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第一篇：地產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

為了歡度中秋佳節(jié)，讓xx小區(qū)的業(yè)主感受到社區(qū)大家庭溫馨的氛圍，同時(shí)響應(yīng)地區(qū)公司“團(tuán)聚在新城”的號(hào)召，xx房地產(chǎn)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷部的大力支持下，在中秋佳節(jié)期間開展了一系列文娛活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，增進(jìn)了小區(qū)與業(yè)主溝通、加深了彼此間的了解、活躍了小區(qū)的氛圍，提高了新老業(yè)主對(duì)京津新城的認(rèn)知度。

20xx年x月x日上午9：30，活動(dòng)首先在xx廣場(chǎng)開始舉行，在“歡度中秋，喜迎國(guó)慶，團(tuán)聚在新城”的主題下，業(yè)主們陸續(xù)到來(lái)，在一片祥和的氣氛中，開始參加小區(qū)安排的各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)。活動(dòng)中既有頭發(fā)斑白卻依然精神爽朗的中老年業(yè)主，也有活潑可愛(ài)的小朋友。

此次活動(dòng)豐富多彩，即有老少皆宜的套圈活動(dòng)，又有小朋友喜愛(ài)的飛鏢扎氣球活動(dòng)，更有開動(dòng)腦筋的猜謎語(yǔ)活動(dòng)，xxx經(jīng)理在xx會(huì)議室專門為酷愛(ài)書法的老中年業(yè)主們備好筆、墨、紙、硯，以展示業(yè)主的書畫風(fēng)采。

活動(dòng)過(guò)程中，小區(qū)安排部分物助與技工始終與業(yè)主們?cè)谝黄?，邊講解邊示范，前來(lái)助陣的員工與業(yè)主的親朋好友連連加油，喝彩聲不斷，整個(gè)活動(dòng)都充滿了歡樂(lè)和愉快的氣氛，現(xiàn)場(chǎng)輕松隨意，其樂(lè)融融。小區(qū)除節(jié)目外，xx房地產(chǎn)還為業(yè)主們準(zhǔn)備了豐厚的活動(dòng)獎(jiǎng)品，以獎(jiǎng)助興。

此次活動(dòng)，業(yè)主們對(duì)xx房地產(chǎn)的安排比較滿意，并提出以下建議：

1.此次活動(dòng)既展示了溫馨和諧、豐富多彩的社區(qū)文化，也體現(xiàn)了xx從文化層面對(duì)業(yè)主的回饋，使xx房產(chǎn)公司與業(yè)主在歡笑中加強(qiáng)了溝通，建議這樣的聯(lián)誼會(huì)要作為一個(gè)品牌活動(dòng)每年延續(xù)下去。

2.感謝xx房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入住業(yè)主的關(guān)心，在老年活動(dòng)結(jié)束后，又為業(yè)主們舉辦了中秋活動(dòng)，公司與業(yè)主一路走來(lái)，感情越釀越濃，希望小區(qū)的配套設(shè)施盡快完善，為今后小區(qū)的繁榮發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

此次活動(dòng)共接待30多戶業(yè)主，接待業(yè)主及業(yè)主的親朋好友共計(jì)100多人次，大家對(duì)xx房產(chǎn)公司的工作予以高度評(píng)價(jià)，同時(shí)有十余戶業(yè)主帶朋友到房產(chǎn)管理中心咨詢物業(yè)收費(fèi)、別墅管理等方面的事宜，為再次在新城買房打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另外，部分業(yè)主及朋友也通過(guò)其他方式增進(jìn)了對(duì)xx新城的了解，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展！

xx房地產(chǎn)公司對(duì)此次舉辦的活動(dòng)總結(jié)以下幾點(diǎn)：

1.通過(guò)此次活動(dòng)達(dá)到了業(yè)主的滿意，但是物業(yè)管理收費(fèi)、收樓未達(dá)到欲期的效果，收費(fèi)仍是一個(gè)嚴(yán)峻的課題，小區(qū)將通過(guò)此次活動(dòng)認(rèn)真總結(jié)，在提升管理費(fèi)用基礎(chǔ)上，通過(guò)各種方式讓業(yè)主滿意，讓公司滿意。

2.此次活動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是管理部x經(jīng)理親自到小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，彌補(bǔ)了小區(qū)準(zhǔn)備中的不足，xx房產(chǎn)管理中心將此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，為今后活動(dòng)的舉辦打下良好基礎(chǔ)。

