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        公司戶外活動總結(jié)題目(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-09-03 22:24:06

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        • 文檔分類:活動總結(jié)
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        第一篇:公司活動策劃

        一、 活動背景及目的

        一年一度的“五一”黃金周即將到來,為了回報全體員工一年的辛勤工作及豐富員工的假期生活,公司組織全體員工到瓊海官塘旅游,也借此活動加強內(nèi)部員工的團結(jié)及合作精神。

        二、 活動類型:

        官塘溫泉休閑度假

        三、 活動口號:

        熱力四射 開心“五一”

        四、 活動時間:

        時間待定

        五、 隊伍安排

        全員共分三組:

        xxxxxxxx小隊(藍(lán)隊)

        xxxxxxxx小隊(黃隊)

        xxxxxxxx小隊(紅隊)

        每隊各設(shè)一名隊長,由領(lǐng)隊統(tǒng)一指揮。全員統(tǒng)一著紅黃藍(lán)各色隊服,按組集中活動。

        六、 行程安排

        第一天

        8:30:全體員工到公司大樓前集合

        9:00:出發(fā)(路途車上活動由領(lǐng)隊人員組織)

        11:30:到達(dá)目的地,入住酒店

        12:00:就餐后休息

        15:30:集合及活動安排

        16:00:“溫泉party”開始(同時進行互動游戲)

        18:00:happy晚餐燒烤開始(同時進行互動游戲)

        20:30:自由活動,員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂活動。

        23:30:為了確保各位員工人身安全,請在酒店或領(lǐng)隊的規(guī)定時間回酒店休息。

        第二天

        早上八點前:全體員工憑kao蠆途磣雜稍誥頻曖迷綺汀?br /> (由于我們公司員工年齡有一定的差距,在此訂做了第二天不同的.活動行程方案,員工根據(jù)自己的情況自由選擇喜歡的項目。)

        1、 萬泉河峽谷探險

        適合人群:身體健康者,心臟并高血壓患者嚴(yán)禁參加本活動;

        裝備:自備耐磨休閑衣裳、長褲、手套,防滑運動鞋;(此活動消耗體力過大,請自備水及少許干糧)。

        8:00:坐車前往萬泉河。

        8:20:開始游覽熱帶雨林中掩映著一個個支流峽谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線天等等,銀河奔瀉的飛流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鳥啾鳴,景點清幽美不勝收。

        12:00:結(jié)束探險返回酒店指定地點。

        2、 休閑自由體育運動

        適合人群:喜歡休閑體育運動的人員,包括包齡球,高爾夫球

        8:30:(具體時間自已定),在酒店或其它娛樂中心進行體育運動

        12:00:結(jié)束活動返回酒店指定地點。

        3、 休閑觀光活動

        適合人

        群:希望觀賞瓊海一些著名景點及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群。

        地點:博鰲水城、玉帶灘

        8:00 坐車前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會址所在地);

        10:00乘船游覽博鰲三江入??冢巧蟿?chuàng)世界吉利斯記錄的“玉帶灘”,一灘觀兩景;

        12:00:結(jié)束活動返回酒店指定地點。

        12:20:在酒店用午餐

        13:00:返回???/p>

        (注:以上活動人數(shù)要達(dá)到一定的數(shù)量才開展,三組活動中只選兩組,人最少的那一組活動取消,選此項目活動的人員重新選)

        七、 活動人員安排

        統(tǒng)籌策劃:

        領(lǐng)隊:

        財務(wù):

        交通:

        后勤:

        服裝/道具:

        八、 互動游戲

        溫泉paty游戲一 難度系數(shù) ★★★

        “害你在心口難開”

        游戲規(guī)則:參加游戲的每個人將標(biāo)出禁止做的動作或禁止說的話,互相吸引陷害的方式將其他人納入圈套中,中招者將享受“大槌入水”的殘酷懲罰。

        溫泉paty游戲二 難度系數(shù) ★★★☆

        第二篇:公司戶外團建趣味活動方案模板

        本次拓展以“鍛造卓越團隊”為主題,在優(yōu)美、流動的訓(xùn)練環(huán)境中,以風(fēng)靡全球企業(yè)界的體驗式拓展培訓(xùn)項目,作為競賽模版分解后完成。重點放在企業(yè)團隊文化塑造,激發(fā)學(xué)員潛能與變革創(chuàng)新意識,有效提升企業(yè)團隊的凝聚力、向心力和團隊決策的統(tǒng)一理解和統(tǒng)一執(zhí)行能力,形成以客戶為中心之卓越團隊。

        具體執(zhí)行方案:

        拓展地點:紅巖嶺戶外基地、紅巖嶺拓展基地

        拓展時間:2020年X月X日

        出發(fā)時間:早上8點

        集合地點:待定

        出行方式:統(tǒng)一乘坐大巴車出行

        上午拓展項目

        項 目 一:熱身、團隊熔煉(20分鐘)

