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第一篇：畢業(yè)設(shè)計開題報告景觀設(shè)計范例

知識不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事；今天的香港要搶知識,要以知識取勝

畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告

題目：森·呼吸

--湘都生態(tài)城市廣場景觀設(shè)計

課題類別：設(shè)計■論文□

學生姓名：而威爾

學號：214

班級：環(huán)藝09-班

專業(yè)（全稱）：藝術(shù)設(shè)計

指導教師：鄧

2012年12月

1、本課題設(shè)計（研究）的目的：

通過本課題的設(shè)計研究

注重市民的行為和心理需求

營造出優(yōu)美的城市生態(tài)性景觀

廣場的生態(tài)性設(shè)計應以尊重人性的基本需求為前提

創(chuàng)造一個真正意義上的實用廣場

探索城市廣場景觀"以生態(tài)為本

以人為本"是本課題的基本目的

這里的生態(tài)

有別于生命科學意義上的生態(tài)學

而是指人與景觀的互動性、參與性、體現(xiàn)在景觀環(huán)境帶給人的感官和心理體驗以及人們在環(huán)境中帶來的生機與活力

二者互相影響

好的環(huán)境能帶給人們身心的愉悅感

庇護感和回歸感

而人們對環(huán)境的認同感和喜歡程度的增加會大大提高環(huán)境的使用率

這樣的環(huán)境是富有生機的

二者的互動促進了環(huán)境景觀的平衡發(fā)展

這是一種生態(tài)性的景觀

通過本案設(shè)計過程

檢驗我四年專業(yè)學習的結(jié)果

也就是檢驗我獨立駕馭項目的創(chuàng)意和設(shè)計能力的程度

2、設(shè)計（研究）現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：

2.1城市廣場設(shè)計現(xiàn)狀：

2.1.1城市廣場研究取得的成績

從城市規(guī)劃原理闡述了"城市廣場的作用、廣場的分類、不同性質(zhì)的廣場、廣場的規(guī)劃設(shè)計等方面的內(nèi)容

從歷史的角度來說明城市廣場設(shè)計的文化底蘊

是城市文明的一個引人矚目的特殊現(xiàn)象已有從空間形態(tài)上來研究城市廣場的空間意義

2.1.2城市廣場建設(shè)存在的問題

我國的城市廣場功能多為政治生活服務

往往追求表面

追求形象

而缺乏真正意義上的多功能生態(tài)化的市民廣場

目前

我國的城市廣場正陷入模式化的誤區(qū)

并透露出了城市廣場中存在的問題：

2.1.2.1綠化手法單調(diào)機械

2.1.2.2單一廣場規(guī)模過大、廣場空間設(shè)計缺少人文關(guān)懷

設(shè)計尺度感差

2.1.2.3設(shè)計忽視與城市原有空間格局和形態(tài)聯(lián)系廣場

2.1.2.4廣場缺少特色

2.2城市廣場景觀設(shè)計發(fā)展趨勢：

2.2.1城市廣場景觀設(shè)計由傳統(tǒng)功能性向現(xiàn)代生態(tài)性轉(zhuǎn)變

要使我們的城市廣場成為有利于城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展

并使整個城市有機體具有活力、生命力

就應該重新認識城市廣場的功能性質(zhì)

營造一個符合城市的歷史文脈、整體規(guī)劃和發(fā)展趨勢

而且與這個城市的表情協(xié)調(diào)統(tǒng)一

符合市民的行為和心理需求

讓市民抒發(fā)情感和自然性的人性廣場

當代生態(tài)景觀學是從整體有機聯(lián)系上以生態(tài)規(guī)律來揭示并協(xié)調(diào)人、建筑與自然環(huán)境和社會環(huán)境的相互關(guān)系

其實施手法

以當代科學技術(shù)的物質(zhì)條件為重

來實現(xiàn)人在自然生態(tài)系統(tǒng)之下構(gòu)建人工生態(tài)系統(tǒng)

以期間的具體的

物質(zhì)的交流

爭取達到最大程度的和諧

并最終達到天人合一的藝術(shù)最高境界

將當代生態(tài)景觀學運用到城市廣場的景觀生態(tài)性的營造上

就要設(shè)計者們從廣場的本質(zhì)意義出發(fā)

重新去思考人、建筑、自然環(huán)境和社會環(huán)境的關(guān)系

2.2.2注重生態(tài)功能的體現(xiàn)和運用

強調(diào)低碳環(huán)保、美學意境的創(chuàng)造同時要更多的融入時代文化元素

體現(xiàn)一個城市的風貌和氣質(zhì)

在設(shè)計過程中

我將借鑒同類設(shè)計優(yōu)秀成果和設(shè)計方法

完成符合城市廣場發(fā)展趨勢的、有新意的、環(huán)境景觀設(shè)計作品

3、課題背景與設(shè)計構(gòu)想

創(chuàng)新點：

3.1課題背景：

3.1.1本案地處長沙市天心區(qū)商業(yè)中心黃興路步行街南端

勞動西路和黃興南路的三叉路口處

3.1.2設(shè)計要求：在功能上要求布局合理、交通轉(zhuǎn)乘區(qū)、文娛休閑區(qū)、中心廣場區(qū)、商業(yè)服務區(qū)、市民活動區(qū)等；在形式上要充分表現(xiàn)湖湘文化特色

與生態(tài)性相融的景觀設(shè)計

3.2設(shè)計構(gòu)想：

3.2.1主題確定：根據(jù)課題背景及設(shè)計要求

注重市民的行為和心理需求

營造出優(yōu)美的城市生態(tài)性景觀

將以"森·呼吸"為本案的設(shè)計主題

3.2.2在功能上打破城市廣場以傳統(tǒng)功能性的為主的設(shè)計瓶頸向現(xiàn)代生態(tài)性轉(zhuǎn)變?yōu)榛驹O(shè)計原則

在形式上將追求獨特的環(huán)境氛圍為目標

主題鮮明

強調(diào)整體感

3.2.3主題創(chuàng)意（元素）及延展：

森-字義為樹木叢生繁密

本案借其義

以植物、空間等為載體

創(chuàng)造出有森林之感的局部環(huán)境

森林有地球之肺一說

讓人聯(lián)想到"呼吸"具有生命特征

呼吸-是高等植物代謝的重要組成部分

可聯(lián)想到功能、有序、通暢等特點

將其延展至廣場的平面規(guī)劃、區(qū)域功能合理、動線（交通）通達順暢

設(shè)施齊全

森呼吸-諧音"深呼吸"則體現(xiàn)了廣場生態(tài)性和人與之交融

當人們步入在有生態(tài)意境廣場之中

不經(jīng)意地"深呼吸"--為了健康

湖湘文化-將通過地域植被、雕塑、壁畫等形式表現(xiàn)

3.3設(shè)計的創(chuàng)新點：在功能上設(shè)置人與景觀的互動性、參與性的體驗區(qū)；在形式上打造"以生態(tài)為本

以人為本"的實用廣場

本課題設(shè)計創(chuàng)新就是給人們留出一塊真正的"喘息之地"

4、設(shè)計（研究）的重點與難點

擬采用的途徑（研究手段）：

4.1設(shè)計重點：在城市廣場設(shè)計中

充分詮釋"生態(tài)"一詞

重新認識"人性場所"的意義

營造城市生態(tài)性景觀的"人性場所"

4.2設(shè)計難點：如何才能真正營造城市生態(tài)性景觀的"人性場所"

如何讓城市廣場的本質(zhì)得到升華

4.3擬采用的途徑

4.3.1實地考察、拍照、調(diào)研

4.3.2收集相關(guān)素材、參考文獻

4.3.3手繪草圖

完成圖文并茂的初步設(shè)計方案

4.3.4利用cad、3d、ps、草圖大師等軟件制作設(shè)計效果圖等

5、設(shè)計（研究）進度計劃：

5.12012年12月16日：完成《畢業(yè)設(shè)計開題報告》、開題答辯

5.22013年4月1日：進行前期檢查：草圖方案、開題報告、任務書等

5.32013年4月26日：進行中期檢查：《中期檢查表》、按進度完成的相關(guān)材料

5.42013年5月22日：提交畢業(yè)設(shè)計作品、布展

5.52013年5月27日-6月7日：畢業(yè)設(shè)計作品展

5.62013年5月29日：提交所有畢業(yè)設(shè)計、實習資料

5.72013年6月3日-7日：畢業(yè)答辯

6、參考文獻：

[1]蔡永潔.城市廣場[M].南京:東南大學版社

2012

[2]盧丹梅.城市生態(tài)設(shè)計的后現(xiàn)代思想[J].規(guī)劃師

2011.

[3]張燕來.可持續(xù)城市設(shè)計的生態(tài)觀念[J].福建建筑

2007.

[4]克萊爾·庫珀·馬庫斯.人性場所

[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社

2011.

