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第一篇：促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)范文
開(kāi)展了七周年大型促銷(xiāo)活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷(xiāo)活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證，形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。
在促銷(xiāo)方面，我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到了應(yīng)有的效果，消費(fèi)者反響熱烈，完全達(dá)到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，搶購(gòu)”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的七周年廣播稿，使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì)，七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本的季節(jié)性商品熱銷(xiāo)，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情？
但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷(xiāo)計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：
1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商，被迫流產(chǎn)。
2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠，
4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。
5、門(mén)店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)，采購(gòu)沒(méi)有充分的執(zhí)行，是本次七周年的遺憾。
7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中，現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，人氣有了，銷(xiāo)售上去了，但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10、在七周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒，這是生意中的大禁。
第二篇：促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
在第一期新生報(bào)到的日子，我公司利用這一有利時(shí)機(jī)，在學(xué)校院內(nèi)開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)。我們?cè)O(shè)立了服務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理臺(tái)位，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，為其介紹品牌資費(fèi)及優(yōu)惠活動(dòng)，提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并根據(jù)近段開(kāi)展的大一新生活動(dòng)進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和推廣，我們還為學(xué)生提供了“電話免費(fèi)打，為家人報(bào)平安”的免費(fèi)打電話服務(wù)，向老師、學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放了公司宣傳扇子，頓時(shí)公司的標(biāo)志在校園的個(gè)個(gè)角落揮舞，為廣大師生及家長(zhǎng)在炎炎夏日送去了一絲清涼，充分體現(xiàn)我公司的人性化服務(wù)。并利用新入學(xué)這一學(xué)生閑暇時(shí)段為師生放送電影，受到廣大師生喜愛(ài)。 本次活動(dòng)取得了良好的宣傳效果，加強(qiáng)了我公司與校方的合作。
但還存在不足之處，主觀原因：
一是活動(dòng)準(zhǔn)備工作不夠充分，造成到達(dá)學(xué)校的時(shí)間較晚，在與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)失去有利地勢(shì)；
二是活動(dòng)內(nèi)容單一，在禮品的選擇上也缺乏吸引力；
三是宣傳力度不夠，對(duì)主推活動(dòng)沒(méi)有明顯的宣傳標(biāo)識(shí)；
四是活動(dòng)第一天由于天氣炎熱，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏積極性。
客觀原因：
一由于第一期學(xué)生人員少，使活動(dòng)辦理量不盡人意；二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也針對(duì)此次新生入學(xué)開(kāi)展了規(guī)模較大的活動(dòng)，形式多樣，并在校園內(nèi)占據(jù)有利地勢(shì)，對(duì)我公司造成一定影響。 根據(jù)此次活動(dòng)效果，我部將不斷改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高品牌在校園中的普及率及影響力。
第三篇：專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)
為了搞好幼兒園食品安全宣傳周活動(dòng)，增強(qiáng)廣大師生的食品安全意識(shí)，西劉橋社區(qū)幼兒園制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并逐一實(shí)施，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
我園領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全問(wèn)題，始終把食品安全工作放在幼兒園安全工作的首要位置，并及時(shí)召開(kāi)全體教師會(huì)議，對(duì)如何開(kāi)展食品安全宣傳問(wèn)題做了詳細(xì)部署，要求教師要以課為例向幼兒講解病從口入的道理，杜絕傳染病的發(fā)生，保證了全體幼兒的健康。
二、開(kāi)展活動(dòng)保證效果。
為了提高廣大師生的食品安全意識(shí)，我園高度重視食品安全宣傳周活動(dòng)，在幼兒中廣泛開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、在食品安全教育活動(dòng)中，各班利用家園聯(lián)系橋向幼兒及家長(zhǎng)宣傳食品安全法律法規(guī)的科普知識(shí)和正確的飲食觀念和食品安全觀念。使他們了解食品安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，形成人人關(guān)心和支持參與食品安全工作的良好氛圍。
2、各班利用晨間談話、安全課等形式向幼兒宣傳食品安全的重要性，如《變質(zhì)食物我不吃》、《路邊零食我不吃》、《三無(wú)產(chǎn)品我不吃》、《膨化食品我不吃》、《吃東西要小心》、《垃圾食品我不吃》、《少吃冷飲》、《包裝袋上的秘密》等課，向幼兒宣傳以上食品對(duì)幼兒的害處，在以后的幼兒園工作中，我園將把食品安全教育活動(dòng)持續(xù)下去，創(chuàng)新活動(dòng)形式，擴(kuò)大教育輻射范圍，真正發(fā)揮校園安全教育作用，讓幼兒有一個(gè)健康的身體，使他們?cè)谟變簣@這個(gè)大家庭中健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
第四篇：公司活動(dòng)總結(jié)范文
同志們：
20xx年工作會(huì)議在與會(huì)同志們的共同努力下，在團(tuán)結(jié)、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項(xiàng)議程，即將閉幕。
本次會(huì)議我們認(rèn)真聆聽(tīng)了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理作的題為《認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，以管理年活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)公司管理水平上臺(tái)階》的工作報(bào)告。該報(bào)告全面總結(jié)了20xx年公司各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，深刻闡述了當(dāng)前公司面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇以及發(fā)展中存在的問(wèn)題，認(rèn)真部署了20xx年的工作。副總經(jīng)理還對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了部署，各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)圍繞唐總的工作報(bào)告，進(jìn)行了認(rèn)真、充分的討論。每名員工都結(jié)合自己工作實(shí)際談總結(jié)、說(shuō)看法、講打算，大家一致認(rèn)為，這次會(huì)議是“十二五”承上啟下之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議，對(duì)公司開(kāi)展管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。
