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第一篇：開業(yè)活動(dòng)總結(jié)

今天是足浴旗艦店盛大開業(yè)的喜慶日子，首先，我代表足浴管理公司的全體員工，對(duì)足浴旗艦店的籌辦工作給予關(guān)心、支持和幫助的社會(huì)各界人士，表示衷心地感謝！同時(shí)，對(duì)在百忙之中蒞臨我們開業(yè)慶典的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和貴賓表示崇高的敬意！

市委、市政府，區(qū)委，區(qū)政府高瞻遠(yuǎn)矚，全力推進(jìn)“兩城”建設(shè)，我們@@的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展正步入“高鐵時(shí)代”。足浴管理公司乘著郴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的春風(fēng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的'大力支持下，足浴旗艦店今天隆重開業(yè)了！

足浴集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，目前已在各省市創(chuàng)辦了近10余家連鎖店，企業(yè)管理走向高端，我們的方針是：“健康，文明，優(yōu)質(zhì)，規(guī)范，”揚(yáng)州集團(tuán)公司廣納人才，積極為政府和社會(huì)解難，解決社會(huì)就業(yè)人員千余人，每年為國家納稅百余萬元，真正成為郴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，為繁榮我市服務(wù)業(yè)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

足浴旗艦店，在市委市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊“抓住市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造合作雙贏，力爭做大做強(qiáng)我們的行業(yè)，把民族傳統(tǒng)保健技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，為你更好的工作和生活增添新的活力，歡迎各位貴賓和社會(huì)各界人士光臨足浴城。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利！祝各位貴賓家庭幸福，萬事如意！謝謝大家！

第二篇：開業(yè)活動(dòng)總結(jié)

項(xiàng)目前期策劃工作

項(xiàng)目前期策劃情況：20xx年公司總計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃7項(xiàng)，覆蓋率100%。

項(xiàng)目前期策劃程序：項(xiàng)目中標(biāo)、基本情況確定后，根據(jù)《***有限公司項(xiàng)目策劃書大綱》進(jìn)行各方面調(diào)查工作，界定各種邊界條件，編制項(xiàng)目策劃書（第一冊(cè)組織、技術(shù)、商務(wù)，第二冊(cè)項(xiàng)目文化），上報(bào)公司各職能部門進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改，公司組織召開項(xiàng)目策劃會(huì)議，明確管理模式、施工組織方式、組織機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)管理目標(biāo)，形成策劃會(huì)議紀(jì)要。

項(xiàng)目前期策劃執(zhí)行：項(xiàng)目根據(jù)策劃會(huì)確定的管理目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目組織管理，上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告。

項(xiàng)目前期策劃主要工作：需充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件，盡可能明確項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目策劃的充分性和適宜性，但項(xiàng)目前期一般仍然存在一些不確定因素，項(xiàng)目組織管理過程中，需及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告，以便對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正，確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

目前存在薄弱環(huán)節(jié)：項(xiàng)目前期策劃往往是在人員剛進(jìn)場(chǎng)，無法充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件，項(xiàng)目管理目標(biāo)制定不一定最合理；項(xiàng)目組織管理過程中，不能及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告，公司無法充分掌握項(xiàng)目情況，從而對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正，確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

方案編制管理：施工過程中關(guān)鍵工序、特殊過程控制按《***有限公司工程技術(shù)管理辦法（試行）》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料，并按《***有限公司專項(xiàng)施工施工方案管理辦法》進(jìn)行評(píng)審，對(duì)施工相關(guān)的每一位人員進(jìn)行交底。

方案實(shí)施管理：施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料實(shí)施過程中，要進(jìn)行跟蹤評(píng)估，對(duì)需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，要重新編制、評(píng)審、交底。

目前存在薄弱環(huán)節(jié)：部分施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料未能及時(shí)編制、評(píng)審；交底不徹底，未對(duì)每一位施工相關(guān)人員交底，方法不盡合理；方案跟蹤評(píng)估工作開展不足，對(duì)需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，未嚴(yán)格執(zhí)行重新編制、評(píng)審、交底。

第三篇：開業(yè)活動(dòng)總結(jié)

