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        商場周年店慶活動總結(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-02-24 23:29:06

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        第一篇:商場店慶活動總結

        20xx年是近十年全國經濟最蕭條的一年,無疑也是滿圓紅最難熬的一年,在經濟蕭條、紅木原材料價格波動與國家政策的三重壓力下,滿圓紅每走一步可謂是舉步維艱。在這種環(huán)境與壓力下總公司董事會和滿圓紅的全體員工緊緊圍繞滿圓紅20xx年全年工作計劃開展工作。商場領導走出去考察、調研、學習先進的經營理念并利用到滿圓紅的日常管理工作當中,特別值得肯定的是,今年我們采取了品牌調整,提高服務,加強管理、整合人力資源等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。回顧20xx年可以概括為以下幾大方面:

        服務與管理齊頭并進,越挫越勇

        1、收費情況:經濟環(huán)境影響下的商戶經營困難,收費就會更難。20xx年全年租金合同金額約為1600多萬元,經過商管部門的多方努力,數次的談判溝通,實際收回款項約x00萬元,完成全年收費任務的85%以上,雖然沒有100%的完成工作任務,但是這在今年調整租金并且又遇經濟低谷的情況下,我必須對我們的收費部門的工作予以肯定和鼓勵,希望其再接再厲,做好商場與商戶之間的橋梁工作。

        2、商場銷售情況

        進入20xx下半年期間,全國紅木家具銷售情況都是一片慘淡,鄭州市其他家具商場紅木品牌存活率較低,基本處于虧損狀態(tài),滿圓紅雖比其他市場好些,但是也逃脫不了寒冬的命運,雖然滿圓紅一直利用各種方法來提升滿圓紅的銷售業(yè)績,倡導商戶和商戶之間抱團取暖,但今年總體銷售情況還是出現了開業(yè)以來的首次下滑態(tài)勢,特別是今

        年十月份以后,紅木家具銷售量日益遞減,部分商戶甚至有經營不善的情況。20xx年(截止到20xx年12月底)商場整體出貨量為由20xx年的27667件減少至22963件,平均每月出貨量由20xx年的25x。19件減少至2087。5件,較去年下降17%。以下為滿圓紅20xx年銷售狀況和20xx年的對比表:

        3、商場租賃情況

        20xx年滿圓紅在五月份續(xù)簽合同時對滿圓紅租賃價格進行了調整,但伴隨著國家政策的變化,紅木原材料價格的波動,整個國內紅木家具產業(yè)深受影響,價格一路下跌,部分商家出現了經營不善的狀況,滿圓紅不得不淘汰掉了部分影響滿圓紅長久發(fā)展的劣質品牌,引進了像古佰年、凌云閣等品牌,好在商管部及時與商戶溝通、匯集歸納信息、聽取商戶意見并積極積累紅木品牌,商場在部分品牌撤場后能及時引進,并沒有對商場的鋪位出租造成很大的影響。但是滿圓紅一樓出現空租的現象在滿圓紅歷史上還是首次出現,這種現象是非??膳碌?,希望董事會予以重視,考慮是否對滿圓紅的租金予以調整。

        4、內部品牌與導購管理情況

        20xx年經濟形勢雖然不及前年,但我們并沒有放松時刻提高自己的警惕,在全體員工的積極有效的配合下,商場沒有一次突發(fā)意外事件產生,同時嚴格抓商場導購的紀律意識,堅決實行導購早晨點到制,

        并不定時查崗,確保商場沒有串崗、吃東西等影響商場形象的情況,并通過合理有效的培訓使商場導購在完成本身工作的同時展現滿圓紅風采。

        內部重調整,外部抓推廣,實現滿圓紅中部紅木航母目標

        滿圓紅經過近四年的不斷發(fā)展和優(yōu)化,不斷調整滿圓紅內部品牌結構,現在滿圓紅已經形成很合理的品牌樓層分配,一樓主要以全國知名紅木品牌為主例如:國壽、紅古軒、明清居、友聯為家等,二樓以大紅酸枝、小葉紫檀等中高等紅木家具品牌為主,三樓以花梨以及其它紅木家具為主,四樓則以收藏級紅木家具以及服務性機構如紅專會、宗教協會、天貓e站等,負一樓則以工藝品及中低端紅木家具為主。這樣的一個樓層規(guī)劃在方便顧客選購的.同時更體現滿圓紅的戰(zhàn)略規(guī)劃及主導方針:即將滿圓紅木城打造成河南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務最優(yōu)、功能性配套最齊的紅木商場作為我們長遠的發(fā)展方向。

