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        商場店慶活動(dòng)總結(jié)內(nèi)容(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-24 23:21:31

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        第一篇:店慶活動(dòng)后的總結(jié)

        歷經(jīng)12天的大家庭店慶終于圓滿了落下了帷幕,家電物流工作跌跌撞撞地也隨之進(jìn)入一個(gè)由高峰向平穩(wěn)過渡的時(shí)期。但是,在這短短的12天高峰里,我們卻如同經(jīng)歷過一場戰(zhàn)爭一樣,既有倉儲(chǔ)科找貨的硝煙彌漫,也有配送科顧客的炮火連天,還有錄入科的“讓票據(jù)飛一會(huì)兒”……這12天的活動(dòng),是金力系統(tǒng)上線后的一次全面檢測,是物流工作的一次全面業(yè)務(wù)考核,這次活動(dòng),同時(shí)也暴露出很多問題,在這些問題中,有的是值得我們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),有的是我們在工作中存在的不足。物流工作如何更好地良性并高速發(fā)展,做好這次店慶活動(dòng)的總結(jié),十分重要。

        一、成功經(jīng)驗(yàn)。

        1、 前期籌備工作充分。

        1)人員準(zhǔn)備充分。

        、倉儲(chǔ)科找貨的人員增加了6人(名品3人+營口3人)錄入票據(jù)消單人員增加1人(家電公司)提高了找貨速度與錄入速度。

        、配送科客服人員增加了2―3人(家電公司)保證了電話的有效接聽與問題的第一時(shí)間處理,降低了顧客的焦躁心情,減少了客訴。

        、VIP司機(jī)設(shè)置。支援物流的專職司機(jī)十分重要,對于棘手的特殊顧客的刁蠻要求(今天必送型、不送就到前線商場吵鬧),我們總能滿足,保證了前線商場工作的正常經(jīng)營秩序。

        、公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持大局工作。店慶期間,公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與(周志富經(jīng)理、張春宏經(jīng)理、王衛(wèi)華經(jīng)理等)并針對出現(xiàn)的問題及時(shí)給予了調(diào)整與指導(dǎo)。這種對物流工作高度重視的態(tài)度,讓物流員工干勁十足。

        2) 設(shè)備用品準(zhǔn)備充分。

        、倉儲(chǔ)科增加打印機(jī)一臺(tái)。

        、配送科增加二部顧客熱線。二臺(tái)電腦。

        、配送科增加VIP貨車一臺(tái)。

        、綜合辦采買了店慶期間的辦公必備用品及食堂日常調(diào)料,保障了店慶工作的工作與生活需要。

        2、溝通工作全面。

        1) 廠家溝通到位。所有送貨廠家都是按時(shí)來貨,保證了入庫工作與出庫工作的合理有序。

        2) 承運(yùn)商溝通到位。有合作關(guān)系的承運(yùn)商都在活動(dòng)前進(jìn)行了動(dòng)員與協(xié)商,保證了銷售高峰時(shí)的車次。

        3) 前線商場溝通到位?;顒?dòng)前與商場積極溝通,商場領(lǐng)導(dǎo)在員工早會(huì)上對員工進(jìn)行了物流工作的講解與傳達(dá)。商場員工在對顧客送貨時(shí)間的承諾上都把握的比較有分寸,并在送貨聯(lián)上標(biāo)注清楚,給送貨工作減輕了負(fù)擔(dān)。

        4) 與業(yè)務(wù)投訴部門事先溝通到位?;顒?dòng)前與集團(tuán)辦投訴熱線800及大家庭業(yè)務(wù)處315等相關(guān)部門也進(jìn)行了溝通,凡是有物流相關(guān)投訴問題,都及時(shí)地反饋到物流中心綜合辦,由物流相關(guān)部門解決??刂屏送对V問題的惡化性。