江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx號(hào)xx昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動(dòng)。

此次活動(dòng)以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“xxxx”品牌的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力，增強(qiáng)總公司與分公司之間的多部門協(xié)作能力，彰顯xx酒業(yè)直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開端。

一、活動(dòng)自我評(píng)估

總體來說，我們這次開業(yè)慶典活動(dòng)，各個(gè)階段都較為成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、準(zhǔn)備較充分

我們聯(lián)合多個(gè)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作計(jì)劃和人員配置，以有周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，這就成了本

次活動(dòng)成功的`前提。

２、密切配合

多部門的積極協(xié)助和努力，是活動(dòng)得以順利完成的保證。所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門都極積主動(dòng)配合工作，使活動(dòng)更容易進(jìn)行。

在成功的背后，我們思考了我們的不足。

1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關(guān)xxxx的資料極少，造成活動(dòng)的物料準(zhǔn)備未能還到最佳姿態(tài)。對(duì)于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點(diǎn)。

2、預(yù)見性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案，造成活動(dòng)行進(jìn)過程中稍顯匆忙。

3、xx與xx企劃間對(duì)接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進(jìn)公司員工對(duì)產(chǎn)品的了解不足，造成前期準(zhǔn)備時(shí)對(duì)資料稀缺沒有足夠的心理準(zhǔn)備。

4、時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中，部分時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。

二、活動(dòng)的意義和結(jié)果

1、小投入大效果，雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限，但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的實(shí)力與資源。

2、這次活動(dòng)可視為xx酒業(yè)進(jìn)軍白酒市場(chǎng)的一個(gè)良好開端，從昆山作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋，由點(diǎn)到面讓受眾了解xx酒業(yè)，認(rèn)知xxxx。

3、這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過前期多次分析演練使得活動(dòng)進(jìn)行過程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行，取得了圓滿的成功，也達(dá)到了預(yù)期的目的。

４、這次活動(dòng)也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力，以及與集團(tuán)公司各部門的互相配合。

這次活動(dòng)我們以低費(fèi)用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。

第四篇：開業(yè)活動(dòng)總結(jié)范文

酒店籌建開業(yè)統(tǒng)籌工作安排

開業(yè)統(tǒng)籌階段主要是酒店開業(yè)前一系列工作的規(guī)劃和實(shí)施，例如：組織架構(gòu)、員工招聘、員工培訓(xùn)、開業(yè)和經(jīng)營預(yù)算、物資采購、市場(chǎng)推廣、證照辦理、酒店驗(yàn)收、開業(yè)慶典等。

一、開業(yè)統(tǒng)籌的主要內(nèi)容：

1、組建籌開項(xiàng)目組并設(shè)立籌開辦公室。

2、了解酒店施工進(jìn)度。

3、制訂籌開工作進(jìn)度計(jì)劃。

4、人事和培訓(xùn)。

5、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算。

6、編制各部門運(yùn)作手冊(cè)。

7、采購和印刷。

7、開業(yè)廣告和推廣計(jì)劃。

8、證照辦理。

9、員工招聘、員工培訓(xùn)。

10、開業(yè)慶典計(jì)劃。

11、場(chǎng)地驗(yàn)收。

2、模擬營運(yùn)。

13、開業(yè)前檢查。

二、具體工作內(nèi)容：

1）組建籌開項(xiàng)目組并設(shè)立籌開辦公室

1.籌開項(xiàng)目組：包括酒店各部門負(fù)責(zé)人要盡量保證各部門總監(jiān)或經(jīng)理到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)部門的有效控制，保證各部門能按照總體籌開計(jì)劃順利推進(jìn)。

2.確定籌開辦公室。

3.安排辦公用品到位。

4.建立酒店檔案，酒店籌開過程中的各項(xiàng)資料(包括工程資料)都要入庫存檔。

2）了解酒店施工進(jìn)度

1.與籌建辦開會(huì)了解工程進(jìn)度及機(jī)電設(shè)備狀況。

2.索取酒店工程進(jìn)度表。

3.索取酒店平面施工圖。

4.保證各級(jí)管理人員熟悉酒店布局和各自負(fù)責(zé)的工作場(chǎng)所，編制工作流程和制定本部門的籌開計(jì)劃。

3）人事和培訓(xùn)

