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        公司旅游活動總結報告(合集)

        發(fā)布時間:2023-09-03 22:21:01

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        第一篇:旅游公司工作總結

        近年以來旅游工作簡要回顧

        (一)加快景區(qū)景點建設,促進景點多樣化。

        日溪旅游業(yè)從年起步建設,隨后逐年升溫,到年底,初步形成了以皇帝洞景區(qū)為龍頭,輔以桃源溪漂流、畬家百年蘭府、密溪漂流的旅游格局。年共接待游客近5萬人次,增加了村民的經濟收入,成為農村重要經濟增長點。年10月皇帝洞景區(qū)發(fā)生游客意外安全事故,停止營業(yè),加上受20xx年“龍王”臺風襲擊,景區(qū)設施損毀嚴重,開發(fā)商不愿再投資恢復建設,皇帝洞景區(qū)長時間的停業(yè),失去了其龍頭作用及品牌效應,全鄉(xiāng)的旅游業(yè)受此影響,進入蕭條期。為扭轉旅游業(yè)這種不利的局面,鄉(xiāng)黨委、政府始終把促進旅游業(yè)復蘇作為全鄉(xiāng)工作的重點,積極協(xié)調,加快開發(fā)建設。

        1、恢復皇帝洞景區(qū)建設。堅持不懈地與皇帝洞景區(qū)開發(fā)商進行協(xié)調、談判,經兩年多的努力,取得突破性進展,通過高位嫁接的辦法,完成了皇帝洞景區(qū)二次招商,由龍騰貿易公司轉讓給實力雄厚的國廣一葉裝飾公司進行開發(fā)建設。并幫助國廣一葉完成日溪村54畝征地和皇帝洞景區(qū)部分用地工作。目前,皇帝洞景區(qū)正在建設中,為加快景區(qū)建設,我鄉(xiāng)專門成立了旅游開發(fā)建設協(xié)調領導小組,加強督促、協(xié)調、指導,切實幫助開發(fā)商解決在開發(fā)建設過程中遇到的土地征用、用電、與周邊村民關系等問題和困難。

        2、開發(fā)建設臥龍谷、桃花巖新景區(qū)。為減少皇帝洞景區(qū)長期停業(yè)給我鄉(xiāng)旅游帶來的影響,由區(qū)旅游局牽頭,邀請對鄉(xiāng)域內的旅游資源進行整合,重新規(guī)劃旅游業(yè)發(fā)展。對景區(qū)景點進行功能定位,力求功能互補,各有側重。通過各種渠道融資,引導社會閑散資金在華林溪投資建設臥龍谷景區(qū)。目前臥龍谷景區(qū)開發(fā)有滑草、射擊、悠波球、攀巖等運動參與型旅游項目,總投資近390萬元。該景區(qū)已于20xx年5月1日對外開放,自開放以來,已累計接待游客3萬多人次,取得了良好的`效益。在皇帝洞景區(qū)尚未開放的情況下,該景區(qū)的建成進一步豐富了旅游內容,改善了單一靠桃源溪漂流支撐日溪旅游的局面,在培育壯大旅游客源市場,樹立旅游品牌,實現(xiàn)日溪旅游由季節(jié)性向常年性轉變起到一定的作用。同時,桃花巖景區(qū)也完成了規(guī)劃,并進行建設。根據規(guī)劃建設項目有游客休閑、渡假、農家樂、果樹采摘、燒烤、飲食一條街為一體的旅游觀光園。同時今年還完成了礦山公園景觀標志選址工作,景觀標志目前正在審定中。

        (二)完善旅游配套,實現(xiàn)產業(yè)多元化。

        目前,我鄉(xiāng)旅游配套服務單位主要集中在日溪村中心集鎮(zhèn)。去年以來,為提高產業(yè)間的配套能力,加大資金投入,完善旅游配套設施建設。為解決“行”的問題,硬化了日溪至壩坑3.5公里的道路,及日溪集鎮(zhèn)中心至日溪二隊畬家百年蘭府的道路,建設了日溪農村客運站。目前,水上交通工具2艘環(huán)保船只正在購置中,預計明年三月到位。為解決“購”的問題,正在與壩坑綠龍竹木制品廠民間工藝人員、農副產品生產者商洽開發(fā)旅游產品相關事宜。并收回了原皇帝洞景區(qū)接待站,作為旅游產品的展銷窗口。為解決“住”的問題,中止了鄉(xiāng)招待所承包合同,并進行重新裝修,增加住宿床位40張。為解決“吃”的問題,利用庫區(qū)移民后期扶持的有利機會,建設日溪集鎮(zhèn)自來水廠,以緩解餐飲企業(yè)與村民用水緊張的狀況,并確保飲水衛(wèi)生安全。目前,該項目已正在建設中。

