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第一篇：百日安全活動(dòng)總結(jié)

為深切貫徹落什物流中間“百日安定無(wú)變亂”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)安排，配送中間，緊緊環(huán)繞“落實(shí)責(zé)任、清除隱患、保險(xiǎn)安定”這一活動(dòng)主題，自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)以下：

一、帶領(lǐng)珍視，細(xì)致安排，廣泛策動(dòng)

為確?！鞍偃瞻捕o(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)壯有效的展開(kāi)，12月27日及時(shí)召開(kāi)全部員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)關(guān)照精神，進(jìn)行全員策動(dòng)。建立以配送中間主任為組長(zhǎng)、主管為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)帶領(lǐng)小組，廣泛聽(tīng)取員工定見(jiàn)，細(xì)致籌謀，訂定符合配送中間實(shí)際環(huán)境，并行之有效的活動(dòng)籌劃，落實(shí)責(zé)任，發(fā)起要求，確?；顒?dòng)按籌劃安排，井井有條的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中間的活動(dòng)籌劃，展開(kāi)班組評(píng)論辯論、策動(dòng)；配送中間主任、主管與班組定點(diǎn)關(guān)聯(lián)，定點(diǎn)辦理，深切班組，進(jìn)行監(jiān)督教導(dǎo)。各班組展開(kāi)針對(duì)配置、辦法及崗?fù)げ倏v隱患查找，到達(dá)清除變亂隱患，杜絕個(gè)人不安定行動(dòng)，兌現(xiàn)安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)。

二 、 大造聲勢(shì)，宣揚(yáng)伎倆行之有效

活動(dòng)初始，在油庫(kù)大門掛橫幅一個(gè)，在庫(kù)內(nèi)顯眼位置張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，利用“我要安定“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)履行細(xì)則及相干知識(shí)，使每位員工每次進(jìn)入油庫(kù)都能看到。在活動(dòng)的中建造“百日安定無(wú)變亂”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采納各種宣揚(yáng)方法伎倆，營(yíng)建一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)的氛圍，進(jìn)步全部員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)了大家參加活動(dòng)的熱忱，為安定工作的展開(kāi)打下了堅(jiān)固的根本。

三 、真抓實(shí)干，做好冬防工作

構(gòu)造全員進(jìn)行冬季油庫(kù)防火、防凍等安定專項(xiàng)查抄并進(jìn)行了防備安排，切當(dāng)作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不產(chǎn)生油庫(kù)配置破壞、人員迫害等安定變亂。

詳細(xì)做了以下防備工作：

1、對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防備凍脹管線、閥門。

2、對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防備凍凝，確?；顒?dòng)伶俐。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等功課前都要進(jìn)行查抄。

3、對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝配進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，調(diào)換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對(duì)消防泵房配置進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)調(diào)換防凍液，電瓶充電，確保開(kāi)動(dòng)伶俐敏捷。

5、安排加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡查查抄，防備凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行料理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等功課地區(qū)的積雪，防備打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安定保衛(wèi)意識(shí)教誨，進(jìn)步員工防備技巧，確保不產(chǎn)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。并有針對(duì)性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火警》應(yīng)急練習(xí)練習(xí)。

4、加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步安定意識(shí)，清除變亂隱患展開(kāi)“禁令”進(jìn)修和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安定出產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)造員工進(jìn)行崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任制和崗?fù)?biāo)準(zhǔn)化操縱典范的進(jìn)修，進(jìn)步全員的責(zé)任感和操縱技巧。加強(qiáng)安定監(jiān)督辦理工作，及時(shí)禁止和改正“違章”行動(dòng)。落實(shí)隱患排查辦理，周全清除安定隱患，比較《配送中間龐大風(fēng)險(xiǎn)把握及改革辦法清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行從頭考核和進(jìn)修，對(duì)產(chǎn)生變化的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防備辦法，新的龐大隱患，及時(shí)訂定防備辦法。

5、加強(qiáng)預(yù)案培練習(xí)習(xí)練習(xí)，進(jìn)步員工應(yīng)急本領(lǐng)

針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員漫衍及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)修訂后，員工不太諳練的環(huán)境，配送中間構(gòu)造預(yù)案練習(xí)練習(xí)，及時(shí)構(gòu)造講解，使每位員工知道本身在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)舉動(dòng)。在練習(xí)練習(xí)的進(jìn)程中，及時(shí)檢察美滿預(yù)案的大略適用性和可操縱性。經(jīng)過(guò)議定預(yù)案的練習(xí)練習(xí)，進(jìn)步了全部員工毀滅油庫(kù)初始火警、抵當(dāng)天然災(zāi)禍、處理突發(fā)變亂和自防自救的本領(lǐng)。

