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第一篇:開業(yè)活動(dòng)總結(jié)范文
春風(fēng)拂面,正是植樹的好時(shí)光,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo),讓同學(xué)們了解植樹對(duì)環(huán)境帶來(lái)的有益的影響,為世界增添一抹綠色,我們學(xué)校發(fā)起了植樹節(jié)種樹值草的活動(dòng)倡議,并且在各個(gè)班級(jí)召開班會(huì)在活動(dòng)前事先了解植樹節(jié)的意義,對(duì)于在活動(dòng)中還能做一些什么提出建議,在活動(dòng)后對(duì)于本次活動(dòng)有什么總結(jié),有什么樣的感受,讓同學(xué)們暢所欲言。
一、活動(dòng)前
為了讓大家都了解到這次活動(dòng),在植樹節(jié)的前幾天就將宣傳工作做好,在各班開展動(dòng)員工作。在植樹節(jié)的前一天的升旗儀式中,在國(guó)旗下講話中,準(zhǔn)備好倡議書,做好活動(dòng)的安排,讓大家為建設(shè)綠化獻(xiàn)出自己的一份心意。
同時(shí)由各個(gè)年級(jí)牽頭,準(zhǔn)備好活動(dòng)預(yù)案,提前做好準(zhǔn)備工作,做到全校都積極的參與到活動(dòng)中去。
在活動(dòng)之前的班級(jí)會(huì)議中老師通過準(zhǔn)備一些樹木的圖案,讓學(xué)生了解不同的樹木不同的特點(diǎn),以及在我們國(guó)家現(xiàn)在的環(huán)境形勢(shì)是什么樣的,在這樣繼續(xù)下去會(huì)造成什么樣的影響,對(duì)我們的生活帶來(lái)的害處,而植樹的能否緩解這樣惡劣的'情況。
二、活動(dòng)中
在整個(gè)活動(dòng)中每一項(xiàng)措施都得到具體的落實(shí),每一個(gè)行動(dòng)都是有意義的,學(xué)生在活動(dòng)中做的熱火朝天,沒有人在偷懶。
利用實(shí)際的環(huán)境進(jìn)行教學(xué),也讓同學(xué)們體會(huì)到種樹的辛苦,種樹和我們的生活之間有什么樣的聯(lián)系,寓教于樂,讓學(xué)生通過不同的體驗(yàn)更加的熱愛學(xué)習(xí)。
三、活動(dòng)后
此次種樹結(jié)束后,每個(gè)班級(jí)內(nèi)部都對(duì)這次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),讓老師將學(xué)生對(duì)于這次的活動(dòng)的感受寫在文章中,將優(yōu)秀的文章篩選出來(lái),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),也和大家一起共同學(xué)習(xí)。
這樣全校師生一起行動(dòng)起來(lái),為我們的校園,也為我們環(huán)境做一點(diǎn)小事,美化環(huán)境也是在美化我們自己。在活動(dòng)中學(xué)生即掌握了植樹的一些技巧,生活中的一些小知識(shí),也知道了勞動(dòng)人民的辛苦,培養(yǎng)了他們對(duì)于環(huán)境的愛護(hù)之心。
第二篇:開業(yè)活動(dòng)總結(jié)
項(xiàng)目前期策劃工作
項(xiàng)目前期策劃情況:20xx年公司總計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃7項(xiàng),覆蓋率100%。
項(xiàng)目前期策劃程序:項(xiàng)目中標(biāo)、基本情況確定后,根據(jù)《***有限公司項(xiàng)目策劃書大綱》進(jìn)行各方面調(diào)查工作,界定各種邊界條件,編制項(xiàng)目策劃書(第一冊(cè)組織、技術(shù)、商務(wù),第二冊(cè)項(xiàng)目文化),上報(bào)公司各職能部門進(jìn)行評(píng)審,項(xiàng)目根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改,公司組織召開項(xiàng)目策劃會(huì)議,明確管理模式、施工組織方式、組織機(jī)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)管理目標(biāo),形成策劃會(huì)議紀(jì)要。
項(xiàng)目前期策劃執(zhí)行:項(xiàng)目根據(jù)策劃會(huì)確定的管理目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目組織管理,上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告。
項(xiàng)目前期策劃主要工作:需充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,盡可能明確項(xiàng)目管理目標(biāo),確保項(xiàng)目策劃的充分性和適宜性,但項(xiàng)目前期一般仍然存在一些不確定因素,項(xiàng)目組織管理過程中,需及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告,以便對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正,確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
