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        電力調(diào)度安全活動月總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-01-24 23:30:41

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        第一篇:電力安全活動總結(jié)

        為深入貫徹落實國家開發(fā)投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區(qū)安委會《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,下發(fā)華夏電技字[20xx]69號(關(guān)于開展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的通知)。成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。公司各部門廣泛發(fā)動員工,深入開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動主題教育,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”總體部署和要求,把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)“三項行動”、安健環(huán)NOSA體系建設(shè)、“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設(shè)等工作相結(jié)合,全面落實年度安全生產(chǎn)目標,落實年初安全生產(chǎn)會議提出的各項措施。公司各部門領(lǐng)導高度重視,精心組織,吸取歷年來開展安全生產(chǎn)月活動所取得的經(jīng)驗,細化活動具體方案并認真組織開展,通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,進一步提高了公司員工安全素質(zhì),促進公司安全文化建設(shè),夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:

        一、圍繞主題,深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動

        “安全生產(chǎn)月”活動期間,公司認真做好宣傳工作,充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網(wǎng)等媒體,在公司大門、生產(chǎn)辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的橫幅標語;各有關(guān)部門根據(jù)公司的安排,在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅,安全生產(chǎn)???版,宣傳稿件91篇,安全論文6篇,并選送3篇參加省電力安委會企業(yè)安全文化交流,公司利用車載廣播開辟“安全生產(chǎn)月活動專欄”,圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題,宣傳以人為本的安全發(fā)展理念;宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項行動”的意義、目標、任務和措施;宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識;宣傳安全生產(chǎn)方面的`好人好事,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心,大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍。

        二、開展安全生產(chǎn)培訓教育

        1、認真做好培訓工作。安全生產(chǎn)月活動期間公司及各部門開展消防技能、通信系統(tǒng)故障等排查、電氣控制系統(tǒng)故障查找、化學人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點技能競賽6項。通過群眾性的比武和演練,進一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平,促進公司安全生產(chǎn)。

        2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關(guān)事故預案的基礎(chǔ)上,開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構(gòu)造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業(yè)務技能比武,進一步提高員工消防安全搶險救災意識;

        設(shè)備部組織“自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設(shè)備的安全及與中調(diào)間數(shù)據(jù)的聯(lián)系、設(shè)備人員能否理解并掌握自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急啟動的處理原則;

        發(fā)電部在組織學習公司有關(guān)防臺防汛等事故預案的基礎(chǔ)上,組織班組利用仿真機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練,燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。

        3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,組織開展一年一度的公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員安全知識培訓考試,培訓主要內(nèi)容為:電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安健環(huán)NOSA知識、安全管理有關(guān)規(guī)章制度,公司中層領(lǐng)導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓考試,考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試,進一步普及安全生產(chǎn)知識和增強安全生產(chǎn)法律意識。

        4、看一場安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”專題錄像,公司所有員工共556人觀看了錄象。

        5、各生產(chǎn)部門、班組利用安全活動時間,認真組織學習公司20xx年人身、設(shè)備異常及以上不安全事件匯編,發(fā)電部采用PPT文檔形式,對本部門所發(fā)生的不安全事件逐項進行分析、回顧、反思,舉一反三,進一步分析事故發(fā)生的苗頭,檢查并落實事故防范措施,跟蹤安全防范措施落實情況,杜絕發(fā)生類似事件。

        三、加強安全生產(chǎn)管理,落實安全防范措施

        1、各部門認真對照檢查年初安全生產(chǎn)會議提出各項措施以及實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標主要措施的落實情況,總結(jié)執(zhí)行中存在的不足,為年度安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)創(chuàng)造條件。

        2、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動,以反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀律)為重點,認真開展執(zhí)法行動;切實加強安全生產(chǎn)責任制落實、安全技術(shù)措施制定與實施,不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監(jiān)督管理隊伍“三項建設(shè)”。

        3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設(shè)計劃完成情況,開展現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標示檢查等各項整改工作,開展安健環(huán)NOSA知識培訓3場,參加培訓152人次,為年底“保三爭四”目標的實現(xiàn),提升公司安全管理水平。

        4、深入開展“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設(shè),檢查落實存在問題和不足,根據(jù)公司實際,進一步明確創(chuàng)建“安全和諧型”班組指導思想和創(chuàng)建目標要求,制定下發(fā)《廈門華夏電力公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作,積極落實創(chuàng)建“安全和諧型”班組組織機構(gòu)及職責,修訂公司《班組建設(shè)考評管理辦法》,有效避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題。

        5、認真開展設(shè)備迎峰度夏安全大檢查,部署迎峰度夏執(zhí)行文件和迎峰度夏的工作安排,開展轉(zhuǎn)動設(shè)備潤滑情況專項檢查、空調(diào)通風設(shè)備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設(shè)備防暑降溫措施、設(shè)備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統(tǒng)的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施,分專業(yè)對各系統(tǒng)設(shè)備的潤滑點、設(shè)備的通風冷卻、電氣設(shè)備絕緣定期測試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進行全面檢查登記,確保設(shè)備安全運行。

