千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《五一期間安全總結(合集)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《五一期間安全總結(合集)》。
第一篇：五一期間安全總結
為加強“五一”安全生產大檢查工作，消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，按照上級文件要求，根據(jù)我鄉(xiāng)情況開展了安全生產大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領導。
我鄉(xiāng)召開了專題會議，指定專人負責，抽調人員組成檢查組。檢查組進行嚴格分工，工商所人員負責檢查各商店、食品、商品，衛(wèi)生院負責對衛(wèi)生及藥品安全檢查，派出所安全生產辦公室負責交通車輛及特種設備的檢查，土管所負責對各窯廠的安全檢查，中心學校負責，抽調人員組成檢查組。檢查組進行嚴格分工，工商所人員負責檢查各商店、食品商店，衛(wèi)生院負責對衛(wèi)生及藥品安全檢查，派出所、安全生產辦公室負責交通車輛及特種設備的檢查，土管所負責對各窯廠的安全檢查，中心學校負責各學校的檢查。
二、規(guī)定了檢查時間，確定了檢查方式。
我們4月27日D29日開展了了全鄉(xiāng)安全生產檢查。檢查采取自查，抽調與督查相結合，企業(yè)、行業(yè)自查為主，條塊結合，各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。重點檢查了人員集中場所特種設備，、學校交通安全、危險化學品經營渡口，煙花爆竹的專賣場所等。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
一是本著對全鄉(xiāng)人民生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓;二是抽調了安全生產工作經驗豐富且責任心較強的同志組成檢查組，深入一線檢查;三是按照誰主管誰負責的原則，嚴格落實檢查責任制，認真排查，不搞形式，不走過場;四是對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，落實責任制;五是“五一”期間鄉(xiāng)政府指定黨政班子成員帶班，指定專人值班，24小時值班，確保了信息暢通。
四、對檢查出的問題進行匯總。
各檢查組于5月4日對檢查的情況進行了匯報，查出安全隱患四項，由安全生產領導小組辦公室進行匯總，登入臺帳上報縣安委辦公室。
通過這次的'安全生產大檢查，宣傳了安全生產有關法律法規(guī)，增強了全鄉(xiāng)人民的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，消除隱患。為我鄉(xiāng)全年的安全生產工作打下了良好的基礎，為推動平安五十鋪鄉(xiāng)建設，起到了積極的作用，避免了各類安全生產事故的發(fā)生，為鄉(xiāng)黨委、政府的安全生產決策，提供了重要的依據(jù)。
第二篇：通用銀行五一勞動節(jié)活動主題方案
為進一步加強我行的服務工作，不斷提高服務效率，提升服務層次，塑造xx銀行的服務形象，打造xx銀行的服務品牌，用優(yōu)質高效的服務推行我行各項經營工作。根據(jù)分行今年服務工作的指導精神，按照分行的安排，支行決定開展文明優(yōu)質服務競賽活動?；顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>
一、競賽目標
通過此次活動，推進優(yōu)質服務工作，以倡導行業(yè)文明規(guī)范服務為核心，以規(guī)范優(yōu)質服務標準為向導，以建立和完善科學服務管理工作機制為重點，增強全員服務意識，不斷提高服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣傳服務先進典型，建設一流的服務團隊，培育一流的服務文化，打造一流的服務品牌，展示一流的行業(yè)形象，提升吉林銀行的服務品牌，構建“文明優(yōu)質服務年”，促進支行業(yè)務發(fā)展。
二、組織領導
為保證優(yōu)質服務工作有序進行，支行成立文明優(yōu)質服務競賽活動領導小組，組成人員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領導小組辦公室：
主任：xxx。
副主任：xxx。
成員：xxx。
具體工作由辦公室組織實施，各部門給予配合。
三、活動安排
活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。
（一）動員階段。
一是召開中層干部會，學習貫徹《20xx年文明優(yōu)質服務競賽活動會議》精神，并傳達給每位員工，形成落實材料。二是成立支行文明優(yōu)質服務競賽活動領導小組。建立“一把手”責任制，明確責任。三是結合工作實際，制定《xxx文明優(yōu)質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會，下發(fā)今年服務工作活動方案，明確活動目的，布置工作計劃。
（二）實施階段
根據(jù)分行的競賽方案，支行將從一下四個方面開展此次文明優(yōu)質服務競賽工作。
1、制定措施，完善服務。
組織開展查擺服務當中問題。每個網(wǎng)點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理，制定整改措施，每個網(wǎng)點都要組織員工寫出題為“如何參加優(yōu)質文明服務競賽的感想和體會”，自我約束自己，積極投身到競賽活動中。積極報道活動中涌現(xiàn)的好人好事，總結經驗，加強交流，促進工作，提高優(yōu)質服務整體工作水平。
2、組織開展學習和技能培訓、比賽。
（1）以《服務規(guī)范化標準及細則》和《營業(yè)網(wǎng)點標準化管理手冊》為標準，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務態(tài)度、職業(yè)形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規(guī)范臨柜人員的服務方法，促進各營業(yè)網(wǎng)點在服務上、管理上達到流程化、標準化，全面提升吉林銀行優(yōu)質文明服務水平。
（2）從網(wǎng)點標準化建設、接待客戶水平、業(yè)務辦理質量等方面開展練兵，著重培養(yǎng)大堂經理服務能力、柜員操作技能，選拔出優(yōu)秀網(wǎng)點，參加在分行舉辦現(xiàn)場服務演示競賽。
（3）為全面提升臨柜人員的綜合理論能力和業(yè)務技能，支行將統(tǒng)一組織業(yè)務培訓，專項技能培訓，業(yè)務能手培訓，每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽，成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業(yè)務競賽.