目前存在薄弱環(huán)節(jié):項(xiàng)目前期策劃往往是在人員剛進(jìn)場(chǎng),無(wú)法充分確定項(xiàng)目各項(xiàng)邊界條件,項(xiàng)目管理目標(biāo)制定不一定最合理;項(xiàng)目組織管理過程中,不能及時(shí)分析、上報(bào)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告,公司無(wú)法充分掌握項(xiàng)目情況,從而對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)進(jìn)行修正,確保項(xiàng)目管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
方案編制管理:施工過程中關(guān)鍵工序、特殊過程控制按《***有限公司工程技術(shù)管理辦法(試行)》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料,并按《***有限公司專項(xiàng)施工施工方案管理辦法》進(jìn)行評(píng)審,對(duì)施工相關(guān)的每一位人員進(jìn)行交底。
方案實(shí)施管理:施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料實(shí)施過程中,要進(jìn)行跟蹤評(píng)估,對(duì)需調(diào)整的.施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,要重新編制、評(píng)審、交底。
目前存在薄弱環(huán)節(jié):部分施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底資料未能及時(shí)編制、評(píng)審;交底不徹底,未對(duì)每一位施工相關(guān)人員交底,方法不盡合理;方案跟蹤評(píng)估工作開展不足,對(duì)需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,未嚴(yán)格執(zhí)行重新編制、評(píng)審、交底。
第三篇:開業(yè)活動(dòng)總結(jié)
一、 活動(dòng)意義:
開業(yè)無(wú)論就單店的銷售、業(yè)界的影響,還是對(duì)品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步,準(zhǔn)確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn),是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭(zhēng)相捕撈之時(shí),因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則,力求畢一役之功,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰,創(chuàng)造雙贏之局面。
二、 活動(dòng)目的:
1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;
2、考核和提高人員的準(zhǔn)也素質(zhì)和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;
3、展現(xiàn)實(shí)力,樹立形象,擴(kuò)大行業(yè)影響力;
4、品牌宣傳和推廣,為市場(chǎng)開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);
5、促進(jìn)銷售,提升銷量。
三、 活動(dòng)思路:
綜上意義和目的的概述,結(jié)合云南市場(chǎng)現(xiàn)狀,擬將目標(biāo)群體鎖定為25 C 40歲的中青年購(gòu)房者,宣傳對(duì)象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商?;顒?dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè),情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威,滿足人們對(duì)品質(zhì)的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利,物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的`恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造和專業(yè)的推廣,專業(yè)化的產(chǎn)品知識(shí)和促銷技巧。
四、 活動(dòng)時(shí)間:2xxx0年8月8日-8月11日
五、 活動(dòng)地點(diǎn):大理市佳利建材城B區(qū)4棟
六、 活動(dòng)主題: 開業(yè)大酬賓
七、 活動(dòng)內(nèi)容:1、免費(fèi)派送;2、買贈(zèng)活動(dòng);3、特價(jià)讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(互動(dòng)游戲)