1.制定酒店各部門的組織架構(gòu)。

2.制訂酒店籌備期、試營業(yè)期和正式營業(yè)后的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。

2.1薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，往往不同時(shí)期會(huì)有不同的薪酬和福利。

3.制訂員工招聘計(jì)劃，要制定針對(duì)人員不足的預(yù)備方案。

3.1招聘計(jì)劃中要明確時(shí)間、發(fā)布的媒體、招聘崗位、地點(diǎn)以及預(yù)算等。

3.2在招聘計(jì)劃中要做好一旦招聘人員不足的預(yù)案，保證招聘的順利進(jìn)行。

3.3招聘廣告的發(fā)布，同時(shí)也是作為開業(yè)前酒店市場(chǎng)推廣的一部分，是樹立形象的'一個(gè)機(jī)會(huì)，需認(rèn)真準(zhǔn)備，充分利用。

4.制訂開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃

1.培訓(xùn)計(jì)劃分為酒店級(jí)和部門級(jí)，要按照部門和崗位予以制定。

2.培訓(xùn)計(jì)劃中要給予實(shí)際操作預(yù)留足夠的時(shí)間，尤其關(guān)于食品衛(wèi)生知識(shí)、消防演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案等要高度重視。

5.制訂酒店的權(quán)限制度。

6.組織修訂運(yùn)作手冊(cè)。

6.1任何一部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)由于酒店所處的環(huán)境不同，酒店的功能布局不同等，都要進(jìn)行相應(yīng)的修改。

7.制訂酒店各項(xiàng)管理制度。

4）經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算

1.確定各部門的經(jīng)營理念。

2.編制籌備開業(yè)費(fèi)用預(yù)算。

3.編制酒店開業(yè)年度經(jīng)營預(yù)算。

4.編制酒店市場(chǎng)推廣預(yù)算。

5）編制各部門運(yùn)作手冊(cè)

1.制定編制計(jì)劃。

2.設(shè)計(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.根據(jù)酒店檔次，設(shè)計(jì)滿足需求的標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.各崗位運(yùn)作流程。

4.規(guī)章制度。

6）采購和印刷

1.編制各部門采購物資清單。

1.1按照類別和部門分類，例如：客房一次性易耗品、客房布草、餐飲布草、酒店管理軟件等等。

2.編寫各部門印刷品清單。

2.1以部門為單位，根據(jù)實(shí)際需求控制使用量，盡量采用酒店辦公和管理系統(tǒng)軟件，避免紙張浪費(fèi)。

3.市場(chǎng)尋價(jià)。

4.編制采購和印刷的資金預(yù)算。

5.制定資金使用計(jì)劃要根據(jù)市場(chǎng)中通行規(guī)律，合理安排采購資金的使用。

6.所需物資和印刷品標(biāo)準(zhǔn)定版。

7.簽訂采購合同。

8.驗(yàn)貨和收貨。

7）開業(yè)廣告和推廣計(jì)劃

1.酒店企業(yè)識(shí)別手冊(cè)。

2.酒店所有標(biāo)志和指示牌的設(shè)計(jì)制作。

3.拍攝宣傳照片。

4.制定戶外宣傳牌。

5.制作宣傳冊(cè)。

6.制訂各類媒體的宣傳廣告計(jì)劃。

7.開展市場(chǎng)推廣及宣傳促銷工作。

8.開展客戶拜訪活動(dòng)。

8）證照辦理

(1)酒店開業(yè)前需辦理的審批文件包括：

工商登記、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保審批證、消防合格證、旅游行業(yè)管

理登記證、煙草專賣證、文化項(xiàng)目經(jīng)營許可證（歌舞廳）、特種行業(yè)經(jīng)營審批、銀行開戶、企業(yè)代碼、衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播等。

(2)文件辦理相關(guān)部門：

環(huán)保、衛(wèi)生、工商、物價(jià)、公安（消防、治安）、電信（總機(jī)電話號(hào)碼）、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督局、銀行、市客、城管、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、勞動(dòng)部門（用工、工資審核）、旅游局（市局、省局）、報(bào)社、廣電局、文化局等。

