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第一篇：公司活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)省工辦和集團(tuán)公司文件精神，今年6月份，公司積極開展“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。組織各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理兼安委會(huì)主任黨忠良任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司制定了具體的活動(dòng)方案，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，各部門根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，共制作宣傳橫幅3條、宣傳標(biāo)語(yǔ)30條，組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次。制作安全宣傳期刊1期，宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線，用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義，讓每一個(gè)員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。期刊內(nèi)容深入人心贏得全體員工一致好評(píng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。員工教育培訓(xùn)方面，內(nèi)部全員培訓(xùn)95人，活動(dòng)月期間還進(jìn)行了上半年全員安全教育培訓(xùn)、慶華民爆集團(tuán)安全月全員教育和本公司班組長(zhǎng)管理資格認(rèn)證，三次考試，參試人員203人，在公司內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)外部培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查：6月13日，安委會(huì)成員在王xx副總的帶隊(duì)下對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)的安全環(huán)境進(jìn)行了全面細(xì)致的專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部進(jìn)行了整改;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，公司及各部門共組織班組級(jí)以上安全檢查11次，共查出隱患25項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

第二篇：公司活動(dòng)總結(jié)

公司在工會(huì)四樓會(huì)議室召開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的13個(gè)優(yōu)勝集體和15名先進(jìn)工作者予以了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

公司黨委書記、工會(huì)主席、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳永華，副總經(jīng)理孫繼東出席會(huì)議并講話。各單位分工會(huì)主席、技安員、勞保員、獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，工會(huì)副主席、“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)任詩(shī)躍從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍部当备?jìng)賽目標(biāo);加強(qiáng)班組安全管理，促進(jìn)班組安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全隱患排查，促進(jìn)安全隱患整改;維護(hù)職工職業(yè)健康，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作;加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力打造望江特色的安康文化五個(gè)方面，對(duì)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作了總結(jié)。

孫繼東宣讀了表彰決定，他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患，促整改為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，積極營(yíng)造“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的文化氛圍和環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。希望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者再接再厲，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得新的更大的成績(jī)。廣大職工要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)安全操作意識(shí)，努力提高安全技能，自覺遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)和推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

陳永華在講話中對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績(jī)給予了肯定，向獲得大會(huì)表彰的優(yōu)勝集體和先進(jìn)工作者表示了祝賀，并對(duì)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展提出了要求。陳永華強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是確保和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動(dòng)職工積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的安康意識(shí)，并積極開展好安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)和在突發(fā)事故中的應(yīng)變處置能力。同時(shí)，還要切實(shí)抓好安全隱患的排查整改工作，維護(hù)好職工的職業(yè)健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

第三篇：部門聚餐活動(dòng)方案

為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，特舉辦此次活動(dòng)。

一、參加人員：公司全體員工，共計(jì)106人左右

二、活動(dòng)時(shí)間：2015年8月15日18:30分

三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)

四、餐會(huì)主題：?jiǎn)T工聚餐會(huì)。

五、策劃準(zhǔn)備

1.地點(diǎn)選擇：(已定)流動(dòng)餐廳方面聯(lián)系(行政部)。

2.預(yù)算

(1)餐費(fèi)：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌 ：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細(xì)看了菜單， 538包桌菜品搭配比較實(shí)惠，看起來也很豐盛建議選擇，費(fèi)用大概為5380元。

(2)KTV包房費(fèi)用：訂2個(gè)房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費(fèi)用為1396元。

(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。

3.拍照行政部。

六、活動(dòng)當(dāng)天流程

1、集合時(shí)間

公司全體員工于20xx年8月15日18：30分到達(dá)籃球場(chǎng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排

(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。

(2)總經(jīng)理致辭。

(3)總經(jīng)理助理致辭。

3、18：45分開始用餐。

4、20：00餐會(huì)結(jié)束，KTV繼續(xù)活動(dòng)(自愿); KTV地點(diǎn)：

5、KTV房間分配：

(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部;

(2)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)部、PMC部、工程部。

6、同事們到達(dá)KTV后可自由選擇到其他部門聯(lián)誼。