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)金融和諧發(fā)展提供了動力。

三、下一步措施

下一步，我行將按照活動方案繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，積極履行金融知識普及和消費者權(quán)益保護(hù)的'社會責(zé)任，增強(qiáng)全行上下對客戶權(quán)益的保護(hù)和服務(wù)理念，使金融知識普及工作常態(tài)化、規(guī)范化，形成客戶權(quán)益保護(hù)的長效機(jī)制。

第五篇：銀行營銷活動總結(jié)

兩節(jié)期間，按照省行《關(guān)于開展郵儲銀行跨年度宣傳活動的通知》“要求，我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營銷活動，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施為確?？缒甓刃麄鳡I銷活動有序開展，取得預(yù)期效果，我分行成立由主管行長任組長，辦公室、財務(wù)會計部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部，信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由辦公室、財務(wù)會計部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動的組織、調(diào)動、通報等工作。同時，按照省行跨年度宣傳工作的總體要求，我分行結(jié)合自身實際，制定了具體的'落實方案，對各支行、各部門、各網(wǎng)點提出了具體明確的要求，將責(zé)任落實到人，按階段進(jìn)行推進(jìn)。

二、突出重點，創(chuàng)新形式圍繞××××主題，我分行根據(jù)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點和社會對郵儲銀行的認(rèn)知程度，將宣傳重點放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上，突出宣傳郵儲銀行全功能國有商業(yè)銀行的形象，突出宣傳郵儲銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁和宣傳品，配發(fā)到支行，著力在網(wǎng)點營造

節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點形象，樹立郵儲銀行品牌;二是通過電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放，增強(qiáng)郵儲銀行的社會知名度;三是借勢新聞媒體開展宣傳，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強(qiáng)與《××日報》等媒體的溝通聯(lián)系，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展、提升服務(wù)水平等為主題，組織稿件刊發(fā)，通過軟新聞提升郵儲銀行的知名度。

三、認(rèn)真組織，系統(tǒng)推進(jìn)

一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作。根據(jù)各支行實際情況，統(tǒng)籌考慮，將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時下發(fā)到支行，分配到各支行。

二是要求各支行、各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人高度重視此次宣傳營銷活動，要求支行長站在營銷一線，靠前指揮，率先垂范。

三是在窗口加大宣傳力度，利用網(wǎng)點資源優(yōu)勢，采取宣傳折頁、標(biāo)語、電視等形式，廣泛開展業(yè)務(wù)宣傳，帶動了業(yè)務(wù)增長。

四是是積極開展客戶走訪活動，利用節(jié)前期間，采取向客戶贈送小禮品的方式，了解用戶需求，推介郵儲銀行業(yè)務(wù)。四是組織開展客戶答謝會、聯(lián)誼會，增進(jìn)與客戶的溝通，提升客戶的忠誠度，挖掘客戶的潛在價值。兩節(jié)期間，各支行組織召開推介會、答謝會50余場，發(fā)展保險400余萬元。

五是利用春節(jié)期間有利時機(jī)，積極開展信貸宣傳站建設(shè)，擴(kuò)展了業(yè)務(wù)宣傳渠道。目前，各支行已按市分行要求建立了10個宣傳站，并在顯著位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌，為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

通過20xx年跨年度宣傳營銷活動的開展，在很大程度上提高了郵儲銀行的社會知名度，和郵儲銀行產(chǎn)品、服務(wù)的社會認(rèn)知度，對加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動作用。

第六篇：銀行網(wǎng)格化營銷活動總結(jié)

近日，寧波銀行南塘老街社區(qū)支行現(xiàn)金服務(wù)“大篷車”開進(jìn)澄浪社區(qū)，開展每月社區(qū)便民服務(wù)日活動，當(dāng)天回籠硬幣12000余枚、金額10000余元。期間，銀行人員向社區(qū)居民、商戶講解不宜流通的人民幣標(biāo)準(zhǔn)和人民幣主要防偽特征、辨識真假幣的方法，受到歡迎。

20xx年11月，浙江省實施現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理后，寧波銀行對接寧波109個城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)責(zé)任區(qū)，持續(xù)開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作。寧波銀行南塘老街社區(qū)支行作為網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)社區(qū)版網(wǎng)點，圍繞“四個一”的網(wǎng)格化共建模式，即“一個網(wǎng)格社區(qū)制定一份專屬策略，一個網(wǎng)點負(fù)責(zé)一個網(wǎng)格社區(qū)，一個網(wǎng)點員工包干一個網(wǎng)格片區(qū)，一個季度實現(xiàn)現(xiàn)金服務(wù)全覆蓋”,有序推進(jìn)網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)工作。根據(jù)責(zé)任區(qū)情況，制作責(zé)任區(qū)信息地圖，在社區(qū)顯著位置公示金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點分布圖、自助機(jī)具分布圖、網(wǎng)格化現(xiàn)金服務(wù)主辦行、星際服務(wù)網(wǎng)點等

所謂網(wǎng)格化現(xiàn)金管理，就是指城市區(qū)域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村區(qū)域及其他特定區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)后，由銀行網(wǎng)點對接包干，負(fù)責(zé)小面額現(xiàn)金預(yù)約、兌換服務(wù)，不宜流通人民幣和硬幣兌換服務(wù)，人民幣宣傳等工作。

寧波銀行全面落實金融管理部門現(xiàn)金服務(wù)網(wǎng)格化管理要求，在總結(jié)前期現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升現(xiàn)金服務(wù)的覆蓋面、獲得感、滿意度和可持續(xù)性。

寧波銀行網(wǎng)點現(xiàn)金服務(wù)區(qū)域配置了現(xiàn)金柜員機(jī)、點鈔扎把一體機(jī)，開通“殘缺污損幣、小面額貨幣兌換”窗口和老年人愛心服務(wù)窗口，為網(wǎng)點周邊居民、商戶和老年人提供現(xiàn)金服務(wù)綠色通道。

寧波銀行各網(wǎng)點“走出去”，主動為周邊居民提供現(xiàn)金服務(wù)。已陸續(xù)與網(wǎng)格責(zé)任社區(qū)建立聯(lián)系，通過和社區(qū)居委會、服務(wù)中心合作，“社區(qū)―網(wǎng)格―樓道”三級聯(lián)組，協(xié)商聯(lián)合活動方案，依托社區(qū)、居民、志愿者、發(fā)動網(wǎng)格長、樓道長和黨員群眾志愿者等開展每月社區(qū)便民活動，并以金融知識大講堂、小小銀行家、定制金融服務(wù)“小紅書”等形式深入社區(qū)，做好居民家門口的現(xiàn)金宣傳,開展各類現(xiàn)金收付主體拒收人民幣現(xiàn)金場景摸排等工作。

寧波銀行特別為網(wǎng)格責(zé)任區(qū)提供上門現(xiàn)金定制服務(wù)，包括提供現(xiàn)金收款、小面額及殘損人民幣兌換繳存預(yù)約、硬幣大篷車等服務(wù)。截至目前，寧波銀行在寧波地區(qū)累計開展大篷車活動10次，兌換殘損紙幣50余萬，回籠硬幣11萬余元。