9）開業(yè)慶典計(jì)劃

1.制訂開業(yè)慶典行動(dòng)計(jì)劃。

2.開業(yè)慶典工作檢查。

3.開業(yè)慶典彩排。

10）場(chǎng)地接收

1.編寫各部門場(chǎng)地接收檢查表。

2、制訂各部門場(chǎng)地接收時(shí)間計(jì)劃。

3、實(shí)地場(chǎng)地接收工作。

11）開荒

1.制訂酒店開荒計(jì)劃。

2、編寫開荒培訓(xùn)計(jì)劃。

3、實(shí)施開荒培訓(xùn)。

4、實(shí)施開荒計(jì)劃。

12）模擬營運(yùn)

1.制訂模擬營運(yùn)期邀請(qǐng)客戶名單和計(jì)劃。

2、餐飲試菜。

3、客房試住。

13）開業(yè)前檢查

1、設(shè)備最終調(diào)試。

2、開荒收尾。

第五篇：開業(yè)活動(dòng)總結(jié)范文

春風(fēng)拂面，正是植樹的好時(shí)光，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)，讓同學(xué)們了解植樹對(duì)環(huán)境帶來的有益的影響，為世界增添一抹綠色，我們學(xué)校發(fā)起了植樹節(jié)種樹值草的活動(dòng)倡議，并且在各個(gè)班級(jí)召開班會(huì)在活動(dòng)前事先了解植樹節(jié)的意義，對(duì)于在活動(dòng)中還能做一些什么提出建議，在活動(dòng)后對(duì)于本次活動(dòng)有什么總結(jié)，有什么樣的感受，讓同學(xué)們暢所欲言。

一、活動(dòng)前

為了讓大家都了解到這次活動(dòng)，在植樹節(jié)的前幾天就將宣傳工作做好，在各班開展動(dòng)員工作。在植樹節(jié)的前一天的升旗儀式中，在國旗下講話中，準(zhǔn)備好倡議書，做好活動(dòng)的安排，讓大家為建設(shè)綠化獻(xiàn)出自己的一份心意。

同時(shí)由各個(gè)年級(jí)牽頭，準(zhǔn)備好活動(dòng)預(yù)案，提前做好準(zhǔn)備工作，做到全校都積極的參與到活動(dòng)中去。

在活動(dòng)之前的班級(jí)會(huì)議中老師通過準(zhǔn)備一些樹木的圖案，讓學(xué)生了解不同的樹木不同的特點(diǎn)，以及在我們國家現(xiàn)在的環(huán)境形勢(shì)是什么樣的，在這樣繼續(xù)下去會(huì)造成什么樣的影響，對(duì)我們的生活帶來的害處，而植樹的能否緩解這樣惡劣的'情況。

二、活動(dòng)中

在整個(gè)活動(dòng)中每一項(xiàng)措施都得到具體的落實(shí)，每一個(gè)行動(dòng)都是有意義的，學(xué)生在活動(dòng)中做的熱火朝天，沒有人在偷懶。

利用實(shí)際的環(huán)境進(jìn)行教學(xué)，也讓同學(xué)們體會(huì)到種樹的辛苦，種樹和我們的生活之間有什么樣的聯(lián)系，寓教于樂，讓學(xué)生通過不同的體驗(yàn)更加的熱愛學(xué)習(xí)。

三、活動(dòng)后

此次種樹結(jié)束后，每個(gè)班級(jí)內(nèi)部都對(duì)這次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，讓老師將學(xué)生對(duì)于這次的活動(dòng)的感受寫在文章中，將優(yōu)秀的文章篩選出來，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也和大家一起共同學(xué)習(xí)。

這樣全校師生一起行動(dòng)起來，為我們的校園，也為我們環(huán)境做一點(diǎn)小事，美化環(huán)境也是在美化我們自己。在活動(dòng)中學(xué)生即掌握了植樹的一些技巧，生活中的一些小知識(shí)，也知道了勞動(dòng)人民的辛苦，培養(yǎng)了他們對(duì)于環(huán)境的愛護(hù)之心。