        6、加強重大危險源和事故隱患的管理,深入開展安全隱患排查工作,全面排查治理事故隱患,加強設(shè)備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款,切實提高及時有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項,已完成整改16項,其余5項跟蹤落實。

        7、加強外包隊伍管理,公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環(huán)注意事項培訓教育,進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查,特別對“兩票”的執(zhí)行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改,促進公司安全生產(chǎn)。

        8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防范措施執(zhí)行、春節(jié)、五一節(jié)前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查,對尚未完成的部分應根據(jù)計劃做好安排,確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條,整改計劃完成率100%,推進NOSA五星系統(tǒng)安健環(huán)體系建設(shè)等工作。

        9、開展以防臺防汛為重點的安全檢查,并做好#3及#4臺風的防臺措施,根據(jù)#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響,及時啟動防臺應急預案,有效的防范和抵御臺風對我公司造成的破壞。

        10、組織開展夏季勞動保護專項檢查,開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充,對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。

        通過安全生產(chǎn)月活動,使公司員工安全生產(chǎn)知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高,我們將以安全生產(chǎn)月活動為契機,加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育,強化全員的安全意識,落實安全防范措施,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

        第二篇:電力安全工作總結(jié)

        本人自進入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終以務實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職三年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,這幾年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人20xx年度的工作情況進行總結(jié)如下:

        1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞公司發(fā)展,行動上處處想著項目利益,協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部設(shè)定的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

        2、在分管領(lǐng)導、項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全

        生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

        3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

        4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,協(xié)助技術(shù)負責人編制安全專項方案,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展工作。

        5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,拒絕班組請吃請喝,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,改善了項目部的安全局面。

        6、本年度的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。由于職業(yè)健康管理工作是一個安全領(lǐng)域新的工作,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

        7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的工作。

        9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

        10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工

        過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

        11、 做好特種設(shè)備管理工作。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開。

        12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

        13、對環(huán)境方面,我根據(jù)建設(shè)、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標,并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。要求勞務公司為施工人員配備防塵勞保用品;參與對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢

        查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

        14、依據(jù)區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習,在演習中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。

        15、不斷學習充實自己。安全是一個永恒的話題,安全知識涉及內(nèi)容寬泛。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電,我在20xx年9月參加了全國注冊安全工程師考試,于今年7月獲得全國安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊證書。力求真正做一個有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

        當初來英祥建司本來是應聘施工員,由于工作的需要,領(lǐng)導安排做安全員,三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

        第一點是在安全管理的投入上,一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個安全員,且還要負責安全資料的立卷整理;

        第二點是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;

        第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗且不接受項目安全部門管理的問題;

        第四點是安全

        第三篇:電力企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

        正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際,連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今天勝利召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委托和指派,前來參加這次會議。在此,我謹代表大唐甘肅公司黨組,向大會的召開表示熱烈的祝賀!

        連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè),有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史,多年來,連城發(fā)電公司始終堅持科學發(fā)展觀,創(chuàng)新管理理念,破解經(jīng)營難題,做了大量卓有成效的工作,充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)3246天的佳績,獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力安全生產(chǎn)標準化達標二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮,在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典范,也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了生機和活力。連城發(fā)電公司取得的成績是可喜的,有目共睹的,也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團結(jié)一心、作風過硬、堅強有力的領(lǐng)導班子,說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻的干部職工隊伍。在此,向各位代表,并通過你們,向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意!

        這次會議,即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀委,對于新一屆黨委,公司黨組寄予厚望,連電的廣大干部職工更寄予殷切的期望,我們相信,連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負眾望,帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。

        下面,就做好當前和今后一個階段的工作講四點意見。

        一、創(chuàng)建“四好”班子,著力提升班子整體戰(zhàn)斗力,一個企業(yè)的興衰,領(lǐng)導班子的.作用至關(guān)重要。

        要以此次黨員大會為契機,嚴格對照“四好”標準,加強兩級班子建設(shè),增強班子的領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和服務能力,把班子建設(shè)成為一個以身作則、率先垂范、團結(jié)務實,讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅強集體,成為團結(jié)群眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則,規(guī)范領(lǐng)導班子工作機制,認真落實“三重一大”制度,積極探索黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效途徑,確保決策的科學化、民主化。要講團結(jié),團結(jié)就是力量,團結(jié)就是戰(zhàn)斗力,也是生產(chǎn)力。團結(jié)的前提是每個班子成員要找準自己的定位,堅持民主集中制原則下的分工負責制,分工不分家,要有寬廣包容的胸襟,互相尊重,互相信任,互相支持,自覺維護班子團結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。