[5]廖建平.城市廣場建設(shè)六忌[J];城市問題;2002年05期.

[6]雅各布斯.美國大城市的死與生(紀念版)[M].南京：譯林版社2010.

[7]劉飛.廣場的生態(tài)性設(shè)計.科技資訊[J].2009.

[8]沈清基.城市生態(tài)與城市環(huán)境[M].上海：同濟大學版社

2009.

[9]王建國.城市設(shè)計生態(tài)理念初探[J].規(guī)劃師

2012.

[10]1998.RecomsideringthepiazzaLandscapeArchitecture

指導教師意見

簽名：月日

教研室（學術(shù)小組）意見

教研室主任（學術(shù)小組長）（簽章）：

日月

第二篇：畢業(yè)論文開題報告--范例

本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告

題目:現(xiàn)代紡織企業(yè)5s現(xiàn)場管理研究--以**福匯紡織

股份有限公司化室為例

√課題類型:設(shè)計□實驗研究□論文□

學生姓名:

學號:

專業(yè)班級:工業(yè)工程(升)

學院:管理工程學院

指導教師:

開題時間:

2013年3月1日

一、畢業(yè)設(shè)計(論文)內(nèi)容及研究意義(價值)

(一)研究內(nèi)容:

[5s"管理理論是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，就是整理

(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、)

五個項目，因均以[s"開頭，簡稱5s。5s起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，

營造一目了然的賣場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品

質(zhì):革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件[小

事"、每一個細節(jié)。)，[5s"管理要求在整理中學會判斷，在整頓中學會節(jié)約，

在清掃中學會標準化，在規(guī)范中學會定置化、制度化，在素養(yǎng)中形成習慣，培育

和升華企業(yè)安全文化，養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護賣場環(huán)境整潔明了的

良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。

企業(yè)要提高利潤、提升自身形象以及提高管理水平，必須從生產(chǎn)現(xiàn)場管理入

手。因此，目前有越來越多的企業(yè)都意識到了現(xiàn)場管理的重要*，從而使他們將

目光重新聚焦于現(xiàn)場[1]。但是，絕大多數(shù)企業(yè)在推行現(xiàn)場管理的時候，基本上都

是從*管理或要素管理這一功能應用層的角度入手，無法使現(xiàn)場得到徹底的、

全面的、系統(tǒng)的提高和改善。但是5s管理方法是是從實踐中總結(jié)出來的，是現(xiàn)

代制造企業(yè)現(xiàn)場管理改善的常用方法[2]，需要充分了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合5s

理論的最新方法，才能設(shè)計出科學的實施方案。

本文采用實*研究的方法結(jié)合案例企業(yè)實踐，就5s管理理論及如何運用5s

理論，提高企業(yè)化室現(xiàn)場管理水平，進行了詳盡研究與探討。在清晰而透徹的

5s理論闡述的基礎(chǔ)上，研究現(xiàn)代紡織企業(yè)化室5s現(xiàn)場管理體系的建立，在實習

的過程中分析**福匯紡織股份有限公司紗廠化室管理現(xiàn)狀，找出現(xiàn)場管理中存

在的問題，運用5s方法去逐步的改善化室現(xiàn)狀，提出具體可行的改善方案。5s

是一項理論上非常淺顯易懂而實際*作上又非常注重技巧的現(xiàn)場管理方法，因此

本文主要關(guān)注的是5s方法推行與實施的的具體過程，把5s理論應用到企業(yè)管理

的實踐中去，從而能更全面的系統(tǒng)的了解5s管理方法，并且希望本文能給有關(guān)

的企業(yè)和管理人員以實際*作上的借鑒和幫助，主要內(nèi)容有:

1、詳細闡述分析5s管理方法理論；

2、設(shè)計5s方法在化室的應用方案；

3、分析**福匯紡織股份有限公司化室現(xiàn)場管理現(xiàn)狀；

4、對照[應用方案"，分析**福匯紡織股份有限公司化室現(xiàn)場管理存在的問題，

并提出改進方案；

5、總結(jié)關(guān)于該改進方案被領(lǐng)導、同事的接受程度和5s管理的適用范圍、在全場

范圍內(nèi)的推廣運用及運用5s管理的注意事項等；

(二)研究意義:

**福匯紡織有限公司(簡稱「福匯」)，是福田實業(yè)(集團)有限公司全資

子公司，擁有先進的針織布生產(chǎn)設(shè)備，包括織造、染布、染紗等。

廠房位于**蘇省**市的**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。自2003開始投產(chǎn)，福匯生產(chǎn)的

布匹廣被美國、歐洲、日本及其他*的品牌及零售商所采用。本文通過研究先

進的5s現(xiàn)代管理理念，結(jié)合**福匯紡織股份有限公司化室的實際情況，制定

出基于5s方法的紡織公司化室現(xiàn)場管理方案及其實施方法，逐步改進公司化室

的現(xiàn)場管理水平，具體研究意義為:

(1)理論意義:將5s現(xiàn)代管理理念應用于紡織公司化室現(xiàn)場管理，拓展5s管

理理論的應用范圍。

(2)實踐意義:提出的**福匯紡織有限公司化室現(xiàn)場管理體系，提升了該公

司化室現(xiàn)場管理水平，表現(xiàn)在提升化室形象、降低成本、提高效率、減少浪費、

質(zhì)量保*、安全生產(chǎn)、提高設(shè)備壽命等方面。

二、畢業(yè)設(shè)計(論文)研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(文獻綜述)

(一)研究現(xiàn)狀:

近年來，5s在日本取得巨大成就后引起了世界企業(yè)的關(guān)注。5s越來越被世界

范圍優(yōu)秀企業(yè)廣泛認同和采納。各個國家的企業(yè)家開始研究5s管理的方法，越來

越多的企業(yè)也開始實施5s管理。由于各個國家的發(fā)展水平不同，5s管理方法現(xiàn)

狀也有所不同，但是5s應當圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題，也只有圍繞

這個主題，才真正顯示出其精要*、*作*，而不是一些空泛或隨意的口號。

(1)我國5s應用現(xiàn)狀:

日本豐田公司在實施5s管理取得驚人的成果后，被世界的很多企業(yè)認可。

1987年*企業(yè)開始引進5s管理。在本國陸陸續(xù)續(xù)地開展起來，曾經(jīng)有美國的

幾名企業(yè)家到日本的工廠去參觀，所看到的是一片整潔、整齊的工作場所，然而卻被認為是為了迎客逢場做秀一下，雖然墻上掛著[整理"、[整頓"、[清潔"、[清理"、[素養(yǎng)"這些標語，也只不過是宣傳口號而已。而在我國國內(nèi)，5s是一種新事物，一種新的管理理念，不管是不是適合本公司，先搬來再說，至少也跟*上先進的理念接軌了，還有一種就是感覺確實適合公司的需要，由于沒有體會到其精髓所在，往往被認為搞5s就是大掃除，只知搞了5s之后，對公司的管理領(lǐng)域有著大大的幫助，可卻遲吃不見效，除了現(xiàn)場變的干凈點，其他什么也沒有，就像人們通常說的[三日鮮"，最終不了了之，既浪費了精力又浪費了錢。

(2)國外5s應用現(xiàn)狀:

日本企業(yè)家認為5s是企業(yè)管理的基石，5s都做不好的企業(yè)是不可能成為最優(yōu)秀的企業(yè)。，日本松下公司鑒于全球化網(wǎng)絡(luò)社會正在迅速形成，認為必須把簡潔明快的運作和明確的經(jīng)營戰(zhàn)略作為企業(yè)的根本，以一個敏銳而誠實的企業(yè)形象去面對顧客，因此又給5s賦予了新的內(nèi)涵。即速度(speed)、簡潔(simplicity)、戰(zhàn)略(strategy)、真誠(sincerity)、微笑(smile)，具體含義如下:

速度(speed)--指速度和敏銳*，即要盡快達成目標，敏捷適應情況變化；簡潔(simplicity)--指無論對什么事情，都要將其簡單明了地公之于眾；戰(zhàn)略(strategy)--做預見到將來變化的戰(zhàn)略*思考，時刻以明確的戰(zhàn)略指導工作；

真誠(sincerity)--無論對顧客、家庭、工作還是自己，都要誠心誠意；微笑(smile)--無論何時何地，要常常保持微笑；

從新的5s的含義中，我們不難看出5s在日本已經(jīng)超越了現(xiàn)場管理的范疇，它的作用也不局限于現(xiàn)場管理，它正在影響著整個企業(yè)發(fā)展，成為一種企業(yè)文化，日本5s的管理的發(fā)展是世界管理的風向標，正在影響著整個世界。