形式:1、免費(fèi)派送。當(dāng)天前200 C 300名到場(chǎng)者可免費(fèi)獲贈(zèng)禮品1份。(藉此吸引人流,登記造冊(cè)潛在消費(fèi)者資料);
2、買贈(zèng)活動(dòng)。A消費(fèi)滿20000元,贈(zèng)液晶電視一臺(tái)
B消費(fèi)滿15000元,贈(zèng)浴室柜一臺(tái)
C消費(fèi)滿10000元,贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺(tái)
D消費(fèi)滿7000元 贈(zèng)美的空調(diào)一臺(tái)
E消費(fèi)滿3000元 ,贈(zèng)美的微波爐一臺(tái)
F消費(fèi)滿1500元, 贈(zèng)美的隨手泡一臺(tái)
3、特價(jià)讓利。設(shè)立特價(jià)區(qū),部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓, 特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng);
4、現(xiàn)金返還。除特價(jià)產(chǎn)品外,全場(chǎng)多買多送,開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(dòng)(滿300送100,滿500送200,滿1000送500);
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
1)、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:A、特等獎(jiǎng) 價(jià)值4376元愛浪浴室柜一套
B、一等獎(jiǎng) 價(jià)值美的洗衣機(jī)一臺(tái)
C、二等獎(jiǎng) 價(jià)值美的冰箱一臺(tái)
D、三等獎(jiǎng) 價(jià)值美的浴霸一臺(tái)
E、幸運(yùn)獎(jiǎng) 價(jià)值38元禮品一份
(A:1名 B:2名 C:5名 D:5名 E:不限)
八、 前期準(zhǔn)備
1、場(chǎng)地:場(chǎng)地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場(chǎng)地布置(詳見場(chǎng)地布置示意圖)
2、物料準(zhǔn)備:
(1)、產(chǎn)品儲(chǔ)備:A、特價(jià)產(chǎn)品、買贈(zèng)產(chǎn)品、獎(jiǎng)品的儲(chǔ)備;
(2)、禮品儲(chǔ)備:A、消費(fèi)者禮品200份(免費(fèi)派贈(zèng)150份,抽獎(jiǎng)50份)
(3)、活動(dòng)物料:A、拱門3-4個(gè)(內(nèi)容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價(jià)酬賓”);B氣球10個(gè)(內(nèi)容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、吊旗100面,E,X展架10個(gè);;F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆;。
其他:援帶或制服15套、飲水機(jī)2臺(tái)、紙杯10包、礦泉水10箱
(4)、文案資料:
1)、派贈(zèng)登記表格300張、抽獎(jiǎng)券300張;
2)、宣傳單5000-10000 份(80%用于前期宣傳派發(fā),20%用于現(xiàn)場(chǎng));
3)、活動(dòng)海報(bào)100-200張;
5)、活動(dòng)立牌展板。A、活動(dòng)信息、專區(qū),5塊。
6)、產(chǎn)品賣點(diǎn)知識(shí)等
3、廣告宣傳:
(1)、電視報(bào)紙:電視流動(dòng)字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報(bào)紙 A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(bào)(0份)
(2)、通訊網(wǎng)路:A、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息;B、移動(dòng)群發(fā)短信
(3)、地面宣傳:A、宣傳單的派發(fā),投遞數(shù)量4000-8000份,投遞區(qū)域、社區(qū)、商場(chǎng)、鬧市等;B、海報(bào)張貼,數(shù)量100 C200 張,社區(qū)報(bào)欄、樓高等(廣告公司實(shí)施);C、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實(shí)施)
(4)、客戶宣傳 、對(duì)部分裝飾公司進(jìn)行邀約。
4、人員儲(chǔ)備和分工:現(xiàn)有人員10人,現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。
大體分工為(1)、簽到區(qū)2人;(2)、展示區(qū)2人;(3)、門市區(qū)4人+4人(特價(jià)區(qū)2人+買贈(zèng)區(qū)2人;(4)、典禮區(qū)2 C 4人;(5)、路演區(qū)2人;(6)、禮品派發(fā)區(qū)+抽獎(jiǎng)區(qū)2人