        二、創(chuàng)新實踐載體,著力加強和創(chuàng)新黨建工作

        今年是集團公司的“管理效益提升年”,也是甘肅公司的“攻堅年”,“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心,也是我們黨建工作的著力點。黨建工作,首先要圍繞企業(yè)中心工作,認真踐行20字方針。“用心做事,惠人達己,守正出奇,擦亮窗口,高揚旗幟”20字方針,作為甘肅公司的治企理念和行動綱領(lǐng),經(jīng)過兩年來的實踐,已經(jīng)深入6000名大唐甘肅員工的心,新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工,進一步學習、踐行20字方針,使之真正成為企業(yè)科學發(fā)展、員工進步向上的行動指南。要積極創(chuàng)建學習型黨組織,不斷增強黨組織創(chuàng)新和服務能力,團結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工,使各級黨組織真正成為領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘,成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強干部隊伍建設(shè),在培養(yǎng)復合型的年輕干部上下功夫,激發(fā)干部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設(shè),全面夯實黨建基礎(chǔ)工作,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,真正讓黨組織動起來,讓黨員活起來,讓黨的先進性充分體現(xiàn)出來。要堅持黨建帶工建、團建,指導和鼓勵工會和共青團組織結(jié)合青年和職工的實際,開展生動活潑、形式多樣的活動,全方位打造活力連電。

        三、開展群眾路線教育實踐活動,著力提升企業(yè)凝聚力

        群眾路線教育實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的企業(yè),連城發(fā)電公司屬于第二批,將于明年上半年全方位啟動群眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產(chǎn)生后,重要的一項政治任務就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素質(zhì)形象、順應群眾期待、促進管理效益雙提升”這個主題,在企業(yè)內(nèi)部深入開展“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求,第二批開展教育實踐活動的基層企業(yè),要不等不靠,自覺學習,積極查找作風方面存在的問題。當前我們的任務就是要認真學習群眾路線的相關(guān)理論,黨委班子要在學習上先一步,認識上高一層,實踐上深一籌,在思想上牢固樹立群眾觀念,為明年教育實踐活動的全面推進做好充分的準備。要結(jié)合今年領(lǐng)導班子專題民主生活會,積極主動的查找“四風”方面存在的突出問題,并切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念,堅持“職工利益無小事”的原則,把職工群眾的事情辦好、辦實,讓群眾滿意。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求,建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,在政治上、精神上、生活上關(guān)心和愛護黨員職工,把黨員、職工的積極性和創(chuàng)造性引導到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè),繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化,深化精神文明建設(shè)系列活動,用先進的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,把文明創(chuàng)建工作有機地融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊伍建設(shè)中去,為企業(yè)各項工作的順利推進提供強有力的精神支撐和思想保證。

        四、堅持標本兼治,著力提升黨風廉政建設(shè)水平

        黨風廉政建設(shè)是黨委的一項重要工作,黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望,要切實抓緊抓實,抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,進一步完善制度,細化責任,使各級領(lǐng)導干部成為廉潔自律的模范。要加大宣傳教育力度,做到警鐘長鳴,讓每一名干部,特別是領(lǐng)導干部和重點崗位人員,把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條,自覺增強遵紀守法的觀念。要建立完善黨風廉政建設(shè)監(jiān)督體系,把源頭治理與效能監(jiān)察有機結(jié)合,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,確保各級干部和關(guān)鍵崗位人員的行為安全。

        同志們,困難和希望同在,機遇和挑戰(zhàn)并存,在過去,連城發(fā)電公司曾創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌和奇跡,我們相信,連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導下,一定會走出困境,續(xù)寫新的輝煌!

        預祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿成功!祝連電全體職工身體健康,家庭幸福,萬事如意!

        謝謝大家!

        第四篇:電力安全工作總結(jié)

        20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結(jié):

        一、建立制度,健全組織,確保班組建設(shè)順利開展

        廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。

        我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設(shè)考核細則,為班組建設(shè)提供了考核標準。在此基礎(chǔ)上,各單位結(jié)合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結(jié)合、與個人工作業(yè)績相結(jié)合,與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

        二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設(shè)工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設(shè)工作的實效性

        各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設(shè)備和人身安全。

        按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。

        三、規(guī)范班組記錄,加強基礎(chǔ)管理

        我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎(chǔ)管理工作。

        四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓管理

        20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班,聘請專業(yè)培訓機構(gòu)就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

        各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓,保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

        五、扎實有效推進精神文明建設(shè)和民主管理工作

        全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

        20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結(jié)、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

        六、存在的問題和不足

        由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設(shè)的標準和起點也不同,水平差異較大。

        前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的.差距。

        二是基礎(chǔ)管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關(guān)記錄或記錄不完整;

        三是有部分班組記錄有虛假成分。

        四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

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