5s管理在歐美也很盛行，許多著名的企業(yè)都在推行5s。歐美企業(yè)根據(jù)企業(yè)的特點和本國的文化，對原先的5s進行了新的定義，形成了新的企業(yè)文化，在企業(yè)現(xiàn)場管理中取得了巨大的成功。歐美企業(yè)在推行5s管理的時候不是生搬硬套，而是在5s原有的基礎(chǔ)上進行了改進，使得歐美企業(yè)在推行的時候事半功倍，而且出現(xiàn)了6s、7s，甚至9s[3]。企業(yè)在推行5s的時候，使規(guī)章制度本國化，使

企業(yè)的員工更能接受，企業(yè)也就更加容易推行，總的來說，歐美企業(yè)推行5s是在自身的特點和基礎(chǔ)上，選擇了適合自己的方式，讓5s在不同的企業(yè)文化之間可以發(fā)揚光大，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。

(二)發(fā)展趨勢:

5s是現(xiàn)場改善的重要手段，成為工廠管理的新潮流。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)會在5s的基礎(chǔ)上加上安全(security)、節(jié)約(save)、習慣化(shiukanka)、服務(service)及堅持(shikoku)，形成[10s"

[4]。同時由于企業(yè)的發(fā)展狀況不同，5s意義也會有所差異，但是不論是幾[s"，或者所代表的意義不同，他們都是日本5s發(fā)展而來的，他們都是企業(yè)其他管理的基礎(chǔ)，一流的產(chǎn)品只有在井然有序的環(huán)境，安全高效的生產(chǎn)秩序中才能生產(chǎn)出來，而5s管理就是支撐這樣環(huán)境秩序的基礎(chǔ)，而關(guān)于5s的研究與實施將會備受各國企業(yè)的關(guān)注，5s管理的方法也會隨著社會的發(fā)展變得更加實用和完善。

三、畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方案及工作計劃(含工作重點與難點及擬采用的途徑)

1、研究方案:

?查閱相關(guān)期刊、文獻資料，了解5s管理方法的發(fā)展現(xiàn)狀和必要*；?就5s基礎(chǔ)理論進行詳細闡述、分析；

?結(jié)合在**福匯紡織股份有限公司的實習情況，實際分析研究5s管理方法在化室的推行與應用方式；

?給出實施的具體方案，作出實施預期展望。

2、工作重點與難點:

●重點是如何制定出行之有效的5s管理方法及其推行與實施的過程；

●難點是由于**福匯紡織股份有限公司以前是一家三資企業(yè)，現(xiàn)在被*紡織股份有限公司收購，公司的主要客源都是來自國外，并且外國公司在尋找代加工廠時，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，很注重公司的生產(chǎn)管理水平，而**福匯紡織股份有限公司的經(jīng)營管理不是很正規(guī)，沒有建立完善的現(xiàn)場管理制度和5s管理體系，而且公司化室員工素質(zhì)普遍偏低，這給5s方法的推行實施帶來一定得難度，這需

要一段時間的教育與培養(yǎng)，這給剛?cè)肼毜男聠T工來講有點難度。

3、工作計劃:

本課題的起止年限為2013年3月至2013年6月。

3月1日-4月10日搜集資料并查看國內(nèi)外有關(guān)文獻資料，學習相關(guān)理論知識，與導師討論有關(guān)問題，完成論文開題報告。閱讀幾篇英語文獻，并做簡單的翻譯整理，理清論文大體結(jié)構(gòu)和框架，并完成開題報告。

4月11日-5月10日與導師探討，完善和與豐富論文框架撰寫論文初稿并閱讀論文指導書

5月11日-6月1日完成論文初稿，修改原稿，修改原稿及分析所用理論的有效*。

6月2日-6月9日改善結(jié)果，深入討論，再修改文稿，導師審閱。6月10日-6月30日論文定稿，打印，制定ppt準備答辯，進行論文答辯。

四、主要參考文獻(不少于10篇，期刊類文獻不少于7篇，應有一定數(shù)量的外文文獻，至少附一篇引用的外文文獻(3個頁面以上)及其譯文)

[1]梁瑞平．現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場管理[j]．現(xiàn)場方法與實踐。2003。p14

[2]韋嵐。生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)場管理[j]。2001。p49

[3]陳進華?，F(xiàn)場效率改善實戰(zhàn)手冊[m]。廣東:海天出版社，2006。

[4]劉勝*。精益生產(chǎn)方式--現(xiàn)場ie[m]。廣東:海天出版社，2002。

[5]殷學芳。淺談標準化實驗室建設(shè)成果[j]。2009。

[6]楊萍。用現(xiàn)代企業(yè)管理方法促進實驗室建設(shè)[j]。2004。

[7]郭振宇。豐田生產(chǎn)方式和工業(yè)工程[j]。工業(yè)工程與管理。1998。

[8]張冬梅，張世富，鄭勝強。6s在實驗中心規(guī)范化管理中的應用[j]。2010

[9]王文生。論企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題及改進[j]?？萍记閳箝_發(fā)與經(jīng)濟。2004。

[10]卜家繁。工業(yè)工程在優(yōu)化現(xiàn)場管理中的應用[j]。鐵道運營技術(shù)。2003

[11]張正祥。工業(yè)工程基礎(chǔ)[m]。*:高等教育出版社，2006。

[12]盧清波?，F(xiàn)場管理的研究與實踐[m]。1998。

[13]郭伏，錢省三。人因工程學[m]。*，機械工業(yè)出版社，1998。

[14]汪應洛。工業(yè)工程基礎(chǔ)(修訂版)[m]。*科學技術(shù)出版社。2007。

[15]richardb。chase，nicholasj。aquilano，f。robertjacobs，operationsmanagementforcompetitiveadvantage，chinamachinepress，2002

[16]philipkotler，marketingmanagement---analysis，planning，implementation，andcontrol，1997

[17]johndrogosz。valuestreammapping。nsraspleanshipbuilding&shiprepairforum，2002

附:外文文獻:

5s(methodology)

josephphillips

newyork:mcgraw-hillprofessional，2003

broadlyspeaking，allenterprisesengagedinproductionandoperationforthepremises，arereferredtoasthescene。suchasthefactory，workshop，storage，transportationlines，officesandplaces，suchasmarketing。narrowsense，theenterprisedirectlyengagedinbasicorauxiliaryorganizations，theresultsoftheproductionprocess，productionsystemisaconcretemanifestationoflayout，productionandoperationoftheenterprisetoachievethegoaloneofthebasicelements。

sitemanagementreferstoascientificmanagementsystem，standardsandmethodsofproductionatthesceneoftheproductionfactors，includingthepeople(workersandmanagers)，machines(equipment，tools，workspacesapparatus)，

materials(rawmaterials)，method(processingdetectionmethod)，central(environment)，letter(information)tocarryoutrationalandeffectiveplanning，organization，coordination，controlanddetection，itisagoodcombinationofstate，toachievehigh-quality，highefficiency，lowconsumption，balanced，safe，civilizedthepurposeoftheproduction。sitemanagementisthefirstlineofproductionmanagement，isanimportantaspectofproductionmanagement，productionsystemsisreasonableandin-depthsupplementaryarrangements。

enterprisemanagementactivities，intermsoffunds，personnel，equipmentproblemswhicharedifficulttoproduce。perhapsinthebeginningisnotsoserious，butwiththeproductionprocess，theproblemwillbecomemoreandmoreprominent，orevenhaltproductionsothattheentireenterpriseofproductionandoperatingactivitiescametoastandstill。therefore，inordertomaintainthenormaloperationofenterprises，itisnecessarysothatallresourcesareingood，balanced，andstrengthenthemanagementoflimitedresourcesinordertogetthebestvalueformoney。nomatterwherewewentintoabusinesssite，willbeabletomoreclearlyunderstandthattheenterprisemanagementlevel，inordertoknowtheoperatingconditionsofenterprises。thescenecanprovideawealthofinformation。asthesayinggoes:"seeingisbelieving"indirectinformationisnotnecessarilytrue，inordertoobtainaccuratefirst-handinformation，onlytothescenetodoathoroughandmeticulousinvestigation。

niptheproblematthescenehaveaplace。thesceneisthefirstlineofbusinessactivities，nomatterwhatthequestionsaredirectlyfromthescenewhenthereareproblemssuchasnotcorrespondingtotaketimelymeasures，andallowedalaissez-faireattitudetowardsthedevelopmentoftheprobabilityofgoodtobadthanthedirectionofthedevelopmentofamuchsmallerprobability。

staffatthescenethatbestreflectsthedynamicsofthinking。peoplehavefeelings，andthinking，apersonmaynotnecessarilybedonethebesthethinksmostoftheworktoone'sliking，ifhewasnotsatisfied，psychologicalandemotionmaybeuncomfortable。thiswillbeconsciouslyorunconsciouslyreflectedinhiswork，allwillbeaffected，directlyorindirectly，productsandproductionefficiency。

inshort，tothesceneinordertoclearlyunderstandtheactualsituationatthescene，alevelofenterprisemanagement，sitemanagementwilldependonwhetherthecompletionofitsoveralleconomicgoalsandsetuptheclassnatureanddetailsofthespecificgoals，whethergoodguidethebroadmassesofworkersorganizedandplannedtocarryoutitswork，theeconomyisreasonablyontarget。theactivitiesofthesceneisthestartingpointandendpointbutnotatthesceneoftheenterprisemanagementistoeventuallydecline。