配送中間嚴(yán)厲按物流中間“百日安定無(wú)變亂”比賽活動(dòng)要乞降配送中間的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安定”活動(dòng)進(jìn)行，聯(lián)合實(shí)際、珍視實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。進(jìn)步了全員的安定意識(shí)，加強(qiáng)了辦理人員的責(zé)任心，獲得預(yù)期結(jié)果，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

我們將以本次百日安定無(wú)變亂活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安定工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安定工作力度，確保兌現(xiàn)全年安定出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)，以安定促出產(chǎn)，包管各項(xiàng)任務(wù)順利結(jié)束。在總結(jié)“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)所獲得經(jīng)驗(yàn)結(jié)果同時(shí)，進(jìn)一步當(dāng)真分析查找存在的題目和不敷，及時(shí)清除安定隱患，以鞏固“百日安定無(wú)變亂”活動(dòng)結(jié)果，進(jìn)一步夯實(shí)安定出產(chǎn)根本。

第二篇：百日安全活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從9月23日―12月31日公司開(kāi)展第十六個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號(hào)井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動(dòng)，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了不錯(cuò)的效果。先對(duì)本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、通過(guò)扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對(duì)以后的工作有很大的幫助。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個(gè)明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。

安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高班前會(huì)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。

在活動(dòng)期間，多次對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對(duì)一號(hào)井選煤廠民工組自身的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，并且對(duì)培訓(xùn)者經(jīng)行考試評(píng)估。

目的是加強(qiáng)員工安全意識(shí)，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會(huì)和親人的安全！

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全素質(zhì)。在每天班前會(huì)上要提到“六必講”的內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好班前會(huì)的各項(xiàng)內(nèi)容讓班前會(huì)真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時(shí)的安全管理中，著重加強(qiáng)員工對(duì)自己工作崗位的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工真確認(rèn)識(shí)自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)。

四、隱患排查治理取得實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”，認(rèn)真組織實(shí)施隱患分析。在活動(dòng)期間，對(duì)一號(hào)井選煤廠個(gè)皮帶沿線進(jìn)行了多次全面細(xì)致的隱患排查，在排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有隱患存在的進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)處理，對(duì)于不能及時(shí)處理的給予處理完成期限，在規(guī)定期限內(nèi)必須完成并且有填寫(xiě)隱患整改回復(fù)表。這很好的解決了有隱患不報(bào)告或者報(bào)告了不整改的情況，對(duì)安全工作有很大的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛(wèi)生清掃工作，工貿(mào)公司結(jié)合一號(hào)井選煤廠實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的管理措施以及考核制度。

對(duì)違反規(guī)章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

第三篇：百日安全活動(dòng)總結(jié)

蘇杭河煤礦按照公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確?；顒?dòng)健康開(kāi)展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長(zhǎng)周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”全面開(kāi)展。

二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

在礦長(zhǎng)親自主持召開(kāi)了專項(xiàng)會(huì)議，精心研究、部署活動(dòng)開(kāi)展工作基礎(chǔ)上，又通過(guò)礦安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)和礦班前會(huì)迅速傳達(dá)了公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了公司和蘇杭河煤礦制定的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱，先后通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)和帳帖橫幅和各種會(huì)議等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

(1)、并在辦公樓黑板報(bào)上出四期“百日安全無(wú)事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題礦區(qū)黑板報(bào);掛橫幅10幅;在礦區(qū)貼標(biāo)3次，共計(jì)150多條;投映教育4次，放投映的內(nèi)容是《淚的呼喚》、《安全在我心中》、《柔性掩護(hù)支架采煤方法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等一系列投映教育，經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)氛圍。

(2)、我礦還組織礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展了每周一、三、五工作流程，周一進(jìn)行全礦安全大檢查并召開(kāi)安全辦公會(huì)議，對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排;周三進(jìn)行“一通三防”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查;周五進(jìn)行機(jī)運(yùn)專項(xiàng)檢查。

(3)、每個(gè)星期二組織各科室、采掘區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)和學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作;共計(jì)100多人職工參加了每個(gè)星期的學(xué)習(xí)，使全礦職工的大大提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

(4)、各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和6S治理工作。礦技術(shù)科制定了蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，并對(duì)全礦副科級(jí)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn);礦調(diào)度室制定了蘇杭河煤礦6S治理實(shí)施方案，并對(duì)全礦班長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了考試，目前，蘇杭河煤礦6S治理工作正在全礦實(shí)施整理、整頓環(huán)節(jié)，工作進(jìn)展順利。

(5)、在全礦開(kāi)展了職工本人手抄本崗位責(zé)任制、自己進(jìn)行本崗位非正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和每人向企業(yè)提一條合理化建議的活動(dòng)。本活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了職工責(zé)任心、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主人翁意識(shí)。

(6)、組織全體職工參加了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”安全知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng);安全科對(duì)安全員、瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，并把安全教育工作從課堂逐步與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，糾正了一些不規(guī)范的作業(yè)行為，提高了職工的安全意識(shí)和操作技能。

