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        銀行社區(qū)營銷活動方案總結(jié)報告

        發(fā)布時間:2023-09-03 22:15:55

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        第一篇:銀行社區(qū)金融服務(wù)方案

        實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,為全面落實(shí)2018年《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》,進(jìn)一步引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大力度,提升服務(wù)質(zhì)量與水平,推動金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作在我縣有序推進(jìn),特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        按照“政府主導(dǎo)、人行主抓、金融機(jī)構(gòu)主辦、多方參與、穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)惠農(nóng)”的思路,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,全力推進(jìn)以信貸產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革,實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、工作目標(biāo)

        通過全面試點(diǎn)推廣,進(jìn)一步完善配套基礎(chǔ)工作,形成多合力的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制,多方式的風(fēng)險分擔(dān)、補(bǔ)償和處置機(jī)制以及多層面的政策激勵協(xié)調(diào)配合機(jī)制。試點(diǎn)期內(nèi)各項(xiàng)貸款增速高于全市平均水平。涉農(nóng)貸款增速高于貸款平均增速,且涉農(nóng)貸款余額占比每年提高1個百分點(diǎn)。涉農(nóng)貸款平均利率逐年下降。金融產(chǎn)品不斷豐富,農(nóng)戶及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資增信機(jī)制逐步成型。金融服務(wù)覆蓋面不斷加大,助農(nóng)取款服務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,移動支付等新興支付方式在農(nóng)村地區(qū)得到普及應(yīng)用。農(nóng)村信用體系建設(shè)得到持續(xù)推進(jìn)。20xx年-20xx年,努力實(shí)現(xiàn)金融支農(nóng)資源持續(xù)集聚、信貸投放持續(xù)增加、金融服務(wù)持續(xù)改善、金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,形成金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的.“XX模式”。

        三、具體工作安排

        (一)打造四個區(qū)特色品牌

        1.XX革命老區(qū)―圍繞傳承“紅色”鐵軍精神,實(shí)行“項(xiàng)目化”融資模式服務(wù)。為加快新型小城鎮(zhèn)、茶場、特色田園鄉(xiāng)村、家庭農(nóng)場集聚區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)提供特色信貸支持。

        2.全域文化旅游特色區(qū)―圍繞堅持“綠色”持續(xù)發(fā)展,實(shí)行“商標(biāo)品牌+經(jīng)營權(quán)”融資模式服務(wù)。依托“XX龍蝦”“XX龍蝦香米”“鮑貢蟹”“XX水庫魚”“雨山茶葉”“XX西瓜”等知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”,加快特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè),推廣“農(nóng)業(yè)+文旅+度假”新型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài),對示范鄉(xiāng)村引進(jìn)的新型產(chǎn)業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的金融政策。

        3.西南崗等重點(diǎn)扶貧片區(qū)―圍繞脫貧“青色”良性固守,實(shí)行“安居+樂業(yè)”融資模式服務(wù)。聚焦XX西南崗片區(qū)和XX革命老區(qū)整體開發(fā),加快關(guān)鍵性工程建設(shè),推動基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生實(shí)事等項(xiàng)目的全面實(shí)施,盡早發(fā)揮效益,為當(dāng)?shù)鼐用窬幼l件改善、農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收和脫貧攻堅提供支持。

        4.寧淮特別合作區(qū)―圍繞打造“金色”融合鏈接,實(shí)行“智能支撐”融資服務(wù)模式。加強(qiáng)XX鎮(zhèn)與寧淮產(chǎn)業(yè)園的融合發(fā)展,探索“智慧+應(yīng)用”、“服務(wù)+共享”等協(xié)同發(fā)展模式,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,提供智能融合服務(wù)。

        (二)推動五大建設(shè)1.以產(chǎn)業(yè)集聚推動“助推器”建設(shè)。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,農(nóng)村新型業(yè)態(tài)發(fā)展,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等,積極推進(jìn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”等新型信貸模式,圍繞蝦稻共生基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),統(tǒng)籌加快一二三產(chǎn)業(yè)融合,引導(dǎo)發(fā)展龍蝦米加工企業(yè),建立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、編制產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目目錄,落實(shí)到具體銀行對接幫辦、重點(diǎn)支持。

