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        安全生產競賽的活動總結(合集)

        發(fā)布時間:2022-05-12 16:08:45

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        • 文檔分類:活動總結
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        第一篇:安全生產競賽的活動總結

        為了全面宣傳貫徹落實“安全生產月”活動,進一步普及安全生產知識,增強各級領導及廣大員工的安全生產意識,根據遠興公司《關于開展“安全生產月”活動的通知》要求和安排,公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓、隱患治理、安全標準化等多方面安排部署了此項工作,并對各生產經營企業(yè)員工進行了廣泛的安全生產知識宣傳和教育,組織開展了安全生產知識競賽,提高了員工安全生產意識,為進一步做好公司安全生產工作打下堅實的基礎。此次工作取得較好的效果,現將具體工作情況總結匯報如下:

        一、領導重視,貫徹落實,認真組織安全生產競賽活動。

        根據遠興公司《關于開展“安全生產月”活動的通知》精神,各生產經營企業(yè)由安全主管部門牽頭組織全體人員認真學習《安全生產法》、《安全生產事故與預防常識》和《安全生產法知識問答》等法規(guī)、常識,提高自身的安全防范意識,為開展安全生產宣傳、培訓做好準備。

        同時為更好的完成本次安全生產宣傳教育與安全生產知識競賽,我們進行了周密的計劃部署,要求各生產單位由主管領導牽頭組成安全生產知識宣傳小組,組織進行統(tǒng)一的培訓宣傳教育活動。

        二、全員參與,正確率高。

        為實現“安全生產知識”競賽人人皆知,人人參加競賽活動的目標,公司于6月15―21日分別組織了煤炭企業(yè)、?;菲髽I(yè)、總部及服務業(yè)員工參與的三次安全生產知識競賽,為保證此次活動的效果,各企業(yè)前期組織內部選拔,成績優(yōu)異者參與遠興公司組織的安全生產知識競賽,此次活動共有160多名員工參加,合格率達到93%以上。

        三、領導帶頭,表率明顯。

        領導帶頭是開展好活動的關鍵,在這次競賽活動中,各生產經營單位高級管理人員積極發(fā)揮表率帶頭作用,以身作則,帶頭學習,帶頭參與,為廣大員工做出了表率。

        活動結束后,公司活動領導小組統(tǒng)一對試卷予以評閱,根據成績評選出了一等獎6名、二等獎10名、三等獎21名、優(yōu)秀組織將三個,并給予了相應的獎勵。

        通過開展本次安全生產知識競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了部室安全管理,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識。

        雖然在安全生產知識競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與競賽要求相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確保類似活動持之以恒的開展下去。

         

        第二篇:安全生產知識競賽活動總結

        為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經濟發(fā)展,根據市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局的通知要求,結合公司實際,20XX年5月――10月期間,公司工會協(xié)同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:

        一、成立領導機構,明確指導思想

        為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會,并設立了安全檢察小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

        二、確定競賽主題和目標

        競賽主題:掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工。

        競賽目標:力爭各車間班組的基礎工作得到加強,傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術和管理水平,提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監(jiān)督,加強安全工作生產知識培訓。

        三、主要內容

        5月份:各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發(fā)動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,完善安全生產規(guī)章制度,提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,積極學習掌握安全生產知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產氛圍。

        6月份:制訂完善安全生產規(guī)章制度,下發(fā)征集表,讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位,要害部位的員工當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

        7月份:組織職工看一場安全生產錄像片,重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習。

        8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產知識,提高了安全生產的意識,了解了生產過程“安全”的重要性。

        9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓,提高安全生產警惕,防患于未然。

        10月份,公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

        四、總結

        雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

        第三篇:安全知識網絡競賽活動總結

        一、加強領導,健全組織。

        學校成立了以校長曹海龍為組長,主管安全的副校長馬林科為副組長,各班班主任為成員的領導小組。

        二、深入宣傳,廣泛動員。

        由班主任利用班會課的時間組織全體學生共同學習校園安全相關知識,讓全體師生充分認識開展安全知識競賽活動的重要意義,了解安全知識,增強安全意識,提高安全防范能力,為此次活動營造了良好的氛圍。

