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第一篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)
8月29日，中國(guó)石油測(cè)井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)方案，圍繞提升質(zhì)量，追求卓越主題，開(kāi)展質(zhì)量月七大系列活動(dòng)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。
每年9月份為質(zhì)量月。今年，長(zhǎng)慶事業(yè)部重點(diǎn)圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況，精心部署安排7項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。
一是大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫(huà)，制作展板、板報(bào)等形式，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。
二是組織開(kāi)展特色質(zhì)量活動(dòng)。包括五個(gè)一質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動(dòng)、質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)、員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等。
三是開(kāi)展質(zhì)量升級(jí)和質(zhì)量提升活動(dòng)。通過(guò)舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，并有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流和質(zhì)量事故警示教育活動(dòng)，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)、素質(zhì)和能力。
四是開(kāi)展質(zhì)量分析和質(zhì)量對(duì)標(biāo)提升活動(dòng)。
五是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。
六是開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。長(zhǎng)慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會(huì)的落實(shí)情況，開(kāi)展以查質(zhì)量意識(shí)、查體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的專項(xiàng)質(zhì)量檢查，切實(shí)找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
七是繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。
第二篇：質(zhì)量月活動(dòng)個(gè)人的總結(jié)范文
為不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量管控水平，我項(xiàng)目根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(公司綜合管理部)及《20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)》有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定了質(zhì)量月活動(dòng)方案。圍繞“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展”的活動(dòng)主題，采用多種形式開(kāi)展了“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。
一、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，宣貫活動(dòng)意義
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，項(xiàng)目特成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：XX
副組長(zhǎng)：XX
活動(dòng)成員：XX,XXXX.各作業(yè)班組。
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，從提高員工質(zhì)量意識(shí)，了解質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)參與項(xiàng)目“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，使項(xiàng)目全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的的重要性和必要性，并將其認(rèn)真貫徹到施工生產(chǎn)的每一道工序中，切實(shí)將我項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平提升一個(gè)新的高度。
二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
伴隨著“質(zhì)量月”的到來(lái)，我項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展正式拉開(kāi)了帷幕，項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案中策劃的活動(dòng)認(rèn)真組織，確保每一項(xiàng)活動(dòng)都能取得實(shí)效。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
20xx年9月10日17時(shí)整，項(xiàng)目部于會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議議程為：
1、項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)公司文件精神，闡述“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義，鼓勵(lì)項(xiàng)目全體人員積極參加。同時(shí)說(shuō)明質(zhì)量活動(dòng)要長(zhǎng)效化，同時(shí)質(zhì)量月精神要貫穿于全年之中。
2、項(xiàng)目總工對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案予以說(shuō)明，對(duì)活動(dòng)流程加以簡(jiǎn)要說(shuō)明，希望項(xiàng)目部員工對(duì)活動(dòng)予以重視，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。
動(dòng)員大會(huì)照片
2、張貼宣傳條幅
9月11日上午，項(xiàng)目部于施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了質(zhì)量主題橫幅，通過(guò)宣傳廣告的懸掛，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自覺(jué)承諾并履行質(zhì)量責(zé)任，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)形象。
施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳條幅
細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)
3、大力開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)
我項(xiàng)目結(jié)合自身施工特點(diǎn)，分別于9月14日、9月16日開(kāi)展了“工人質(zhì)量意識(shí)宣傳大會(huì)”“公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn)”。通過(guò)這幾次培訓(xùn)，項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量管理有了一個(gè)新的理解，這對(duì)以后施工過(guò)程中把握質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，通過(guò)這幾次質(zhì)量?jī)?nèi)容的培訓(xùn)，大大提高了我項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”工人動(dòng)員大會(huì)
公司《細(xì)部做法控制標(biāo)準(zhǔn)》（二次結(jié)構(gòu)施工）專項(xiàng)培訓(xùn)
4、開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題檢查行動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。
我項(xiàng)目9月15日15:00開(kāi)展了項(xiàng)目部的質(zhì)量問(wèn)題檢查活動(dòng)。質(zhì)量檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，仔細(xì)對(duì)正在施工的6#、7#樓的施工情況進(jìn)行了檢查，對(duì)混凝土成型質(zhì)量、質(zhì)量通病等多方面進(jìn)行了檢查。
針對(duì)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議，會(huì)議主要針對(duì)質(zhì)量通病防治、混凝土結(jié)構(gòu)修補(bǔ)來(lái)開(kāi)展，會(huì)上各參加人員紛紛發(fā)表了自己的意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題確定了相應(yīng)的整改措施。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議
5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
9月20日，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)自查，檢查內(nèi)容涉及到管理制度的落實(shí)，材料檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，測(cè)量，質(zhì)量驗(yàn)收及資料等方面。
本次檢查較為細(xì)致全面，涉及到了施工現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)準(zhǔn)備均較為充分，做的較好，對(duì)于暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期進(jìn)行整改。對(duì)于暴露的問(wèn)題，項(xiàng)目還將在日后跟蹤復(fù)查。
三、成果匯總
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)，在以下幾個(gè)方面取得了一定的效果：
1、二次結(jié)構(gòu)施工
項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工過(guò)程中的監(jiān)管力度，在施工前核對(duì)工人進(jìn)質(zhì)量技術(shù)交底、砌筑樣板墻、“老帶新”、施工過(guò)程旁站等措施，二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量大大提高，垂直度、平整度均達(dá)到要求。
2、混凝土成型后質(zhì)量缺陷修復(fù)