        項目簡介:全體人員按照教練的分組方式進行分組,分組為10-20人為每小組(具體人數(shù)根據(jù)活動人數(shù)來定)。然后進行團隊熔煉。團隊熔煉內(nèi)容包括:團隊分組后的隊名、口號、隊歌、隊行得展示和積極性提高。

        項目目的:消除隊員之間的陌生感,筑造彼此間溝通的橋梁,增加非工作狀態(tài)下的溝通

        評分規(guī)則:按組隊組建的速度、團隊文化展示的精彩程度評分

        項 目二:激情節(jié)拍【團隊協(xié)作 士氣提升 凝聚力提升20分鐘】

        項目介紹:用鼓掌的方式喊出“XXXXX團隊我最棒”等提高士氣并于企業(yè)文化結(jié)合的口號,要求整隊人圍成一個圈,雙手拍旁邊隊友一下肩膀,數(shù)一個數(shù),喊出第一個字;拍兩下肩膀,數(shù)兩個數(shù),說出兩個字;以此類推;一面鼓掌一面喊出隊訓(xùn)。

        項目目的:

        1、隊員精神集中,團隊氣氛熱烈,深入加強團隊融合;

        2、增強自信,團隊配合默契;

        3、一步步體驗從優(yōu)秀成績到卓越的過程。

        項 目 三:快樂1+1(破冰項目 20分鐘,根據(jù)實際情況看是否實施)

        項目簡介:每隊將獲取若干氣球,隊長將隊員分工合作,將氣球吹漲并綁好,由隊員運輸?shù)街付ǖ攸c,合力進行爆破任務(wù),然后手牽手返回出發(fā)點。

        培訓(xùn)目的:破冰項目、團隊成員親密協(xié)作完成任務(wù),打破彼此隔閡,激發(fā)團隊成員參與熱情,增強團隊成員之間的相互了解、溝通與配合,進一步提升團隊凝聚力。

        評分規(guī)則:按各隊完成的先后次序計入名次評分

        教練安排:主訓(xùn)師講解項目操作與規(guī)則,每個隊伍開始安排一名隨隊教練,監(jiān)督和協(xié)助各隊完成各項培訓(xùn)任務(wù)。

        項 目 四:幸福團團坐【團隊協(xié)作 凝聚了提升 自我突破 適合30人以上團隊】

        項目介紹:所有隊員必須在完全的信任和配合的前提下保持人椅隊形最長時間。

        項目目的:

        1、體驗團隊精神,合作互助,團隊的重要性;

        2、提升團隊氣氛與團隊凝聚力;

        3、培養(yǎng)學(xué)員之間的協(xié)調(diào)能力及如何相互扶持達(dá)到明確項目目的的能力。

        項 目 五:動力圈【團隊協(xié)作】

        項目介紹:拓展訓(xùn)練項目《動力圈》是風(fēng)靡國際的體驗式團隊訓(xùn)練科目之一。動力圈拓展項目旨在提升團隊凝聚力、開發(fā)團隊潛能、塑造個人正向信念、鍛造鋼鐵意志。訓(xùn)練過程激情澎湃,斗志昂揚,給團隊成員以震撼和力量!我們都知道螞蟻可以負(fù)重三十幾倍于自身的重量。每個“成員”就像一只只螞蟻蘊含著巨大的力量和潛能。同時每位員工在前線沖鋒陷陣的時候,背后都有一個團隊圈在幫他分擔(dān)重量。

        項目目的:

        1、體驗高績效團隊的向心力和凝聚力形成方式;2、增強自信和自我控制能力;3、建立團隊內(nèi)部的信任感,理解信任和承諾的重要性和力量;4、決不放棄,直到成功為止,克服人性的弱點,為團隊目標(biāo)的實現(xiàn)而努力;5、理解變革中產(chǎn)生恐懼的原因,過渡時期的暫時失控狀態(tài)。6、體驗可能與不可能界限,挑戰(zhàn)與行動;7、換位思考,工作中小有成就時不只是個人成績而有賴于團隊中每個人辛苦的付出;8、培養(yǎng)團隊內(nèi)部的相互信任、包容與協(xié)調(diào);9、增強學(xué)員挑戰(zhàn)自我的勇氣,通過挑戰(zhàn)懂得合理突破本能的重要意義;10、發(fā)揚團隊精神、互相幫助;感悟制度的制定與保障對完成任務(wù)的價值。

        第三篇:公司活動總結(jié)

        我很榮幸參加集團公司組織的“20xx年五四青年爬艾山活動”,我是十三組的一名成員,在這次爬山活動中,收獲了很多,不僅認(rèn)識了很多別的科室的同事,還進行了交流,而且在我自己的'人生事業(yè)道路上更明白了“團隊”的力量,在一個企業(yè)中是起著多么大