        3、工作時(shí)間的調(diào)整。

        1) 收舊時(shí)間調(diào)整。收舊工作單獨(dú)提出來,在早7:00進(jìn)行正式工作,提高了司機(jī)的出庫效率。

        2) 工作時(shí)間調(diào)整。物流中心的店慶期間工作時(shí)間,全部增加了早1小時(shí)與晚1小時(shí)合計(jì)2個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,配合商場做好售后配送與顧客咨詢工作。

        4、食堂工作簡化。

        1) 由原先手工制作的餐飲項(xiàng)目更改為購買成品。(如自己蒸饅頭改為定制;菜品也多以省時(shí)為主,土豆絲改土豆片、自制拌菜改為豆腐乳等)

        2) 食材采買上也由每日現(xiàn)采改為定制(大豆腐成板定制、雞蛋也由零采變?yōu)榻y(tǒng)采等)

        3) 增加食堂幫廚人員。在人員超過40人時(shí),抽調(diào)各科室臨時(shí)支援人員到食堂幫廚。

        二、不足之處。

        軟件系統(tǒng)問題。此次店慶活動(dòng),是金力系統(tǒng)上線后所經(jīng)歷的首次大型考驗(yàn),因?yàn)樗袉T工對于系統(tǒng)的不清晰,在操作上的不熟練,導(dǎo)致產(chǎn)生了許多問題。在物流工作上,每個(gè)科室都有不同表現(xiàn)。

        1) 倉儲(chǔ)科。

        員工對于系統(tǒng)不熟練,對于司機(jī)在電腦里的消除庫存工作速度慢、效率低,造成司機(jī)等待、不耐煩甚至反感。

        暫存手續(xù)繁瑣。不管是機(jī)器實(shí)機(jī)出庫,還是電腦虛擬出庫,此件商品就需要辦理暫存。而且辦理程序十分模糊,造成司機(jī)前期拿個(gè)單子到處咨詢,怨聲載道。

        出庫人員安排不合理。在店慶次日出庫高峰時(shí),同時(shí)開設(shè)四道庫門驗(yàn)貨出庫。(含3號(hào)庫)而因?yàn)槲覀兾锪鲙旆繉?shí)際上是個(gè)混合庫房,所以司機(jī)一般提貨都是先從正門出庫,其他再從2號(hào)門或者3號(hào)門走,造成了主庫門車水馬龍、而其他兩個(gè)庫門則門可羅雀的局面。

        出庫程序設(shè)計(jì)繁瑣。每次出庫,都需要二名庫工管驗(yàn)貨,而且所驗(yàn)貨庫管并非本類商品的專職庫管。商品認(rèn)知不熟悉,程序臃腫,效率低下。(據(jù)司機(jī)稱:國美是分品類庫,每庫1人,專人專庫,提貨十分快捷)制約了司機(jī)的提貨速度。

        支援人員沒有合理安排利用。在庫房中出現(xiàn)一起商品安全問題:一款32寸LG電視在早提貨時(shí)丟失了配件。而沒有被發(fā)現(xiàn)。除了庫房沒有監(jiān)控因素外,在人為防盜上,也沒有任何手段與措施。明顯暴露出前期準(zhǔn)備缺項(xiàng)。

        在司機(jī)提貨后的商品安全上,也沒有相應(yīng)預(yù)案?;顒?dòng)期間,共發(fā)生二起司機(jī)在提貨后丟貨事件。(李洪軍與高飛)據(jù)查都是因?yàn)樘嶝浂啵徿嚱靵y裝錯(cuò)了車。后來雖說商品找到,但是也不是因?yàn)槲覀兘o司機(jī)提供了證據(jù)的原因找到的貨。室外監(jiān)控因?yàn)槊艽a問題,沒有發(fā)揮任何作用。(監(jiān)控器內(nèi)容只能刪除,不能修改,沒有必要把密碼設(shè)得那么神秘,全物流中心只有一個(gè)人知道)

