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第一篇：建材活動(dòng)總結(jié)

Hwo Time Fly，轉(zhuǎn)眼間虎年悄然而逝，再過(guò)兩個(gè)月也是我入職公司滿兩年的時(shí)間啦。從一點(diǎn)不了解藝術(shù)璧材這個(gè)行業(yè)，到現(xiàn)在慢慢的能為公司創(chuàng)造一些利潤(rùn)，兩年的往事真是歷歷在目。說(shuō)實(shí)話我挺感謝K總和李姐當(dāng)初面試我后給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，我才能夠在現(xiàn)在的這個(gè)充滿著濃郁家庭氣息的工作環(huán)境中生活，我真的非常享受現(xiàn)在這種工作環(huán)境，它可以讓我能夠更好、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。我也同樣特別珍惜我身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事，他們?cè)谖夜ぷ髦嗟纳钪幸步o我很多幫助和啟示，來(lái)京三年我個(gè)人感覺(jué)在公司這兩年變化很大，可以說(shuō)這兩年是尤勒貝特塑造啦我，改變啦我，我真的很希望我和公司一直保持這種氛圍和環(huán)境發(fā)展下去。

XX年截止到12月30日，我個(gè)人收款85萬(wàn)，實(shí)簽合同款112萬(wàn)。在這特別感謝K總，王經(jīng)理、李經(jīng)理，還有各位同事對(duì)我工作上的認(rèn)可、支持和幫助，其實(shí)我個(gè)人不可能有這樣的業(yè)績(jī)。當(dāng)我到小葉那里看到今年簽的一份份合同的時(shí)候，眼前總是浮現(xiàn)出一幕幕的場(chǎng)景：K總在大方面給我們的鼓勵(lì)和支持，王經(jīng)理在進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候給我安排妥當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作和施工過(guò)程中解決的難題，李經(jīng)理在我簽單前的指導(dǎo)還有簽單過(guò)程中幫助、還有代玫、劉書(shū)彤、王浩、小姜經(jīng)常送我去工地和幫我工地送料、小關(guān)在方案方面給啦我無(wú)數(shù)好的建議、高磊配和我去工地進(jìn)行測(cè)量、小葉在財(cái)務(wù)方面的幫助、當(dāng)然還少不了蘭蘭和公司所有的施工同事。每當(dāng)想起這些我真的很慚愧，其實(shí)我個(gè)人真的做拉很少的工作，能有這樣的業(yè)績(jī)都是大家的幫助和鼓勵(lì)才能完成的。

新的一年應(yīng)該有新的氣象和精神面貌，過(guò)去的`一年只能成為我需要總結(jié)和完善的經(jīng)歷。我個(gè)人已經(jīng)做好啦以下的準(zhǔn)備：

1、 維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的設(shè)計(jì)師，并且抓牢、吃透（現(xiàn)在的競(jìng)品越來(lái)越多、設(shè)計(jì)師資源也逐漸共享話。爭(zhēng)取在做這個(gè)設(shè)計(jì)師的同時(shí)一定把他的同事也轉(zhuǎn)化成為公司的穩(wěn)定設(shè)計(jì)師）。

2、 開(kāi)發(fā)新的設(shè)計(jì)師資源（多跑新的設(shè)計(jì)公司、多掃樓、多見(jiàn)面）。

3、 在已經(jīng)建立良好的客戶資源的情況下通過(guò)客戶引薦新的客戶。

4、 完善簽單前的設(shè)計(jì)方案提高簽單率（客戶簽單前多同李經(jīng)理、王經(jīng)理溝通確保設(shè)計(jì)的完整性和可施工性）

5、 進(jìn)場(chǎng)前一定確保施工的可操作環(huán)境避免不必要的誤會(huì)和損失。

以下是對(duì)公司的一些建議：

1、可否重新裝修一下展廳。

2、建議公司嘗試性的同一些大的裝飾公司進(jìn)行主材合作。

3、希望公司給銷(xiāo)售每人準(zhǔn)備一套樣板。

4、多加一套測(cè)量?jī)x和照相機(jī)。

祝愿尤勒貝特在新的一年步步高升、在創(chuàng)佳績(jī)。

第二篇：建材活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

近日，我們完成了一次建材聯(lián)盟活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是為了促進(jìn)建材行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域之間的溝通和合作，提升行業(yè)的整體水平。在這篇文章中，我將為大家總結(jié)此次活動(dòng)的舉辦情況和取得的成果。

一、活動(dòng)概述

此次建材聯(lián)盟活動(dòng)的主題是“合作共贏，共創(chuàng)未來(lái)”。我們邀請(qǐng)了來(lái)自建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建材供應(yīng)商等各個(gè)領(lǐng)域的.專(zhuān)家和企業(yè)家，進(jìn)行了為期三天的討論和交流。此次活動(dòng)包括專(zhuān)家演講、座談會(huì)、示范項(xiàng)目展示等多種形式，旨在為參加者提供一個(gè)深入交流的平臺(tái)，推動(dòng)建材行業(yè)的發(fā)展。

二、活動(dòng)成果

此次活動(dòng)取得了豐碩的成果。首先，在專(zhuān)家演講環(huán)節(jié)，我們邀請(qǐng)了多位行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家，就建筑材料的選擇、新技術(shù)的應(yīng)用等方面進(jìn)行了深度解析。這為參與者提供了最新的行業(yè)信息和趨勢(shì)，使大家了解到行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和應(yīng)用已經(jīng)發(fā)生了哪些改變。