5smanagementisaworkplaceorganizationmethods，thismethoddescribeshowtostoreitems，aswellashowtomaintainorder。5smanagementoriginatedinjapan，isonstaffattheproductionsite，machines，materials，methodsandotherproductionelementsofeffectivemanagement，thisisauniquejapanesebusinessmanagement。

in1955，thejapanese5s'ssloganis"safetybeginswithorder，andfinallyorderrectification。"wasimplementedonlythefirsttwos，itspurposeisonlytoensureoperationofspaceandsafety。later，becauseoftheproductionandqualitycontrolandneedtograduallyraisethe3s，whichisclean，clean，self-cultivation，sothattheapplicationofspaceandscopeforfurtherexpansionto1986，thejapanese5s'sworkgraduallycametomanagetheentiresiteplayedaroleintheimpactmodel，andthussetoffawaveof5s。

japanesecompanieswill5smovementasthebasisforthemanagement，implementationofvariousqualitymanagementpractices，afterworldwarii，torapidlyimproveproductquality，layingtheeconomicpoweroftheposition，andintoyota'sinitiativeandpromotingit，5sforshapingthecorporateimage，reducecosts，ontimedelivery，safety，ahighdegreeofstandardization，tocreatedelightfulplacetowork，siteimprovements，andplayedasignificantroleinthemanagementofcommunitygraduallyrecognizedbycountries。withthedevelopmentofworldeconomy，5shasbecomeannewwaveoffactorymanagement。

accordingtotheneedforfurtherdevelopmentofenterprises，someenterprisesintheoriginalbasisof5saddedsafety(safety)，whichformeda"6s";someenterprisestoincreasethesave(save)，theformationofthe"7s";alsosomeenterpriseswithhabituation(shiukanka)，services(service)andinsist(shikoku)，theformationofthe

"10s"，somecompaniesandeventheimplementationof"12s"，butremainthesame，arefromthe"5s"inderived，forexample，requiretheremovalofuselessintheorderofthingsorobjects，whichinsomesense，canberelatedtotheconservationandsecurity，specifically，forexample，inthesafepassageofcross-uselessjunk，itshouldbeofconcernisthesafetycontent。

this5sare:

(a)seiri

tobeandnottopeople，andthingsseparately，thendonotneedpeople，andthingstobeaddressed，thisisthefirststepinbeginningtoimprovetheproductionsite。thekeypointsareplacedontheproductionsiteandthestagnationofrealvarietyofitemstoclassify，todistinguishwhatison-siteneedsandwhatisnotrequiredonsite;secondly，thescenedoesnotneeditems，suchastheremainingmaterials，excesssemi-finishedproducts，cutthematerialfirst，chips，garbage，waste，extratools，discardedequipment，workers，suppliesandotherpersonallife，wemustresolutelycleanuptheproductionsite，thefocusofthisworkisdeterminedtocleanupthesitedonotneedout。eachstationfortheworkshoporequipmentbeforeandafterthepassagearound，plantupanddown，insideandoutsidethetoolbox，andalldeadplant，tobethoroughlysearchandclean-up，tolivewithoutthingsdonot。determinedtodothisstepistosetagoodstylestart。somecompaniesinjapanslogan:efficiencyandsafetybeginsatorder!

thepurposeofconsolidationis:①toimproveandincreasetheworkarea;②nodebrisfield，track，smooth，improveworkefficiency;③theopportunitytoreducebump，safety，improvequality;④eliminatemanagementmix，mixing，etc。erroraccidents;⑤helpreduceinventory，savemoney;③changethestyle，andimprovemorale。

(b)seiton

theneedsofpeopleandthingstobequantitative，location。aftersortingthroughthefrontstepoftheproductionsiterequirestheitemsleftbehindascientificandrationallayoutanddisplay，inordertoobtaintherequiredspeedofthefastestthingsinthemosteffectiveregulations，systemsandprocessestocompletethemostsimple

operation。

rectificationtothemainpointsare:①itemshaveafixedlocationanddisplayareaforthesearch，eliminateerrorscausedbymix;②placeitemstobescientificandrationalplace。forexample，accordingtothefrequencyofitemuse，frequentuseofwhatshouldbeputtooclosetosome(suchasontheoperationsarea)，occasionaluseordonotusethingsthatshouldbeputfartherapart(eg，focusontheshopsomewhere);③visualdisplayofgoods，sothatquantitativeloadingoftheitemsdohavealooktoknowthenumberofitemsplacedindifferentregionsusingdifferentcolorsandmarkingsdistinguish。

produceareasonabledisplayonsitearticleshelptoimproveworkefficiencyandproductquality，guaranteeproductionsafety。thisworkhasdevelopedintoaspecializedsitemanagement-locationmanagement。

(c)seisō

tocleanuptheworkplace，equipmentrepairabnormalsoon，sobacktonormal。productionsiteintheproductionprocesswillproducedust，oil，scrapiron，rubbish，sothesceneisdirty。dirtyequipmentonsitewillreduceaccuracy，fault-prone，affectproductquality，sohardtopreventaccidents;dirtysitewillinfluencepeople'smorale，peopledonotwanttostaytoolong。therefore，itisnecessarytoremovethosedirtclean-upactivities，tocreateabright，comfortableworkenvironment。

clean-uppointsare:①ownuseitemssuchasequipment，tools，etc。，totheirowncleaning，andnotrelyonothers，nottoincreasethespecialsweeper;②cleaningtheequipment，focusingontheequipmentmaintenance。cleaningequipmenttobeseizedwithequipment，combinedpoints，cleaningthepointofinspection;cleaningequipment，lubricationequipmenttosimultaneouslydotheworkofcleaningismaintained;③cleaningistoimprove。whencleaningthegroundwaterarefoundflyingdebrisandleaks，toidentifythecauseandtakemeasurestoimprove。

(d)seiketsu

sort，straighten，cleanupafterthemaintenancetobecarefultomaintaintheperfectspotandthebest。cleanistheinsistenceoftheformerthreeactivitiesandin-depth，therebyeliminatingtherootcausesofsecurityincidents。tocreateagood

workingenvironmentforemployeestoworkcheerfully。

cleanthemainpointsare:(1)workshopenvironmentnotonlyneatandcleantodotoensurethehealthofworkersandimprovelaborenthusiasmoftheworkers;(2)notonlyitemstoclean，andtheworkersthemselvesshouldbeclean，suchasoverallstocleaninstrumentstoclean，timelyhaircut，shaving，manicure，bathing，etc。;(3)workersdonotonlyformthecleaning，butalsotobespiritually"clean"treatpeopletalkaboutcourtesy，torespectforothers;(4)tomaketheenvironmentfrompollution，tofurthereliminatethestaleair，dust，noiseandpollution，eradicationofdiseases。

(e)shitsuke

literacythateffortstoimprovestaffself-cultivation，cultivationpracticesandstrictcompliancewithregulatorystyle，whichis"5s"activitiesinthecore。therewerenoimprovementofthequalityoftheactivitiescannotbesmoothlycarriedoutcannotstand。so，focuson"5s"activities，weshouldalwaysfocusonimprovingthequalityofpeople。

附:外文文獻翻譯:

5s(方法論)

約瑟夫·菲利普斯

紐約:mcgraw-希爾*，2003年

廣義的說，所有從事生產(chǎn)、經(jīng)營的場所，都被稱為現(xiàn)場。如一個工廠、一個車間、儲存、運輸線路，辦公室和地方，如銷售。狹義上，企業(yè)直接從事基礎(chǔ)或輔助組織、結(jié)果的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)系統(tǒng)是一個具體表現(xiàn)的布局、生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)，以達到這個目標的基本要素之一。

現(xiàn)場管理是指以科學的管理制度，標準和生產(chǎn)方法在生產(chǎn)要素，包括人(工人和管理人員)，機械(設(shè)備，工具，工作場所設(shè)備)，材料(原料)，方法的場景(加工檢測方法)，環(huán)(環(huán)境)，信(信息)進行合理和有效的規(guī)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制和檢測，它是國家很好地結(jié)合起來，實現(xiàn)高品質(zhì)，高效率，低消費，平衡，安全，文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)管理第一線，是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)系統(tǒng)的一個重要方面，是合理和深入的補充安排。

