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第一篇:關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
六月是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題,我公司認(rèn)真組織動(dòng)員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及早動(dòng)手,合理安排,組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng),確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展,有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。公司加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的潛力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展;安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了職責(zé)明確、逐級(jí)管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,構(gòu)成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際狀況,組織全方位的.人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?;愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑?,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、完善應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急演練
1、根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》,對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善,新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng),完全貼合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案,明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則,于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下:罐車發(fā)生碰撞事故后,駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告,另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車輛緊急切斷裝置,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控,防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后,派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救:首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員,其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火,安全警戒組則進(jìn)行安全警戒,協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。透過(guò)此次演練,讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,全面提高應(yīng)急管理水平。
第二篇:煤礦安全工作總結(jié)
在XXXX的正確引導(dǎo)下,在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全,生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項(xiàng)目安全施工,配套設(shè)施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,巷道掘進(jìn)順利施工,超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,原煤產(chǎn)量:14萬(wàn)噸 。為今后我礦的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),20xx年主要做了以下方面的工作:
一、狠抓礦井建設(shè),圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米,在盤(pán)區(qū)變電所透窩,基本構(gòu)成系統(tǒng),變電所、水泵房已經(jīng)投入使用,內(nèi)水倉(cāng)正在使用,水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn),目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝,并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年9月3日正式投產(chǎn),截止到目前共生產(chǎn)原煤14萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn),16日至今,由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響,工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量,先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面:先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車、地面50T龍門(mén)吊、綜采設(shè)備庫(kù)中50T行吊的安裝,井下無(wú)軌膠輪車也投入使用,并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場(chǎng),通過(guò)換裝硐室(50T行車)進(jìn)行換裝,極大地改善了井下運(yùn)輸條件;
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤(pán)云界變電所,通過(guò)兩臺(tái)容量為14500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電,通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電,各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),風(fēng)井回風(fēng)),30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng),回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后,行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng),利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5臺(tái)MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門(mén)的排水管道,所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng),320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn),14月1日開(kāi)始澆筑,吸水小井已完成澆筑,預(yù)計(jì)14月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中,可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況,有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),起到了不可替代的作用,運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,加快技術(shù)吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡(jiǎn)化了入井考勤程序,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w,極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH-3000調(diào)度通信系統(tǒng),無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所,9月20日投入運(yùn)行,目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套,共計(jì)11套,下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同。
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,救生艙還沒(méi)有訂貨。
二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,全年實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前,召開(kāi)了安全工作會(huì)議,全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議14次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議xx次,調(diào)度會(huì)議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng),“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)習(xí)神華精神,“14.8”安全警示教育大會(huì)等,營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制。
4、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,通防專項(xiàng)檢查10次,機(jī)電專項(xiàng)檢查 24次,配合四處檢查14次,共產(chǎn)出隱患175條,全部落實(shí)整改;迎接X(jué)X煤業(yè)檢查 8次,共排查各類隱患 68 條,經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教相結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,通過(guò)幫教學(xué)習(xí),都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達(dá)到了安全教育的目的。
5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),跟班監(jiān)督檢查各個(gè)頭面,杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng),六月安全月活動(dòng),安康杯等,深入開(kāi)展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來(lái)的一月的100多條,減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了清晰,調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬,重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,依照上級(jí)要求,結(jié)合本礦實(shí)際,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職教師,強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。
2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。
3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員,特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。
四、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,努力打造精品亮點(diǎn)工程
1、完成了主水倉(cāng)的全部掘進(jìn)任務(wù),主水倉(cāng)與主泵房準(zhǔn)確貫通,完成釘?shù)?,目前正在澆?
2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所回風(fēng)道已安全、準(zhǔn)確貫通,形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè),目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;
4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,由于鉆孔科學(xué)布置,嚴(yán)格施工,頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén),主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),極大地完善了礦井的配套設(shè)施。
五、強(qiáng)化技術(shù)管理,各種程序制度規(guī)范化
1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報(bào)批會(huì)審的制度,遵守措施審批程序,在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。
2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì),不但總結(jié)上月技術(shù)工作,而且安排下月的工作重點(diǎn),有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出防范措施,使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。
3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存,便于查找,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),加快工程進(jìn)度,做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,總攬全局,積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,特別是華煤撤走以后,科學(xué)組織施工,合理分配人員,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中。
5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝:(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵,對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染,對(duì)職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)買的除塵裝置效果不好),對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造:由原來(lái)壓入式通風(fēng),后改為抽出式,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝,然后導(dǎo)入蓄水池,解決了水資源缺乏問(wèn)題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難,為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