        (三)強化旅游環(huán)境整治和安全管理。

        為旅游者創(chuàng)造安全、舒適、有序的旅游環(huán)境,結合家園清潔行動,在旅游重點村日溪村、梓山村店坂自然村開展了畜禽整治,共取締搬遷畜禽養(yǎng)殖場所17900M2。積極開展創(chuàng)建省級優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,并通過了驗收。深入開展安全生產百日督查專項活動,加強安全管理,與各景區(qū)景點簽訂了責任狀,對桃源溪漂流、臥龍谷景區(qū)、餐飲住宿企業(yè)進行安全大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的桃源溪漂流河道過窄、危險地段沒有設置友情提示、臥龍谷景區(qū)護欄不牢固、餐飲住宿企業(yè)滅火器配備不齊、過期的情況,當場發(fā)出通知,責令限期整改,經整改消除了安全隱患。

        下一階段工作思路

        1、旅游項目建設方面:全力支持皇帝洞景區(qū)建設,充分發(fā)揮旅游開發(fā)協(xié)調領導小組的作用,采取全程跟蹤服務的辦法,協(xié)調解決開發(fā)商在開發(fā)建設過程中遇到的實際困難和問題、重點抓好景區(qū)配套項目碼頭、停車場、酒樓等項目建設。

        2、旅游基礎設施建設方面:整治日溪壩坑至鳳凰亭旅游主干道交通黑點,整修日溪至梓山店坂皇帝洞景區(qū)的道路。

        3、旅游規(guī)劃方面:進一步整合旅游資源,編制修訂《日溪鄉(xiāng)旅游發(fā)展規(guī)劃》,用于指導日溪鄉(xiāng)今后的旅游開發(fā)建設,正確處理在開發(fā)中保護旅游資源與在保護旅游資源中開發(fā)建設的關系,達到資源利用有效,開發(fā)建設有序的目的。

        4、旅游招商引資方面:理順汶洋山景區(qū)的開發(fā)關系,利用各種招商平臺,做好二次招商工作。

        5、旅游管理方面:進一步落實安全生產責任制,加強安全生產督查,強化旅游從業(yè)人員培訓,努力提高服務水平和質量。

        6、旅游營銷、包裝方面:一是制作旅游宣傳品;二是開展各類主題活動。三是組織促銷、推介活動,擴大影響。

        第二篇:旅游公司工作總結

        20xx年,公司在xx董事長的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標?,F(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情況總結如下:

        一、誠實信用、勇?lián)熑?/strong>

        “誠實信用”作為旅行社經營的最基本的要求,我公司在過去的幾年內深切感受到作為服務行業(yè),誠實信用的重要性,我們努力做到了這一點。未來我們不會松懈對自己的嚴格要求。在旅游業(yè)務上,一如既往的堅持發(fā)生責任時不推脫,勇于承擔責任,不給組團社找麻煩,用誠信架起友誼的橋梁,鞏固人脈、業(yè)務合作。

        二、旅游服務質量得到有效的監(jiān)督和檢驗

        企業(yè)結合自己的實際經營,參照旅游企業(yè)服務標準的相關政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務質量標準:包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準。質量回訪制度,導游帶團文明服務標準,以及文明游客公約等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量的提高變一方義務為雙方權利,變被動為主動。

        三、穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務

        使xx良好的旅游資源得以展示,使連云港深厚的旅游文化得以傳播,使更多的外地游客喜歡xx,多來xx,使xx旅游經濟得到蓬勃發(fā)展,為此,我社積極走出家門多次進行省外促銷,緊密聯(lián)系當?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游。