本次會(huì)議主題突出、內(nèi)容充實(shí)、安排緊湊，通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，全公司上下進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、堅(jiān)定了信心、理清了思路、明確了任務(wù)，在新的起點(diǎn)上吹響了加快公司建設(shè)的號(hào)角，會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，為更好地理解和把握會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
本次會(huì)議，在工作報(bào)告中明確指出，20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，也是公司開(kāi)展“管理年”主題活動(dòng)年，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義，要瞄準(zhǔn)公司第二烤季確保加工煙葉60萬(wàn)擔(dān)，力爭(zhēng)70萬(wàn)擔(dān)的主要目標(biāo)，穩(wěn)定加工質(zhì)量，提升管理水平，鞏固人才優(yōu)勢(shì)，為順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司廣大干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)唐總的工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神。
1.以管理年活動(dòng)為主線貫徹落實(shí)全省工作會(huì)議精神。20xx年如期完成省局提出來(lái)的第二個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，本烤季順利復(fù)烤加工煙葉42.5萬(wàn)擔(dān)。但在成績(jī)面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過(guò)高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。省局（公司）下達(dá)了20xx烤季我們要確?？炯韭鋵?shí)60萬(wàn)擔(dān)，力爭(zhēng)完成70萬(wàn)擔(dān)的煙葉復(fù)烤加工目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。要完成省局公司下達(dá)的任務(wù)，就要求我們解決過(guò)去存在的問(wèn)題，因此我們必須在新的生產(chǎn)周期加強(qiáng)管理，以管理促發(fā)展、向管理要效益。
2.充分認(rèn)識(shí)管理年活動(dòng)重要意義。首先，開(kāi)展管理年活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的迫切需要，是落實(shí)全省工作會(huì)議精神的具體行動(dòng)措施。其次，開(kāi)展管理年活動(dòng)是公司自身加快發(fā)展的內(nèi)在需求。從去年的生產(chǎn)情況看，我們的 總體煙葉加工成本過(guò)高（主要表現(xiàn)在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節(jié)能減排，穩(wěn)定加工質(zhì)量，必須進(jìn)一步提升管理理念，創(chuàng)新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國(guó)、儉以持家”，全員要樹(shù)立“節(jié)約發(fā)展”的意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化管理、提高效益來(lái)筑牢發(fā)展之基，拓展發(fā)展空間。第三，開(kāi)展管理年活動(dòng)是公司做好生產(chǎn)加工服務(wù)的必然選擇，是落實(shí)徐局長(zhǎng)提出的“三個(gè)放在心上”，把客戶(hù)放在心上的具體體現(xiàn)。我們服務(wù)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)和三個(gè)產(chǎn)煙市公司，沒(méi)有管理水平的提高就沒(méi)有服務(wù)能力的提升，沒(méi)有服務(wù)能力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，我們要圍繞客戶(hù)滿意，進(jìn)一步提高管理水平。
3. 準(zhǔn)確把握管理年活動(dòng)科學(xué)內(nèi)涵。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是“提素質(zhì)、強(qiáng)管理、趕先進(jìn)”，要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，按照省局（公司）徐局長(zhǎng)提出的“三高、三新”的要求，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化，使各項(xiàng)工作達(dá)到全國(guó)復(fù)烤企業(yè)中上水平。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要強(qiáng)化員工培訓(xùn)，要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要各部門(mén)加快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，讓公司的每一個(gè)崗位的工作都有章可循、有法可依。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制，要進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)，通過(guò)制定科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考評(píng)機(jī)制、創(chuàng)新考評(píng)方法、規(guī)范考評(píng)程序來(lái)充分發(fā)揮考評(píng)效果，提高執(zhí)行力。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要引入對(duì)標(biāo)管理，在內(nèi)部評(píng)比的基礎(chǔ)上要與行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)指標(biāo)和先進(jìn)企業(yè)做對(duì)比，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、管理流程、工作流程，真正實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)約發(fā)展。
二、以開(kāi)展管理年活動(dòng)為重點(diǎn)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。
唐總的工作報(bào)告從3個(gè)方面總結(jié)了20xx年的工作特點(diǎn)，從6個(gè)方面對(duì)去年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，分析了當(dāng)前存在的不足和迎來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，并從7個(gè)方面對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行了部署。唐總在報(bào)告中講成績(jī)，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報(bào)告，對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了工作中存在的不足，對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了全面的部署。各部門(mén)要準(zhǔn)確把握唐總的工作報(bào)告和林副總的講話精神，結(jié)合實(shí)際，從以下幾點(diǎn)切實(shí)把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位。
1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。思想觀念的改變是根本的改變，也是發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。各部門(mén)要以專(zhuān)題會(huì)議和宣傳報(bào)道等多種形式，深入開(kāi)展管理年活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，使管理年活動(dòng)貫穿全年，并認(rèn)真組織實(shí)施，取得實(shí)效。各部門(mén)要結(jié)合“三個(gè)放在心上”宣傳教育活動(dòng)，讓員工進(jìn)一步牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，通過(guò)管理促發(fā)展，向管理要效益。