6、外聯(lián)公關(guān):(1)、報(bào)媒、通信的聯(lián)絡(luò);(2)、路演團(tuán)體的聯(lián)絡(luò),樂隊(duì)、禮儀小姐的聯(lián)系
九、 活動(dòng)執(zhí)行(詳見活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則推進(jìn)表,此略)
十、 費(fèi)用預(yù)算:(總計(jì)8371元,不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品成本預(yù)算)
(一)、前期裝修制作費(fèi)用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內(nèi)寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計(jì)2771元(不含安裝費(fèi)用)
(二)開業(yè)活動(dòng)、:場(chǎng)地費(fèi)用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動(dòng)物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計(jì)3000元。
(二)、宣傳單5000-10000份,1000-1900元;海報(bào)100張,200元;立牌展標(biāo)10塊,500元;。合計(jì)1700-2600元。
第四篇:開業(yè)活動(dòng)總結(jié)
8月6日,集團(tuán)公司在天韻宴會(huì)廳舉辦了以“風(fēng)雨同行,感恩有你”為主題的開業(yè)慶典活動(dòng)。本次慶典活動(dòng)是對(duì)集團(tuán)十年發(fā)展歷程的一次大總結(jié),是集團(tuán)公司形象的大展示,也是一次成功的公司形象大營(yíng)銷、大公關(guān)活動(dòng)。
回顧此次活動(dòng)全過程,主要有以下總結(jié):
(一)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和充分授權(quán)是慶典活動(dòng)取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源開業(yè)慶典活動(dòng)該不該搞,有什么重要意義?“一定要舉辦”――集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)定。以什么樣的形式,戰(zhàn)略專家委員會(huì)的態(tài)度會(huì)是怎么樣?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此及時(shí)溝通,并定下慶典活動(dòng)基調(diào):低調(diào)、簡(jiǎn)約、隆重。
2、充分授權(quán)。如何舉辦?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在作出決定后就授權(quán)集團(tuán)工作部全權(quán)負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)。只提出方向性要求,不請(qǐng)專業(yè)的策劃隊(duì)伍、不請(qǐng)外面的表演隊(duì)伍;立足自身,調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,發(fā)揮員工特長(zhǎng)。
(二)集團(tuán)工作部精心準(zhǔn)備,精細(xì)策劃,勇?lián)?zé)任是慶典活動(dòng)成功的充分條件。
1、精心準(zhǔn)備。7月初,集團(tuán)工作部在受領(lǐng)任務(wù)后,就指定專人籌劃方案,工作人員勇于接受任務(wù),多方尋找資料,擬定初步方案。同時(shí)與明源希望小學(xué)、新源電器、德為公司等聯(lián)系,早早啟動(dòng)節(jié)目準(zhǔn)備。同時(shí)把方案提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初步完善。
2、精細(xì)策劃。8月2日辦公會(huì)在慶典方案調(diào)整決定后,工作部就全面進(jìn)入準(zhǔn)備階段,下午就到天韻定下場(chǎng)地,并與酒店方溝通。工作部連夜完善方案,進(jìn)行任務(wù)分工。從節(jié)目安排時(shí)機(jī)到出場(chǎng)演員的通道;從請(qǐng)柬定制到發(fā)放,從舞臺(tái)背景設(shè)置到來(lái)賓桌椅安排;從對(duì)酒店禮儀人員要求到場(chǎng)地布置;從串詞草擬到完善;從領(lǐng)導(dǎo)致辭位置確定到文件夾的準(zhǔn)備。事無(wú)巨細(xì),一一推敲,反復(fù)排練。