        2.以金融創(chuàng)新推動“新引擎”建設(shè)。圍繞鄉(xiāng)村振興金融需求,創(chuàng)新銀行內(nèi)部信貸管理機(jī)制和金融產(chǎn)品,創(chuàng)新以農(nóng)民住房條件改善為主的“安居貸”、以農(nóng)村家庭為主的“一家貸”、以大數(shù)據(jù)信息共享并講信守信為主的“信易貸”“快易貸”、以引進(jìn)農(nóng)村高端人才為主的“人才貸”、以農(nóng)地經(jīng)營為主的“農(nóng)地貸”、以女企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)女性為主的“巾幗榮譽(yù)貸”等,創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的保險產(chǎn)品和服務(wù)。探索推動廠房、大型農(nóng)機(jī)具、圈舍和活體畜禽抵押、水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖權(quán)抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、農(nóng)業(yè)保單融資等信貸業(yè)務(wù),推廣“政銀?!焙献魅谫Y模式,推動形成全方位、多元化的農(nóng)村資產(chǎn)抵質(zhì)押融資模式。積極穩(wěn)妥推廣農(nóng)地抵押貸款業(yè)務(wù),繼續(xù)完善確權(quán)頒證、價值評估、流轉(zhuǎn)處置、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)扰涮字贫冉ㄔO(shè)。結(jié)合宅基地“三權(quán)分置”改革試點(diǎn)進(jìn)展,穩(wěn)妥開展農(nóng)房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼工作進(jìn)展,加大對具有獨(dú)立法人地位、集體資產(chǎn)清晰、現(xiàn)金流穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)組織的金融支持力度。

        3.以正向賦能推動“信用戶”建設(shè)。加大農(nóng)民金融素養(yǎng)提升。加大信用宣傳引導(dǎo)與培植。持續(xù)開展農(nóng)村信用體系建設(shè),依托江蘇省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體綜合信息管理系統(tǒng)全面采集農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體信用信息,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織、農(nóng)村企業(yè)等主體電子信用檔案建設(shè),完善信用評價與共享機(jī)制,推進(jìn)信用信息在信貸管理和社會管理中的綜合應(yīng)用。開展“百村千企萬家”信用創(chuàng)建活動,建立信貸信用激勵與約束辦法,防范農(nóng)村化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

        4.以精準(zhǔn)扶貧推動“造血池”建設(shè)。為打牢扶貧基礎(chǔ),防止出現(xiàn)新貧、返貧,對脫貧農(nóng)民加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持,加大農(nóng)村消費(fèi)信貸,加大投資理財服務(wù)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī),引導(dǎo)信貸資金向西南崗、XX等重點(diǎn)片區(qū)疊加傾斜,大力開展土地綜合治理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民集中居住和村居生活環(huán)境改善,不斷推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

        5.以普惠供給推動“便民點(diǎn)”建設(shè)。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村金融服務(wù)”,推動移動支付等新興支付方式的普及應(yīng)用,鼓勵各類支付服務(wù)主體到農(nóng)村地區(qū)開展業(yè)務(wù)。探索將支持助農(nóng)取款服務(wù)、金融綜合服務(wù)站建設(shè)與信息進(jìn)村入戶、農(nóng)村電商、城鄉(xiāng)社會保障等合作共建,不斷拓展和提升服務(wù)站(點(diǎn))的網(wǎng)絡(luò)價值。強(qiáng)化現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)建設(shè),指導(dǎo)涉農(nóng)金融銀行金融機(jī)構(gòu)切實(shí)加大自助機(jī)具配置和維護(hù),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和形式,構(gòu)建共享信息平臺,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),努力夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)銀行金融金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)金服務(wù)的工作基礎(chǔ)。

        (三)建立六大機(jī)制1.建立金融服務(wù)“三農(nóng)”貸款風(fēng)險分擔(dān)與補(bǔ)償機(jī)制。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)和貸款擔(dān)保傾斜,推行農(nóng)村貸款保證保險。建立涉農(nóng)信貸風(fēng)險補(bǔ)償基金,設(shè)立涉農(nóng)信貸再擔(dān)保資金,不斷完善信貸風(fēng)險補(bǔ)償辦法,創(chuàng)新試點(diǎn)蝦稻共生、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保證保險等。