        滿圓紅不僅注重內修,更注重外練,自滿圓紅成立之日起就一直把廣告宣傳和商場內部管理放在同等重要的地位,20xx年也不例外。20xx年滿圓紅整合42萬元于商場各類廣告投放及活動策劃實施:先后組織端午節(jié)地鐵發(fā)香包、五一“買紅木送紅木和品旗袍美女、鑒真品紅木”和十一“紅木家具博覽會”等活動,這些活動直接把滿圓紅日均客流量從原來的每天70~80拉到200甚至更多,其中以端午節(jié)地鐵發(fā)香包最為火爆,各大報紙網絡爭相免費轉載宣傳,把滿圓紅的企劃宣傳工作拉到了最高點。20xx年在商場商戶舉步維艱的情況下,企劃部并沒有忘記節(jié)流開源的根本,通過與商戶的資源合作,

        為商場創(chuàng)造xx萬的利潤。

        滿圓紅通過不懈的努力,在提高消費者心中知名度的同時,更是提升了滿圓紅的行業(yè)高度,在如此低迷的紅木行情的背景下,滿圓紅依然具有較強的吸引力和號召力,以鄭州的小范圍來講:紅星、居然之家、歐凱龍內的紅木品牌都在等待時機進入滿圓紅,從中西部的大環(huán)境來講,西安、武漢、河北等地的紅木家具市場都期待與滿圓紅合作,并邀請滿圓紅團隊多次參觀考察其市場。這充分顯示了滿圓紅在中原地區(qū)紅木行業(yè)龍頭的地位,并實現了滿圓紅――中部紅木航母的目標。

        資源整合,優(yōu)化隊伍,節(jié)省公司資源

        20xx年本公司依據公司發(fā)展建立了較為完善的招聘管理、績效考核、薪酬福利管理、考勤管理、團隊建設管理等制度,并經過嚴格的審批,切實執(zhí)行。

        20xx年滿圓紅團隊建設最突出的成績便是與天下收藏人力資源的合作與共享,將滿圓紅企劃部與天下收藏企劃部合并,形成人力資源共享,在節(jié)省人力資源開支的同時,貫穿了公司與公司之間的親密合作的思想,同時也增添了員工的集體榮譽感與歸屬感,可謂是一舉三得。

        主抓服務于安全,讓商戶和顧客無后顧之憂

        20xx年商場物業(yè)除了對日常工作如衛(wèi)生、用水用電、消防安全等公共服務項目的維護及正常運行以外,并如期完成了對商場50家商戶的用電線路進行了盤查、中央空調的維護維修、消防系統的檢測與維護以及消防知識的定期培訓,確保突發(fā)情況下商場人員及財產的安全,正是因為商場物業(yè)部門工作人員的兢兢業(yè)業(yè),商場自成立以來,

        商場從未發(fā)生過任何有關財產安全和人員安全的事故。

        20xx年工作計劃

        20xx年即將走過,回首過去,我們的付出與汗水換來了滿圓紅的今天,展望未來,有更多的事情需要我們去做,需要我們去拼搏?,F將滿圓紅20xx年工作計劃詳述如下:

        一、監(jiān)控紅木行情及市場動態(tài),制定合理的租金計劃及收租計劃,爭取在20xx年的基礎上取得突破。

        二、加強品牌儲備工作,如果20xx年紅木行情持續(xù)低迷,品牌撤場率將大幅提升,我們必須防患于未然,積極準備。

        三、積極宣傳擴大滿圓紅在周邊市場的影響力和號召力,爭取與其他地市的紅木市場合作,開出滿圓紅的第二家分店

        四、堅持市場考察和學習,取別人之優(yōu)而用于我們商場的市場管理之中

        五、完善服務,使商場像五星級商場靠攏,真正實現賓至如歸的效果,提升客戶滿意度及商場知名度、美譽度

        六、嚴抓物業(yè)服務及安全。

        七、成立紅木家具商會

        以上為滿圓紅20xx年工作總結及20xx年工作計劃,感謝總公司董事會的指導與支持,我們將會再接再厲,不懈努力,讓滿圓紅一年更比一年好!

