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第一篇：車間安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)
（一）抓安全教育，提高全員安全意識。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識，運行車間把提高員工的安全意識，控制員工的安全行為作為安全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論，變要我安全為我要安全。全年共組織安全學習3次，召開車間安全會議×次，組織參觀學習3次，開展安全討論3次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。
（二）建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。
車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產(chǎn)責任書及緊急避險預案，安全工作總結(jié)及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作。
（三）完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責任
為把安全管理工作落到實處，運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會都必講安全內(nèi)容，并嚴格安全獎懲制度。
（四）加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間規(guī)定1個小3時巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題，及時報告并進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。全年累計隱患排查×次，查出安全隱患×處，整改×處，整改率×。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中嚴格不起來，落實不下去的問題。
（五）強化職工培訓，提升整體素質(zhì)
定期組織各崗位職工進行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓，使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉(zhuǎn)崗職工及時進行三級教育培訓，全年共對新職工培訓×次，對老職工培訓×次。通過對全體職工全面的培訓，有效的增強了整體的工作技能及安全意識，對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進作用。
（六）安全生產(chǎn)月活動卓有成效
在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動中，車間緊緊圍繞安全責任、重在落實的主題，積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動，通過懸掛條幅，各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語，并根據(jù)實際情況，組織了一次特別的安全培訓。廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式增強預防事故的發(fā)生和自我保護意識。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理，提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產(chǎn)月活動中，車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。
（七）注重雷雨季節(jié)安全管理
在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對全體職工進行了有關(guān)防雷知識的培訓，給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預案的制定與演練，明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設(shè)一臺潛水泵，實現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進行和人身設(shè)備的安全。
（八）存在問題與不足
1、部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄，安全素質(zhì)較低。
2、安全檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責任追究不明確。
3、安全知識培訓有待進一步加強。
4、安全巡查沒有做到以點帶面，存在死角。
5、職業(yè)危害得不到有效控制。
6、安全意識宣傳力度不夠。
第二篇：安全員月工作總結(jié)
9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題；完善車間安全文化建設(shè)，并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正、修正。
一、完成的工作
1、進一步加強安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為；定期進行安全生產(chǎn)風險分析，做好事故預警工作；定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，并對違反人員進行了處罰和教育。
3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。
4、儀表方面：
（1）堿修工段本月份，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺，利用粒堿停車的機會，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車間對20XX年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”，并做了相應(yīng)的培訓記錄。
車間例會上各領(lǐng)導再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴重處罰。
（2）9月份為集團公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設(shè)標準，在實際工作中加以實踐應(yīng)用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務(wù)。
（3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時，圓滿完成了片堿項目的建設(shè)，順利進行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的`通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線，完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。
同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面：
（1）電修工段
9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設(shè)、TCE二期項目建設(shè)及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對PVC長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。
2、加強對重點設(shè)備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策。
5、響應(yīng)公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
（2）東瑞公司圓滿完成20XX年檢修計劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20XX年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機電流數(shù)據(jù)，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調(diào)配備用CPU使用，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測。
4、驗收TCE項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。
4、完善安全文化建設(shè)
第三篇：車間安全生產(chǎn)月生產(chǎn)總結(jié)
根據(jù)國家20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召，我們車間要求，結(jié)合本車間實際情況，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”，活動主題：“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，在車間范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、成立組織領(lǐng)導
為了加強組織領(lǐng)導，車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
月初車間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識 促進安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達活動實施方案。
1、我中心組織參加安全知識考試，通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。
2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結(jié)合平時工作，與現(xiàn)場工作結(jié)合假想可能出現(xiàn)的事故，并對可能發(fā)生的事故進行作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。
3、車間組織了安全大檢查，查找現(xiàn)場存在的安全隱患，對查處的安全隱患立即整改，減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患，還向我們敲響了安全的警鐘，要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，防止事故的發(fā)生。
4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故，通過這些安全事故的學習，強化了我們的紅線意識。
5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過這次辯論賽，我們深刻學習了解的在日常的生產(chǎn)工作中，我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的，只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。
6、檢修室失火消防演練，通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應(yīng)急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力，和對消防器材的使用和注意事項，火災(zāi)防護、搶險、救援的能力。
