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        公司聚餐活動總結(jié)(范文3篇)

        發(fā)布時間:2022-08-09 23:12:41

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        • 文檔分類:活動總結(jié)
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        第一篇:公司活動總結(jié)

        活動現(xiàn)在結(jié)束了,這次的促銷活動整體效果還是不錯的,相比去年還是營業(yè)額還是提高不少,活動結(jié)束到現(xiàn)在,我也一直在回想整個活動的經(jīng)過,可以說是非常的完美了,對這次的活動是非常積極的,也是籌備的非常多,對于生活學(xué)習都達到了一個很高的期待值,國慶節(jié)人流量也是非常的多,就是趁著這次節(jié)日我們超市也作出一系列的促銷活動,從一開始的準備,到現(xiàn)在的結(jié)束這非常的完善,在這準備之余我么都在進步面對這些不管是什么時候都應(yīng)該清楚,活動是一時的,這次的促銷活動我也總結(jié)一番。

        首先從活動的氣氛來看吧,整體的一個氣氛還是很高的,前期的宣傳工作做的很多,在加上我們超市的位置也在一個人流量較高的地方,這些都是非常關(guān)鍵的,氣氛是整個活動非常重要的,沒有做好這幾點活動就不是很完美,整個活動的氣氛達到了一個新的高潮,我們也是非常在乎活動的反應(yīng)的,對各人群也做了一些宣傳把活動的這些氣氛渲染到位,讓消費者能夠感受到活動的正視,可靠性,真實性。

        這次活動的流程很多,超市的人流量非常高,國慶七天時間,人流量達到了一個高峰期,其實不是什么時候都能感受到這幾點,但是這些也都是必不可少的,所有超市的工作人員都必須督促到位,認真負責的堅守在崗位上面,這必須的,堅守住本職工作才是關(guān)鍵,為每一位顧客都認真介紹,提供幫助,整體的員工素質(zhì)還是不錯的,這也是活動的一點關(guān)鍵,讓顧客感覺到服務(wù)周到,再有就是價格方面了,這也是最關(guān)鍵的,為了讓整體的營業(yè)額提高,這次促銷活動價格上面可為是下了很多的決定,決定低價多銷,在部門專欄上面都是明碼標價,這種效果還是很不錯的,很多顧客都直接看到了優(yōu)惠價格就被吸引了。

        國慶當天的銷售成果就非常不錯,這些給了大家足夠的時間去消化,這次的活動大家也都是在努力,整體的氣氛都高漲,活動結(jié)束之后我也非常的欽佩這些但是在工作當中這些都是非常的重要的,七天下來超市的促銷活動圓滿的結(jié)束,各工作人員都是認真負責的對待,其實沒有什么事情不能做好的,用心去做,花時間去想,這次的活動到現(xiàn)在告一段落,整體效果還是不錯的,活動也有不足的地方這些也會慢慢的完善,為超市的營業(yè)額繼續(xù)努力。

        第二篇:公司活動總結(jié)

        經(jīng)過集團上下的精心籌備和通力合作,十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內(nèi)容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重活動,對外極地提升了徽商集團的知名度和美譽度,對內(nèi)極地增強了徽商家庭的凝聚力和向心力?;ńɑ鄹笔¢L表示,“相信未來的十年,徽商集團會不辱使命”。商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司副司長王德生認為,“徽商集團以十年磨一劍的執(zhí)著,各項事業(yè)得以長足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會陸江會長表揚說,“徽商集團有一能干事的人”。

        主要特點:

        領(lǐng)導(dǎo)重視。

        高層領(lǐng)導(dǎo)出席慶典會,對集團公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來,許董事長親自指揮,定規(guī)格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題匯報,審定了慶典活動方案。并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)組。

        動員廣泛。

        集團四個小組,即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡(luò)組和財務(wù)組,職責清晰,通力合作。各公司也都建立了組織,編制了方案,落實了具體工作機構(gòu)和人員,組織了形式多樣的慶?;顒樱黜椆ぷ饔袟l不紊地循序開展。

        活動豐富。

        5月份以來,集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡游活動、十周年慶典會、型流通企業(yè)峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規(guī)定動作的同時,還組織開展了各具特色的活動。

        亮點突出。

        一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益,回報徽商故里,捐助留守兒童。

        二是慶典高規(guī)格。慶典會到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓106人,參加人員超過500人。省政府、中物聯(lián)、商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進中心、省國資等向集團公司發(fā)來賀電。

        三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展,與會代表表示,感謝徽商集團提供了交流座談的機會,表祝賀、開眼界、聽聲音、學(xué)經(jīng)驗,收到了良好的效果。

        四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式,260臺員工私家車貼上統(tǒng)一的司慶標語,組成巡游車隊,烘托了司慶氛圍。

        五是宣傳創(chuàng)新意。在《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視臺等媒體開展立體宣傳;舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動;出版了《徽商》雜志特刊,品牌建設(shè)掀開新篇章。

        主要收獲:

        十年成就得到充分展示。十年來,通過廣徽商人堅持不懈的努力,在經(jīng)營業(yè)績、社會貢獻、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)等方面取得了令人矚目的成績。

        品牌影響力得到完美體現(xiàn)。集團公司社會形象、行業(yè)影響力、合作關(guān)系的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極提升和完美體現(xiàn)。

        徽商人的自豪感和榮譽感極增強。企業(yè)文化建設(shè)向縱深推進,凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團家庭的一員,為集團公司的發(fā)展感到無比自豪、無尚榮光。

        優(yōu)秀的徽商傳統(tǒng)文化得到力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神,展現(xiàn)了我們不畏一切艱難、戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。

        主要啟示:

        發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點和亮點,關(guān)鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展,才有宣傳的支撐,才有行業(yè)影響力。只有做做強,才有“話語權(quán)”,才能樹立更好的企業(yè)形象。通過此次司慶活動,特別是流通企業(yè)峰會的經(jīng)驗交流,我們感受到,加快發(fā)展不放松,就要力實施“123”工程,堅持主業(yè)不動搖,練好“內(nèi)功”,培育主業(yè)的核心競爭力。

        統(tǒng)籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案,而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實,積極推進。從辦公會到領(lǐng)導(dǎo)小組周例會,再到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的碰頭會,每周有安排,每周有任務(wù),事事有人管,件件有落實。

        執(zhí)行力守鍵。體現(xiàn)了優(yōu)秀的團隊執(zhí)行力,也體現(xiàn)了徽商人主動做事、用心做事的工作態(tài)度。在各類會議上,同志們積極思考,提建議、找問題、主動作為;在對待具體工作時,家開拓思維、創(chuàng)新實施,按質(zhì)按量地完成各項任務(wù)。同時,整合資源進一步提升了執(zhí)行力,對集團上下的行政資源、業(yè)務(wù)資源、人脈資源、廣告資源等,進行了卓有成效的整合運用。

        預(yù)算管理是必要的。首先,強化預(yù)算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下,家樹立了預(yù)算意識,心中有數(shù),厲行節(jié)約。其次,嚴格實行預(yù)算控制。事前編制預(yù)算表,事中有效控制,事后有總結(jié)。再次,注重挖潛增效。在預(yù)算范圍內(nèi),各項活動注重效益最化??梢哉f,這次活動達到了預(yù)算目標,用有限的資金,幅度地提升了品牌影響,展示了良好形象,不僅性價比高,而且十分必要。

        形成合力則“1+1>2”。首先,資金集中合力。我們把各公司的財力集中起來,統(tǒng)籌策劃、統(tǒng)籌使用,比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次,人力集中合力。包括各公司辦公室主任、精干人員集中發(fā)揮力量比單打斗的力量要得多。最后,活動集中合力。多項活動在一個時間段內(nèi)密集開展,比單個活動分散開展效果要好。集團要辦事、辦重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳頭。

        細節(jié)周全則“好事更好”。細節(jié)雖然不能決定成敗,但可以影響成敗、影響效果。這次活動家非常關(guān)心細節(jié),如果每個干事的人都注意到了細節(jié),好事就能辦得更好。當然,我們也要繼續(xù)思、總結(jié)一些細節(jié)上存在的問題,供以后借鑒。

        “徽商”品牌建設(shè)是根本?!盎丈獭逼放剖俏覀兒诵母偁幜χ??!盎丈獭逼放茝姷奶栒倭υ谶@次活動中得以全面展現(xiàn),特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關(guān)注度,無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌,不斷地加以創(chuàng)新提升,不斷地加強宣傳和品牌建設(shè)工作,讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏,著力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。

        第三篇:公司年終聚餐活動總結(jié)

        在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標,上下同心,在業(yè)績上取得一定的突破,為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作,同時鼓舞員工士氣,增強公司凝聚力,提高員工對公司的認可度,并為同事間相互交流、進一步認識提供機會,培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神,公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

        一、活動方案

        1、活動原則:玩好、吃好、讓員工開開心心;

        2、活動項:

        1)在特色飯店聚餐,大包間;

        2)預(yù)訂桌席:兩桌,每桌10人標準;

        點菜標準:每桌600元,包括酒水,預(yù)算共計1200元;

        3)KTV唱歌

        魔方KTV唱歌,活動時間控制在:4個小時內(nèi);

        3、活動預(yù)算:

        用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

        總預(yù)算控制在3000元;人均消費預(yù)算150元;

        4、活動組織事宜:

        3)活動組織負責人:黃滿亮、黃帥;

        4)活動日期:xx年12月28日星期六,下午18:00出發(fā)。

        5)地點:飯店:怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

        6)活動紀律:參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排,不得擅自離開。

        開團隊單獨行動,有事者須向相關(guān)組織人員請假,活動期間員工自己保管好自身的錢物,小心丟失。

        二、其他:

        1、活動結(jié)束后,員工結(jié)伴打車回家。

        2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/816546.html

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