        三個(gè)庫位的庫存數(shù)量不共享,電腦沒有明確顯示。有部分商品存放在一號(hào)庫,但是司機(jī)在二號(hào)庫提貨時(shí),庫管員因?yàn)槎?hào)庫沒有貨,直接在提貨聯(lián)上標(biāo)明:“無貨”字樣,很不負(fù)責(zé)任。造成司機(jī)直接上交提貨單據(jù),不給顧客送貨。商場營業(yè)員極大不滿。錄入科工作人員只是在電腦里查無實(shí)貨時(shí),也在提貨聯(lián)上標(biāo):電腦無貨。但實(shí)際上,這種商品可能就在庫里,只不過因?yàn)橄到y(tǒng)的問題,電腦而顯示無貨狀態(tài)。所有的庫房保管員都只對自己所負(fù)責(zé)的庫位里的商品說話,而對其他二個(gè)庫位里的同品類商品一無所知。

        2) 配送科

        接線人員不專業(yè)。支援接線人員多是臨時(shí)增加人員,在接線時(shí)對于電腦查

        詢系統(tǒng)不熟練。對于接線方法也多樣化,和顧客講話攏性鴯止絲陀鍥T斐山酉呤奔涑ぃ實(shí)汀

        辦公環(huán)境制約接線效果。辦公環(huán)境嘈雜,顧客講話聽不清,接線員聲音大,給人感覺很不職業(yè)。像是家庭打電話聊家常。

        話機(jī)不專業(yè)。所有話機(jī)都是移動(dòng)座機(jī),效果差,受信號(hào)制約,人工接線,漏接率高。造成顧客投訴多。

        新老系統(tǒng)更換期間,顧客查詢復(fù)雜。凡是老系統(tǒng)中的顧客,新系統(tǒng)發(fā)揮作用差,很多查不到。

        對承運(yùn)商與司機(jī)的派單把控不好。先到司機(jī)自己挑單子,把容易送的商品先送,不容易送的冰箱、高樓甩了下來,給后來的司機(jī)造成了很大的怨言。

        對臨時(shí)支援的司機(jī)要求少。因?yàn)槭窃谔貏e困難時(shí)期臨時(shí)支援來的,所以對他們要求與培訓(xùn)沒有。造成了顧客對送貨工人與司機(jī)的投訴問題若干。

        金辦軟件系統(tǒng)對于同一姓名的人不能識(shí)別歸類,一家買多件貨或者以舊換新,錄入時(shí)間有所不同,而系統(tǒng)打印時(shí)多不同,所以造成一家貨多人、多次送貨現(xiàn)象。給顧客在接貨時(shí)造成了極大的不方便。也給我們物流配送科造成了人員及車輛上的極大浪費(fèi)。

        不能明確與顧客約定送貨時(shí)間,造成多次給顧客送貨,顧客拒接,而顧客有時(shí)間時(shí),我們又沒有時(shí)間送的矛盾。

        缺貨問題,與顧客溝通不清楚。在程序上,凡是無貨的問題,都是由司機(jī)把無貨單據(jù)上交到配送科,由配送科負(fù)責(zé)聯(lián)系前臺(tái)與顧客溝通具體貨到時(shí)間與送貨時(shí)間。但是在此次活動(dòng)中,有司機(jī)忘記上交無貨單據(jù)、造成顧客在家空等一天的(司機(jī)是先打電話后提貨、所以有這樣問題)有的是司機(jī)上交單據(jù)后,客服沒有聯(lián)系前臺(tái)的等等原因。而這些,都是造成顧客投訴的問題所在。也是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。

        針對前線營業(yè)員的退貨問題,從意義上說是與我們物流不相關(guān)的,但是因?yàn)檎{(diào)度只要安排了網(wǎng)點(diǎn)打印單據(jù),前臺(tái)就取消不了退貨。這樣的設(shè)計(jì),從很大程度上制約了前線的退貨,造成顧客的極大不滿。退貨本來就是一件不開心的事,如果手續(xù)繁雜,顧客一定憤怒高漲。9月9日暴露出來的找差價(jià)退貨問題,就是明顯的表現(xiàn)。