對(duì)混凝土工程而言，前期預(yù)防為主，后期修復(fù)為輔。雖然項(xiàng)目部前期對(duì)各項(xiàng)工藝把控較嚴(yán)，但仍不可避免的存在個(gè)別通病，因此項(xiàng)目部對(duì)后期混凝土修復(fù)提出了更高的要求，制定了一系列質(zhì)量缺陷修補(bǔ)的措施?，F(xiàn)場(chǎng)成型后的爛根、蜂窩、麻面、漏漿、氣泡、錯(cuò)臺(tái)等質(zhì)量問(wèn)題得到有效處理。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，有力地提高了我項(xiàng)目工程技術(shù)管理人員的質(zhì)量管理水平，對(duì)于質(zhì)量排查過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我部認(rèn)真進(jìn)行了原因分析，并及時(shí)整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與此同時(shí)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)找出質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，鼓勵(lì)管理人員針對(duì)問(wèn)題，提出解決辦法，開(kāi)發(fā)新工法工藝，為公司培養(yǎng)新型質(zhì)量技術(shù)人才。
雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，成品保護(hù)不到位。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問(wèn)題的落實(shí)整改。對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的提升，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
第三篇：年度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告
京沈客專遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目部自20xx年以來(lái)，以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的管理，成立專門(mén)的質(zhì)量管理部，并由項(xiàng)目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，并先后出臺(tái)了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎(jiǎng)罰辦法，各項(xiàng)質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標(biāo)：
1.確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求。
2主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗(yàn)收合格率100%，合同履約率100%。
3全線工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)交建優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
4配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6竣工資料做到真實(shí)可靠，整齊完善。
7.目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，做進(jìn)一步改善，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設(shè)情況“
1、工程質(zhì)量管理體系（下圖）；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；制定?工程質(zhì)量實(shí)施管理辦法?等
3責(zé)任落實(shí)：已制定各級(jí)崗位質(zhì)量管理責(zé)任制
三、爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作開(kāi)展情況：
根據(jù)質(zhì)量年要求，并依據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責(zé)任制，配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。
四、思想?yún)R報(bào)專題質(zhì)量通病治理情況：
重點(diǎn)對(duì)路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題154項(xiàng)，質(zhì)量通病問(wèn)題如下：
4.1基床混凝土未及時(shí)養(yǎng)護(hù)；4.2基床混凝土鑿毛過(guò)早；
4.3隧道施工防水板破損，成品保護(hù)意識(shí)差；4.4隧道施工初支混凝土面不平整；4.5隧道施工止水帶焊接不牢固；4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。
4.8隧道施工開(kāi)挖線性超挖大。
針對(duì)以上問(wèn)題，采取落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核的方法，減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況：
每月對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結(jié)果公布。
七、質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展情況：
為全面提升京沈客運(yùn)專線遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性，特成立京沈客運(yùn)專線遼寧段TJ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設(shè)置如下：
組 長(zhǎng) ：李玉明（項(xiàng)目總工） 副 組 長(zhǎng) ：湯春陽(yáng)（副經(jīng)理） 組 員 ：王冠淇 尹力輝 李旭陽(yáng) 范承祥 許輝 賈智科 初玉奇 祝巖 QC課題：>
八、質(zhì)量工作亮點(diǎn)
成功開(kāi)展了QC活動(dòng)，并得成果有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作用，解決了一些質(zhì)量通病問(wèn)題，攻克了一些質(zhì)量控制的.重點(diǎn)難點(diǎn)。
九、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量投訴和事故處理情況
無(wú)
十、質(zhì)量工作存在的問(wèn)題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動(dòng)較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng) 2、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習(xí)還不夠 4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘；
十一、質(zhì)量工作建議和下步計(jì)劃
1、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和宣貫力度；3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀念確立 針對(duì)今年出現(xiàn)的問(wèn)題安排下一年計(jì)劃
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法
2、將今年未解決的質(zhì)量通病問(wèn)題列入質(zhì)量考核的重點(diǎn)，并依此修訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按照年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行懲處，達(dá)到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識(shí)，做到事前控制，抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗(yàn)收工作。
5、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，有目的性的解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級(jí)單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評(píng)審的相關(guān)要求。
第四篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)
我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在省、市主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，逐步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系；以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目的，深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品日常監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全。我縣根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》精神，牢固樹(shù)立以人為本的思想和高度的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，下發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實(shí)施方案》，對(duì)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進(jìn)行了周密部署，明確了工作重點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
1、機(jī)構(gòu)完善,人員到位。年初，我們對(duì)現(xiàn)有的的資源、資金進(jìn)行了整合，下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。截止目前，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備了專管人員38人；依托縣農(nóng)技推廣中心設(shè)置了質(zhì)檢站，質(zhì)檢站配備工作人員4人，由農(nóng)技中心專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并參加了省級(jí)的培訓(xùn)，檢測(cè)設(shè)備已安裝使用，負(fù)責(zé)對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品樣品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，檢測(cè)內(nèi)容主要包括對(duì)糧食、蔬菜、水果、豆類(lèi)等主要農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留等有毒有害物質(zhì)檢測(cè)，以及畜禽和水產(chǎn)品獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的檢測(cè)。