(7)、整頓了管理人員工作作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律整頓，安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中和班后匯報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行與職工同時(shí)下井、同時(shí)升井制定;嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，煤礦將加大處罰力度直至除名。

(8)、宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳了企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)，并從安全中受益。

三、以開(kāi)展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)深入實(shí)施。

為確?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)深入開(kāi)展，礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實(shí)、認(rèn)真、有效的開(kāi)展安全活動(dòng)。

一是，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增加各級(jí)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求。并組織全體員工對(duì)礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督作用，實(shí)行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理，堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開(kāi)展活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育，利用班前會(huì)、班后重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全措施》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》等。進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的氛圍。

四、以落實(shí)安全制度為前提，堅(jiān)持有疑必停的原則，強(qiáng)化三項(xiàng)管理。

一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

二是，堅(jiān)持了有疑必停的原則，強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼＜哟蟋F(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”和“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班補(bǔ)充規(guī)定”，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部和專職安全員在現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。

五、開(kāi)展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們加大了安全檢查力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)各區(qū)隊(duì)自檢自查，職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項(xiàng)檢查等形式，重點(diǎn)對(duì)探礦區(qū)倉(cāng)采工作面和+2250m水平IV11、IV13、IV14煤層柔性掩護(hù)支架采煤工作面的頂板、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備及運(yùn)輸、火工用品等進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)所檢查的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。4月1日---7月9日，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開(kāi)展全礦安全大檢查和隱患排查，以及地面后勤組參加，對(duì)全礦井上下定期和不定期及隨機(jī)檢查28次，查出隱患、問(wèn)題845條;所查的安全隱患、問(wèn)題，已按照“四定”的原則下發(fā)給每個(gè)區(qū)隊(duì)，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場(chǎng)管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，狠抓了反“三違”的活動(dòng)，重點(diǎn)是查處職工習(xí)慣性違章作業(yè)行為，通過(guò)反“三違”的活動(dòng)，職工的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。安全科實(shí)行專人專管包片制，對(duì)井下進(jìn)行全面巡查，特別是重大安全隱患處蹲點(diǎn)看護(hù)并要求停工整改。堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開(kāi)展查隱患、反“三違”，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。

六、結(jié)語(yǔ)和下一步的計(jì)劃

通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故，消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無(wú)”、“三提高”的工作，使我礦無(wú)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無(wú)重大安全隱患問(wèn)題的存在。使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，職工安全意思和操作技能顯著提高，安全管理人員的管理水平有較大的提高。

歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。我們下一步計(jì)劃是：

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，和企業(yè)安全文化建設(shè)，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2.加強(qiáng)“一大兩小”和運(yùn)輸提升管理，杜絕重傷事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，杜絕習(xí)慣性違章。

5.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。

6. 加強(qiáng)采掘工作面火工品的領(lǐng)取、保管、使用和清退工作;炸藥等危險(xiǎn)品在工作面使用必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄制度，火工品必須裝入專用火工品箱管理，嚴(yán)禁混放、亂放。

7. 繼續(xù)宣傳“平安班組”班組建設(shè)的意義，逐步使職工認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用，逐步提高職工的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。

第四篇：百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署，我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開(kāi)展的“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”中，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門開(kāi)展扎實(shí)有效地隱患排查治理，及時(shí)地消除了一批安全隱患，取得了顯著效果。截至11月28日，全站共進(jìn)行安全自檢24次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)24次，查出安全生產(chǎn)隱患5條，已經(jīng)整改5處，整改率100%；完善各類安全管理制度6條，完善事故應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，組織開(kāi)展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。主要情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)。

我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開(kāi)展“百日安全隱患排查治理活動(dòng)”的緊急通知〉的通知》（濱高管安字[20xx]9號(hào)）文件精神，迅速成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定排查治理重點(diǎn)范圍，“翻箱倒柜找隱患，鐵面無(wú)私抓整改”，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署，站辦公室實(shí)行安全隱患排查定期調(diào)度通報(bào)制度，建立周調(diào)度、旬通報(bào)、月總結(jié)制度,匯總后報(bào)高管處辦公室。站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全隱患排查工作，嚴(yán)厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患，取得良好效果。

二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展。

站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各科室、中隊(duì)成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在全站范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。

1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部職工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查工作，對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機(jī)制》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。

三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查

在隱患排查行動(dòng)中，我站加大投入，既突出了隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每月六次的安全自檢，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各科室、中隊(duì)互相配合，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋收費(fèi)亭及工作區(qū)域自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞

保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)。

總之，我站通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了收費(fèi)站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大職工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當(dāng)然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的重大意義。安全工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確單位和各級(jí)人員的安全職責(zé)；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)我站安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要事業(yè)來(lái)抓，在單位內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，為我站的健康有序發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定進(jìn)步做出新的、更大的貢獻(xiàn)。