        Ⅰ票據(jù)存放無科學(xué)系統(tǒng)性。后期涌現(xiàn)出來的許多客服問題,并不是送貨問題,而是更多地找不到單據(jù)的問題,客服的工作人員忙碌不是因?yàn)榻泳€,也是因?yàn)檎也坏剿拓泦螕?jù)。很多急于送貨的顧客與普通顧客混放在一起,分不清重點(diǎn)主次,重要顧客單據(jù)丟失,造成重復(fù)打印等。

        3) 錄入科。

        錄入科工作量很大,分擔(dān)了大多是倉儲(chǔ)科的問題,這些問題,在以后的工作中,都應(yīng)該明確職責(zé)。在票據(jù)回執(zhí)時(shí),也多不及時(shí)。

        4) 前線營業(yè)

        營業(yè)員對系統(tǒng)運(yùn)用生疏,相干的與不相干的問題,都咨詢物流,給物流工作帶來了很大的麻煩。

        營業(yè)員急于銷售,承諾過多。

        前線不了解物流工作,物流地點(diǎn)等,說出了與物流工作相悖的言論。 臨促太多,不懂送貨、售后流程,造成物流工作量大增。

        此次店慶的結(jié)束,僅是商場銷售的告一段落,但是對于物流工作來說,卻是壓力不減。在此次活動(dòng)中,鍛煉了隊(duì)伍,提高了員工的斗志。在此,特別感謝家電公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟姐妹對于物流中心的支持與幫助。相信在下次大型活動(dòng)中,我們一定會(huì)有所進(jìn)步,做的更好!

        第二篇:商場店慶活動(dòng)總結(jié)

        前段時(shí)間我們以“xx真情購,全場五折起”,為主題策劃了一場促銷活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)場的反饋來看,活動(dòng)的整體效果還是不錯(cuò)的,打出了我們商場的名氣,不過其中還是有著些許小瑕疵,為了能在下次策劃一個(gè)更加圓滿的促銷活動(dòng),特對此次活動(dòng)做一個(gè)簡單的總結(jié)。

        首先從現(xiàn)場工作人員的反饋來看,活動(dòng)期間產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定的清倉,而且即便是活動(dòng)結(jié)束以后的一段時(shí)間內(nèi)還能引起一次的購物狂潮,也算達(dá)到了大家的預(yù)期目標(biāo)。在促銷活動(dòng)開始以前我們就向員工表示過,活動(dòng)期間可能會(huì)有加班的情況,但也會(huì)按照相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)給予加班費(fèi),他們也表示能夠理解,并能以高昂的工作熱情來對待,供貨商方面我們也進(jìn)行了一定的溝通,防止出現(xiàn)斷貨狀況,現(xiàn)場的工作人員我們也進(jìn)行了一定的安排,防止客流量過大引起的混亂,這是必須要管理好的。在活動(dòng)期間,一切都按照我們預(yù)想的一般,客戶有序進(jìn)場,員工現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品演示,經(jīng)過詢問以及觀察以后,許多客戶當(dāng)即進(jìn)行了購物,這個(gè)效果無疑是很好的。

        其次,從客戶的反饋來看,雖然對于我們的促銷活動(dòng)表示滿意,但也有需要改進(jìn)的地方。我們的員工在接待方面做得很好,不管是禮貌方面還是講解的專業(yè)程度,還有現(xiàn)場安保人員對商場的管理也很好,這是令客戶滿意的。也有對商品價(jià)格不滿意的,認(rèn)為還是比較昂貴,雖然促銷活動(dòng)是全場五折,但還是希望能夠加入團(tuán)購一類的'元素,另外現(xiàn)場的布置太過年輕化,引得一些老年顧客不是很滿意,另外一部分員工顯得有些小家子氣,對于給顧客的產(chǎn)品試用的態(tài)度方面不是很好,這些都是要改進(jìn)的。

