千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《元旦活動方案(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《元旦活動方案(合集)》。
第一篇:元旦活動方案
一、活動背景:
轉(zhuǎn)眼間20xx年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),也為進一步推進我系文藝活動的蓬勃發(fā)展,弘揚我院精神文化風采,增強學院的凝聚力,融合師生情誼,展現(xiàn)我院學生良好的精神風貌和素質(zhì)文明,特舉辦大型元旦文藝晚會。
二、晚會主題:
“春舞翩然,美在經(jīng)管”
三、晚會具體情況:
1、主辦單位:西北農(nóng)林科技大學經(jīng)濟管理學院團工委學生會
承辦單位:經(jīng)管學院學生會文藝部
協(xié)辦單位:經(jīng)管學院學生會其他各部
2、晚會時間與地點
時間:20xx年12月20日19:00(暫定)
地點:西北農(nóng)林科技大學北繡山活動中心
四、邀請嘉賓:
校、院領(lǐng)導和老師以及各院主席團等
五、晚會各階段任務(wù):
1、晚會策劃及準備期
前期準備包括申請北繡山活動中心場地;安排各副部和志愿者進行元旦晚會報名節(jié)目宣傳;請辦公室發(fā)飛信通知各班班長準備演出節(jié)目;在微博、人人等各大網(wǎng)絡(luò)媒介上宣傳,加大宣傳力度;分三次節(jié)目篩選,每周一次,安排副部和志愿者分管節(jié)目督促,三周篩選后確定最終節(jié)目;提前聯(lián)系主持人以及各大兄弟部門(女工部、紀檢部等)幫忙主持以及布置會場和安排會場秩序工作;租借演出用服和晚會布置用品(禮花、禮炮等);做好舞臺屏幕、燈光的申請準備與確定工作。
2、晚會當日主要流程:
晚會當晚要統(tǒng)籌整個元旦晚會的流程,保證前臺后臺的工作流暢;
在觀眾入場階段,采取大屏幕播放校園微視頻,各優(yōu)良學風班級自我介紹、優(yōu)秀學生、班主任采訪等;
以創(chuàng)新為整場晚會的主要思想;
晚會過程中設(shè)有互動微博墻,讓在場觀眾參與其中,互動環(huán)節(jié)中通過領(lǐng)導幫忙喊停抽取微博參與幸運觀眾說新年寄語,并且發(fā)放小禮品;
在互動環(huán)節(jié)被選中同學可以邀請院長、書記、輔導員以及部分老師、班主任一起表演節(jié)目;
在晚會表演結(jié)尾,全體演員、學生會工作人員上臺謝幕。
3、晚會后期:
晚會結(jié)束后,需要宣傳部就這次元旦晚會進行寫稿拍照,發(fā)送到校、院網(wǎng)站上;晚會結(jié)束的會場打掃;歸還所借的衣物等。
六、學生會各部門分工
文藝部:晚會節(jié)目的準備彩排和晚會的進程,相關(guān)道具的購買和服裝的租借,晚會結(jié)束后道具服裝歸還,晚會書面總結(jié),對演員進行嘉獎等。
宣傳部:16日下午張貼海報,xx日下午4點前將宣傳板抬至繡山。
19日下午6點前完成會場橫幅和背景字的貼掛及裝飾工作,及晚會期間的照相工作。
女工部:晚會禮儀在20日晚6點到位,化妝4點30到位
紀檢部:20日晚6點30組織觀眾進場,晚會后同學的出場,晚會結(jié)束后清理會場,維持會場秩序。
組織部:晚會前同學的進場,晚會后同學的出場,及會場的秩序。19日前收齊20日需請假的演員及工作人員名單,20日下午2點前將假條發(fā)放到工作人員手中。
生活部:20日下午6點前擺放好會場內(nèi)的桌椅,為晚會準備開水(5壺),晚會結(jié)束后清理會場。
體育部:20日下午6點前擺放好會場內(nèi)的桌椅,晚會結(jié)束后清理會場。
辦公室:茶葉、紙杯的準備,寫、發(fā)請柬。
素質(zhì)拓展部:晚會進行期間協(xié)助文藝部組織后臺演員,晚會結(jié)束后打掃舞臺和化妝間。
科創(chuàng)部:盆景的租借及歸還,20日6點之前擺放到位。
就業(yè)指導部:協(xié)助文藝部組織后臺演員,晚會完后,打掃化妝間及舞臺。
實踐部:演出道具的搬放,及會后大賽會場。
學評部:和辦公室一起搞好請柬的發(fā)放,及會后對演員的.嘉獎。
*互動環(huán)節(jié)由心理咨詢部、組織部、紀檢部負責。
七、活動總結(jié):
1、活動結(jié)束后,我部進行相關(guān)總結(jié),吸取舉辦此次院元旦晚會的經(jīng)驗與教訓;
2、組織生活結(jié)束后,各領(lǐng)導老師以及團工委學生會工作伙伴、全院學生若提出相關(guān)建議,我部將積極采納,予以改進。
八、經(jīng)費預(yù)算:
1、舞臺布置
舞臺布置(氣球彩帶等)300元
2、晚會準備
項目費用(元)
噴彩、禮花300主持人化妝、服裝900節(jié)目服裝租借1500給老師的禮物500鮮花100麥克風電池80水果100互動環(huán)節(jié)觀眾獎品250節(jié)目道具運送300文印,節(jié)目單,邀請函100其他(根據(jù)具體節(jié)目決定)500合計4930元
九、注意事項:
活動期間尤其注意安全問題,并在安全確保的情況下進行順利開展;注意會場清潔,保證會場秩序
第二篇:最新元旦圣誕節(jié)活動主題方案
一、活動背景
從以往的經(jīng)驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節(jié)合并一塊,借機宣傳并加強藥店影響力度。
二、活動目的
加強藥店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖
四、活動時間
12年12月24日-12年1月3日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內(nèi)容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展xx老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于xx貧困基金,用于無錢就醫(yī)的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。