3、開展服務監(jiān)督檢查活動。對外公布監(jiān)督電話，設立意見箱，及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況，支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會，對處理投訴率等突發(fā)事件得當、客戶滿意率高的進行現(xiàn)場講演，以提高全行人員的處理投訴和應對突發(fā)事件的能力。
4、定期召開網(wǎng)點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗；總結服務中好的想法和做法；查找服務存在的問題和不足，對共性問題，研究解決辦法。支行將聘請專業(yè)人員進行講解，提升服務水準。
（三）總結評比階段
此次競賽活動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結果計入全年總分，年末總評進行獎勵。支行將根據(jù)《服務規(guī)范化標準及細則》和《業(yè)網(wǎng)點標準化管理手冊》的標準對各網(wǎng)點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比，并量化打分，進而產生先進集體和個人。
四、獎懲措施
1、獎項設置。
半年獎項設置：網(wǎng)點人均業(yè)務量獎2個；文明優(yōu)質服務集體獎2個（網(wǎng)點）。
全年獎項設置：文明優(yōu)質服務先進集體（網(wǎng)點）2個，服務標兵2人，業(yè)務操作能手3人。
2、獎勵方式。
凡獲獎單位、集體及個人，支行給予獎勵并上報分行，分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。
委屈獎由各網(wǎng)點推薦上報，經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。
3、處罰。
總行有效投訴一次的網(wǎng)點主任免職（有效投訴當事人下崗重新競聘上崗），服務考評得分列分行后三名的營業(yè)網(wǎng)點，支行將對網(wǎng)點主任問責或對網(wǎng)點進行經濟處罰。
第三篇：五一期間總結
一是加大安全教育力度。學校要求各班級在放假前召開安全教育主題班會，通過淄博市學校安全教育平臺，重點加強學生的道路交通安全教育、防溺水和防止人身傷害等教育，杜絕學生假期安全事故。
二是加強家庭安全教育。學校通過發(fā)放“致家長的一封信”、QQ群和微信群等方式加強與家長的交流溝通，緊緊引導家長登陸安全教育平臺，加強學生假期中在家的安全管理，避免安全事故的發(fā)生。
三是強化校園安保值守。學校嚴格執(zhí)行領導班子成員帶班和24小時值班制度，強化門衛(wèi)和值班組職責，加大巡查力度，增加夜間巡查頻率，嚴禁社會閑雜人員進入校園，把好假期學校入門關。
四是加強周邊環(huán)境治理。學校積極與駐地公安、城管和交通等部門聯(lián)系，加大校園周邊環(huán)境治理力度，對可能影響校園安全的隱患提前進行摸排，定人定時，盡早解決，保證學校假期安全穩(wěn)定。
第四篇：一商場促銷活動方案
活動目的：
1、迎接“五一”旺季，品牌宣傳造勢由上海活動策劃公司完成
2、提高銷量給客戶信心，為5月壓貨創(chuàng)造條件
3、搞好客戶關系
活動主題：
迎五一，某冰箱大優(yōu)惠
活動時間：
20xx年4月24日―20xx年5月5日
前期工作：
1、與商場領導溝通具體的操作細節(jié)，主要是價格、場地、人員、物料的支持有上海傳古文化公司完成（專業(yè)開業(yè)典禮、晚會策劃、新聞發(fā)布會策劃、周年慶典、上?；顒硬邉?、物料設計等。
2、20日在欽州市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車，23日在商場前貼海報。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉：某廠家“五。一”提前做促銷活動，特價銷售且贈送精美禮品。
現(xiàn)場操作：
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯(lián)合國節(jié)能金獎”易拉保上海傳古文化傳播公司專業(yè)開業(yè)典禮、晚會策劃、新聞發(fā)布會策劃、周年慶典、上?；顒硬邉?、物料設計等、兩個海報牌。
2、8款樣機輸出：1款特價機163g、2款上量機108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現(xiàn)162ay、活動主銷機型209s（聯(lián)合國節(jié)能金獎）、1款形象機226ay3
活動費用：
包裝三輪車（5輛）200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元，共310元（場地有商場申請）。
活動總結：
1、期間共銷售26臺，占當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。
2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳，就“五.一”七天銷量為79臺
3、客戶當月提貨97臺，為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素，導致在5月3日暢銷型號（290s、163g等）就開始斷貨影響了五一的銷量。（該地區(qū)沒有設代理商）
4、使某市場的冰箱銷售有了更清晰的主題：節(jié)能，而且使容聲的209s。
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這里時，并沒有找到自己所想要的東西，當然，上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在于：
1、活動的時間選擇恰當，五一前一個星期的周末。
2、客戶支持，163g在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作，需要做好，但不要認為客戶的目的不是為了賺錢，所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。