        2.建立平臺服務(wù)機(jī)制。開發(fā)建設(shè)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)平臺,完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺,完善農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺,建立農(nóng)村金融司法快速通道,探索建立縣域不良資產(chǎn)統(tǒng)一處置平臺,完善金融服務(wù)鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)體系等。

        3.建立信用環(huán)境建設(shè)機(jī)制。創(chuàng)新傳導(dǎo)渠道,綜合運(yùn)用再貸款、再貼現(xiàn)、定向降準(zhǔn)等貨幣政策工具實(shí)行重點(diǎn)支持,以優(yōu)惠的貸款利率投放涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶貸款。進(jìn)一步推動農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)村金融知識普及方式方法。

        4.建立差異化監(jiān)管機(jī)制。上下聯(lián)動,聯(lián)合市銀保監(jiān)、市縣地方金融監(jiān)管部門,結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,施行差異化的監(jiān)管措施。

        5.建立監(jiān)督評估機(jī)制。建立金融支持鄉(xiāng)村振興統(tǒng)計指標(biāo)監(jiān)測體系,將涉農(nóng)貸款、精準(zhǔn)扶貧貸款以及各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款等情況,農(nóng)村金融綜合服務(wù)站、金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)、現(xiàn)金服務(wù)示范區(qū)建設(shè)、金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、金融知識宣傳等金融服務(wù)情況,資產(chǎn)質(zhì)量、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村信用創(chuàng)建、金融改革、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等金融生態(tài)指標(biāo)納入監(jiān)測評估體系。

        6.建立結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。每季度跟蹤反饋一次、每半年檢查通報一次、每年考核評比和表彰總結(jié)一次??己私Y(jié)果作為貨幣政策工具運(yùn)用、宏觀審慎評估、央行金融機(jī)構(gòu)評級、央行綜合評價、差別化監(jiān)管、政府激勵、財政支持等重要參考依據(jù)。

        四、工作要求

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管金融的副縣長任組長,人行XX縣支行、縣政府辦(金融辦)主要負(fù)責(zé)人任副組長,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工業(yè)和信息化局、縣自然資源和規(guī)劃局、縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣信用中心、各鎮(zhèn)(街道)的分管負(fù)責(zé)人以及各銀行機(jī)構(gòu)和部分保險公司的主要負(fù)責(zé)人為成員的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)在人行XX縣支行,明確各單位聯(lián)絡(luò)員,建立工作職責(zé)、宣傳引導(dǎo)、動態(tài)監(jiān)測、考核激勵、檢查監(jiān)督等相關(guān)工作制度。

        (二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門、各金融機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,充分認(rèn)識其重要性,采取符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活特點(diǎn)的宣傳方式和載體,普及相關(guān)政策和金融知識,宣傳試點(diǎn)推廣工作意義、重要性及目標(biāo)要求,提高各方面參與的主動性和積極性,為深入推進(jìn)農(nóng)村改革營造有利的社會環(huán)境。

        (三)堅持試點(diǎn)原則。積極穩(wěn)妥推進(jìn)試點(diǎn)工作,堅持以“支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”為核心,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、治理有效、生活富裕的總要求,實(shí)施開發(fā)性、政策性、商業(yè)性和合作性銀行機(jī)構(gòu)的整體聯(lián)動,放大經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)試點(diǎn)效應(yīng)。

        (四)明確工作責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要承擔(dān)主體責(zé)任。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)全縣試點(diǎn)工作要求,出臺相應(yīng)的信貸管理制度和實(shí)施細(xì)則,在績效評價、資源配置、信貸授權(quán)等方面做好配套制度安排,并向人行XX縣支行報備。同時,加大貸款利率、期限、額度、擔(dān)保、風(fēng)險控制等方面的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,通過多種方式創(chuàng)新融資產(chǎn)品,切實(shí)滿足各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對金融服務(wù)的有效需求。

        (五)開展跟蹤考核??h政府辦(金融辦)將金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)推廣工作的具體目標(biāo)任務(wù)納入到全年金融考核中。人行XX縣支行牽頭建立統(tǒng)計監(jiān)測制度,對試點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)和跟蹤評估,按季進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和督查,并開展年度綜合考評。

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        第二篇:銀行營銷活動總結(jié)