為了業(yè)主們能歡樂(lè)入住，為了新城的明天更輝煌，我們將繼續(xù)努力，用心為業(yè)主服務(wù)，為更上新臺(tái)階而奮斗！

第二篇：房地產(chǎn)年度工作計(jì)劃

一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系，對(duì)于任何一樣事物都是：建立容易，守護(hù)與發(fā)展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來(lái)的一些看法。

我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的5年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間、工程質(zhì)量的把握、及對(duì)后期銷售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的，同時(shí)通過(guò)不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司樹立一個(gè)嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象！并通過(guò)薄利多為的理念，以長(zhǎng)期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)！

對(duì)于一個(gè)房建公司的發(fā)展，應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合。樹立一個(gè)文明企業(yè)形象會(huì)給公司的長(zhǎng)久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)！同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng)，會(huì)增加企業(yè)的凝聚力，減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說(shuō)決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長(zhǎng)久發(fā)展的必要條件！

對(duì)于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對(duì)業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會(huì)上的把握能力是大大欠缺的，同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長(zhǎng)就變成了問(wèn)題的主要部分，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為：先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展，在初期5―10年間，可通過(guò)對(duì)本城大公司形成依附關(guān)系來(lái)解決問(wèn)題。也就是短期小受益長(zhǎng)期大回報(bào)，通過(guò)依附關(guān)系，形成先人后己的思想。在依附過(guò)程中，少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過(guò)大公司的小工程來(lái)練手，同時(shí)形成與大公司人才的良好互動(dòng)，為將來(lái)人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后，在與母公司的交往過(guò)程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處，在短期（1―3年）內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時(shí)，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來(lái)的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對(duì)策！

但一個(gè)公司不能看見(jiàn)另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對(duì)于這一塊，新公司必須認(rèn)識(shí)到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通過(guò)讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭(zhēng)工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來(lái)后，努力做多積累經(jīng)驗(yàn)，這是以后公司真正發(fā)展的本錢！不以短期盈利為主，用發(fā)展的眼光來(lái)看待公司初期的發(fā)展，才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)！

在我們中國(guó)自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè)，任和樣式的企業(yè)，不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過(guò)合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價(jià)，合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)！當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過(guò)之后，那公司的未來(lái)一定春暖花開、陽(yáng)光明媚?。?！

第三篇：房地產(chǎn)策劃方案

利用開盤慶典造勢(shì)，使我們的目標(biāo)客戶群體知道、認(rèn)識(shí)本案。同時(shí)，借美食節(jié)的東風(fēng)，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動(dòng)埋下伏筆。

二、活動(dòng)整體按排

1、時(shí)間：20xx年6月18日上午9：58

2、地點(diǎn)：擬定在XX公園廣場(chǎng)

3、具體按排：

(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。

(2)開發(fā)商發(fā)言。

(3)開盤剪彩儀式。

(4)開盤慶典大型廣場(chǎng)文藝演出。

(具體事項(xiàng)包括人員按排、道具使用等代定)

三、信息通達(dá)

(一)美食節(jié)信息發(fā)布：

1、發(fā)布時(shí)間：

本次活動(dòng)擬在6月16日開幕，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式：

主要通過(guò)報(bào)紙、電視來(lái)通達(dá)本次活動(dòng)。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢(shì)方式進(jìn)行。

(二)開盤慶典信息發(fā)布：

1、發(fā)布時(shí)間：

開盤前一個(gè)月為廣告預(yù)熱和市場(chǎng)引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤，預(yù)定媒體造勢(shì)的計(jì)劃安排在五月中旬開始(具體時(shí)間待定)。

2、發(fā)布方式：

略。

第四篇：地產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月更迭，又是一年母親節(jié)。想起母親陪我們一起長(zhǎng)大的每一個(gè)瞬間，心中充滿無(wú)限感恩，總想著反哺之情，總愁著回報(bào)無(wú)門。這個(gè)母親節(jié)讓你過(guò)得不一樣。在20xx年，XX房地產(chǎn)舉辦l“最美康乃馨獻(xiàn)愛(ài)母親節(jié)”主題活動(dòng)，屆時(shí)妙手美甲、親子問(wèn)答、大愛(ài)直言等活動(dòng)將溫馨來(lái)襲、更有精美康乃馨全城派送，禮獻(xiàn)母親，溫馨母親節(jié)浪漫來(lái)襲。