通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了值班人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第四篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為弘揚安全文化，營造安全氛圍，我局按照要求，開展縣司法行政系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，主要做了以下幾項工作：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)
為有效組織開展安全生產(chǎn)工作，我局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公室指定兩名同志具體負責安全生產(chǎn)日常工作。制定“安全生產(chǎn)”活動方案，局黨組積極參加安全工作會議，及時傳達貫徹執(zhí)行會議精神。節(jié)假日前，還專門針對本局所存在的安全隱患等問題安排人員及時排查、處理，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。
二、充分發(fā)揮職能作用，深入廣泛開展宣傳
我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，將《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)納入法治宣傳教育的重要內(nèi)容。組織司法所圍繞安全生產(chǎn)開展法治宣傳，推進法律進機關(guān)、進單位、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校更加深入、常態(tài)化。督促、指導全縣的律師、法律援助工作者以及基層人民調(diào)解員積極為安全生產(chǎn)工作提供法律服務(wù)。
三、加強基礎(chǔ)工作，確保全系統(tǒng)安全
在端午節(jié)期間召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)，同時加強值班工作，將責任落實到位。加強隱患排查，對電路等重點部位進行檢查和維護，并配備滅火器等消防器材，排查各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保辦公環(huán)境和生活環(huán)境的安全。
第五篇：車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
6月份公司組織開展全國第12個安全生產(chǎn)月活動，車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知（中美鋁[20xx]75號要求，結(jié)合工作性質(zhì)及實際情況，制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、安全宣傳周（6月1日6月7日）
1、安全生產(chǎn)月宣傳板報
車間辦理一期主體為：“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題板報，板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。
2、安全漫畫展評
車間調(diào)動廣大職工，積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動，每個人上交一副安全漫畫，車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。
3、安全專題會議
車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議，會議上了車間領(lǐng)導對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學習和部署，并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務(wù)及個人需要參加的安全活動。
二、安全文化周（6月8日6月14日）
1、安全事故剖析討論會
6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動，車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論，討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見，說出了感想和認識，車間領(lǐng)導進行了分析和總結(jié)，增強了事故處理的應(yīng)急能力，提高了廣大職工的安全意識。
2、安全演講比賽
車間6月10日開展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過演講打分評比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周（6月15日6月21日）
1、事故應(yīng)急預案演練
6月19日上午08:25分，車間在中心站進行了禪美線失壓應(yīng)急預
案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開始時間為08:25，結(jié)束時間為08:39分，共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力，車間領(lǐng)導進行了演練總結(jié)，并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查
6月18日，車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動，檢查有車間主任閆冠宇帶隊，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組，每個組分別有自己的分管領(lǐng)導帶隊，并由另外兩個組每個組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋，對檢查存在的問題，車間已經(jīng)明確責任人限期整改完畢。
四、存在的問題
通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，車間認真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的`問題有：
1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動參加人員較少，有待進一步激勵參加。
3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加，通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。
五、努力的方向
6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束，車間將會認真總結(jié)不足，對存在的問題進行明確責任人整改，在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處，竭盡發(fā)揮，通過扎實的活動開展，不斷夯實車間安全基礎(chǔ)管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實現(xiàn)車間年度安全工作目標而努力奮斗。
第六篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導高度重視，活動部署迅速
根據(jù)市安監(jiān)辦[20xx]66號《關(guān)于開展20xx年全市“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我局立即成立了以主要領(lǐng)導為組長、以分管領(lǐng)導為副組長、各科室負責人和局屬單位負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案，深入動員部署，在市直林業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。
6月1日，我局組織了“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動進行了具體的'部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各科室、局屬各單位相關(guān)領(lǐng)導參加了會議。
6月26日，在深入科室、下屬單位，全面性安全生產(chǎn)大檢查后，我局又組織了安全生產(chǎn)例會。對前期排查落實整改安全生產(chǎn)隱患，深入進行總結(jié)和回頭看。同時，針對夏季高溫、汛期、事故多發(fā)的特點，部署了森林防火二期重點工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作，參與我局重點工程建設(shè)的三方（建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方）相關(guān)負責人參加了會議。通過會議，我們把上級和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時傳達到相關(guān)單位、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清思路，保證了活動的正常開展。
二、活動形式多樣，取得成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。
一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅、張貼標語和宣傳畫，期間，總計懸掛橫幅16條。
6月5日，結(jié)合“世界環(huán)境日”在商之都廣場開展了“安全（森林防火及林業(yè)有害生物防治）警示教育周”活動。在醒目處懸掛安全生產(chǎn)橫幅，制作展版宣傳森林防火和林業(yè)有害生物防治，發(fā)放宣傳單1200份。
６月１０日，按照市安全辦的統(tǒng)一安排，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)宣傳資料，森林防火、林業(yè)有害生物防治知識咨詢等，開展森林防火條例、松材線蟲病防治條例等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳活動。
二是突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我局組織了各科室、局屬各單位和重點工程施工隊伍收看了《人命關(guān)天》、《安全為天》等典型事故案例警示教育片等，全面實施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“學標準、講規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動。期間，我局相關(guān)單位組織各類安全教育、法律法規(guī)培訓169人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
三是突出了應(yīng)急演練活動，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6月22日、23日各森林滅火隊自行組織一次演練。通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機制。
三、活動統(tǒng)籌兼顧，嚴密加強防范
我局針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，結(jié)合集中開展安全領(lǐng)域“打非治違”專項行動，進一步深化“安全生產(chǎn)年”、“六五普法”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進隱患排查集中整治，嚴格落實監(jiān)管措施，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。