雖然在通過(guò)一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,最核心的主要有以下幾個(gè)方面:
1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識(shí)有待提高,需要加強(qiáng)培訓(xùn),提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班,以此提高工作效率。
4、各種考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺,重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對(duì)口技術(shù)人才奇缺,嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
第三篇:關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步提高學(xué)校廣大師生員工的安全意識(shí)和自我防范能力,確保學(xué)校20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展,切實(shí)增強(qiáng)普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全素質(zhì)、營(yíng)造安全氛圍的緊迫感和自覺(jué)性,xx市向陽(yáng)路小學(xué)以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題,多措并舉,開(kāi)展系列活動(dòng),確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)、順利推進(jìn)?;顒?dòng)總結(jié)如下:
一、是扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月首日活動(dòng)。
6月1日,學(xué)校利用LED滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ),并充分利用校內(nèi)廣播、櫥窗、微信、QQ 群、新聞網(wǎng)站等媒介刊發(fā)學(xué)校安全教育管理類簡(jiǎn)報(bào)等形式深入宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。
二、是扎實(shí)開(kāi)展安全主題宣講活動(dòng)。
在“安全生產(chǎn)月”期間,結(jié)合汛期安全檢查等專項(xiàng)行動(dòng),開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng),教育引導(dǎo)師生樹(shù)立安全發(fā)展觀念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全教育管理培訓(xùn)活動(dòng)。
積極組織學(xué)校保安、食堂從業(yè)人員開(kāi)展日常安全教育管理和操作規(guī)范的專題培訓(xùn)活動(dòng)。
四、是扎實(shí)開(kāi)展校園安全隱患排查治理活動(dòng)。
學(xué)校結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)隱患公示公告活動(dòng),增強(qiáng)師生員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)和治理的能力和水平,并廣泛動(dòng)員廣大師生員工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為,將有關(guān)情況及時(shí)反饋上報(bào),并積極主動(dòng)參與隱患治理,消除隱患,推動(dòng)學(xué)校自主履行隱患排查治理等安全管理職責(zé),有效提高學(xué)校師生員工的事故預(yù)防能力。
五、是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。
學(xué)校以汛期防災(zāi)減災(zāi)為重點(diǎn),開(kāi)展了以防洪和防震等為主要內(nèi)容的應(yīng)急疏散演練活動(dòng),并進(jìn)一步完善了應(yīng)急管理和救援體系建設(shè)。同時(shí),積極主動(dòng)配合屬地相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急疏散救援綜合演練活動(dòng),提高綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。
六、是扎實(shí)開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)。
組織觀看事故警示教育片、警示教育展等,開(kāi)展生產(chǎn)安全險(xiǎn)情處置和典型事故救援的警示教育活動(dòng)。圍繞學(xué)校大門(mén)、堡坎、圍墻等易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位以及重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息和安全提示,有效防范和處置涉校涉生安全事故,引導(dǎo)師生員工深刻汲取事故教訓(xùn),提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。
通過(guò)開(kāi)展一系列既有聲勢(shì)又有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng),在促進(jìn)學(xué)校安全生產(chǎn)水平的提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的同時(shí),也切實(shí)維護(hù)了廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,真正達(dá)到了防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故的目的。
第四篇:關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識(shí),根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知”的精神,我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)通知精神,認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式,對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍
在活動(dòng)開(kāi)展中,全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊(cè)等多種形式,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,投入資金近1萬(wàn)余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語(yǔ)8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全
活動(dòng)開(kāi)期間,項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面:切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場(chǎng)施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,分析討論了本項(xiàng)目存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開(kāi)展。
總之,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患等得到了有效整治,切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
第五篇:煤礦安全工作總結(jié)
一、安全目標(biāo)指標(biāo)情況
(一)20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故。
(二)隱患排查情況
1―5月份,公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次,地面安全大檢查6次,小分隊(duì)活動(dòng)17次,排查各類隱患881條,當(dāng)班處理154條,四定落實(shí)627條。
(三)反“三違”及處罰情況
今年1―5月份,全處共查處各類“三違”887人次,追查各類事故34起。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次;住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次;百日安全會(huì)戰(zhàn)期間,開(kāi)除5人,送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。
二、完善安全管理制度,使安全監(jiān)督檢查做到有法可依。
1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,是開(kāi)展各項(xiàng)安全工作的前提條件,年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè),并在全公司進(jìn)行了發(fā)放。
2、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件,使上級(jí)的精神、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá),促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司安全績(jī)效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度。
三、完善安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。
進(jìn)一步配足了安全管理人員,使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場(chǎng)盯崗,目前安全員達(dá)到了28人。
四、加大安全監(jiān)督檢查力度。
1、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制,利用四點(diǎn)、零點(diǎn)班對(duì)井下所有的重要崗位、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查,保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),1-5月共開(kāi)展小分隊(duì)活動(dòng)15次,參加人次達(dá)185人次,查處問(wèn)題416條。
2、認(rèn)真開(kāi)展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開(kāi)展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,1-5共查隱患問(wèn)題881條,并全部進(jìn)行了四定整改。
3、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目,逐月進(jìn)行整改,把問(wèn)題解決到根本,全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水、運(yùn)輸安全、重大機(jī)電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板漿皮開(kāi)裂、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸、防滅火等等專項(xiàng)整治,極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、認(rèn)真開(kāi)展好地面安全大檢查工作。
地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的安全檢查,對(duì)地面鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房、主風(fēng)機(jī)房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的檢查,對(duì)檢查問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理。
五、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改,經(jīng)過(guò)一年的努力,井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。
六、進(jìn)一步做好安全管理示范礦井建設(shè)工作。
1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》,每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn)。
2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所,在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂(lè)播放系統(tǒng),刷白了井下南膠、南軌大巷,改善了井下大巷的照明系統(tǒng),大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念,同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用。
七、做好“手指口述”安全確認(rèn)工作。
根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求,成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu),責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。自此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,逐步形成了說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話,做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng),習(xí)慣性違章得到了有效的控制,很好的杜絕了事故的發(fā)生。
八、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1―6月份派出安全培訓(xùn)人員93人,其中特種作業(yè)人員63人,安全管理人員14人,調(diào)度人員16人,完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%,本月根據(jù)集團(tuán)公司安排,我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn)。
九、做好礦井應(yīng)急救援演練工作。
為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》,并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,整個(gè)演練過(guò)程有條不紊、井然有序,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。