        最后,從我們的調(diào)查來看,整體情況不錯(cuò),我們在事先就通過了自身的宣傳手段,發(fā)放了傳單,而且店面的布置也采用的時(shí)下最流行的款式,但是也忽略了我們的商品客戶群是以中年婦女為主,他們并不喜歡這種風(fēng)格的布置,這個(gè)問題在下次的活動(dòng)中應(yīng)該要考慮到,活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)并不算太多,至少和這次活動(dòng)的收益相比是賺到了許多的。我們使用微信掃碼點(diǎn)關(guān)注有優(yōu)惠的方式,對商場再次進(jìn)行了宣傳,在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷送獎(jiǎng)品的后續(xù)活動(dòng)中也獲得了不錯(cuò)的反響。

        以上便是這次商場促銷活動(dòng)的總結(jié),能夠以較少的成本取得較好的效果,這是令大家都感到滿意的,但是其中的錯(cuò)誤一定要在下次的活動(dòng)中改進(jìn),定位好我們商場的客戶群,不要再出現(xiàn)類似的問題。

        第三篇:商場店慶活動(dòng)總結(jié)

        店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

        此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

        第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

        第二種玩法是:外場招集N個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的`5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

        一是可以延長活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

        二是激發(fā)后面參與者的斗志。

        最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字――累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

        搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場氣氛,這次采購了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場活動(dòng)3場(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

        此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

        第四篇:店慶活動(dòng)后的總結(jié)

        在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

        此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

        第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

        第二種玩法是:外場招集N個(gè)觀眾,每人來回?fù)?件禮品,看誰用的時(shí)間最短,誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的'時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

        一是可以延長活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

        二是激發(fā)后面參與者的斗志。

        最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字――累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

        搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場氣氛,這次采購了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場活動(dòng)3場(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

        此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

        第五篇:慶店活動(dòng)總結(jié)

        玩具,對于小朋友來說是最吸引人的東西之一,寶寶這么喜歡玩玩具,如果把學(xué)習(xí)和玩具結(jié)合在一起,家長肯定非常愿意看到!所以,每次組織上樂高玩具的體驗(yàn)課時(shí),幼兒都非常踴躍,把我們樂高教室都擠滿了。

        我上的第一節(jié)課要?jiǎng)邮制吹臇|西就是“推土機(jī)”和“挖土機(jī)”首先我請幼兒們一起認(rèn)識(shí)玩具的各個(gè)部分。非常生動(dòng)地給孩子們講解了各個(gè)玩具的組成部分。還編了一個(gè)小口令:“推土機(jī)、推土機(jī)、推土機(jī)。挖土機(jī)、挖土機(jī)、挖土機(jī)?!闭J(rèn)識(shí)了車子的組成部分之后,接下來就是要來認(rèn)識(shí)我們的積木。我出了幾個(gè)小問題,讓小朋友們來選相應(yīng)的積木,我們班小朋友才三歲多,但是已經(jīng)非常聰明了,我問的小問題幼兒們都能選對,所有的基本東西都介紹完畢,我把組裝玩具的工具都拿了出來,還有所有需要的積木,我親自演示了一遍,看上去挺復(fù)雜的,但是小朋友都很認(rèn)真的在聽,仔細(xì)的在想。接下來該是每個(gè)小朋友自己動(dòng)手的時(shí)刻了他們很專注、很認(rèn)真,整個(gè)過程都是在自己的努力下完成的,中間有不懂的地方幼兒會(huì)求助我的幫助,我會(huì)積極地引導(dǎo)和幫助。

        在小朋友的作品完成之后,我利用幼兒組裝的玩具帶著大家玩了一下游戲,就是用自己做的玩具車子來運(yùn)東西,游戲分成A組和B組,對面有很多小積木,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪個(gè)組運(yùn)得多,檢驗(yàn)車子質(zhì)量的時(shí)候到了,看誰的車最結(jié)實(shí)、裝的東西最多呢!游戲非常的好玩,小朋友們的表現(xiàn)都千姿百態(tài),有的讓人啼笑皆非!