        第二篇:商場店慶活動總結

        北京莊勝崇光百貨商場13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經過各全體員工共同的積極努力,于6月26日圓滿結束。北京莊勝崇光百貨商場的店慶活動已經開展了13年,每次店慶都給顧客帶來驚喜和歡樂。

        本次店慶組織了眾多活動,包括滿200元可當300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動,以及2、5、8買贈2、3、5加價,消費滿額即可參加刮獎、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動,店慶24日當天還有舞獅及威風鑼鼓表演以及極限運動表演等活動。本次店慶同樣給顧客帶來驚喜和歡樂,前來商場購物的顧客一下子比平時多了好幾倍。

        我叫xx,是商場新來的一名樓管,主要負責的是綜合館3F淑女服裝區(qū)導購的日常管理工作。3層淑女服裝區(qū)做的是200當300/400等活動,這一下,就吸引了不少女性的前來購買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會放過這次眾多的活動,都紛紛前來購買自己喜歡的服裝,使各個品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們在樓層檢查并為顧客指點道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達到了商場預期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號。

        到商場工作已經有一段的時間了,在這段時間里,和同事們相處的十分融洽,在商場領導和各位前輩的.幫助下,我很快的就適應了這份工作,在今后的工作中,我要認真學習業(yè)務知識,遇到不懂的問題虛心向老員工請教,以飽滿的熱情來迎接每一天的工作,做一名盡職盡責的樓管。

        第三篇:周年店慶活動方案

        活動背景:本時段恰逢端午節(jié)小長假與XX商城店開業(yè)6周年店慶,在重點推出XX商城店慶的基礎上,將區(qū)域整體的活動有機的融合在一起,從而進一步提高顧客的忠實度,增強商城整體的市場競爭力,以期借助一節(jié)一慶所帶來的商機,繼續(xù)擴大在當地百貨市場的市場份額。

        活動時間:6月19日(周五)――6月22日(周一)

        同期銷售:946萬,本期銷售目標1200萬,增幅20%

        毛利銷售:160萬,本期銷售目標200萬,增幅20%

        活動內容:

        悅一起 躍實在 越精彩

        6月22號 我們的生日 全城的節(jié)日

        端午傾情回饋 鉅惠夏日盛宴

        男裝、女裝、鞋品、箱包、床品、童裝、運動、休閑

        滿200返200/180/150元

        (5折/5.3折/5.7折)

        滿200減/80/60/40元

        (6折/7折/8折)

        備注:本階段活動參與度要求達到80%。

        化妝品類滿198元減40元,黃金類每克立減20元起,鑲嵌類滿1000減200元起,進口鐘表8.8折優(yōu)惠,部分產品特價銷售。

        大家電6折起,小家電4折起

        6月20、21日延時至24點,22日自然閉

        爸爸我想對你說

        6月21日父親節(jié)當天,凡是和父親一起購物的顧客,在三樓男裝商場的.自助攝像機鏡頭前,錄下最想對父親說的話,即可獲得父子拍立得合照一張及男裝商場全場通用100元優(yōu)惠券一張(滿198元即可使用,6月21日當天有效),在參加視頻錄制的顧客中選出“最孝心兒女”,將會獲得店慶驚喜大禮包一個。

        限時搶購 驚喜連連

        活動期間:每天上午10:00-11:30,下午16:00-17:30,晚間19:00-21:00各商場推出限時搶購,限量勁爆均價商品,超乎想象的驚喜折后及優(yōu)惠絕對讓你過個瘋狂不已端午節(jié)!

        六月端午射粽賽

        凡在6月19日―22日活動時段內,在百貨商場單票滿666元的顧客,憑電腦小票均可參加《六月端午射粽賽》活動。顧客憑購物發(fā)票每人可獲得6枚飛鏢,在總服務臺參加射粽籽活動,射中的是標識為"豆沙"即獲得該種粽子一個;射中的為"肉粽",即獲得該種粽子一個。

        道具要求:氣球,擋板,飛鏢;

        加微信公眾賬號贈粽子

        尊敬的顧客朋友,XX商城二維碼促銷活動

        開始了!在本次活動期間,只要您添加我們

        的微信公共賬號,即可到一樓總服務臺免費

        領取端午節(jié)粽子一份,先到先得,莫失良機。

        (僅限前500名)

        包粽子 獻愛心

        在6月22日活動當天現場顧客可參與在九陽專柜舉辦“歡慶端

        午,創(chuàng)意粽子”手工粽子制作活動,以拉近本店與消費者之間的距離,并讓參與者通過本次活動,促進家庭成員之間的感情,在活動結束后,粽子可以自行帶走,也可以留下有商城工作人員將粽子集中分送給附近的養(yǎng)老院以及育幼院等社會福利中心。

        【會員專享】

        活動內容:

        1、活動期間,顧客可免費辦理會員卡一張

        2、會員卡積分抵現,積分100分=1元的比例抵頂現金使用。

        3、積分超值兌換:6月30日會員積分清零,會員禮品超值兌換。

        特別企劃

        6月21日,父親節(jié)當天聯合市小白鴿藝術團在一樓中廳舉行文藝匯演活動,由孩子們表演唱歌、舞蹈類節(jié)目以及現場繪畫活動,其中穿插語言互動類節(jié)目,互動獎品為店慶當日驚喜大禮包一份,數量1000份,店慶當日到店內總服務臺領取。

