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        安全活動(dòng)月車(chē)間總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 23:33:57

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        第一篇:安全活動(dòng)月總結(jié)

        根據(jù)交通運(yùn)輸部和省政府有關(guān)通知精神,省交通運(yùn)輸廳近日發(fā)出通知,要求在全系統(tǒng)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        《通知》明確,今年全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是“打造本質(zhì)安全、共享平安交通”。全系統(tǒng)要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。要有針對(duì)性地強(qiáng)化管控治理措施,普及安全法規(guī),傳播安全知識(shí),提升安全素質(zhì),激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,打造特色安全文化。要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        《通知》明確,要精心組織宣傳動(dòng)員,通過(guò)多種宣傳方式,營(yíng)造安全發(fā)展、人人參與、重在預(yù)防的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展“市(縣)交通局長(zhǎng)論安全發(fā)展”活動(dòng)、“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng),以及廣場(chǎng)宣傳、發(fā)放資料、安全事故警示教育、回答群眾關(guān)心問(wèn)題等形式,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。要積極開(kāi)展。通過(guò)面向社會(huì)公眾和本行業(yè)從業(yè)人員,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作深入進(jìn)行幼兒園開(kāi)展第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)幼兒園開(kāi)展第15個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。

        省交通運(yùn)輸廳要求,要結(jié)合系統(tǒng)特點(diǎn),把握重點(diǎn),推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí)。一是要持續(xù)抓好道路交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。圍繞“消除交通安全防患、嚴(yán)查違法、強(qiáng)化共治”三大主題,深入開(kāi)展“道路交通安全年”活動(dòng)。結(jié)合“開(kāi)展6+1平安交通專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),抓好“平安公路、平安車(chē)、平安站、平安船舶、平安港、平安工地和從業(yè)人員安全素質(zhì)提升”,加強(qiáng)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,提升道路客運(yùn)安全生產(chǎn)水平。二是要強(qiáng)化危險(xiǎn)品安全監(jiān)管。深刻吸取天津港“8.12”特別重大事故教訓(xùn),對(duì)所屬港口碼頭、物流園區(qū)、貨(庫(kù)、堆)場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行排查梳理,切實(shí)摸清底數(shù),加強(qiáng)跟蹤管控,防范可能發(fā)生的各類(lèi)事故。三是要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。按照交通運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,組織好各轄區(qū)、各單位隱患排查治理工作。四是要做好應(yīng)急保障工作。要采取有效措施,落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援(保障)人員、設(shè)備、車(chē)船、重要物資及資金,確保預(yù)有情況能夠有效應(yīng)對(duì)。五要開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。明確6月17日至23日作為應(yīng)急預(yù)案演練周,統(tǒng)一組織各種應(yīng)急預(yù)案的演練,鍛煉隊(duì)伍,完善預(yù)案,進(jìn)一步提高應(yīng)急能力。

        第二篇:安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

        為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,事業(yè)部成立了以安全領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(zhǎng):連作華、張振兵

        組員:靳小魚(yú)、王鵬、呂明學(xué)、石東澤、李志杰、張建國(guó)

        負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

        二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

        為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司加氫反應(yīng)器、儲(chǔ)運(yùn)主干道橋架的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

        三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

        1、加氫車(chē)間于6月23日-25日組織以安全月活動(dòng)為主題安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,深入學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念。

        2、組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

        3、組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽,進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

        四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

        為加強(qiáng)對(duì)危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間開(kāi)展了液化汽儲(chǔ)罐泄漏著火事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

        五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        活動(dòng)期間,安全科組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。6月16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴、設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共下發(fā)安全隱患整改通知6次,查出安全隱患32條,各車(chē)間對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析、積極整改,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

        六、開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

        安全月活動(dòng)期間,安全科還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),加氫車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

        七、存在的問(wèn)題

        1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

        2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

        總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力,強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

        第三篇:安全生產(chǎn)月車(chē)間總結(jié)

        20XX年機(jī)電車(chē)間在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在段安全科、教育科及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,機(jī)電車(chē)間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度,堅(jiān)持“敢于引領(lǐng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針,牢固樹(shù)立“勞動(dòng)安全是第一風(fēng)險(xiǎn)源”的責(zé)任意識(shí),緊密結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn),克服人員調(diào)整分流、西固場(chǎng)地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1―10月份,機(jī)電車(chē)間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,安全基礎(chǔ)管理工作有效改善,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識(shí)均有了較大幅度的提升,為爭(zhēng)創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車(chē)間和“五個(gè)一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