        三、認真組織,積極參賽。

        通過全體師生學習,全校師生積極參加,成立了三個小組:

        教師組、13年級組、46年級組。各班學生在班主任的精心組織下踴躍報名參加,學校在每班選取學生參加比賽。教師參賽率達到80%以上,學生及家長參賽率達到學生總數的60%以上。

        四、以人為本、反復演練。

        競賽活動開始前,教務處組織人員認真檢查、維護和調試網絡考試設備設施。

        在學校統(tǒng)一部署下組織了校園安全知識講座及緊急逃生演練,學生認真聽講,積極配合演練,使此次活動達到了良好的效果。

        五、總結經驗、鞏固成果。

        學校號召全體同學在學習校園安全知識的基礎上進一步搜集有關校園安全的各方面的知識內容,并將搜集到的材料積極在班會上進行交流,讓同學們了解更多相關校園安全的知識,增強同學們的安全意識。

        通過此次活動,學生的安全知識得到了充實,安全意識得到了提高,對安全防范知識得到了加深,提高了廣大學生的安全防范意識和危急情況的處置能力

        第四篇:勞動競賽活動總結

        按照公司的安排要求,項目部掀起了勞動競賽活動。成立了比安全、比質量、比進度、比效益、比文明施工的勞動活動競賽活動領導小組,并結合施工實際,扎扎實實開展了活動收到了良好的效果。經過檢查評比,考核總結,現將這次開展勞動競賽活動總結如下:

        一、建立機構,宣傳發(fā)動,抓好落實

        為把公司勞動競賽精神落到實處,同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工為中心的各項任務,項目部高度重視。一是對項目部室以上領導統(tǒng)一思想,明確職責,分工負責,工地堅持項目領導24小時輪流值班制度,領導干部帶頭參加勞動競賽活動,與職工群眾同時考核評比。二是召開了全體職工動員大會,通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準認真的傳達到每一個員工,大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性,為開展好活動打下堅實基礎。三是成立了由經理為組長、書記為副組長,各部室為成員的項目勞動競賽競賽領導小組,以安排部署各項活動內容,要求領導小組負責及時的定期檢查評比,至上而下,層層抓落實,以確保項目競賽活動的規(guī)范有序開展。在決戰(zhàn)二季度的勞動競賽活動中取得了可喜的成績,完成施工產值達5595萬元,獲得公司獎勵4萬元。

        二、抓好安全工作,強化競賽組織管理

        項目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構建設,成立了由主管領導牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度,結合項目管理和施工特點,制定出項目安全管理辦法,從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識,按照“四不放過”原則,開展隱患排查活動,堅持“隨時排查,及時處理”,力求不遺漏每一個危害因素。四是組織開展了安全知識競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進行消防演練和防坍塌演練,達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。項目部為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性,促進施工生產中起的積極作用,項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序,每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結,起到了振奮士氣,鼓舞斗志的重要作用。

        三、認真落實競賽考核方案,獎優(yōu)罰差

        勞動競賽活動開始時,項目部就與施工隊伍制定相關施工生產目標,明確獎罰金額。勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則實行考核,由項目部計劃、技術、安質、財務、物資設備等主管部門,從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,增強榮譽感。項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

        四、存在問題和下階段打算

        項目的勞動競賽活動雖然取得了一定成績,但還存在著一些問題,主要表現在:一是施工現場管理力度不夠,缺乏責任感、緊迫感。二是進一步加強進度、質量,嚴格施工計劃任務,確保工期。三是勞動競賽活動應長期性、持續(xù)性,不斷掀起施工生產熱潮,使勞動競賽活動切實收到良好的效果。下階段,我們決定在公司的正確領導和支持下,充分利用好勞動競賽這個平臺,進一步細化工程進度、質量、安全等各項指標,緊密結合項目實際,把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作,僅僅圍繞施工生產,適時掀起大干高潮,努力爭取社會經濟效益雙豐收,為公司不斷發(fā)展立新功。

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