        四、加強員工業(yè)務培訓工作

        在團隊組建、散客接待方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游服務質量的第一關,同時積極學習現(xiàn)代管理理念,把企業(yè)培訓作為全年工作重點,每周進行企業(yè)文化培訓,服務理念培訓,旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓,安全意識的培訓,讓每一位員工把服務意識,守法經營,有序競爭,安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續(xù)提高把好了第二關。

        經過20xx年的風雨兼程,企業(yè)已經成功的度過了初創(chuàng)培育期,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的`導入成長期,隨著企業(yè)制度的進一步完善,和服務標準的進一步科學規(guī)范,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質、完善的服務,推出多樣化、個性化的產品緊扣時代脈搏,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,做成優(yōu)質旅游服務質量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者。

        第三篇:旅游公司工作總結

        “十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實施《區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的第二個年份。上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導以及上級旅游主管部門的指導下,我區(qū)旅游工作按照年初提出的工作思路和預定的工作目標任務順利推進,取得較好的成果。現(xiàn)將半年以來的旅游工作簡要回顧如下:

        加強理論學習,不斷提高全區(qū)旅游系統(tǒng)全員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平

        認真學習《國務院關于支持省加快建設海峽西岸經濟區(qū)的若干意見》、《國務院關于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》、《省關于加快旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》、《市人民政府關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》等重要文件,以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,結合我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展實際,進一步明確我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的指導思想、目標和主要任務,不斷增強全體同志對我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心,不斷提高全體旅游業(yè)從業(yè)人員的整體素質和業(yè)務水平。同時,我局專門聘請了師范大學旅游學院鄭耀星副院長為我區(qū)旅游管理與部分從業(yè)人員進行專業(yè)培訓,大家普遍反映效果良好。

        大力培育特色品牌,旅游核心競爭力進一步增強

        一是繼續(xù)打造壽山石文化旅游品牌。重點推進壽山國家礦山公園項目建設,完成了中國壽山石館內部改造方案設計以及壽山礦山公園景區(qū)主干道沿線旅游交通指示牌等設計,為實現(xiàn)壽山國家礦山公園正式命名、揭碑開園作準備。

        二是繼續(xù)打造避暑度假旅游品牌。首先,積極推進鼓嶺避暑度假旅游區(qū)的二期綜合整治、改造提升工程,加快鼓嶺柱里擬建設集高端旅游酒店、國家級會議中心、時尚高級商務會所等項目建設,完善旅游景區(qū)的標志系統(tǒng)建設,召開鼓嶺山莊業(yè)主大會,強化旅游業(yè)經營者的服務意識和遵守法律法規(guī)、規(guī)范經營的理念,不斷提高從業(yè)人員的`整體服務水平,樹立品牌意識,做大做強鼓嶺避暑度假旅游品牌,帶動全區(qū)鄉(xiāng)村旅游產業(yè)化發(fā)展。其次,努力配合市有關部門和區(qū)內有關單位共同推進市旅游重點項目――桂湖生態(tài)溫泉城項目的前期工作。該項目進展較為順利,現(xiàn)已完成了項目控規(guī)、地質災害評估、項目環(huán)境影響評估,桂湖分村分類、項目地塊選址,現(xiàn)正進行項目土地利用指標等土地報批工作。

        三是繼續(xù)開展鄉(xiāng)村旅游建設年活動。以建設城區(qū)北部地區(qū)北峰鄉(xiāng)村旅游帶為目標,積極發(fā)動、努力實施北峰地區(qū)鄉(xiāng)村旅游“滿天星”項目建設,結合當前山區(qū)鄉(xiāng)村連片整治工程實施,重點抓好日溪鄉(xiāng)點洋村、壽山鄉(xiāng)沙溪村、長基沙紅桃基地、宦溪鎮(zhèn)鼓嶺地區(qū)及降虎村等鄉(xiāng)村旅游試點等,同時引導扶持有條件的北峰日溪臥龍谷、鼓嶺部分山莊等旅游企業(yè)對照《省鄉(xiāng)村旅游經營單位服務質量等級劃分與評定》標準,努力完善服務項目,建設鄉(xiāng)村旅游接待示范單位,并帶動周邊景區(qū)、鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項目,擴大鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的規(guī)模,提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展水平。