一、妙手生花出彩，浪漫示愛(ài)母親

母親的手是最美的手，可也是最辛勞的手。為子女操勞半輩子，這個(gè)周末何不讓母親放下手中的鍋鏟、脫掉圍裙，奔赴一場(chǎng)以愛(ài)為名的旅行，也讓自己享受一次妙手生花。XX周末特意準(zhǔn)備l美甲活動(dòng)，讓媽媽一起享受美甲大師的悉心呵護(hù)，讓媽媽原來(lái)纖纖玉手亦能生出璀璨之花。

在享受美麗的同時(shí)，XX特意安排如親子默契大考驗(yàn)等趣味游戲，和母親齊上陣，相互協(xié)作完成挑戰(zhàn)，一起把對(duì)母親的感謝和愛(ài)濃縮在這溫情的游戲里，在母親洋溢著幸福微笑的臉上體味這血濃于水的親情以及彌補(bǔ)對(duì)母親缺失的陪伴。屆時(shí)還有愛(ài)媽宣言、大愛(ài)有聲、蒙眼吃水果等精彩活動(dòng)上陣，帶上最美的母親，來(lái)XX享受這魅力滿分的濃情時(shí)刻。

二、享精裝豪宅，貼心致愛(ài)母親

對(duì)于愛(ài)的表達(dá)，縱有千言萬(wàn)語(yǔ)，也不及獻(xiàn)禮母親一套房，讓辛苦一生的她可以頤養(yǎng)天年?？僧?dāng)我們帶著對(duì)未來(lái)的期待，在毛坯房里天馬行空地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力時(shí)，母親卻為裝修毛坯房背后的諸多雜事勞神費(fèi)時(shí)。在XX，這一切都無(wú)需擔(dān)心。XX，秉承xx集團(tuán)一貫的“奢裝體系”理念，禮獻(xiàn)精致人生。

第五篇：房地產(chǎn)月總結(jié)銷售方案

一、計(jì)劃概要

針對(duì)棗陽(yáng)光彩產(chǎn)業(yè)城一期標(biāo)鋪、家居大賣場(chǎng)、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標(biāo)，制定如下市場(chǎng)分析及銷售計(jì)劃。

二、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

項(xiàng)目以百盟集團(tuán)為背景，擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。也得到了市場(chǎng)和棗陽(yáng)人民的一致認(rèn)可，這點(diǎn)從第一次開盤能達(dá)到1400多組認(rèn)籌中就足以證明 。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

基于襄陽(yáng)百盟的影響力，棗陽(yáng)人民對(duì)百盟是抱有很大希望、對(duì)于百盟產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來(lái)，棗陽(yáng)市先后出現(xiàn)棗陽(yáng)萬(wàn)象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營(yíng)戶，但由于他們的不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任，也傷害了一批投資戶及自營(yíng)戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

棗陽(yáng)百盟光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公配套以及政府支持力無(wú)論是棗陽(yáng)還是襄陽(yáng)，甚至武漢都是獨(dú)一無(wú)二的。但目前在項(xiàng)目整體包裝、推廣上面，并沒(méi)有將項(xiàng)目本身大氣、航母般的氣勢(shì)詮釋出來(lái)。對(duì)于一個(gè)近百萬(wàn)方的超大項(xiàng)目，幾個(gè)板塊同時(shí)啟動(dòng)，無(wú)論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個(gè)多月，103天的時(shí)間內(nèi)完成3億元的回款不是問(wèn)題，但目前市場(chǎng)的預(yù)熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒(méi)有啟動(dòng)，要完成3億元回款的目標(biāo)，在目前看來(lái)，困難是巨大的。

3.問(wèn)題分析

截止到今天，總共認(rèn)籌112組，離10月28日開盤僅有33天時(shí)間，按現(xiàn)在平均每天3、4組的來(lái)訪量，到10月28日可增加105組新客戶來(lái)訪。70%成交率，可增加74組認(rèn)籌。加上之前的累計(jì)認(rèn)籌189組。認(rèn)籌全部認(rèn)籌也才增加105組認(rèn)籌，按照70%的轉(zhuǎn)籌率，可完成實(shí)際成交132組，50萬(wàn)/套，開盤可完成6598萬(wàn)銷售額。這是經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的準(zhǔn)備才達(dá)到成績(jī)。如果想在短短3個(gè)月時(shí)間時(shí)間完成近5個(gè)億的銷售額，3個(gè)億的實(shí)際回款，按目前的來(lái)電及來(lái)訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動(dòng)，招商先行”的原則，目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營(yíng)客比較關(guān)心的。公布已進(jìn)駐的商戶信息，不管是對(duì)招商、還是對(duì)銷售，都可以起到積極的推動(dòng)作用。