企業(yè)管理活動，如果在資金，人員，設(shè)備有問題，這就很難生產(chǎn)產(chǎn)品。在開始的時候，也許沒有那么嚴重，但生產(chǎn)過程中，問題就會變得越來越突出，甚至停止生產(chǎn)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動的整個企業(yè)陷入了停頓狀態(tài)。因此，為了維持企業(yè)的正常運作，這是必要的，這樣所有資源都處于良好，平衡，加強對有限資源的管理，以獲得最佳的經(jīng)濟效益。無論身在何處，我們?nèi)サ揭粋€商業(yè)網(wǎng)站，將能更清楚地認識到企業(yè)管理水平，以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。

現(xiàn)場提供豐富的信息。俗話說:[眼見為實"間接信息不一定是真實的，為了獲得準確的第一手資料，只到現(xiàn)場來做了全面而細致的調(diào)查。

把問題在現(xiàn)場有一個地方。現(xiàn)場是第一線的貿(mào)易活動，不管有什么問題都是直接從時的情景一樣有問題，如不及時采取措施，相應的態(tài)度和允許自由放任主義的發(fā)展好到差的概率比方向發(fā)展的一個更小的概率。

在你的場景，員工的最好體現(xiàn)動力學的思考。人的感情，思想，一個人不一定是做最好的他認為絕大多數(shù)的工作，對于一個人的喜歡，如果他還是不滿足、心理和情緒不太舒服。這將是有意識或無意識地體現(xiàn)在他的作品中，都將受到影響，直接或間接地、產(chǎn)品和生產(chǎn)效率。

簡而言之，到現(xiàn)場為了清楚地了解實際的情況在現(xiàn)場，一個企業(yè)管理水平等現(xiàn)場管理將取決于它的整體經(jīng)濟目標的完成，并建立了階級*質(zhì)和詳細的明確的目標、是否有良好的引導廣大工人組織和計劃開展工作，經(jīng)濟合理的目標上。這個場景的活動的起點和終點，但并不在現(xiàn)場的企業(yè)管理是最終下降。

5s現(xiàn)場管理是一種工作場所的組織方法，該方法描述了如何儲存物品，以及如何維持治安。5s管理上最早出現(xiàn)在日本，是生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員、機具、材料、方法及其他生產(chǎn)要素的有效管理，這是一種獨特的日本商業(yè)管理方面的能力。在1955年，日本5s的口號是[安全與秩序，終于開始秩序整頓。"只有第一個實施兩個s，其目的是只為確保*作的空間和安全。后來，由于生產(chǎn)和質(zhì)量控制，需要逐步提高了三分，這是干凈的，干凈，修身養(yǎng)*，這樣應用程序的空間和范圍進一步擴大到1986年，日本5s的工作逐漸管理整個站點中所扮演的角*，在碰撞模型，并由此引發(fā)了一波的5s管理。

日本公司將5s運動為基礎(chǔ)來管理、實施各項質(zhì)量管理實踐，第二次世界大戰(zhàn)之后，快速提升產(chǎn)品的質(zhì)量，鋪設(shè)的經(jīng)濟實力的位置，并在豐田的倡導和促進

它，5s為其塑造企業(yè)形象，降低成本，安全，準時交貨，標準化程度高，來創(chuàng)造令人愉快的地方工作，網(wǎng)站的改進，以及中扮演著重要角*的管理社區(qū)逐漸認可的國家。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，5s已經(jīng)成為一種新浪潮的工廠管理。

根據(jù)需要進一步發(fā)展的企業(yè)，有的企業(yè)在原有基礎(chǔ)上的5s附加安全(安全)，形成了一個[6s"，部分企業(yè)增加拯救(保存)，形成的[7s";還有些企業(yè)

(shiukanka)，服務逐漸充耳不聞(服務)和堅持(四國)，形成的[半"，有些公司甚至實施[12s"，但仍保持不變，從[5s"在推導，例如，拆遷無用的秩序的事情或物體，這在某種意義上說，都能被聯(lián)系到其保護和安全，具體地說，例如，在安全通道的cross-useless垃圾，它應該是備受關(guān)注的是安全的內(nèi)容。

這5s是:

(a)seiri

不要對著別人，隔離，然后，事情不需要人，事情需要處理，這是第一步開始提高生產(chǎn)地點。其要點是放置在生產(chǎn)現(xiàn)場和停滯多種物品真正分類、區(qū)別什么是現(xiàn)場需要的，什么是不需要在現(xiàn)場;其次，現(xiàn)場不需要的東西，比如剩下的材料，多余的半成品，減少了材料第一、薯條、垃圾、廢物，額外的工具、報廢設(shè)備、工人、生活用品及其他個人的生活，我們必須堅決清理的生產(chǎn)現(xiàn)場，重點分析了該工作的決心清除網(wǎng)站不需要出去了。每一站，為車間或設(shè)備之前和之后的通道周圍，植物上和下，內(nèi)部和外部的工具箱，和所有死去的植物，去作徹底的搜索和清理，生活中沒有的事情不要。打定主意要干這一步是要創(chuàng)造一個良好的風格開始。一些公司在日本的口號:效率和安全始于秩序!

合并的目的是:①改進，提高了工作范圍;②沒有殘骸，田徑，光滑，提高工作效率;③機會減少的腫塊，安全，提高質(zhì)量管理;④消除誤差、攪拌、混合等事故;⑤幫助減少庫存，存錢;③風格轉(zhuǎn)換，提高士氣。

(b)seiton

人與物的需要為量化，地理位置。分揀后經(jīng)過前面的步驟的物品的生產(chǎn)現(xiàn)場要求留下了一個科學、合理的布局和顯示，為了獲得所需的速度最快的東西的最有效的法規(guī)，系統(tǒng)和流程來完成最簡單的*作。

整改的主要觀點:①物品有一個固定的位置，顯示區(qū)域的搜索，消除錯誤引起

的地方;②混合項目被科學合理的地方。舉例來說，根據(jù)項目使用的頻率，頻繁的使用應該怎么放得太靠近一些(比如行動區(qū)域)，偶爾使用或不使用的東西是應該把激酶(例如，把注意力集中在商店某地);③視覺顯示貨物的裝運，因此進行了量化分析的項目做看一看知道這個號碼的物品放置在不同的地區(qū)使用不同的顏*和標記的區(qū)分開來。

現(xiàn)場生產(chǎn)一個合理的顯示文章有助于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)。這項工作已經(jīng)發(fā)展成為一個*網(wǎng)站管理-位置管理。

(c)seiso

清理工作場所、設(shè)備維修異常很快就到了，恢復正常的。生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生粉塵、油、鐵屑、垃圾，所以現(xiàn)場是臟的。臟在現(xiàn)場的設(shè)備準確*、fault-prone將會減少，影響產(chǎn)品質(zhì)量，努力去阻止事故;臟地點將影響人們的士氣，人不愿呆的時間太長了。因此，要消除這些污垢清洗活動，以創(chuàng)造一個明亮、舒適的工作環(huán)境。

清理要點是:①如設(shè)備，工具等，把自己清洗自己使用的物品，而不是依賴別人，不增加特殊的清掃;②清洗設(shè)備，對設(shè)備的維護為重點。清洗設(shè)備，被沒收的設(shè)備，結(jié)合點，清潔的檢查點，清洗設(shè)備，潤滑設(shè)備，同時做好清潔維護工作;③清潔改善。當清潔的地下水被發(fā)現(xiàn)飛濺的碎片和泄漏，要查明原因，并采取措施來改進。

(d)seiketsu

排序，理順，清理后，維護要小心保持完美的偵察和最好的。干凈的是堅持的前三個活動和深入，從而消除安全事故的根本原因。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工愉快地工作。

干凈的要點是:(1)車間環(huán)境干凈整潔，不僅做來確保工人的健康和改善工人的勞動積極*;(2)不僅物品干凈，工人自己應干凈，如工作服清洗器械清洗、及時的發(fā)型、剃須，手指*、洗澡等;(3)工人不只有形式清洗，而且要成為精神上[干凈"對待人們談論禮貌，尊重他人;(4)讓環(huán)境污染，進一步消除不新鮮的空氣、粉塵、噪音和污染，根除疾病。(e)shitsuke