        四是繼續(xù)打造生態(tài)之旅。充分利用占全區(qū)總面積77%的北峰山區(qū)廣袤的生態(tài)資源打造我市一流的生態(tài)旅游目的地。首先,努力提升以日溪皇帝洞為龍頭的生態(tài)旅游景區(qū)建設水平,不斷完善旅游景區(qū)的各種配套設施,積極幫助皇帝洞景區(qū)做好項目環(huán)境影響評價報告的評審與報批,整合皇帝洞景區(qū)、桃源溪漂流景區(qū)、臥龍谷景區(qū)、壽山溪漂流景區(qū)、飛云峽景區(qū)等生態(tài)旅游項目,形成合力,打造北峰生態(tài)旅游品牌;其次,加大招商引資力度,走高端旅游項目開發(fā)途徑,通過引進大財團、上好項目,建設高檔次、上規(guī)模生態(tài)旅游度假景區(qū),重點打造在省內外具有強大影響力的大型生態(tài)旅游度假區(qū)。目前,主要配合省中旅、師范大學、市旅游局、市廣電集團等相關單位拍攝制作北峰生態(tài)旅游推介片的工作,爭取如香港中旅等實力強、有經驗的企業(yè)投資我區(qū)旅游業(yè),打造生態(tài)旅游品牌。

        加快旅游配套設施建設,初步形成產業(yè)體系

        一是繼續(xù)完善北峰山區(qū)道路設施建設,完成新霍線嶺頭至壩坑段的公路拓寬改造、水泥路面硬化、兩側安全防護欄等項目建設,目前,除了日溪鄉(xiāng)境內路段外,其它路段工程施工已接近尾聲;完成了鼓嶺避暑度假景區(qū)道路“白改黑”工程,實現(xiàn)市區(qū)至鼓嶺避暑度假景區(qū)主干道全線鋪蓋瀝青路面及山路沿線危險路段防護欄建設等。二是抓緊進行日溪村至皇帝洞北門公路、桃源溪景區(qū)道路、長基沙紅桃基地沿線道路的拓寬改造項目前期準備工作,爭取在年內動工建設,明年上半年完成施工;三是協(xié)助景區(qū)進行電網改造,徹底解決長期以來制約北峰旅游業(yè)發(fā)展的用電問題。

        拓寬旅游宣傳促銷渠道,進一步凸現(xiàn)區(qū)旅游形象

        上半年,我區(qū)旅游業(yè)在旅游市場開拓、旅游宣傳營銷、旅游協(xié)作推介等方面取得一定成效。在《東南快報》、《海峽都市報》、《晚報》、農家樂網、新聞網、電視臺以及地方廣播等媒體經常宣傳我區(qū)旅游活動內容文字、影像資料;春節(jié)期間,組織區(qū)內各旅游企業(yè)參加市旅游局在五一廣場舉行的大型旅游促銷活動,取得良好成果;位于鼓山風景區(qū)鼓山腳下的“市區(qū)游客服務中心”正式投入使用,這是我市五個城區(qū)第二家正式啟用的游客服務中心;組織旅游企業(yè)與一些旅行社等旅游行業(yè)聯(lián)合進行資源整合,強力推出不同形式、內容豐富多彩的旅游精品線路給廣大市民選擇,游客量不斷上升。據粗略統(tǒng)計,上半年全區(qū)旅游業(yè)接待游客量約16.3萬人次,旅游總收入達2934萬元。

        切實加大行業(yè)管理力度,旅游發(fā)展環(huán)境進一步改善

        繼續(xù)強化旅游市場規(guī)范化管理,推進旅游行業(yè)誠信體系、標準體系、管理體系建設。我局與區(qū)財政局共同制定了《市區(qū)鄉(xiāng)村旅游接待點創(chuàng)建活動暫行辦法》,對鄉(xiāng)村旅游項目開發(fā)建設與服務設施配套等提出了具體的要求,是指導區(qū)內鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要指導性文件。元旦、“五一”小長假期間,牽頭區(qū)直各相關職能部門舉行聯(lián)合大檢查,并根據市旅游局、區(qū)委文明辦等部署精神,結合開展文明城市創(chuàng)建活動,重點加強轄區(qū)內各星級旅游飯店、賓館的全方面檢查,通過正面引導、強化意識、強化服務質量等積極營造旅游業(yè)發(fā)展的良好氛圍,不斷促進旅游行業(yè)的服務質量提升,樹造良好的旅游品牌企業(yè)形象,提升區(qū)的知名度和良好的整體形象。