3、勇?lián)?zé)任。從8月2日至6日慶典籌辦最關(guān)鍵期間,工作部成員按照分工,加班加點(diǎn),每天工作到深夜零點(diǎn)后。對(duì)所承擔(dān)的任務(wù),積極準(zhǔn)備,從不推諉,勇?lián)?zé)任。積極與多方溝通聯(lián)系,做好慶典儀式每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作;發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),制定來(lái)賓位置圖供領(lǐng)導(dǎo)參閱;制定幻燈片,全方位展現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果。特別值得表?yè)P(yáng)是德為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人林鈴?fù)荆撏九c工作部成員一道全程參加了節(jié)目的準(zhǔn)備策劃工作,做為一個(gè)聘請(qǐng)主持人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、全身心投入不講條件、連續(xù)幾天工作到凌晨,為慶典儀式付出了辛勤的勞動(dòng)。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的關(guān)鍵調(diào)整是慶典活動(dòng)成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中,如果對(duì)于一般節(jié)日活動(dòng)而言,應(yīng)該說是具有可操作性,但對(duì)于公司十年慶典活動(dòng),有失偏差。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)敏銳發(fā)現(xiàn)問題,并提出了最佳方案。取消抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),對(duì)明源的老領(lǐng)導(dǎo)、電業(yè)局退休老領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),詮注了慶典的意義,使開業(yè)慶典活動(dòng)主題突出,形式莊重。
(四)節(jié)目參與方的高度重視,嚴(yán)格要求是慶典活動(dòng)成功的.重要支撐。
明源希望小學(xué)在7月初接受節(jié)目表演后,與到青海過署假的同學(xué)聯(lián)系要求參與節(jié)目的準(zhǔn)備,多次與公司聯(lián)系相關(guān)事宜,克服了農(nóng)村學(xué)生來(lái)自不同地方召集難等現(xiàn)實(shí)難題,多次組織同學(xué)排練,并來(lái)到德陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排。新源電器在獲悉集團(tuán)公司搞慶典活動(dòng)消息后,主動(dòng)要求參與節(jié)目表演,公司指定副總王登洪總負(fù)責(zé),并請(qǐng)來(lái)專職教練,員工在排練過程拉傷了腳繼續(xù)要求參戰(zhàn),貫九全總經(jīng)理親自來(lái)到彩排現(xiàn)場(chǎng)督查準(zhǔn)備效果。德為公司街舞表演在初審時(shí)不過關(guān),在經(jīng)理王小明的嚴(yán)厲要求下,刻苦訓(xùn)練,進(jìn)步顯著并達(dá)到預(yù)期效果;德為員工還主動(dòng)為明源開業(yè)慶典創(chuàng)作了一首慶祝歌曲并演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發(fā)揮特長(zhǎng),為慶典活動(dòng)獻(xiàn)藝、獻(xiàn)歌,充分展示了明源員工的精神風(fēng)貌。
(五)廣泛吸取意見是慶典活動(dòng)成功的必要條件。
在方案的完善中,工作部充分聽取意見,包括酒店工作人員提出的節(jié)目編排到畫冊(cè)發(fā)布、展板的制定等建議。在請(qǐng)柬的定制上,人董部宋霞建議用打印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動(dòng)在準(zhǔn)備的過程中,德為公司的林鈴參與主持準(zhǔn)備過程中,提出如果有主題才行的意見后,工作部成員集體琢磨,并確定了《風(fēng)雨同行,感恩有你》為開業(yè)慶典儀式的主題,從而使本次慶典活動(dòng)主題鮮明,意義深刻!
(六)領(lǐng)導(dǎo)參與,員工協(xié)同一致、盡心盡力是慶典活動(dòng)成功的重要因素。
在節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng)彩排過程中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)審查并提出建設(shè)型意見。慶典活動(dòng)從準(zhǔn)備到實(shí)施至結(jié)束,從禮品的采購(gòu)到裝袋,從嘉賓簽到到禮儀迎接,從未到場(chǎng)嘉賓的統(tǒng)計(jì)到剩余禮品、酒水的運(yùn)輸,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人董部、工作部步調(diào)一致,發(fā)揮了主要作用。禮品采購(gòu)組跑遍德陽(yáng)各大商場(chǎng),反復(fù)比較;簽到組把難點(diǎn)想在前,分工周全;集團(tuán)本部員工踴躍參與,細(xì)心盡力,一絲不茍。德潤(rùn)分公司禮儀組在很短的時(shí)間里安排好人員,并精心購(gòu)買了禮儀服裝,以呂佳領(lǐng)隊(duì)的禮儀組展示了明源員工的良好形象,成為慶典儀式一道靚麗的風(fēng)景。