        按照上級行關(guān)于開展“情系政府客戶,服務(wù)公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結(jié)合xx縣政府部門實(shí)際情況,針對性的選擇目標(biāo)客戶,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標(biāo)任務(wù),從x月x日至x月x日,營銷個人網(wǎng)銀用戶xx戶,信用卡發(fā)卡張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

        成立機(jī)構(gòu),精心組織

        為確保本次活動目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),行成立了情系政府客戶,服務(wù)公共財政聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,行長擔(dān)任組長,各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,對營銷活動進(jìn)行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會議,對政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,細(xì)心分類,鎖定重點(diǎn)營銷對象,各有關(guān)部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的'基礎(chǔ)。

        搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進(jìn)營銷活動快速發(fā)展活動期間,行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實(shí)際的促銷宣傳方式,提我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度

        一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務(wù)員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。

        二是加強(qiáng)柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時,柜面人員及時介紹給有關(guān)人員,由營銷人員與其進(jìn)一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品

        三是完善激勵機(jī)制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關(guān)系資源,有效調(diào)動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機(jī)制,有效調(diào)動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系,積極營銷,取得了一定的效果。

        搞好售后服務(wù),提高客戶滿意度

        本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋密碼次數(shù)超限及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強(qiáng)了對持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,及時完整解答,對當(dāng)時不能做出回答的,在約定時間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在不會用、不愿用、主動用的過程中逐步培植進(jìn)來。

        第三篇:銀行網(wǎng)格化營銷活動總結(jié)

        為加大精準(zhǔn)營銷力度、深度、廣度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)縣域全覆蓋,太康農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社和市農(nóng)信辦工作部署,堅持做小、做實(shí)、做優(yōu)、做深,積極開展網(wǎng)格化營銷活動,助力“開門紅”。

        據(jù)悉,該行在年初制定了網(wǎng)格化營銷活動實(shí)施方案,以總行全面督導(dǎo)、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成營銷小組對分包區(qū)域深度走訪的方式,織密“開門紅”業(yè)務(wù)營銷大網(wǎng),以存款“一二五”工程為根本,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保證“金燕卡”、“金燕e付”等產(chǎn)品宣傳,辦理全面開花,建立了每日走訪到人、落實(shí)責(zé)任到人、服務(wù)質(zhì)量到人、績效考核到人的營銷管理機(jī)制。

        走訪過程中,各營銷小組對轄內(nèi)工商戶進(jìn)行百分百信息采集,提前了解客戶情況,對其精準(zhǔn)營銷,力求營銷效果最大化。對符合條件的客戶及時授信、回訪,并運(yùn)用“周到貸”白名單提高授信額度,滿足客戶多樣化需求,做實(shí)宣傳維護(hù)工作,不斷增加客戶粘性,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,日均走訪150戶,為贏占業(yè)務(wù)“開門紅”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

        第四篇:銀行網(wǎng)格化營銷活動總結(jié)

        為堅守支農(nóng)支小定位,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社1234567治行興社基本方略,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)效,夯實(shí)客戶基礎(chǔ),結(jié)合“貸動小生意,服務(wù)大民生”主題宣傳活動,20xx年8月,廣元農(nóng)商銀行依托點(diǎn)多面廣優(yōu)勢,全面啟動了網(wǎng)格化營銷活動。

        定目標(biāo),明方向。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,市場競爭不斷加劇,倒逼農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式,積極作為,參與競爭。開展網(wǎng)格化營銷活動,就是立足“多找客戶,找好客戶”的總體思路,綜合運(yùn)用“五大營銷”,實(shí)行網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)個體商戶建檔覆蓋面達(dá)到100%、轄內(nèi)重點(diǎn)企事業(yè)單位走訪覆蓋率達(dá)到100%的“雙百走訪”目標(biāo),以及提升客戶基礎(chǔ)、客戶用信和產(chǎn)品運(yùn)用的“三大提升”目標(biāo),并在此基礎(chǔ)上對已走訪客戶進(jìn)行持續(xù)回訪和信息更新,有力提升全行服務(wù)小微的能力和水平,不斷開拓、鞏固、精耕小微市場,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全健康持續(xù)有效發(fā)展。