這種努力來提高員工素質(zhì)修養(yǎng)、栽培措施，嚴格符合規(guī)管的風格，這就是

[5s"活動的核心。沒有品質(zhì)改善，活動不能順利進行受不了啊。所以，把注意力集中在[5s"活動中，我們應該總是集中在提高人的素質(zhì)。

第三篇：文檔景觀園林畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計開題報告

畢業(yè)設(shè)計開題報告

一、課題背景介紹臨沂市位于山東省東南部，素有“山東南大門”之稱，下轄三區(qū)九縣，面積1.72萬平方公里，人口1000萬，是山東省面積最大、人口最多的行政區(qū)。臨沂城水資源豐富，縱貫南北的沂河、柳青河、青龍河和橫穿東西的祊河、涑河等5條河流在中心城區(qū)交匯，位于臨沂城區(qū)段的沂河橡膠壩長1248米，為世界之最，已被列入世界吉尼斯記錄，上游形成的沂蒙湖水面130萬平方米，湖水碧波蕩漾，面積相當于兩個杭州西湖，2001年被國家水利部評定為國家級水利風景區(qū)。過去由于只注重工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)和環(huán)境保護等工作被忽略，市區(qū)濱河地段雜草叢生，一片荒蕪；挖沙船到處挖沙，使河邊變得坑坑洼洼，臟亂不堪；一些不法單位拉來建筑垃圾傾倒在沂河及涑河沿岸的堤壩上，許多工廠將廢水也排放到河里，使河水變得渾濁不堪，污染嚴重，無法飲用。不少居民也將生活垃圾傾倒在這里，使河邊變成了垃圾場，一到夏天，熏人的氣味撲面而來，嚴重影響了居民的生活和城市形象。為了適應經(jīng)濟的發(fā)展，擴大城市建設(shè)規(guī)模，合理利用充足的水資源，同時改善人們的生活環(huán)境，提升城市品位，臨沂市政府決定投入巨資規(guī)劃建設(shè)臨沂市區(qū)內(nèi)的濱河區(qū)域。

二、課題擬設(shè)計研究的主要內(nèi)容、實驗方案在上述情況的影響下，我這次所報的畢業(yè)設(shè)計課題為“臨沂市沂河沿岸（局部）景觀設(shè)計”，所以濱水空間的規(guī)劃、綠化和景觀設(shè)計是這次課題設(shè)計研究的主要內(nèi)容。水是人們生活中必不可少因素，自古以來就被賦予多種屬性，被當作理想人格的的一種象征，使得其在性、情、景、意交融中充滿了生命的靈性；在中國古代文化中，水逐漸成為一種根源性的隱喻，是代表自然與城市“合一”的最好模型?？梢哉f水是古代除了封建禮制以外，對城市規(guī)劃特色形成起作用的最重要的因素。其作用從飲用、灌溉、運輸發(fā)展到現(xiàn)在的提供活動、景觀的載體，故濱水空間的性質(zhì)也在不斷變化。在全球化背景下，我國當前進入快速城市化階段，城市建設(shè)也陷入了不斷趨同、特色危機重重的窘境；在工業(yè)化時期幾近湮滅的水的特性再次成為刺激城市生命力的重要因素。因此在這次設(shè)計中應充分利用城市與水的與“骨架”“血肉”關(guān)系，因地制宜，融合水與空間、文化的時空聯(lián)系，塑造出城市的特色與個性，使城市綠化面積擴大，景觀更加秀麗宜人，市區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到全面改善，最終形成“水在城中游，城在水中立，水體與綠地相互依托并用為一體的豐富多彩的、富有地方特色的濱水生態(tài)城市”而貢獻一份力量。實驗方案：通過對課題所涉及的地區(qū)進行實地測量考察，以及搜集查閱相關(guān)資料，對設(shè)計的方案進行綜合嚴密的驗證。從設(shè)計理念、設(shè)計原則、風水分析、構(gòu)圖分析、植物配置幾大方面展開工作，并在老師的指導下設(shè)計出合理的方案。設(shè)計理念：沂河貫穿臨沂市區(qū)，是離城市公共密集地區(qū)較近的生態(tài)系統(tǒng)之一，是城市向鄉(xiāng)村延伸，鄉(xiāng)村向城市滲透的區(qū)域，這種滲透體現(xiàn)的是一種人與自然的對話，在本方案中，以人與自然的和諧統(tǒng)一為設(shè)計理念。設(shè)計原則：A、生態(tài)原則：維持沂河生態(tài)環(huán)境是進行城市建設(shè)的基本門檻。B、適應自然和社會運動周期的原則：關(guān)注人的活動周期和季節(jié)變化，創(chuàng)造出適應季節(jié)變化的景觀。C、經(jīng)濟原則：通過設(shè)計對環(huán)境的改造，創(chuàng)造更舒適的生活環(huán)境，實現(xiàn)其使用價值，同時也帶動周圍的土地升值。風水分析：風水上講究，曲生吉，直生煞，在本方案中，以曲線（主路）來化解直線帶來的煞氣。構(gòu)圖分析：本方案設(shè)計設(shè)計地段位于沂河和其最大支流枋河交匯處，河道比較彎曲，因此在設(shè)計中，以北斗七星為主構(gòu)圖元素，根據(jù)人文和地理將其分為三個區(qū)域：A區(qū)：古文化區(qū)，臨沂市是一座歷史悠久的城市。古稱瑯琊，距今已有2400、年歷史。聞名中外的漢代帛畫和《孫子兵法》《孫臏兵法》竹簡等，就出土在臨沂市銀雀山下。我國許多歷史文化名人，如春秋時期的曾子、子路，戰(zhàn)國時期的荀況，東漢珠算發(fā)明家劉洪，西漢經(jīng)學家匡衡，三國時期著名軍事家諸葛亮，東晉書圣王羲之，南北朝文藝批評家劉勰，唐代書法家顏真卿等，有的出生于此，有的在這里生活過，都留下了難以湮滅的印跡。B區(qū)：自然生態(tài)區(qū)，以沂河自然風光為主題，以生態(tài)親水公園為中心，形成適合休閑娛樂的場所。C區(qū)：沂蒙革命精神區(qū)，臨沂市是著名的革命老區(qū)。革命戰(zhàn)爭年代，沂蒙人民為抗擊外來侵略和中國革命的勝利作出了巨大的貢獻和犧牲，三萬沂蒙的優(yōu)秀兒女獻身疆場。車輪滾滾的支前隊伍、送子送郎參軍的動人場面、紅嫂的感人故事、名垂青史的臺兒莊戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役記下了這一段光榮的革命業(yè)績。植物配置：從人性化、鄉(xiāng)土性、生態(tài)原則三方面進行植物配置。

三、相關(guān)文獻綜述中國建材出版社出版，湯振寧編著的《城市河道景觀設(shè)計》一書，以大量實景照片向我們展示了北京，上海，韓國等地的一些優(yōu)秀河道景觀設(shè)計，本書內(nèi)一些優(yōu)秀設(shè)計作品的作者分別為具有豐富施工經(jīng)驗和設(shè)計經(jīng)驗的專業(yè)人士，使該書具有很好的實用價值，同時該書也具有較強的實用性和前瞻性，給我這次所做的課題提供了很多的參考。上林國際文化有限公司編著，華中科技大學出版社出版的

《濱水區(qū)域景觀規(guī)，劃》一書，挑選了如“廣州市番禹區(qū)橋河——河兩岸城市設(shè)計”“海南洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)濱海生活服務區(qū)設(shè)計”等34個典型濱水區(qū)域，對照其不同的設(shè)計思路歷程，闡述了濱水景觀規(guī)劃的設(shè)計著眼點。從不同角度，不同細節(jié)的解析，使我對濱水景觀設(shè)計有了更全面的認識。比如該書中強調(diào)的人體工程學、環(huán)境心理學、審美心理學等要素，因此在這次設(shè)計中、使我深入地去了解人們的生理特點、行為心理和視覺感受等方面對景觀的設(shè)計要求，以便于做出更好的設(shè)計。上海人民美術(shù)出版社出版，沈蔚、李竹等編著《室外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計》一書介紹了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計這門涉及生態(tài)、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、材料、城市規(guī)劃等領(lǐng)域的綜合性邊緣學科，它的實質(zhì)是以現(xiàn)實條件和自然環(huán)境為基礎(chǔ)，人性化地對環(huán)境進行科學和藝術(shù)改善及創(chuàng)造，使之更適應于人們生活、工作和休閑等各種社會生活和人文交流，有益于人們的身心健康和社會的文明進步。閱讀該書使我了解了景觀設(shè)計的元素、手法、進行的基本程序、表達的方法，以及設(shè)計的實施，盡可能實現(xiàn)它的功能性、藝術(shù)觀賞性、科學合理性、經(jīng)濟性。通過學習和研究此書，使我對景觀設(shè)計有了更專業(yè)的認識?；瘜W工業(yè)出版社出版，盧新海、楊祖達編著的《園林規(guī)劃設(shè)計》介紹了園林設(shè)計的要素、方法、步驟等具體的內(nèi)容。內(nèi)容包括中外園林、園林設(shè)計的基本理論、園林設(shè)計的原則與依據(jù)、園林設(shè)計的依據(jù)，園林設(shè)計的依據(jù)、構(gòu)成要素的規(guī)劃與設(shè)計及各類綠地的規(guī)劃設(shè)計。其中我國古典園林創(chuàng)作的優(yōu)秀手法，布局形式，依據(jù)與原則等給我的設(shè)計帶來很大的啟發(fā)。