三、目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

一期標(biāo)鋪、小商品城、家居大賣場(chǎng)年內(nèi)完成銷售額5億元，完成回款3億元

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

一期標(biāo)鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實(shí)際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場(chǎng)兩個(gè)板塊須完成2.5億元銷售額，完成實(shí)際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為1000戶，完成認(rèn)籌1428組，完成來(lái)訪2040組，按103天的周期，平均每天接待新客戶來(lái)訪20組。分為三個(gè)賣場(chǎng)同時(shí)接待，每個(gè)賣場(chǎng)每天接待新客戶來(lái)訪7組。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

目標(biāo)市場(chǎng)：棗陽(yáng)市高收入家庭、個(gè)體戶、公務(wù)員 ，年齡在35--55歲之間。 產(chǎn)品定位：低風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)純商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目。 價(jià)格：價(jià)格稍高于市場(chǎng)水平。

配銷渠道：1、通過(guò)專業(yè)廣告公司，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行從新包裝（包括戶外廣告、報(bào)紙廣告、海報(bào)、樓書、宣傳單張、折頁(yè)、紙杯、手提袋等等）銷售物料的設(shè)計(jì)制作。2、通過(guò)專業(yè)的商業(yè)策劃公司，對(duì)項(xiàng)目定位、推廣、營(yíng)銷、各類宣傳活動(dòng)的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團(tuán)隊(duì)，招商與銷售相結(jié)合，客戶資源利用最大化。4、服務(wù)：提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。

廣告：1、針對(duì)10月28日一期標(biāo)鋪的開盤，設(shè)計(jì)一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業(yè)航母，給客戶提供最大的商業(yè)保障。2、針對(duì)即將面的家居大賣場(chǎng)和小商品城，設(shè)計(jì)一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場(chǎng)、炒作、認(rèn)籌、開盤等畫面。

五、行動(dòng)方案

1、10月10日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選

3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設(shè)計(jì)并制作發(fā)布

4、10月18日前分別完成家居大賣場(chǎng)及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級(jí)別2人，銷售及相關(guān)人員6人，共計(jì)18人。

5、10月20日前家居大賣場(chǎng)、小商品城接待點(diǎn)完成裝修以及前期銷售物料及道具，交付使用，開始進(jìn)入前期蓄客期

6、10月30日家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記（認(rèn)籌）。

7、11月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

8、12月上旬家居大賣場(chǎng)或小商品城開始接受客戶誠(chéng)意登記（認(rèn)籌）。

9、20xx年1月中下旬視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

10、11月10日前，一期標(biāo)鋪開始誠(chéng)意登記

11、12月30日前，一期標(biāo)鋪視認(rèn)籌情況確定時(shí)間開盤

六、控制

按照以上行動(dòng)計(jì)劃，每個(gè)月都有一次開盤活動(dòng)。推出的產(chǎn)品過(guò)于可能對(duì)于自營(yíng)戶有區(qū)別，但對(duì)于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個(gè)板塊都能完成開盤的銷售任務(wù)，且不至于讓客戶無(wú)所適從，我們只能制造產(chǎn)品的差異化，盡量填補(bǔ)不同客群的不同投資需求。

第六篇：地產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)簡(jiǎn)述

活動(dòng)主題：購(gòu)房送家電、好禮天天拿活動(dòng)日期：5月26日6月24日

活動(dòng)內(nèi)容：凡活動(dòng)期間成交的客戶，每套房將贈(zèng)送大型家電一件（品牌彩電、冰箱、空調(diào)任選一種）作為成交禮品?；顒?dòng)策劃：策略及表現(xiàn)刺激客戶購(gòu)買欲,目的提升6月份熙苑銷量的特點(diǎn)，而且感覺(jué)禮品的價(jià)值不低。對(duì)比區(qū)域其他項(xiàng)目的同期活動(dòng)，主題和內(nèi)容更購(gòu)房送家電主題好禮天天拿稍弱?？蛻粽J(rèn)購(gòu)后須簽定各種合同，銀行放款后才進(jìn)活動(dòng)形式購(gòu)贈(zèng)行贈(zèng)送。通過(guò)海報(bào)、短信和現(xiàn)場(chǎng)宣傳加強(qiáng)客戶對(duì)熙苑和宣傳形式見(jiàn)后頁(yè)活動(dòng)內(nèi)容的了解，而家電禮品的吸引力也很好地被放大了。