八、活動預(yù)算
略
九、活動注意
1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業(yè)形象及力度。
3、贈品要提前準備,統(tǒng)一定做。
最后,再次提醒,藥店的兩節(jié)活動的準備要提前,規(guī)劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。
第三篇:餐廳促銷活動總結(jié)
一、履行職責情況
主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責酒店的營銷工作?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
1、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上
從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,了解君御酒店員工多數(shù)來于xx、xx、xx等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。
2、抓管理建章立制
前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
3、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
5、抓團隊用餐
利用每周六、日、一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
二、未來努力方向
在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個方面努力:
1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學習。
2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
第四篇:元旦銷售活動總結(jié)
本次促銷活動從xx年1月1日至xx年2月29日,共計58天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長,銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主,活動方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場了解,今年元旦整個商超紅酒市場有一定的萎縮,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護、促銷隊伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動方案,取得了一定的業(yè)績。
本次的促銷活動形式主要分為四大類:
一現(xiàn)場特價銷售:
主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計12個單品,累計單品特價次數(shù)18次。此活動形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場反應(yīng)比較好,在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時,也存在一點負面影響,降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質(zhì)認可。
二堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,但幾個重點店相繼有了一定的補充,也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。
三上刊
一種單品的宣傳廣告,既有特價又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個單品。此活動形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣場實際情況,94赤霞珠現(xiàn)場顧客有一定的自點量。
四返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價值偏小,但對于消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間,我公司產(chǎn)品主要針對各個單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。
總之,我們要靈活掌握各個活動形式的優(yōu)缺點,從顧客的實際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點,回避不利方面,從而做出化的方案,實現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時,西安葡萄酒市場競爭異常激烈,尤其是張裕、長城、威龍三大品牌,在西安地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中,采用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊),重點店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,切合市場實際,迎合消費者。
我通過這段時間的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點說說我的看法:
一.與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉,未了解到一手信息。導致整個決策過程時間較長,都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時的決定,短時間內(nèi)難以拿出方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷方案時,我們到底應(yīng)該采用那種模式,顯得非常重要。