        強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊動員。為確保網(wǎng)格化營銷活動有序、有力推進(jìn),總行成立了以董事長為組長的網(wǎng)格化營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,各級支行(分理處)成立“一把手”負(fù)責(zé)的工作組,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司業(yè)務(wù)部牽頭制定活動方案,明確目標(biāo)、措施、監(jiān)督及考核等具體內(nèi)容,各級支行(分理處)全體員工負(fù)責(zé)活動的落地實(shí)施。中后臺部門除提供技術(shù)支持、后勤保障及業(yè)務(wù)指導(dǎo)外,還通過聯(lián)掛方式直接參與到網(wǎng)格化營銷活動中。同時,組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,負(fù)責(zé)示范點(diǎn)的打造、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)化流程的復(fù)制推廣、協(xié)助督導(dǎo)、檢查驗(yàn)收等工作,實(shí)現(xiàn)了全行上下齊動員。

        建網(wǎng)格,強(qiáng)推進(jìn)。建立“四級網(wǎng)格化地圖”,按照橫向到邊,縱向到點(diǎn)的原則,在全行建立“總行――支行――網(wǎng)點(diǎn)――客戶經(jīng)理”的四級網(wǎng)格化地圖,明確各級網(wǎng)格責(zé)任人及相應(yīng)職責(zé),做到管理與目標(biāo)的統(tǒng)一、過程與結(jié)果的統(tǒng)一、責(zé)任與效果的統(tǒng)一。細(xì)分目標(biāo)客群,按照市場客群特點(diǎn)將客戶細(xì)分為社區(qū)居民、個體工商戶和重點(diǎn)客戶三大類,分別匹配不同的金融產(chǎn)品,并采取批量走訪、一對一走訪及現(xiàn)場宣講等不同營銷宣傳方式。按時按質(zhì)完成規(guī)定動作,要求客戶經(jīng)理按照時間進(jìn)度要求完成客戶拜訪、客戶信息采集、評級授信、綜合營銷、客戶維護(hù)回訪等固定動作,確保營銷活動取得實(shí)質(zhì)性效果。實(shí)行全流程考核,將客戶經(jīng)理營銷播報、機(jī)構(gòu)報表報送、集中宣傳營銷活動、客戶評級授信及其他產(chǎn)品使用情況等全部納入考核范疇,實(shí)行全流程、逗硬考核。

        嚴(yán)監(jiān)督,保落實(shí)。建立播報通報制度,為確??蛻艚?jīng)理“走出去”,總行建立了播報通報制度,要求每位客戶經(jīng)理在拜訪客戶時拍攝并上傳帶時間戳的照片到工作交流群,總行每周對各機(jī)構(gòu)任務(wù)完成情況進(jìn)行通報。建立約見談話制度,根據(jù)各機(jī)構(gòu)工作開展情況,對完成進(jìn)度滯后的視情況由一級支行、總行分管行長進(jìn)行約見談話。建立檢查驗(yàn)收制度,總行組織人員按階段進(jìn)度對各機(jī)構(gòu)工作成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,防止弄虛作假,驗(yàn)收合格的按規(guī)定考核兌現(xiàn)。

        截止10月末,全行參與網(wǎng)格化營銷的32個網(wǎng)點(diǎn),共走訪個體工商戶1600余戶,走訪企業(yè)109戶,開展重點(diǎn)企事業(yè)單位營銷對接活動2次,新增個體工商戶授信1103戶,發(fā)放個體工商戶貸款7400余萬元,新增惠支付商戶226戶。

        后期,廣元農(nóng)商銀行將持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)格化營銷活動,做好普惠金融服務(wù)、金融知識宣講等工作,持續(xù)加大對個體工商戶等小微客戶的金融支持力度,不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效,以實(shí)際行動踐行主力軍銀行的使命與擔(dān)當(dāng),為廣元經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)有力金融力量!