2.聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真部署。會(huì)后各部門(mén)落實(shí)會(huì)議精神，不能滿足于召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標(biāo)和部門(mén)考核方案，緊密結(jié)合自身實(shí)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞會(huì)上確定的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真思考分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？傊?，要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁；要認(rèn)識(shí)不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，協(xié)同行動(dòng)；要制定措施，具體部署，保障有力。
3.務(wù)實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí)。公司對(duì)今年主要工作已經(jīng)進(jìn)行了安排，各部門(mén)在落實(shí)過(guò)程中要注重創(chuàng)新、主動(dòng)工作，不斷迸發(fā)新的活力。各部門(mén)要細(xì)化分解工作任務(wù)，提供和營(yíng)造必要的條件，心系員工，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造力，在生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源要素的全新整合。各部門(mén)要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)有效的措施，保證在整體工作得到推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)工作能確保獲得重點(diǎn)突破。各部門(mén)結(jié)合“管理年”活動(dòng)把工作目標(biāo)，按照年度、季度、月度進(jìn)行分解、落實(shí)，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
第五篇：促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)范文
一、活動(dòng)目的：
農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日――端午節(jié)，為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng)，特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃，借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂(lè)”的目的；并回饋顧客，希望能提高超市知名度，吸引人潮，為顧客提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所，以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額，讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月X日―X日
三、活動(dòng)主題：端午節(jié)靚粽，購(gòu)物歡樂(lè)送
四、促銷(xiāo)方式：
1、《猜粽，超級(jí)價(jià)格平》
1）活動(dòng)時(shí)間：6月X日―X日
2）活動(dòng)內(nèi)容：凡在6月X日―X日促銷(xiāo)時(shí)間內(nèi)，在超市一次性購(gòu)物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。
3）活動(dòng)方式
在超市入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷(xiāo)臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜；商品由采購(gòu)部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節(jié)后下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎(chǔ)。
2、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：凡在端午節(jié)活動(dòng)期間，在本超市一次性購(gòu)物滿38元，即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只，每店限送200只，數(shù)量有限，送完即止。
3、《五月端午節(jié)，刺激包粽賽》
操作步驟：采購(gòu)部洽談粽子材料――材料到位――活動(dòng)宣傳――組織比賽；
參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。
4、商品特賣(mài)
在促銷(xiāo)期內(nèi)，粽子和其節(jié)日相關(guān)商品（如黃酒，冷凍食品，飲料等食品，透明皂，沐浴液，殺蟲(chóng)水，蚊香等用品）均有特價(jià)銷(xiāo)售。
五、相關(guān)宣傳：
1、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。
2、傳單宣傳：傳單第一，二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份
六、費(fèi)用預(yù)算：
1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽限送200只*3天；
2、《五月端午節(jié)，包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米100斤；
3、《猜靚粽，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：（數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定）；
其他費(fèi)用：
裝飾布置，氣球，橫幅，主題陳列飾物，平均每店300元；
促銷(xiāo)總費(fèi)用：約8600元。
此端午節(jié)熱慶活動(dòng)，既體現(xiàn)了超市的人文關(guān)懷，也同時(shí)以巧具匠心的獨(dú)特摸獎(jiǎng)形式，而給消費(fèi)者一個(gè)全新的感受，即：新穎、刺激、吸引力強(qiáng)。通過(guò)此次超市端午節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)，將有利于樹(shù)立超市在消費(fèi)群體中的良好形象，并最終服務(wù)于超市銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)與延續(xù)。
第六篇：關(guān)于銷(xiāo)售活動(dòng)的總結(jié)范文
本次活在時(shí)間從x年xx月xx日到x年x月x日，共x天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額x元，環(huán)比增長(zhǎng)率%，除去節(jié)日期間%的自然增長(zhǎng)，實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%，超過(guò)了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。從以上情況來(lái)看：
1、媒體選擇：
本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%，在春節(jié)前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。
我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào)，目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
2、缺乏計(jì)劃性：
促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄，然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加，不但影響到活動(dòng)力度，還影響到了商場(chǎng)凝聚力。
3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調(diào)性差：
各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng)，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內(nèi)銷(xiāo)文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上，不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結(jié)合，不但存在獨(dú)立性，更甚使活動(dòng)被孤立，營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)，失去立場(chǎng)。