        第四篇:旅游公司工作總結

        20xx年,長征旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導地位,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

        一、生產方面

        公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產生營收600元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優(yōu)質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

        二、安全方面

        安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

        為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的安全學習,值班人員根據天氣和路面變化對gps進行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責任事故發(fā)生。

        三、20xx年工作計劃

        旅游公司在20xx年根據總經理室管理目標,結合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

        (一)做好20xx年春運工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)

        積極聯(lián)系各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸?shù)?市場動態(tài),合理安排運力,調整發(fā)車時間;認真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

        (二)做好旅游旺季包車業(yè)務,努力鞏固旅游市場份額

        積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關系;積極調研旅游包車市場的價格動態(tài),創(chuàng)造較好的經濟效益;積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經營。

        (三)做好社會包車業(yè)務,擴大市場占有率

        做好駕駛員文明服務教育工作,提供優(yōu)質服務;做好車輛技術狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業(yè)務。

        新的一年,長運旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創(chuàng)造經濟效益又創(chuàng)造良好的社會效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻。

        第五篇:旅游公司工作總結

        今年的十一黃金周已經過去,回顧七天的戰(zhàn)斗歷程,我認為有以下幾點值得去認識和:

        一是游客的服務意識不斷增加,這就要求地接社在接待的各個方面必須保證質量。

        我社接待一個浙江的游客導游在講解的過程中,由于對游客的一個提問不能及時準確的回答遭到游客的投訴。事后公司負責人還專門電話道歉。這說明游客的'求知意識不斷增強,一些游客不僅是出來放松觀光,他們在休閑旅游的同時,渴望增長知識。

        二是地接社必須要有很強的采購酒店的能力。

        今年十一黃金周,廈門的三星級(含三星級)以上的酒店都是從10月1日至10月6日將房間數(shù)一次性買斷。這就要求地接社要有一定的量,否則,酒店不會給你房,你如果沒量,酒店即使給了你的房間,你沒團去入住,也是虧本。你可能講,可以賣房呀,但你要知道,酒店也會有相應的對付旅行社的辦法,再說,別家社也會有空房的可能性,人家也會低價賣房,這樣受傷的還是地接社。我公司今年十一期間(1日至6日)共采購三星以上的酒店房間數(shù)為4500間,房間空住率為千分之一,房間虧本1萬元左右。這應該說是有一定的量才降低了經營風險。房間空住率主要體現(xiàn)在10月5日和10月6日。

        三是地接社的資金實力要強。

        今年十一黃金周廈門各家酒店和大交通都是要用現(xiàn)金開道,這在過去是不可想像的,以往都是在黃金周后上班把房費計算好支付,而今年是一次性支付。機票和火車票那就更不用講了。因此地接社必須要有一定的資金實力。

        四是動車票的風險在不斷增加。

        今年十一黃金周前夕,凡是廈門做動車團隊的地接社都是通過各種辦法提前打出了動車票,提前打票時并沒有接到團體準確計劃,這樣無形中蘊藏了動車票面款及手續(xù)費的壓力。我公司也不例外。我們一再與組團社溝通,最后由于組團收客情況的變化,還是產生了動車票及其它交通費的經濟損失1萬元左右。據溫州和寧波的客戶反映,他們在做今年的動車團體時損失動車票5―6萬元。我公司的損失之所以降低到最低限度,主要原因還是客戶多,動車團體的量有基本保證。在10月3日、4日的團體中,很多組團社要求要有直達回杭州和寧波的動車票,我們把握了動車票,所以臨時增加了不少客戶。降低了房間的風險。

        五是導游緊張。

        在九月中旬我們就與公司的專職導游和兼職導游打了招呼,專職導游做到了沒有接外社團,而兼職導游還是接了外社的團,致使公司臨時增加的團體導游難找。原因有兩個方面,一是廈門少數(shù)地接社由于找不到導游采取增加補貼的辦法,個別社對導游的補貼增加到每天300元,一些社會兼職導游受利益的影響,接了別家社的團,二是公司雖然提前打了招呼,但由于計劃較晚,導游擔心公司沒團,所以到外社接團。

        網址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/1683213.html

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