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第一篇：專項活動總結(jié)

為認真貫徹落實5月16日全路施工安全電視電話會議精神，深刻吸取全路近期連續(xù)發(fā)生的施工安全事故教訓(xùn)，迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工安全事故頻發(fā)的被動局面，根據(jù)《關(guān)于立即開展施工安全專項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開展20xx年工務(wù)系統(tǒng)安全專項整治活動的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開展工務(wù)系統(tǒng)施工安全專項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內(nèi)開展施工安全專項整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會，認真學(xué)習(xí)了段文件精神，明了段開展此次活動的具體內(nèi)容、目標和要求按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、突出重點、密切配合的原則，制定周密的工作實施方案，明確具體檢查目標，落實檢查責(zé)任，確保營業(yè)線施工安全專項整治活動切實取得成效，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進行部署

在接到活動通知后，我車間立即組織各工區(qū)工長，生產(chǎn)骨干于6月9日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位工長必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防洪措施制度的落實，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以專項整治活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，組長、副組長不定期巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。

二、強化學(xué)習(xí)，樹立牢固的安全意思

從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過學(xué)習(xí)段下發(fā)的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀律是為了自己，為了家人，同時也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現(xiàn)進行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，從思想的根源處樹立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數(shù)。

三、規(guī)范管理，強化施工安全中的薄弱環(huán)節(jié)

將經(jīng)常發(fā)生的習(xí)慣性違章違紀行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會因為一些不好的施工習(xí)慣，而造成習(xí)慣性的小違章小違紀行為。對于這些問題，我車間專門進行了統(tǒng)計，并形成文字資料，存放于工區(qū)，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數(shù)，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹不按規(guī)定使用安全繩等等，每次施工前通過干部的提點，工區(qū)工長的要求，都已經(jīng)得到改進，并且效果非常顯著。

四、深入自查整改，以實際行動扎扎實實推進活動

我車間建立了施工安全專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出，能做到現(xiàn)場整改的立即整改到位，因?qū)嶋H情況不能馬上整改的，則責(zé)令責(zé)任人盡快落實整改。我車間結(jié)合實際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問題進行了詳細排查，開展施工安全專項整治活動按階段進行了周小結(jié)與問題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專項檢查活動開展以來，我車間積極響應(yīng)活動的要求，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。

五、嚴格過程控制，落實安全生產(chǎn)

加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每個工區(qū)，作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范工具管理、強化安全意識、規(guī)范施工程序、以施工現(xiàn)場管理為重點，抓思想、抓管理、抓規(guī)章、抓紀律以實現(xiàn)生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。

通過開展“營業(yè)線施工安全專項整治”活動，我車間在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規(guī)范，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展！

第二篇：促銷活動的總結(jié)范文

一、活動主題：

品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗＂多彩＂新鮮生活

二、活動前言：

端午節(jié)當(dāng)天，超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

活動時間：x年6月4日-6月12日

三、活動目的：

①營造節(jié)日氣氛，從而吸引x市民；

②提升品牌形象；

③提高占有率，促進銷量；

④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏；

⑤直擊競爭對手

活動地點：（店名）超市現(xiàn)場

四、具體活動內(nèi)容：

1、《猜靚粽》

凡在6月4日-6月12日促銷時間內(nèi)，在超市一次性購物滿28元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

活動方式：

在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜；

商品由采購部落實價格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實惠，為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié)，（店名）包粽賽》

1）操作步驟：采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽；

2）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券。

3、與＂粽＂不同

1）活動時間：6月4日-12日

2）活動內(nèi)容：凡在6月4日-12日促銷時間內(nèi)，在（店名）超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。

3）獎項設(shè)置

一等獎：熱水器1臺/5臺

二等獎：自行車1輛/15輛

三等獎：精裝粽子1盒/50盒

四等獎：價值20元的精美禮品/80份

五等獎：價值10元的精美禮品/120份

第三篇：公司活動總結(jié)范文

新年伊始，公司進行的為期3天的年會活動現(xiàn)已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放松身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現(xiàn)我們行政人事部的職責(zé)及存在意義。

本次年會相比往年，人員更多，內(nèi)容更加豐富。由于第一次組織50人的活動，經(jīng)驗不足，前期準備了很多，包括搜集信息，咨詢價格，實地考察，制作流程、獎品方案、抽獎方案、游戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最后敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位于順義的酒店，相對距離市區(qū)較近，前期我們?nèi)ゲ榭戳司频甑木唧w設(shè)施，收集每一項內(nèi)容的價格，對價格做出對比和盡量爭取的優(yōu)惠，并詳細的做出了三天活動的內(nèi)容安排。但由于種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔(dān)心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網(wǎng)速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜索、詢問和聯(lián)系溝通。最終還是聯(lián)系到一家適合公司開會并開展活動的地方――______。經(jīng)初步確認后，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格后做出了一份較為完善的預(yù)算，預(yù)算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成后，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告所有預(yù)算情況，在獲得項目批準后迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內(nèi)容中，包括設(shè)置獎項、獎品發(fā)放、發(fā)放方式、年會活動內(nèi)容、采購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的'宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務(wù)，盡量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統(tǒng)籌安排……一些細微的環(huán)節(jié)，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結(jié)的結(jié)果。當(dāng)然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，應(yīng)及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經(jīng)驗少的原因，一些組織經(jīng)驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記于心！這些不足會使我們成長，爭取把以后的活動都組織的圓滿。

總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結(jié)果。我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務(wù)，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發(fā)展發(fā)揮自己的能力！