在開業(yè)慶典活動(dòng)中,集團(tuán)工作部全程參與了活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施;集團(tuán)各部門積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證了本次活動(dòng)如期、成功舉辦。本次慶典活動(dòng)方案的制定、節(jié)目的準(zhǔn)備、方案的完善策劃、慶典活動(dòng)的舉辦是對(duì)集團(tuán)公司各部門綜合能力的一次集中檢驗(yàn),既展示了明源十年不平凡的發(fā)展歷程與輝煌業(yè)績(jī),同時(shí)更體現(xiàn)了明源職工良好的精神風(fēng)貌。
(七)存在問題
本次活動(dòng)總體上是成功的,在一些細(xì)節(jié)上還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:
1、企業(yè)宣傳片的播放中斷是本次活動(dòng)最主要的差錯(cuò)。究其原因,有客觀因素,但如果能從技術(shù)準(zhǔn)備上充分考慮,采取雙機(jī)互為備份,在出現(xiàn)卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來(lái)的失誤。
2、頒獎(jiǎng)儀式上出現(xiàn)細(xì)節(jié)性差錯(cuò)。在對(duì)標(biāo)桿員工管理進(jìn)步獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)過程中,禮儀小姐提供的綬帶少了一根,少一束鮮花,后經(jīng)查詢系工作人員對(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)理解有誤所致。在對(duì)標(biāo)桿員工頒發(fā)綬帶時(shí),出現(xiàn)了前掛與斜掛的不統(tǒng)一,經(jīng)核實(shí)是事先沒有同參與頒獎(jiǎng)的電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通造成。
3、對(duì)舞臺(tái)的總體判斷與安排有不精確之處。在集團(tuán)班子合唱結(jié)束后對(duì)煙花的燃放時(shí)間沒有提前進(jìn)行測(cè)試,對(duì)過長(zhǎng)時(shí)間及影響估計(jì)不夠。
4、沒有進(jìn)行有效地舞臺(tái)彩排。由于時(shí)間緊迫,沒有組織有效地舞臺(tái)彩排,造成節(jié)目銜接出現(xiàn)差錯(cuò)以及不適應(yīng)舞臺(tái)等現(xiàn)象
以上問題提示我們,舞臺(tái)工作無(wú)小事,任何工作無(wú)小事!
我們對(duì)此次工作進(jìn)行總結(jié),意在從中提煉我們?nèi)〉玫某煽?jī)、經(jīng)驗(yàn),以及存在的不足,為今后的工作提供指導(dǎo)與借鑒!
本次開業(yè)慶典活動(dòng)主題明確,創(chuàng)意新穎;節(jié)目精彩,內(nèi)容豐富;組織嚴(yán)密,措施得力;意義非凡,影響深遠(yuǎn)。可以說是我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
第五篇:開業(yè)活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)前期的市場(chǎng)摸底后,給開業(yè)活動(dòng)定了方向及目標(biāo)。首先本次開業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn)在于兩點(diǎn):
一、樹立影響力,在新津客戶、同業(yè)、異業(yè)中植入索菲亞這個(gè)品牌;
二、銷量的達(dá)成,銷量是考核店面運(yùn)營(yíng)能力的核心標(biāo)準(zhǔn)。
1、新津裝修率相對(duì)高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個(gè)小區(qū)的客戶名單,在異業(yè)伙伴大自然、友邦、聯(lián)邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息,兩次短信的宣傳,2―3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對(duì)潛在的客戶已植入了索菲亞這個(gè)品牌入駐新津的目的。
共印了20000份DM單頁(yè),通過對(duì)小區(qū)、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發(fā),通過華西都市報(bào)、商報(bào)共夾報(bào)了7000份;在市區(qū)中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車在城區(qū)街道進(jìn)行宣傳,形成了對(duì)市區(qū)大部分消費(fèi)者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營(yíng)造,我們通過門頭上方高達(dá)8米的豎幅,紅地毯、氣拱門、4個(gè)氫氣球空飄,鮮花路迎、腰鼓隊(duì)、戶外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規(guī)模及氣勢(shì)在當(dāng)?shù)貙儆陧敿獾?。團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng),新津的開業(yè)得到其他10個(gè)店面的大力支持,給予新津團(tuán)隊(duì)注入了更多的信心。