        第五篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)活動總結(jié)

        寒氣迎風(fēng)烈,深冬訴情深,又是一年臘八到。臘八節(jié),俗稱“臘八”,即農(nóng)歷十二月初八,古人有祭祀祖先和神靈,祈求豐收和吉祥的傳統(tǒng)。正所謂過了臘八就是年,過臘八意味著拉開了過年的序幕。為回饋廣大客戶,浙江xx商業(yè)銀行(以下簡稱“xx銀行”)各機(jī)構(gòu)在這一天開展了系列暖心臘八活動。

        xx銀行湖州分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組織了“寒冬暖人心、濃情臘八節(jié)”系列活動,為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶、助農(nóng)點(diǎn)的村民、沿街的商戶們送上了一碗碗精心熬制的臘八粥,讓大家感受到了濃濃的節(jié)日氣息?;顒赢?dāng)天雖然天氣寒冷,現(xiàn)場卻熱潮涌動、情意暖暖。過往行人紛至沓來,工作人員不顧寒冷,為鄉(xiāng)親們盛上一碗碗熱氣騰騰的臘八粥。大家一邊接過工作人員送來的臘八粥一邊說道:“謝謝xx銀行每年都記得我們,這臘八粥喝下去,身暖,心更暖!”

        xx銀行衢州分行在廳堂開展“熱乎臘八粥 送福進(jìn)萬家”志愿者活動,并與客戶共品一鍋粥,共話一家情。為了煮出可口軟糯的臘八粥,xx銀行衢州分行營業(yè)中心的志愿者們精心購置了大棗、蓮子、黑米、紅豆等多種食材,清晨便開始熬制,幾個小時后,香甜可口的臘八粥出鍋了。臘八節(jié)當(dāng)天上午,志愿者們在廳堂免費(fèi)發(fā)放一杯杯熱乎可口的臘八粥,并在客戶品嘗臘八粥的同時積極普及存款保險、防范電信詐騙、非法集資等金融知識,最后還為每位客戶送上“?!弊?、春聯(lián)、紅包袋等稠行專屬定制年品,讓每位客戶在寒冷的冬日里感受到節(jié)日的氛圍與美好的祝福。

        xx銀行嘉興桐鄉(xiāng)支行的工作人員在臘八節(jié)前一天就開始忙碌起來了,先是采購、清洗、浸泡煮臘八粥的原料,第二天一大早又親自上陣煮臘八粥。隨著紅棗紅豆的香氣逸散開來,一鍋鍋香甜的臘八粥出鍋了。清晨,客戶們早早來到營業(yè)大廳排隊等候,掃碼、測溫、簽到、領(lǐng)取美味的臘八粥......一切都井然有序。隨著一份份臘八粥送的送出,xx銀行濃濃的情誼也傳遞到了客戶朋友們心中。

        第六篇:銀行網(wǎng)點(diǎn)活動總結(jié)

        近日,招商銀行咸寧路支行為回饋廣大新老客戶,開展“臘八節(jié)送祝福,臘八粥免費(fèi)送”活動,為前來辦理業(yè)務(wù)的客戶送上臘八粥,在嚴(yán)冬為客戶送上招商銀行的溫暖心意與傳統(tǒng)的節(jié)日祝福。

        臘八節(jié),俗稱“臘八”,在每年的農(nóng)歷十二月初八,民間流傳著吃“臘八粥”的風(fēng)俗, 寓意祈福積福,象征豐收,今年更是“臘八遇大寒,三白定豐年”的好日子。招商銀行咸寧路支行值此傳統(tǒng)佳節(jié),免費(fèi)贈送臘八粥800余份,表達(dá)對客戶一直以來支持的感謝,給予客戶誠摯美好的祝愿,同時做好產(chǎn)品宣傳和服務(wù)推廣。

        “喝了臘八粥,就把來年盼!招商銀行的服務(wù)真貼心?。 币晃焕洗鬆敹酥鵁嶂喔锌?。據(jù)了解,咸寧路支行為了能把溫暖帶給每一位冒著寒風(fēng)前來的客戶,提前一天便精心準(zhǔn)備。臘八節(jié)一早,剛出鍋的臘八粥已置于網(wǎng)點(diǎn)大廳,等待著每一位客戶前來品嘗這份香甜與溫暖。期間,工作人員還積極向客戶講解金融知識,以及招商銀行特色金融產(chǎn)品,活動現(xiàn)場氣氛熱烈,客戶贊許連連。

        后期,招商銀行咸寧路支行將舉辦更多的暖心服務(wù)活動,不斷提升綜合服務(wù)能力,提升客戶體驗(yàn),讓有溫度、有愛心、有人情味的金融服務(wù)走進(jìn)每一位客戶心里。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/1681101.html

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