在座談會(huì)環(huán)節(jié)，我們邀請(qǐng)了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)家和專(zhuān)家，開(kāi)展了一系列主題討論。大家就建筑材料的質(zhì)量、價(jià)格、應(yīng)用場(chǎng)景等方面進(jìn)行了深入交流，共同探討建材行業(yè)未來(lái)的方向和發(fā)展趨勢(shì)。

同時(shí)，我們還舉辦了示范項(xiàng)目展示。這些展示項(xiàng)目涵蓋了建筑設(shè)計(jì)、建筑施工、建材供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，展示了各種新材料的應(yīng)用。這為大家提供了許多實(shí)際案例，幫助大家更好地了解不同材料的性能以及應(yīng)用領(lǐng)域。

三、總結(jié)

此次建材聯(lián)盟活動(dòng)是一次成功的舉辦。通過(guò)專(zhuān)家演講、座談會(huì)、示范項(xiàng)目等多種形式，大家進(jìn)行了深入交流，為建材行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們相信，在每一個(gè)參與者的努力下，建材行業(yè)將在未來(lái)迎來(lái)更好的發(fā)展。

第三篇：建材活動(dòng)總結(jié)

第一部分業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

1)標(biāo)準(zhǔn)與方法

A)對(duì)促銷(xiāo)前、中、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄，形成小結(jié)；

B)選取促銷(xiāo)前、中、后銷(xiāo)量進(jìn)行比較，形成小結(jié)；

C)利用登記客戶回訪、來(lái)店、來(lái)電等方式抽取客戶樣本調(diào)查，例如，有多少客戶記得此次促銷(xiāo)，評(píng)價(jià)如何，對(duì)他們今后選擇車(chē)型有何影響等，形成小結(jié)；

D）分析現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人流量，意向客戶來(lái)源，咨詢(xún)及試車(chē)人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)促銷(xiāo)的反應(yīng)，優(yōu)惠計(jì)劃及贈(zèng)品的實(shí)施情況。

2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

A)成功之處：如：促銷(xiāo)期間，使消費(fèi)者形成良好的印象，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及品牌知名度、美譽(yù)度均有所提高，促銷(xiāo)結(jié)束后店面銷(xiāo)售量因此增長(zhǎng)；

B)失敗之處：如：促銷(xiāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助，且浪費(fèi)財(cái)力物力；促銷(xiāo)后銷(xiāo)量不升反降，可能因促銷(xiāo)設(shè)計(jì)不當(dāng)，執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象。

第二部分效果評(píng)估

1）促銷(xiāo)主題、創(chuàng)意是否有力推動(dòng)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)，進(jìn)行量化分析；

2）促銷(xiāo)內(nèi)容、方式、口號(hào)是否有新意、簡(jiǎn)明，吸引力如何，進(jìn)行量化分析，亮點(diǎn)在哪里；

3）促銷(xiāo)主題是否抓住了市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)和顧客需求點(diǎn)，促銷(xiāo)程序是否流暢；

4）促銷(xiāo)形式的選擇正確與否，是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色，是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品、顏色、配置等，促銷(xiāo)車(chē)型是否有力消化庫(kù)存，銷(xiāo)售額與毛利額是否與預(yù)期一致，促銷(xiāo)成本量化分析等。

第三部分促銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估

1）計(jì)劃系統(tǒng)：促銷(xiāo)計(jì)劃的.準(zhǔn)確性如何，是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體，促銷(xiāo)的時(shí)間、頻次、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng)，前后促銷(xiāo)的是否有連續(xù)性，促銷(xiāo)媒體宣傳配合情況如何，場(chǎng)地的選擇如何等。

2）執(zhí)行系統(tǒng)：執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何，各環(huán)節(jié)配合是否默契，是否能及時(shí)面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種變化，促銷(xiāo)人員現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題能力如何，銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)掌控能力、對(duì)客戶的態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)成交能力如何等，進(jìn)行量化分析。

3）后勤保障系統(tǒng)：人員分工是否合理，后勤物資、終端物料是否及時(shí)到位，禮品等是否順暢分發(fā)到促銷(xiāo)目標(biāo)群體，保安措施如何，突發(fā)事件處理情況如何等。

第四部分

《促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估表格》

促銷(xiāo)效果評(píng)估表格（表格空間不夠可適當(dāng)增加）

活動(dòng)主題時(shí)間/地點(diǎn)

具體天氣狀況現(xiàn)場(chǎng)人流量統(tǒng)計(jì)

試車(chē)人數(shù)意向客戶

有效登記人數(shù)

現(xiàn)場(chǎng)成交量禮品發(fā)放數(shù)量

活動(dòng)前兩周

來(lái)店客戶量平均*人/天活動(dòng)后兩周

來(lái)店客戶量平均*人/天

活動(dòng)前兩周

來(lái)電客戶量平均*次/天活動(dòng)后兩周

來(lái)電客戶量平均*次/天

活動(dòng)前一個(gè)月銷(xiāo)量活動(dòng)后一個(gè)月銷(xiāo)量

活動(dòng)當(dāng)月銷(xiāo)量活動(dòng)總費(fèi)用