2、開業(yè)期間共簽7個(gè)單,當(dāng)天到店的客戶數(shù)量不理想,陸續(xù)到店在70人左右。根據(jù)本次開業(yè)開業(yè)活動(dòng)總結(jié)三點(diǎn)如下:
一、深入小區(qū)陌生拜訪做得不夠,主要以為外圍的`宣傳、電話營(yíng)銷,把控性就會(huì)弱很多,團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該再加強(qiáng)。加大到小區(qū)陌生拜訪的力度,同時(shí)建立拜訪的激勵(lì)政策。
二、建議以后的郊縣開業(yè),用1―2個(gè)月為試營(yíng)業(yè),主要以建設(shè)團(tuán)隊(duì),做推廣為主。根據(jù)客戶的蓄水情況而定開業(yè)時(shí)間,一定是把握度很高的意向客戶為準(zhǔn)。以后的開業(yè)活動(dòng)中視客戶蓄水量在100人以上,現(xiàn)場(chǎng)需要做剪彩、抽獎(jiǎng)、舞臺(tái)表演等;在滿足到店人氣后需要做爆破性的活動(dòng)氛圍,營(yíng)造沖動(dòng)型消費(fèi)的環(huán)境。
三、值得驕傲的整個(gè)索菲亞的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中有眾多具有影響力、感染力的銷售高手,需要他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,遇到這種新店開業(yè)、大型促銷活動(dòng),積極參與協(xié)助支持。
第六篇:公司開業(yè)慶典活動(dòng)總結(jié)
此次活動(dòng)是增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)“居然之家”品牌的認(rèn)知度,增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力,增強(qiáng)總公司與分店之間的多部門協(xié)作能力,彰顯居然之家直接面對(duì)市場(chǎng)的良好開端。
一、活動(dòng)自我評(píng)估
總體來(lái)說,我們這次開業(yè)慶典活動(dòng)各個(gè)階段都較為成功,故總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、 物料準(zhǔn)備較充分
我們聯(lián)合多個(gè)部門,協(xié)調(diào)相關(guān)工作人員及物料供應(yīng)商,有周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,這就成了本次活動(dòng)較為成功的前提。
2、 密切配合
多部門的積極協(xié)助和努力,是活動(dòng)能夠順利完成的保證,所有參與活動(dòng)的工作人員和配合本次活動(dòng)的職能部門都積極主動(dòng)配合工作,使活動(dòng)更容易進(jìn)行。
在成功的背后,我們思考了我們的不足。
1、 預(yù)約商戶名單不確定。由于聯(lián)系的商戶或廠家領(lǐng)導(dǎo)能否到萊陽(yáng)當(dāng)?shù)貐⒓娱_業(yè)的人數(shù)不定,造成了開業(yè)前酒店住宿準(zhǔn)備未能達(dá)到最佳狀態(tài),對(duì)于商戶來(lái)去人員數(shù)量的不穩(wěn)定性是無(wú)法預(yù)見性的。
2、 預(yù)見性的不足。在活動(dòng)準(zhǔn)備過程中未能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預(yù)案,造成了活動(dòng)行進(jìn)過程中稍顯匆忙的現(xiàn)象。
3、 辦公室與業(yè)務(wù)間對(duì)接的工作不完善,雖然在開業(yè)前部門都在準(zhǔn)備如何更好的協(xié)調(diào)開業(yè)的工作,但對(duì)于酒席陪桌的安排依然是兩大部門溝通的漏洞,造成答謝午宴現(xiàn)場(chǎng)的有計(jì)劃無(wú)溝通的局面。
4、 時(shí)間控制。前期準(zhǔn)備工作中,部門時(shí)間對(duì)應(yīng)的工作事項(xiàng)未如期達(dá)成。
二、活動(dòng)的意義和結(jié)果
1、 小投入大效果,雖然此次活動(dòng)的場(chǎng)地及資金投入量有限,但到場(chǎng)的眾多尊貴嘉賓將活動(dòng)提升到了更高的層次,充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)及山東公司的大力支持。
2、 這次活動(dòng)可視為居然之家進(jìn)軍家居市場(chǎng)的一個(gè)良好開端,從萊陽(yáng)作為起點(diǎn)向周邊城市覆蓋,由點(diǎn)到面的讓廣大消費(fèi)者了解到了居然之家。
3、 這次活動(dòng)整個(gè)流程經(jīng)過前期多次會(huì)議分析及山東分公司同事的協(xié)助,使得活動(dòng)進(jìn)行過程中各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的。
4、 這次活動(dòng)也充分鍛煉了居然之家全體同仁的協(xié)作能力,以及與分公司各部門同事的互相配合。
這次萊陽(yáng)居然之家的開業(yè)慶典是具有非常重要意義的,員工以飽滿的熱情完成了分配的工作,以低費(fèi)用完成了高質(zhì)量的開業(yè)慶典。