四、預期成果實施這一工程將使城市綠化面積擴大，景觀更加秀麗宜人，很好地改善市區(qū)人們生活環(huán)境現(xiàn)狀，整體上提升臨沂市的城市品位與城市形象，同時通過設(shè)計重塑環(huán)境，關(guān)注城市與自然的關(guān)系，建設(shè)一個概念明確的公共濱水地帶，完成城市公共空間主體向沂河沿岸的過渡，創(chuàng)造并完善城市的公共服務支持體系，為人們提供一個休閑娛

樂的好去處。

第四篇：本科生論文開題報告(2)

2016年本科生論文開題報告范例

2016年本科生論文開題報告范例二：

一、論文(設(shè)計)選題的依據(jù)(選題的目的和意義、該選題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢等)

選題的目的和意義：近年來，隨著改革開放的深入和市場競爭的日漸激烈，會計所處的客觀經(jīng)濟環(huán)境越來越具有不確定性。作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，作為一種國際通用的商業(yè)語言，會計信息全面、系統(tǒng)、正確地反映企業(yè)的實際情況，無論是對國家的宏觀調(diào)控，還是對企業(yè)的經(jīng)營管理以及對投資者的正確決策，都起著至關(guān)重要的作用。會計信息使用者應更加重視與不確定性相關(guān)的風險信息的揭示。因此，謹慎性原則在會計實務中的正確運用應引起我們的足夠重視。

謹慎性原則是指在有不確定因素的情況下做出判斷時，保持必要的謹慎，既不高估資產(chǎn)或收益，也不低估負債或費用，而是在會計核算中對企業(yè)可能發(fā)生的損失和費用做出合理預計。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)不可避免地會遇到風險，比如金融風波、債務人的死亡、企業(yè)破產(chǎn)、固定資產(chǎn)因技術(shù)進步而提前報廢、惡性競爭等情況，因此，采用謹慎性原則，對存在的風險加以合理估計，就能在風險實際發(fā)生之前化解風險，并防范風險。采用謹慎性原則，有利于企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策，有利于保護所有者和債權(quán)人的利益，真實考核經(jīng)營者，有利于提高企業(yè)在市場上的競爭力。

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：謹慎性原則起源于中世紀財產(chǎn)托管人解脫其受托責任的策略，二十世紀初至三十年代前是一項占支配地位的會計原則，當時主要表現(xiàn)為對資產(chǎn)的低估;經(jīng)濟危機之后，謹慎性原則所體現(xiàn)的內(nèi)容擴大到對收益的確認和會計報表披露。隨著會計環(huán)境的變化，會計目標從報告經(jīng)管責任向為信息使用者提供決策有用的會計信息轉(zhuǎn)化，謹慎性原則也逐漸成為對披露具有相關(guān)性和可靠性質(zhì)量特征的會計信息的修訂性原則。我國《企業(yè)會計準則》中規(guī)定：會計核算應當遵循謹慎性原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費用;在《企業(yè)會計制度》中規(guī)定：企業(yè)在會計核算時，應當遵循謹慎性原則的要求，不得多計資產(chǎn)或收益，少計負債和費用，但不得計提秘密準備。由此我們看到，我國會計規(guī)范中關(guān)于謹慎性原則有以下幾個要求：

(一)謹慎性原則存在的基礎(chǔ)是不確定性，所處理的是“可能發(fā)生”的事項。

(二)對各種可能發(fā)生的事項，特別是費用和損失，在會計上確認和計量的標準是“合理核算”,對可能發(fā)生的費用、負債既不視而不見，又不計提秘密準備。而對“合理”的判斷則事實上取決于會計人員的職業(yè)判斷。

(三)運用謹慎性原則的目的是在會計核算中充分估計風險的損失，避免虛增利潤、虛計資產(chǎn)，保證會計信息的決策有用性。謹慎性原則在我國的運用開始于1992年，在近十年的應用中，可以按其運用程度和范圍的不同，分為三個階段：

一)1992年至1997年。1992年發(fā)布，并于1993年7月1日起施行的《企業(yè)會計準則》中首次明確了謹慎性原則，要求企業(yè)會計核算應當遵循謹慎性原則的要求;合理核算可能發(fā)生的損失和費用。同時，在行業(yè)會計制度中主要體現(xiàn)為三個方面：即存貨計價方法采用后進先出法、應收賬款計提壞賬準備、固定資產(chǎn)折舊采用加速折舊法。

二)1998年至2000.1998年陸續(xù)頒布的《投資》等一系列具體會計準則及《股份有限公司會計制度》中，謹慎性原則得到進一步的運用，具體包括;

1、在1992年會計準則和行業(yè)會計制度的基礎(chǔ)上，擴大了資產(chǎn)項目計提準備的范圍，即計提短期投資跌價準備、壞賬準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備，同時，擴大了壞賬準備的提取范圍，在提取方法及比例上更加靈活。

2、對固定資產(chǎn)折舊方法--加速折舊法的應用條件有所放松。

3、對無形資產(chǎn)、開辦費的攤銷期限作了修訂，由原制度中無形資產(chǎn)的“不少于10年”、開辦費的“不少于5年”,分別調(diào)整為“不超過10年”、“不超過5年”.

4、對結(jié)果具有不確定性的或有事項的會計核算及信息披露做出了規(guī)范，規(guī)定或有資產(chǎn)或有利得不予確認，一般也不予披露，或有負債不予確認，但應在會計報表附注中予以披露。

5、對于債務重組中涉及的或有收益和或有支出，債務人確認為負債，債權(quán)人則不應確認為資產(chǎn)，只能在表外予以披露。

6、對于收入的確認，在確認標準上更加謹慎。如無論是《收入》準則中關(guān)于收入確認的四個條件，還是《建造合同》準則中關(guān)于跨期合同引起的收入確認，均將相關(guān)經(jīng)濟利益流入企業(yè)、結(jié)果能夠可靠計量等作為一個重要的內(nèi)容。

三)2001.2001年1月財政部頒布了《無形資產(chǎn)》《借款費用》、《租賃》三個新的具體會計準則，并同時修訂了《投資》、《債務重組》等五項準則;2001年2月頒布了《企業(yè)會計制度》。在這些新的準則和制度中，謹慎性原則體現(xiàn)為：

1、全面計提資產(chǎn)減值準備。中期期末和年末除了計提原有的“四項準備”外，新的企業(yè)統(tǒng)一會計制度和《無形資產(chǎn)》準則規(guī)定還應計提固定資產(chǎn)減值準備和無形資產(chǎn)減值準備。

2、在《企業(yè)會計準則--借款費用》準則中，改變了借款費用資本化的標準，以“固定資產(chǎn)達到預定可使用狀態(tài)”作為借款費用停止資本化的標準，并明確了暫停資本化的條件，避免固定資產(chǎn)價值虛計。

3、改變了融資租賃固定資產(chǎn)入賬價值的確定方法，規(guī)定“租賃開始日租賃資產(chǎn)原賬面價值與租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價值”,改變了以租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、發(fā)生的運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等支出確定租入固定資產(chǎn)價值的方法。同時，租賃過程中發(fā)生的或有租金一律計入當期損益。

4、在《無形資產(chǎn)》準則中，要求企業(yè)管理部門在判斷無形資產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟利益是否很可能流入企業(yè)時，應對無形資產(chǎn)在預計使用年限內(nèi)存在的各種因素做出謹慎的估計。

二、論文(設(shè)計)的主要研究內(nèi)容及預期目標

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨的競爭和風險日益加劇，不確定的經(jīng)濟業(yè)務越來越多，所以會計信息使用者也越來越關(guān)心與不確定事項相關(guān)信息的揭示，關(guān)心企業(yè)所提供會計資料的真實性和完整性。對此，謹慎性原則的正確應用就顯得非常重要。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的經(jīng)營活動充滿著風險和不確定性，在會計核算工作中堅持謹慎性原則，要求企業(yè)的會計人員在面臨不確定因素的情況下作職業(yè)判斷時，應當保持必要的謹慎，充分估計到各種風險和損失，既不高估資產(chǎn)和收益，也不低估負債和費用，也不得設(shè)置秘密準備。

文章以國際會計慣例為基礎(chǔ)，首先從會計結(jié)構(gòu)的角度，分四個方面論述了會計制度采用謹慎性原則的必要性。其次，從資產(chǎn)的定義、收益的確認以及財務分析的角度詳細論述了謹慎性原則在會計實務中的廣泛運用。謹慎性原則的運用，更能使會計信息全面、系統(tǒng)、正確地反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。最后，在采用謹慎性原則的同時，還要提高會計人員的素質(zhì)，加強其職業(yè)道德修養(yǎng)，加強企業(yè)在會計核算中的`專業(yè)判斷，防止濫用謹慎性原則。