2、職責(zé)明確，工作到位。為做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，我們明確了各相關(guān)單位的主要職責(zé)。農(nóng)技推廣中心負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和例行檢測(cè)、進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)宣傳、農(nóng)民質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案等相關(guān)工作；執(zhí)法大隊(duì)主要負(fù)責(zé)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、農(nóng)資打假行動(dòng)；鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常檢查、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案建立、收集報(bào)送農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息、配合上級(jí)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置，做好村監(jiān)督員和組協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作等。
3、措施強(qiáng)化，落實(shí)到位。一是完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度和安全應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故能夠有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急工作；二是抓好農(nóng)藥、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。我們根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，在春耕備耕期間，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查和農(nóng)業(yè)投入品的專項(xiàng)整治，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)，早控制，早解決，防止發(fā)生群體性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)360次，出動(dòng)執(zhí)法人員565人次，查處問(wèn)題43起，印發(fā)宣傳資料4萬(wàn)份。
二、監(jiān)管工作中存在的主要問(wèn)題
我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得了一定成效，但也存在著一些問(wèn)題：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)剛剛建立，監(jiān)管隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平較低，迫切需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是隨著農(nóng)產(chǎn)品的日益豐富，農(nóng)產(chǎn)品供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)更加繁重，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，技術(shù)薄弱，縣、鄉(xiāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足；三是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者無(wú)序使用農(nóng)業(yè)投入品和添加劑，部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全意識(shí)淡薄，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。
三、下一步工作打算
1、突出部門(mén)聯(lián)合，形成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理合力。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的防范是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作，工作面涉及大，工作的順利開(kāi)展需要各相關(guān)單位的支持。尤其是每次專項(xiàng)整治活動(dòng)，都需要衛(wèi)生、工商、公安、畜牧等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，齊抓共管，我們的工作才會(huì)更有成效。
2、突出工作創(chuàng)新，全面落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)工作，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作有方案、有措施，各項(xiàng)工作規(guī)范細(xì)致。要選聘一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員，長(zhǎng)年對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)督檢查。
3、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度。對(duì)照全縣農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)工作方案和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，在各個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)、執(zhí)法抽檢、預(yù)警性監(jiān)測(cè)和專項(xiàng)抽檢，為及時(shí)、有效地加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管提供可靠依據(jù)。
4、進(jìn)一步做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳教育、技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展宣傳，加大培訓(xùn)力度，通過(guò)多種形式的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)等質(zhì)量安全的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)人民群眾安全消費(fèi)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作事關(guān)公眾健康和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重大，盡管我們還存在一些困難，我們相信，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們將積極克服困難，利用現(xiàn)有條件，爭(zhēng)取上級(jí)重視，多方加大投入，逐步配齊檢測(cè)設(shè)備，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)，健全管理制度，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，全力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)個(gè)人的總結(jié)范文
8月30日下午，方圓集團(tuán)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署會(huì)議召開(kāi)，會(huì)議傳達(dá)了9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。
會(huì)議針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。集團(tuán)今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求，結(jié)合前期各單位認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”質(zhì)量檢查活動(dòng)，動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚(yáng)工匠精神”的濃厚氛圍，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。突出抓好以下幾點(diǎn)工作：
1、開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專項(xiàng)活動(dòng)，以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的態(tài)度， 查找產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患，發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。
2、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。加大質(zhì)量宣傳力度，樹(shù)立精益求精，追求卓越的質(zhì)量意識(shí)，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報(bào)道，發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅，舉辦“質(zhì)量月”專題板報(bào)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。
3、開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決重大質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)各單位質(zhì)量目標(biāo)的控制，上下道工序之間的質(zhì)量問(wèn)題，售后服務(wù)的信息反饋，開(kāi)展質(zhì)量分析，差找原因，專項(xiàng)進(jìn)行整改。
4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格對(duì)外協(xié)外購(gòu)件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程以及成機(jī)出廠的質(zhì)量控制，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、繼續(xù)對(duì)公司內(nèi)部所有計(jì)量器具進(jìn)行抽查，強(qiáng)化計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、許可證、檢驗(yàn)檢測(cè)四大質(zhì)量基礎(chǔ)，發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用，組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，相互融合，豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、許可證的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測(cè)的服務(wù)作用，為企業(yè)管理做好后盾，支撐企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提質(zhì)增效升級(jí)。
會(huì)議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和內(nèi)容，制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案，廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真部署，營(yíng)造良好氛圍，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