        一、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理工作

        安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。

        今年以來(lái),機(jī)電車(chē)間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn),按風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,認(rèn)真分析各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險(xiǎn)源、傷害類(lèi)型,及時(shí)采取防護(hù)措施,預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理,先后完善了動(dòng)平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程,整修了車(chē)間邊跨照明,規(guī)范了車(chē)間安全通道的設(shè)置和工件的碼放,細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

        開(kāi)展“四預(yù)”管理,是落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容之一,在實(shí)施“四預(yù)”管理的過(guò)程中,車(chē)間利用生產(chǎn)交班會(huì)、班組每日例會(huì)及車(chē)間周安全學(xué)習(xí)會(huì)等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的,使“四預(yù)”管理的理念牢固樹(shù)立在每位職工的頭腦中。針對(duì)職工年齡老化、職工崗位變化較多,產(chǎn)品種類(lèi)及作業(yè)程序復(fù)雜,設(shè)備故障率較高的特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育,記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會(huì)議精神及安全事故案例。

        二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作

        安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場(chǎng),在推進(jìn)安全管理工作中,車(chē)間將現(xiàn)場(chǎng)安全工作,作為車(chē)間管理的核心要?jiǎng)?wù)之一,以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),牢固樹(shù)立關(guān)心職工、關(guān)愛(ài)職工、以人為本的工作思路,使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益,安全是最大的福祉。

        車(chē)間通過(guò)干部包保及專(zhuān)項(xiàng)整治工作,增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識(shí),在段安全科、材料科的配合下,為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn),及時(shí)開(kāi)展防暑降溫教育,配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī),改善職工作業(yè)環(huán)境。針對(duì)有毒有害作業(yè)崗位,及時(shí)調(diào)整作業(yè)人員,保證職工權(quán)益,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對(duì)符合發(fā)放勞動(dòng)保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位,按規(guī)定發(fā)放保健津貼。

        通過(guò)安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治,車(chē)間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn),對(duì)設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問(wèn)題進(jìn)行整治完善。針對(duì)滾齒、磨齒等勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)崗位,安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。

        三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作

        今年,車(chē)間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求,制定和細(xì)化了車(chē)間各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能,確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化,車(chē)間職工安全素質(zhì)明顯提高,順利通過(guò)段職教科組織的《勞動(dòng)安全》及新版《技規(guī)》考試。

        車(chē)間班組安全管理、季度安全考核、星級(jí)班組(星級(jí)職工)評(píng)選等工作,全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度,車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。

        根據(jù)段“兩違”活動(dòng)組織安排,強(qiáng)化務(wù)工人員管理,確保車(chē)間安全管理工作無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理,做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險(xiǎn)廢棄物管理制度》的要求,對(duì)車(chē)間廢乳化油、廢棉紗,定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集,嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

        四、存在不足及下一步的工作方向:

        1、勞動(dòng)安全仍然是車(chē)間工作重點(diǎn)之一,管理工作中考核力度不足,慣性違章時(shí)有發(fā)生,防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。

        2、工作現(xiàn)場(chǎng)文明程度不高,距離“5S”規(guī)范管理的要求,差距較大。車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患,需要從工藝和管理入手解決問(wèn)題。車(chē)間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。

        3、設(shè)備慣性質(zhì)量問(wèn)題突出,設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問(wèn)題,制約著車(chē)間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成,提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車(chē)間的重點(diǎn)整治工作。

        4、在安全管理工作中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及制定的整改措施,需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo),真正樹(shù)立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

        第四篇:安全生產(chǎn)月車(chē)間總結(jié)

        6月份公司組織開(kāi)展全國(guó)第12個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng),車(chē)間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的通知(中美鋁[201*]75號(hào)要求,結(jié)合工作性質(zhì)及實(shí)際情況,制定了車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

        1、安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)

        車(chē)間辦理一期主體為:“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的專(zhuān)題板報(bào),板報(bào)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)主體、公司指導(dǎo)思想、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)目標(biāo)等進(jìn)行了宣傳。

        2、安全漫畫(huà)展評(píng)

        車(chē)間調(diào)動(dòng)廣大職工,積極開(kāi)展我畫(huà)安全漫畫(huà)我宣傳活動(dòng),每個(gè)人上交一副安全漫畫(huà),車(chē)間收集后于會(huì)議室進(jìn)行了展評(píng)。并給予優(yōu)秀的安全漫畫(huà)進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)鼓勵(lì)。

        3、安全專(zhuān)題會(huì)議

        車(chē)間6月2日召開(kāi)了安全生產(chǎn)月專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議上了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司、車(chē)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和部署,并明確了活動(dòng)組織開(kāi)展的個(gè)人和各班組需要完成的任務(wù)及個(gè)人需要參加的安全活動(dòng)。

        二、安全文化周(6月8日6月14日)