        第四篇:公司活動總結(jié)感悟

        今天,從早上6點起床到現(xiàn)在一點都沒閑過?,F(xiàn)在腦袋還異常清醒。公司活動是以"周年慶"為主題,但是效果并不如人意。也真的意識到一些問題,混社會還是得靠真本事的啊。努力是必須的,但是必須以結(jié)果為導(dǎo)向。

        1、到場客戶數(shù):

        前期邀約截止到4月20預(yù)計到場(五組):62人4月21活動當(dāng)天實際到場:20人。

        客流量明顯比預(yù)計少太多,估計只完成了目標(biāo)業(yè)績的一小半。公司導(dǎo)購員在說詞上面也準(zhǔn)備嚴(yán)重不足,針對新老客戶都是統(tǒng)一說詞,其實這是完全不可取的。應(yīng)當(dāng)在事前進行演習(xí),后經(jīng)常練習(xí),以達(dá)到預(yù)期效果

        結(jié)論:前期邀約對象邀約緣由必須要明確。邀約的說詞必須說動對方為目的,達(dá)到人人一致。在過程中必須步步進確認(rèn)客戶是否能到場,到場人數(shù)進一步明確。在活動前,要有專門的確認(rèn)人員以公司名義再次確認(rèn)到場。并友情提醒到場時間和地點以及細(xì)節(jié)。

        2、活動策劃:

        明確知道活動是因為什么而做,怎么做邀約對象活動的流程。人員分工,并且考慮突發(fā)事件解決等。

        活動從計劃到活動當(dāng)天是因為營銷策劃方面的不足,直到活動現(xiàn)場還是顯得混亂而沒有條理性。針對突發(fā)事情,所有人都不知如何處理。這個可以多關(guān)注一下同行業(yè)的,比如蘇寧,國美的活動。多汲取一些經(jīng)驗。

        結(jié)論:活動策劃人員做活動前,公司主管和管理層開會探討。主負(fù)責(zé)人要理出程序。并安排任務(wù)執(zhí)行。

        3、活動現(xiàn)場和活動主題:

        活動的目的是什么,是銷售,還是新品發(fā)布,說明,還是總結(jié),活動現(xiàn)場氛圍營造,人員分工。

        因為公司所有部門都以銷售為主,但是整個量上并沒有明顯的提升。其實在活動當(dāng)天應(yīng)當(dāng)除了必備的人員外,其它后勤部門應(yīng)當(dāng)各就各位。該送貨還得送貨,也可顯示出本司的效率。

        結(jié)論:針對活動目的采取不同的方式促進目的達(dá)成。如做銷售,要能說明客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品我們的優(yōu)勢,給的資源。(現(xiàn)場的促進)。現(xiàn)場人員的分工明確,各司其職,能協(xié)助,不能搶出風(fēng)頭。隨時維護公司形象和活動主題。

        4、活動總結(jié):

        活動結(jié)束后,召集所有參與者,總結(jié)并分析問題。提出好的建議,策劃人詳細(xì)記錄以備下次活動參考。認(rèn)識到下一次永遠(yuǎn)比這一次好的道理。

        5、管理的問題總結(jié):

        從老板到管理策劃人。要站在一起分析公司活動投入,盈收狀況總結(jié)。問題分析及解決方案等。培養(yǎng)活動策劃和管理人營銷式管理的理念。和作為老板投資和回報比的概念。

        第五篇:公司活動總結(jié)感悟

        5月23日清晨7點,公司一行35人在公司大門集合出發(fā),固然雨一直在下,但絲盡不影響我們激奮的心情,經(jīng)過一個多小時的車程我們來到了TZ拓展練習(xí)基地。這里群山環(huán)峙,峰巒疊嶂,荔枝環(huán)抱,自然風(fēng)光優(yōu)美怡人,讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無窮風(fēng)光。

        終極由于下雨的影響,我們兩天來的練習(xí)都是在室內(nèi)進行的,但經(jīng)過教官的公道編排,通過一系列的拓展項目,兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起,不僅給我們帶來了無窮的樂趣,加深了我們彼此間的了解,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪:

        一、空杯心態(tài)

        “螞蟻”教官打從一開始就多次夸大要我們每一個學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,讓每一個人忘記自己的身份,忘記自己的頭銜,這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理,我們不分男女老少,我們只有一個身份:學(xué)員。