        第四篇:商場活動總結

        每年到國慶結束時,商場都會做好國慶節(jié)商場促銷活動總結。為什么商場如此重視國慶節(jié)商場促銷活動總結呢?因為國慶節(jié)商場促銷活動總結是對于商場在國慶節(jié)促銷活動中各種收獲和問題的總結,利于以后國慶促銷活動的開展。

        國慶節(jié)商場促銷活動總結一:店面形象

        作為塑造品牌價值的第一步,店面形象的維護非常重要。一個裝潢高檔、格調優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內的商品增值,所以良好的賣場形象是專賣店塑造品牌價值、展示產品檔次、拉開與雜牌距離并避開與其低價競爭的第一步。

        國慶節(jié)商場促銷活動總結二:廣告宣傳

        廣告宣傳有力保證著促銷成績的'取得,經銷商朋友要根據自身的店面規(guī)模、

        活動籌劃、當地情況進行宣傳。強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度,不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動內容、提升品牌在當地的知名度,還可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足。

        國慶節(jié)商場促銷活動總結三:客戶維護

        此次活動中,有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約,仍然取得了不錯的成績,這得益于專賣店的客戶維護工作。專賣店良好的售后服務可以為其在當地贏得良好的口碑和信譽。 國慶節(jié)商場促銷活動總結四:導購能力

        專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出,目的就是為了吸引顧客進店,以借此機會成交顧客。所以,在前期工作完成以后,接下來,考驗的就是導購員的銷售能力。除了進行專門的導購人員培訓,專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網絡和書本資源學習導購知識,提升銷售能力。

        第五篇:商場活動總結

        一、期限:自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

        二、目標:把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

        三、目的:

        1把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。

        2“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市場。

        四、對象:

        1以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的.優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓 舞刺激消費者把握時機,即時購買。

        2、訴求重點:1.性能訴求:真正世界第一! 2.S.P.訴求:買**產品,現在買!趕上年貨接力大搬家!

        五、廣告表現:

        1、為配合年度公司家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據收 視階層分析加以考慮。

        2、以公司產品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。 3、TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

        4、POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

        六、舉辦“經銷商說明會”為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協辦“年末促銷活 動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

        七、廣告活動內容

        1、活動預定進度表:注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

        (1)圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

        (2)圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

        2、活動地區(qū):在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

        3、活動獎額:“接力大搬家”幸運獎額

        (1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表: “接力大搬家”幸運獎地域分布 A地 B地 C地 首次抽獎 100名 70名 70名 二次抽獎 100名 80名80名 合 計200名150名150名

        (2)“猜猜看”活動獎額

        (a)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

        (b)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

        4、活動內容說明

        (一)收件期間:自*年*月*日至*年*月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節(jié)目于*月*日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15″CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

        (二)分兩次抽獎原因:①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。 ②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高潮。

        (三)參加資格及辦法

        (1)超級市場接力大搬家部分

        A、凡自活動日起購買*公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

        ①如電視5120美元即送5張。

        ②幸運券填妥寄**總公司。

        ③三地各分北、中、南三區(qū),幸運券亦分3色區(qū)別。

        ④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:不限買**家電方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。

        B.讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。

        C.對預算獎額并無差異。

        D.經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P.R.用。

        E.**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。

        (2)“猜猜看”部分:任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中, 則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。

        (3)幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游

        凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。 (4)獎額預算:300萬美元以內。

        (四)與上次“超級接力大搬家”改進之點

        1.**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。

        2.活動期間酌情拉長為兩個月。

        3.重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。

        4.用TV做現場節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。

        5.積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。

        6.搬家時間全部均定為10分鐘。

        7.搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。

        8.報紙及此活動之廣告表現,均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調。

        9.媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。

        10.整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。

        11.經銷商政策已做全面改進。尤以P.P.物大量補充。指名率高。

        12.售后服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。

        八、預算分配

        (一)活動部分

        1.獎額150000美元:包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。

        2.雜項11000美元:包括P.R.費、主持人費、車馬費、誤餐費等。 3.S.P.費用10000美元:包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。

        (二)廣告媒體費用

        1.報紙180000美元

        2.電視節(jié)目170000美元

        3.SPOT170000美元

        4.雜志12500美元

        5.電臺50000美元

        總合計:735500美元

        注:①整理費用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應詳列預算表,并附正式估價單報準。

        九、廣告媒體之選擇分析:

        1.報紙部分 為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。 2.電視部分 改變過去**公司重視高格調之表現與節(jié)目選擇,在廣家電促銷活動策劃書告表現上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運用。

        3.電臺部分 突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。

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