主要內(nèi)容：

1.引言

2.謹慎性原則的含義及其必要性

2.1謹慎性原則的含義

2.2謹慎性原則研究的必要性及意義

2.2.1我國的會計結(jié)構(gòu)中包含謹慎性原則的必要性

2.2.2謹慎性原則的提出及研究意義

3.謹慎性原則在會計實務中的具體應用

3.1謹慎性原則在資產(chǎn)減值中的應用

3.2謹慎性原則在借款費用資本化的金額確認中的運用

3.3謹慎性原則在企業(yè)投資中的應用

3.4謹慎性原則在會計計量中的應用

3.5謹慎性原則在財務分析中的應用

4.謹慎性原則在會計實務運用中存在的問題

4.1謹慎性原則的相關(guān)條款會計人員在核算方法的選擇上具有主觀隨意性

4.2謹慎性原則與稅法政策不能協(xié)調(diào)一致

4.3謹慎性原則與其它原則的沖突

4.4公允價格難以取得對謹慎性原則運用的制約

4.5謹慎性原則導致企業(yè)的會計信息橫向不可比

5.合理運用謹慎性原則的措施

5.1增強謹慎性原則的確定性和可操作性

5.2縮小稅收政策與會計政策的差異

5.3完善市場信息報價系統(tǒng)

5.4對謹慎性原則的應用進行必要的約束

5.5提高會計人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，增強其職業(yè)判斷能力

5.6加強審計監(jiān)督，強化內(nèi)在約束機制

5.7將謹慎性原則的應用與會計信息的充分披露有機地結(jié)合起來

6結(jié)論

參考文獻

預期目標：

畢業(yè)論文預期將于20xx年x月x日前完成初稿，并上交導師，作進一步修改潤色;20xx年x月xx日前根據(jù)指導老師的修改意見，完成畢業(yè)論文第二稿，交指導老師審閱;20xx年x月xx日前根據(jù)指導老師的修改意見，完成畢業(yè)論文第三稿，交指導老師審閱。20xx年x月xx日前論文定稿并打印上交。預期字數(shù)達到學校所規(guī)定的字數(shù)。并按學校統(tǒng)一規(guī)格打印成文。

三、論文(設(shè)計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施)

研究方法：在導師的指導下選定論文題目。選題之后，利用課余時間尋找與論文題目相關(guān)的資料。擬采用的研究方法為：

1.歸納法針對這一研究領(lǐng)域通過閱讀大量的相關(guān)書籍文獻著作，充分利用數(shù)據(jù)庫，專題搜集相關(guān)資料，進行歸納整理。

2.分析法對國內(nèi)外就該論題的主要研究成果、現(xiàn)狀及最新進展、研究動態(tài)等進行比較全面的、深入的、系統(tǒng)的綜合分析，對這一領(lǐng)域研究現(xiàn)狀做到充分了解。

3.比較分類法對已有的學術(shù)成果做比較分類，并在此基礎(chǔ)上勇于探索前人工作的不足，積極挖掘新的研究內(nèi)容，不斷創(chuàng)新，闡述新的觀點和見解，以此作進一步的研究，發(fā)現(xiàn)新的理論價值。準備工作：已大量閱讀了與本論文有關(guān)的國內(nèi)外參考文獻。主要措施：廣泛查閱資料，理清思路，草擬開題報告和著手文獻綜述，作好論文寫作的前期準備工作。然后草擬論文提綱，著手撰寫論文。

四、主要參考文獻

參考文獻：

[1]Sanders,T.H.,Hatfield,H.R.,Moore,V.,1938:AStatementofAccountingPrinciples.

[2]WattsR.L……ConservatisminAccountingPartI:ExplanationsandImplications[J].AccountingHorizons,2003,17,(3)

[3]陳今池?，F(xiàn)代會計理論[J].立信會計出版社，1998,45-176

[4]陳瑋。充分應用穩(wěn)健原則提高會計信息質(zhì)量---一份穩(wěn)健原則問卷調(diào)查表的啟示[J].會計研究，1995,3

[5]范宏浩?！吨斏餍栽瓌t在應用中應注意的問題》。遼寧財稅，2001年9期，-35-35頁

[6]費倫蘇。關(guān)于我國會計信息質(zhì)量特征若干問題的思考[J].財會通訊，2006年03期

[7]何光明。淺談謹慎性原則在會計實務中的應用[J].交通財會，2009,07.

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[9]李娜。淺談謹慎性原則在會計實務中的應用[J].財經(jīng)論壇。

[10]馬文娟。會計實務中的謹慎性原則[J].甘肅科技，2010年12月，第23期。

[11]馬義華。淺議謹慎性原則在會計實務中的幾點應用[J].商場現(xiàn)代化，2010年4月期刊。

[12]潘娜，朱衛(wèi)東?！秾χ斏餍栽瓌t的思考》。財會月刊(理論版)2007年10期

[13]湯云為。實證會計研究中的幾個問題[J].會計研究，2001,(5)

五、論文(設(shè)計)研究工作進展安排

20xx年x月xx日畢業(yè)論文動員會。

20xx年xx月xx日前確定論文題目和提綱。

20xx年xx月xx日上交論文選題。

20xx年xx月xx日之前接受導師下達的《畢業(yè)論文(設(shè)計)任務書》。

20xx年xx月xx日前完成文獻綜述。

20xx年xx月xx日前完成開題報告填寫。

20xx年xx月xx日開題答辯。開題后正式著手撰寫論文。

20xx年xx月xx日前完成論文初稿。

20xx年xx月xx日前完成論文二稿。

20xx年xx月xx日前完成論文三稿。

20xx年xx月xx日前論文定稿并打印上交。

20xx年xx月xx日論文答辯。

第五篇：畢業(yè)論文開題報告優(yōu)秀范例

一、選題的背景與意義：

1.選題的背景

產(chǎn)業(yè)集群，是指在有限地域的特定產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)中（通常以一個主導產(chǎn)業(yè)為核心），大量企業(yè)及其相關(guān)支撐機構(gòu)（包括供應商、生產(chǎn)商、顧客、地方政府、中介組織、知識生產(chǎn)機構(gòu)等），依靠比較穩(wěn)定的分工協(xié)作和縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形成有利于產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)的空間集聚，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟組織形式。產(chǎn)業(yè)集群的形式多樣，也遍及各個領(lǐng)域，我們經(jīng)常聽到人們用皮革城、海鮮谷、襪都等，或者諸如一條街、行業(yè)圈、園區(qū)等來稱呼這種企業(yè)扎堆的現(xiàn)象。

19世紀初期，在手工業(yè)時代就出現(xiàn)了一些基于區(qū)位優(yōu)勢、資源享賦和歷史文化等原因所形成的產(chǎn)業(yè)集群，如法國珀爾多的葡萄酒業(yè)、瑞士的鐘表業(yè)、中國景德鎮(zhèn)的瓷器業(yè)等。到了近代工業(yè)化時代，則涌現(xiàn)出了以大企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，如美國底特律的汽車制造業(yè)、匹茲堡的鋼鐵工業(yè)、克羅地亞亞得里亞海的造船業(yè)等等。自20世紀80年代來，新經(jīng)濟條件下的產(chǎn)業(yè)聚集方式和動力機制，與傳統(tǒng)意義上的聚集有了很大的不同，一方面，隨著新技術(shù)革命的發(fā)展，知識、信息、技術(shù)等要素在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出，己經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力之源。在影響到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工的同時，也影響到產(chǎn)業(yè)或經(jīng)濟活動的空間聚集，直至影響到區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。另一個方面，隨著全球化的推進，現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展面臨著外部市場和技術(shù)條件的雙重影響，區(qū)域與外部信息、技術(shù)、知識的交流變得更加重要，這樣就要求金融資本、勞動力等生產(chǎn)要素伴隨著企業(yè)的經(jīng)濟活動在一些國家和地區(qū)之間轉(zhuǎn)移和擴散。

但是這種轉(zhuǎn)移和擴散的趨勢并非經(jīng)濟活動的全部，在擴散中，企業(yè)和要素又會基于回流效應在一些區(qū)域重新集聚，特別是在發(fā)達地區(qū)和一些被認為是增長極的地區(qū)，這些具有極化效應的區(qū)域在產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴大的基礎(chǔ)上獲得了不斷提升的競爭力和不斷遞增的收益，成為國內(nèi)其他區(qū)域發(fā)展的模范，在區(qū)域內(nèi)部甚至全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置。就如波特所說，一個國家或地區(qū)競爭優(yōu)勢的獲得，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往會集中在幾個關(guān)鍵區(qū)域。

1.2選題的意義

鞋類產(chǎn)品是溫州最具有競爭力、并且歷史悠久的幾個重要產(chǎn)業(yè)之一，對于溫州經(jīng)濟的發(fā)展起到舉足輕重的作用。關(guān)于溫州鞋，可以追溯到東晉時期，永嘉太守謝靈運在任時制作了一種以木材為主要原料的木屐；南宋年間，溫州有了皮鞋業(yè)專業(yè)戶。到19世紀初，蘇元宗