二.我公司產(chǎn)品價格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動,94赤霞珠和金裝王朝做活動都成二十幾元,三十幾元又空白,無法填補。應(yīng)進一步加大售價在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷商低利潤的方式,用出廠價高的單品,這樣消費者受到了實惠,單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量,而我公司禮盒價位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。
三.促銷員,尤其是臨促,應(yīng)當加強培訓,尤其是葡萄酒知識與個人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補充,應(yīng)當提前做好準備,建議在旺季來臨之前加強產(chǎn)品與銷售技巧的培訓,尤其是在店里接待顧客與引導顧客,應(yīng)加強與長促交流,總結(jié),必要時可采用長促帶臨促的方式,學習一段時間,等到旺季再分配到各個具體店面。
四.除進一步加強重點店面的日常維護外,還應(yīng)加強次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動整體銷量。目前,在整個西安商超中,重點店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得注重。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會大幅拉動該店的銷量。
五.針對淡季以維護市場份額做市場為主,加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認知,力爭淡季的廣告投放能夠水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度,迎接銷售旺季的到來。只有這樣,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ),也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ)。
在長城、張裕的陰影下,我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,我們只有根據(jù)市場具體情況,結(jié)合自身實際情況,進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精,進一步提高工作效率,在產(chǎn)品陳列、賣場客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
第五篇:元旦活動方案
各基層工會:
為深入開展20xx年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動,根據(jù)上級工會的要求以及學校實際,現(xiàn)就做好20xx年底困難教職工和困難勞模調(diào)查摸底等工作有關(guān)要求通知如下:
一、調(diào)查摸底對象
1.大病困難職工:職工家庭人均月收入在低保標準2倍(目前低保標準為810元)以內(nèi),因職工本人或家庭主要成員患重大疾?。陚€人自付和自費部分醫(yī)療費累計超過10000元),未達到領(lǐng)取《低保證》、《低保邊緣證》、《特困職工救助證》標準的大病困難職工家庭。
2.困難職工:職工家庭人均月收入在低保標準倍(目前低保標準為810元)以內(nèi),因患病、子女讀書、突遭災(zāi)害的困難職工家庭。
上述對象,填寫附1,并根據(jù)《20xx年蘇州市區(qū)困難職工家庭情況調(diào)查表》填寫附2進行匯總后上報。
3.在職患重病職工。沒有達到1、2條標準的,因本人或家庭主要成員患重大疾病引起困難的職工家庭,填寫附。
二、調(diào)查摸底時間和要求
20xx年11月16日前,完成各類困難職工的調(diào)查工作,附1、2、以電子郵報校工會郵箱xx。
20xx年12月,落實分級幫扶困難職工,各級工會落實元旦、春節(jié)走訪慰問工作。
20xx年1月7日前,《各基層工會元旦、春節(jié)期間送溫暖活動統(tǒng)計表》(附4)書面形式報校工會。
三、落實措施,開展多種形式幫扶救助活動
1.明確范圍,確定申報口徑。原則上單位工會只受理大病困難職工本人的申請,如家屬確實患有大重病且沒有工作單位的,可由有單位一方開展填報,避免多頭重復(fù)。
2.嚴格把握各類困難標準,分類按表格要求正確填寫,重點要填寫和提供申領(lǐng)職工戶口的戶號、20xx年度醫(yī)藥費票據(jù)的復(fù)印、病情診斷證明(病歷、出院小結(jié)),困難職工本人社會保障市民卡銀行卡號,子女就讀學校、專業(yè)名稱、目前年級等相關(guān)情況,屬于大病困難職工的還需提供家庭收入證明,保證表格信息的完整性,以減少后期核對的工作量。
3.進行全面細致地清理,對不符合建檔條的,要立即退檔;對已經(jīng)脫貧脫困的,要及時注銷;對符合建檔條而未入檔的,要及時入檔,實行動態(tài)管理,做到困難職工檔案資料信息真實、檔案完整,不弄虛作假、不漏報,公開透明,程序到位。
4.對申報對象的家庭情況進行認真核查,并在本單位進行公示,將公示結(jié)果一并上報。
5.結(jié)對幫困,互助互濟。各級工會要利用本次調(diào)查的機會,不斷完善本單位的救助機制,對不同程度、不同需求的困難職工進行分級建檔,分層幫扶,努力做到幫扶救助全覆蓋。各單位要積極推進黨員干部與困難職工家庭結(jié)對幫扶工作,要積極組織職工加入到互助互濟活動中,擴大參?;ブ犖椋龊梅?wù),傾心為職工構(gòu)建抵御風險的防線。同時要建立與完善扶貧幫困的長效機制,把節(jié)日走訪慰問與制度性幫扶相結(jié)合。