客戶、銷售一線、市場(chǎng)反饋從選擇的家電禮品來(lái)說(shuō)，都很能體現(xiàn)“實(shí)用”凸顯和更具吸引力，但送禮品的信息公布渠道成都市地建置業(yè)發(fā)展有限公司電話：xxxxxxxx

海報(bào)：

現(xiàn)場(chǎng)桁架、現(xiàn)場(chǎng)X展架：

成都市地建置業(yè)發(fā)展有限公司電話：87843322-811

短信內(nèi)容：內(nèi)容1：

現(xiàn)在購(gòu)房即送大型品牌家電！現(xiàn)在買房，秋天即入住！現(xiàn)在還不把握，今日花園熙苑席位真的不多！犀浦雙鐵名校旁純小高層準(zhǔn)現(xiàn)房呈現(xiàn)87963111內(nèi)容2：

夏日風(fēng)暴！購(gòu)房送家電，到場(chǎng)有好禮！今日花園熙苑本周末起震撼特惠，買房即送大型品牌家電，行動(dòng)要快！犀浦雙鐵名校純小高層準(zhǔn)現(xiàn)房87963111

二、活動(dòng)效果

此次活動(dòng)期內(nèi)共計(jì)成交33套，成交總金額1733.0807萬(wàn)環(huán)比銷量增加175%時(shí)間銷售量4月份（4.1-4.30）15套5月份12套6月份33套備注(5.1-5.25)(5.26-6.24)

一）、成交原因分析：

1、送家電活動(dòng)具有一定的促進(jìn)作用。

2、現(xiàn)房及10月份交房對(duì)客戶有很大的吸引力。

3、政策方面（如銀行利率下調(diào)、有關(guān)房地產(chǎn)漲價(jià)的各種傳言及報(bào)道），使得一直處于觀望的客戶放棄等待，及時(shí)把握購(gòu)房時(shí)機(jī)。

二）、成交客戶分析：知曉途徑客戶區(qū)域客戶購(gòu)房原因戶外道旗19套犀浦25套12套1套9套老業(yè)主介紹10套3套5套1套1套5套朋友介紹4套1套意1套1套優(yōu)惠多1套西區(qū)成都攀枝花西昌郫縣都江堰上班方便親戚一起生活方便上學(xué)方便犀浦做生成都市地建置業(yè)發(fā)展有限公司電話：xxxxxxx

三、活動(dòng)結(jié)論：

1、贈(zèng)品促銷對(duì)提升熙苑銷量有一定促進(jìn)作用。

2、這次贈(zèng)送家電的活動(dòng)達(dá)到提升熙苑6月份銷量的目的。

3、從活動(dòng)的目的、主題、活動(dòng)形式的設(shè)定到具體表現(xiàn)上來(lái)說(shuō)，此次送家電活動(dòng)與預(yù)想比較吻合，也比較成功。

四、活動(dòng)總結(jié)：

1、活動(dòng)費(fèi)用：

項(xiàng)目夾報(bào)短信現(xiàn)場(chǎng)包裝家電禮品派單數(shù)量3.7萬(wàn)份20萬(wàn)條33臺(tái)4次單價(jià)（元）0.630.043000總費(fèi)用（元）233108000700990004540135550含工資及海報(bào)備注

2、教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)：

因無(wú)法估算活動(dòng)結(jié)束后家電禮品數(shù)量，未事先進(jìn)行批量采購(gòu)。與商場(chǎng)協(xié)調(diào)價(jià)格時(shí)也因?yàn)閿?shù)量不確定無(wú)法簽訂價(jià)格合同?；顒?dòng)結(jié)束后不排除空調(diào)和冰箱因季節(jié)因素價(jià)格會(huì)有所上調(diào)。

解決辦法:單件禮品總價(jià)不超過(guò)預(yù)算3000元，若價(jià)格上調(diào)較大可按活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則更換價(jià)格在3000元以下的同等家電禮品。