        一個空的杯子才能再往裝進往東西,一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的題目。確實在我們的現(xiàn)實工作中,很多時候我們會將過往的成功,以往的經(jīng)驗,用于新的環(huán)境,新的工作,新的角色中,得到的結(jié)果和自己前期計劃是群眾差距甚遠(yuǎn),導(dǎo)致四處碰壁,造成了很大的障礙,也讓自己陷進了瓶頸。這些時候,我們就該具備“空杯心態(tài)”,將自己倒空,別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等,看似重要的東西給束縛了自己。而從我的觀點來看,“空杯心態(tài)”實在就是對過往榮耀、失敗的一種舍棄,也是對自己的一種變相的否定,只有真正地舍棄之后,才有更多的空間往獲得更多的東西??墒欠穸▌e人很輕易,否定自己卻需要很大的勇氣,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,個性張揚的社會形態(tài),人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么,怎么才能更好的捉住自己的東西。一個人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己以為很重要的東西時,卻又喪失了往抓更有價值的東西的機會。

        二、制度制定

        實在我們不難發(fā)現(xiàn),兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力,而是讓我們在完成游戲的過程中往體會、往體驗、往感覺、往感悟??梢哉f,有一百個參訓(xùn)者,就會有一百個不同的感受,有一百個不一樣的心情。明確的目標(biāo),同一的領(lǐng)導(dǎo)、有能力的團隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠,而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以,在每一個項目開始前,教官再三夸大的就是規(guī)則。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就比如我們公司的規(guī)章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清楚嗎?公道嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進并促進今后工作,并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,以及大體上如何往做。

        在日常工作中,我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在,定制度,不予實施,要制度何用?比如我們拓展中的游戲,時下幼兒園畢業(yè)典禮主持稿那怕你很快完成了,但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行,完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范,在執(zhí)行落實制度上,不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)厲處理”,要增強執(zhí)行力度。建立必要的賞罰措施,明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定,帶頭執(zhí)行制度,要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的,自己首先做到,這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司治理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。

        三、充分的策劃

        “運送球”項目中,我們有些操之過急,事先沒有策劃好,多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗,而在“愚公移山”項目中,我們?nèi)w做了充分的演算與策劃,終極找到了方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中,事先要做好周密的計劃,磨刀不誤砍柴工,多花時間做計劃是很有必要的,每項工作都要精心策劃,每個細(xì)節(jié)都要運籌到位,否則就會出亂子,甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展,我們更輕易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境,通過理論研究、市場調(diào)查充分策劃而成的。

        四、同一的指揮

        縱觀我們兩天來的練習(xí)項目,“七巧板”、“同船共濟”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進退”等,無不彰顯了同一領(lǐng)導(dǎo)、同一指揮的重要性。在20__年公司也因應(yīng)實際運行情況,對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、同一指揮的??涩F(xiàn)實往往是,基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多,誰都可以發(fā)號施令,誰都在管,似乎有題目時卻不知誰能終極負(fù)責(zé)落實。這種組織方式,仍然缺乏清楚的職責(zé)分工,固然看似職員不少,但真正負(fù)責(zé)的人未幾,且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確,既違反了同一領(lǐng)導(dǎo)的原則,又使治理的效果事倍功半,進步了治理本錢,降低了治理效率。

        治理必須講求秩序,即所謂“凡事各有其位”。公道的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的,有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確,雙重或多重命令對于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。假如不留意堅持同一指《成功源于自信》揮與同一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)厲性,對公司造成的損害將難以估量,在市場形勢瞬息萬變的今天,增強應(yīng)變能力,進步反應(yīng)速度終將受到制約。這個題目,值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各層次治理職員反思。

        五、團隊的氣力

        在這次練習(xí)我們談得最多的就是團隊,像“愚公移山”、“同船共濟”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進退”幾乎沒有一個不是靠團隊協(xié)作來完成的,合作使我們?nèi)谶M團隊,合作使我們氣力大增,合作使我們真正熟悉到團隊的重要性,正像有人說的:“不要以為你什么都行,離開團隊,你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,有了團隊,你也許什么都行?!彼?,要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好,以團隊的利益作為的利益,盡全力做好自己任務(wù)的同時,更要留意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合,只有這樣,才能贏得勝利。競技中是這樣的,在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會還有很多,但真正理性的分析可能不是一次拓展練習(xí)就能總結(jié)得出來的。我們已由“行”而“知”,但更重要的是要真正做到“知行合一”。

        拓展練習(xí)是結(jié)束了,正如練習(xí)前“田雞”老師所講的一樣:拓展只是一種練習(xí),是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了,都會從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中往,能真正把在拓展中得到的啟示運用到工作和生活的困難當(dāng)中,還需要一個更長的歷練時間。

        我們也發(fā)現(xiàn),在集體游戲活動中,我們干勁十足,完成任務(wù)又快又好,但一旦回到工作崗位上,一旦生活重回平靜、平凡,我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到狀態(tài),滿懷______,全力以赴往過好天天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚,要突破自己、改變自己很難,但假如不突破,不改變等待到來的也許只有失敗。

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