        樂高玩具既讓孩子們體驗(yàn)到了玩具和游戲中帶來的樂趣,又鍛煉了孩子們的動(dòng)手和動(dòng)腦能力,收獲多多,接觸樂高玩具讓我體會(huì)到了學(xué)中可以玩,玩中可以學(xué)的教育理念,在今后的教育活動(dòng)中找到了方向。

        第六篇:商場年度總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼20x已經(jīng)被拋在了腦后,我們xx商場的又再次迎來了新的一年。在過去的一年里,作為xx的保安人員,我們盡忠職守的管理好了自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安保問題,并做好了作為一名xx員工該有的工作。一年來,我們xx保安部也收到了不少顧客的感謝和領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng)。

        但是,這不過是上一年的工作罷了。在今后,我還有新一年的工作要繼續(xù),為了更好的提升自己,我也要努力的改正自己在過去一年中的問題。為此,我將過去一年的工作總結(jié)如下:

        1、工作方面

        在工作方面,我總是在工作中嚴(yán)格的要求自己,要求自己帶著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、熱心的態(tài)度參加工作。xx商場是附近非常有名氣的商場,每天來往的顧客都不少。尤其是在周末或是節(jié)假日期間,客流量更是非常巨大。為了做好自己的工作,我們必須在崗位中打起十二分的精神,認(rèn)真觀察好人群中是否有可疑事件或問題。但同時(shí)作為xx的員工,我們也不能對有需要幫助的顧客置之不理,要好好的給顧客指點(diǎn)。

        在一年里,我也曾多次撿到顧客遺失的東西,在找到失主后,也得到過不少的感謝。但這都是我們應(yīng)該做好的責(zé)任,理應(yīng)做好。

        除了保衛(wèi),我們還有巡視的工作。我們在邊巡視的時(shí)候,還要邊注意商場的設(shè)施,對于出現(xiàn)問題的地方,如:壞掉的燈,出現(xiàn)松動(dòng)的裝飾,以及消防通道的通暢等。都在我們的巡邏范圍內(nèi)。在我們的細(xì)心保衛(wèi)下,xx商場全年為出現(xiàn)這方面的問題。

        2、個(gè)人的提升

        我們的xx保安部很注重我們的提升。畢竟問題一直都在增多,我們也要不斷的學(xué)習(xí)提升自己,才能做好自己的工作。

        在一年的工作中,我們除了固定的`身體鍛煉,后面有加強(qiáng)了對商場安全問題的學(xué)習(xí)。在后面甚至舉行了消防講座等,培訓(xùn)。大大的提高了我們的安全意思。在每次學(xué)習(xí)過后,我們的安全意識(shí)都大大的提升,在工作當(dāng)中,也能更好的完成自己負(fù)責(zé)的工作。

        當(dāng)然,在平時(shí)的時(shí)候我也非常注重自我的提升。不斷的改進(jìn)自己,向前輩們不斷的學(xué)習(xí)如何更好的完成工作。

        3、個(gè)人的不足

        反觀自己一年的工作,盡管一直都盡心盡力的完成自己的工作,但是還是有太多不如意的地方。而這些,都是因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔闼鶎?dǎo)致的。為了改善這些問題,我也要加強(qiáng)對自己的管理,改善今后的工作態(tài)度,讓自己成為一名出色的保安。

        4、總結(jié)

        總的來說,自己這一年做的不溫不火,既沒有多大的貢獻(xiàn),也沒有出現(xiàn)什么問題。但是對于商場來說,也許這樣沒什么問題的情況才是最為幸運(yùn)的情況。在下一年的工作中,我也要繼續(xù)努力!

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