3、統(tǒng)一說辭的提煉，在活動期間購買的顧客，很多是打算等到五一再買的，但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動，特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位，廠家為了做宣傳而做促銷活動，沒有理由不比平時優(yōu)惠，上帝喜歡“促銷消費”。
這時我們要做的就是：職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經理。
4、樣機的節(jié)日化輸出，立牌、pop、特價標簽、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。
案例升華
看過《大腕》嗎？做現(xiàn)場促銷就要想葛優(yōu)籌備那個葬禮一樣，開始時不要去考慮結果。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個“大場”之后，包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場時，那幾天都很緊張，單頁、海報等都發(fā)出去了，擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動。現(xiàn)場活動其實很簡單，在這里我要說的是：做了就肯定有效果。因為到現(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)場。
現(xiàn)場活動的策劃上海傳古文化傳播公司專業(yè)開業(yè)典禮、晚會策劃、新聞發(fā)布會策劃、周年慶典、上?；顒硬邉潯⑽锪显O計等。整個過程為：
1、活動背景分析，即活動的目的。一般活動目的有：新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言，除了以上的目的，還有以下的2個隱性目的：搞好客情關系以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確，但不論哪一種目的，銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價格的設計上卻存在矛盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，活動效果很好，但經銷商情緒不{，因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以，活動的價格設計要虛虛假假，特價機的數(shù)量控制在2臺的以內，如果可以的話，在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。
2、活動的創(chuàng)意設計。一個成功的活動，應該傳達一個信息――你的活動為什么優(yōu)惠，為什么活動期間購買就比平時便宜。對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆，但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知?；顒拥膭?chuàng)意可能就是一句話，比如：特價且送贈品又獎；節(jié)能冰箱全國巡回擂臺賽等；廠家經理現(xiàn)場簽名售價等。一般來說，只是要突出廠家的活動位置，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也可以理解為活動的說辭設計，不同的時段，不同的區(qū)域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機，在一級城市可能有效果，但也不能什么時間都合適，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：
（1）重大的節(jié)慶日。
（2）活動的規(guī)模大，前期造勢大，一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。
前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以“某某彩電總經理簽名售機”為主題的活動，活動出現(xiàn)冷場。為什么呢？是因為時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計，廠家宣傳促銷，特價優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。
第五篇：活動時間
20xx年4月24日―20xx年5月5日
第六篇：商品促銷活動策劃方案
活動主題：
五一大促銷
活動內容：
一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期間，凡在某超市各分店購物滿300元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎2名（5個店共10名）各獎海南四日游名額一個
一等獎3名（5個店共15名）各獎美的吸塵器一個
二等獎10名（5個店共50名）各獎立邦電飯煲一個
鼓勵獎100名（5個店共500名）各獎柯達膠卷一卷
二、服裝打折自己做主
在4月27日到5月26日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉動幸運轉盤，轉到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。服裝搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
三、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低（各種商品價格全城至低，便宜至極）
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
4月28日至5月3日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您
5月1日至3日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調和油。
四、超市“五一”部分特價商品：五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品。