        1、安全事故剖析討論會(huì)

        6月8日車(chē)間開(kāi)展了安全事故再現(xiàn)教育活動(dòng),車(chē)間利用201*年3月的車(chē)間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會(huì)議時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,討論期間車(chē)間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見(jiàn),說(shuō)出了感想和認(rèn)識(shí),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析和總結(jié),增強(qiáng)了事故處理的應(yīng)急能力,提高了廣大職工的安全意識(shí)。

        2、安全演講比賽

        車(chē)間6月10日開(kāi)展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過(guò)演講打分評(píng)比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級(jí)安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績(jī)。

        三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周(6月15日6月21日)

        1、事故應(yīng)急預(yù)案演練

        6月19日上午08:25分,車(chē)間在中心站進(jìn)行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)

        案演練,演練由車(chē)間副主任閆冠宇主持,演練開(kāi)始時(shí)間為08:25,結(jié)束時(shí)間為08:39分,共用時(shí)0小時(shí)14分。通過(guò)演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了演練總結(jié),并對(duì)演練中存在不足的地方提出了整改意見(jiàn)和要求,限期6月22日之前整改完畢。

        2、安全生產(chǎn)月專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

        6月18日,車(chē)間開(kāi)展了安全生產(chǎn)月專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),檢查有車(chē)間主任閆冠宇帶隊(duì),檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個(gè)組,每個(gè)組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),并由另外兩個(gè)組每個(gè)組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋,對(duì)檢查存在的問(wèn)題,車(chē)間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。

        四、存在的問(wèn)題

        通過(guò)6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,車(chē)間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題有:

        1、活動(dòng)開(kāi)展的少并且形式不夠多樣化。

        2、公司舉行的活動(dòng)參加人員較少,有待進(jìn)一步激勵(lì)參加。

        3、安全生產(chǎn)事故知識(shí)教育方面有待強(qiáng)化和增加,通過(guò)多項(xiàng)安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識(shí)。

        五、努力的方向

        6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束,車(chē)間將會(huì)認(rèn)真總結(jié)不足,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行明確責(zé)任人整改,在當(dāng)前的雨季三防活動(dòng)及接下來(lái)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)中吸取長(zhǎng)處,竭盡發(fā)揮,通過(guò)扎實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展,不斷夯實(shí)車(chē)間安全基礎(chǔ)管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)車(chē)間年度安全工作目標(biāo)而努力奮斗。

        第五篇:安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

        今年6月份是全國(guó)第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”,中國(guó)建筑第七工程局有限公司禹王宮住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家頒布執(zhí)行的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定“安全月活動(dòng)方案”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,把安全生產(chǎn)放到首位,以實(shí)際行動(dòng)努力消除事故隱患,為提高員工安全意識(shí)、事故應(yīng)急處理能力,取得了顯著的成效,現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

        為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),禹王宮住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),項(xiàng)目部全員積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件及總公司關(guān)于開(kāi)展安全月活動(dòng)的`文件通知,結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全生產(chǎn)發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”這一主題編制“安全月活動(dòng)方案”并開(kāi)展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃,使活動(dòng)開(kāi)展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展,并使得本次安全月中禹王宮住宅小區(qū)工程未發(fā)生一起安全事故。

        二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

        1、安全知識(shí)宣傳

        利用安全月活動(dòng)拉橫幅、啟動(dòng)儀式全員簽字、發(fā)放安全宣傳畫(huà)冊(cè)、張貼安全宣傳展畫(huà)、組織安全教育培訓(xùn)、觀看安全警示片等,進(jìn)行宣傳安全理念,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng),把安全觀念深入到全員心中。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中,項(xiàng)目部共張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)1幅、粘貼宣傳展畫(huà)7張、發(fā)放安全宣傳畫(huà)冊(cè)200余份、觀看安全警示片3次、組織各種安全培訓(xùn)7場(chǎng)次,受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員。

        通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。

        第六篇:安全活動(dòng)月總結(jié)

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

        為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,x月xx日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)202x年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

        二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

        為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于x月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成x條宣傳橫幅,于x月xx日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

        公司于x月x日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話(huà),x月x日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

        三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

        x月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn):

        一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

        二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

        三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員xxx%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

        四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

        為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

        x月xx日,車(chē)間成功組織了xx名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車(chē)間還于x月xx日至xx日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

        五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。x月x~x日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;x月xx~xx日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;x月xx日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患xx余項(xiàng),查處違章違制x起,各車(chē)間部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

        六、開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

        安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

        公司共收到車(chē)間部門(mén)上報(bào)有價(jià)值的安全建議xx條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

        七、存在的問(wèn)題

        1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

        2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

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