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第一篇:安全月工作總結(jié)
20xx年9月29日,車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長曹天真、張平帶領(lǐng)小組成員對各班組安全工作進(jìn)行檢查。
一、候車室“三品”檢查員嚴(yán)格按照“三品”檢查工作要求,對進(jìn)站旅客攜帶的行包利用“三品”檢測儀進(jìn)行檢查,堅(jiān)決將危險品堵在站外,杜絕了危險品進(jìn)站上車,及時做好檢查記錄。
二、封閉型發(fā)車區(qū)場地安全員及時指揮車輛按照規(guī)定時間進(jìn)入車庫發(fā)車,保證了秩序井然?!傲怀稣尽睓z查崗嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,對各類證件不齊全、安檢不符合要求的車輛堅(jiān)決不允許車站運(yùn)行。
三、松散型發(fā)車區(qū)進(jìn)出站口嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定,進(jìn)站口由專職“三品”檢查員對進(jìn)站旅客攜帶的行包進(jìn)行開包檢查。對無關(guān)車輛、無關(guān)人員堅(jiān)決不允許進(jìn)入發(fā)車區(qū)。出站檢查處嚴(yán)格執(zhí)行了“六不出站”的規(guī)定,對不符合要求的車輛,堅(jiān)決不允許出站運(yùn)行。場地安全員指揮短途發(fā)班車輛按照指定車庫、時間發(fā)車,確保了場內(nèi)秩序良好,交通暢通。
四、服務(wù)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),發(fā)車前對旅客做好安全宣傳,發(fā)車時繞車一周,旗哨發(fā)車,確保了車輛安全離庫。
五、售票員使用“十字”文明用語,做到了文明服務(wù),禮貌待客,按照車輛核載人數(shù)售票,做到不超售。對未安檢和安檢不合格的車輛不予開單。未發(fā)生旅客投訴服務(wù)質(zhì)量事件。
六、調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行電子報班制,對未報班和安檢不合格車輛,不予派班運(yùn)行。對各類證件不齊的車輛和駕駛員,不予進(jìn)行報班。在辦理包車業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格按章辦事,不允許帶故障車輛上路和駕駛員疲勞駕車運(yùn)行,保證了運(yùn)輸安全。
七、廣播室利用廣播和電子顯示屏,為旅客播放安全宣傳知識,提醒駕駛員注意安全駕車。
八、總服務(wù)臺服務(wù)員給旅客提供熱忱的服務(wù)。免費(fèi)為旅客提供藥品、茶水等,熱心為旅客解決疑難問題,受到了廣大旅客的稱贊。
存在的問題:
岳交安字237號文件《關(guān)于全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查情況通報》,對我站提出了下列整改要求:
1、平江縣天岳汽車站部分對開車輛所配備消防設(shè)備不
足,“三品”檢查未做記錄。
2、未制定“一崗雙責(zé)”文件,重要時段的安全生產(chǎn)檢查未發(fā)通報明確問題,安全隱患臺賬不全面、不規(guī)范。為此,車站安全領(lǐng)導(dǎo)小組對上述存在的問題立即進(jìn)行了整改:
1、對所有對開車輛所配備的消防設(shè)備進(jìn)行一次大檢查,要求必須配齊所有消防設(shè)備,方允許進(jìn)站報班運(yùn)行。
2、“三品”檢查員已進(jìn)一步完善了三品檢查記錄。
3、制定車站“一崗雙責(zé)”制度。
4、建立車站安全隱患臺賬,對重要時段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,并及時通報,整改到位。
第二篇:安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認(rèn)真部署,開展了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間,各部門根據(jù)活動方案,積極行動,認(rèn)真落實(shí),在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
一、精心組織、認(rèn)真部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實(shí)有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動的具體組織落實(shí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實(shí)際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,方案中明確了各項(xiàng)活動內(nèi)容及推進(jìn)計(jì)劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)活動有條不紊的進(jìn)行。
二、廣泛宣傳、全面動員
1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團(tuán)典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,弘揚(yáng)“人的生命大于天,安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際制作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識,懸掛安全標(biāo)語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高安全意識
1、利用周例會及班前班后講評會,組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害,進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識。
3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作,對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,查缺補(bǔ)漏,將原來尚未辨識出的`隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習(xí)慣性違章,在工作中遵章守紀(jì)、按章操作,杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。
四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案,增強(qiáng)全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認(rèn)真結(jié)合演練情況,對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中,公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊(duì)伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進(jìn),將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
第三篇:安全員月工作總結(jié)
據(jù)《20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”積極推動“從嚴(yán)管理年”活動實(shí)施方案》的通知,中國石油廣西石化儲運(yùn)二部碼頭緊緊圍繞第十三個“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”,在儲運(yùn)二部范圍內(nèi)開展了各項(xiàng)活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、開展形式多樣宣傳活動、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練6月1日懸掛了安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題標(biāo)語橫幅,張貼安全知識宣傳海報。
6月15日利用業(yè)余時間組織全體員工在生活基地學(xué)習(xí)新的環(huán)保法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的'學(xué)習(xí),以提高員工安全環(huán)保意識和防護(hù)水平。6月17日,在欽州港保稅港區(qū)參加了港口集團(tuán)公司組織的港口保安演練。
6月12日,在廣西石化公司通過視頻方式參加中石油集團(tuán)公司油氣管道泄漏事故應(yīng)急演練的觀摩。
6月24日參加了廣西石化組織的硫化氫泄漏應(yīng)急處置的地企聯(lián)動演練。
6月24日參加了廣西石化儲運(yùn)二部組織進(jìn)行的管廊架溢油應(yīng)急處置演練。
6月27日在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場組織了人員應(yīng)急疏散演練以及船舶溢油應(yīng)急演練。
整個六月,緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,從法律法規(guī)學(xué)習(xí)開展培訓(xùn)、組織各項(xiàng)應(yīng)急演練,不僅從文化上、也從實(shí)際操作上,提高了員工的HSE意識。
二、是開展安全生產(chǎn)宣傳以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),創(chuàng)新安全文化建設(shè),開展安全文化活動。充分利板報等傳媒,采取懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)板報等形式,營造安全文化氛圍。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,做好重點(diǎn)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查工作根據(jù)現(xiàn)場情況,組織做好安全交底工作,做好現(xiàn)場施工作業(yè)和船舶作業(yè)安全監(jiān)管,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。
四、是實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范實(shí)施“5S”管理要求,按照“5S”的要求,整頓了辦公樓辦公環(huán)境,規(guī)范文件分類擺放、辦公現(xiàn)場清潔程度,還整頓了碼頭、庫區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、工屬具的擺放、設(shè)施設(shè)備外表衛(wèi)生等內(nèi)容。
通過活動開展員工的HSE責(zé)任意識得到加強(qiáng),施工、工作現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象得到改善,現(xiàn)場隱患和薄弱環(huán)節(jié)得以消除,從根本上保證了碼頭安全、有序的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。