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        電工班組年終總結

        發(fā)布時間:2022-10-25 08:49:42

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        千文網小編為你整理了多篇相關的《電工班組年終總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《電工班組年終總結》。

        第一篇:電工個人年終工作總結

        20xx年的工作中,我一直嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結:

        一、思想政治學習及民主管理方面

        積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

        二、在節(jié)能降耗方面

        在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工地的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工地線路改造方面,為工地每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工地的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

        三、實踐生產方面

        在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。

        電氣方面:

        1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

        2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

        3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。

        四、安全生產方面

        1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

        2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

        3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

        4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

        五、培訓學習方面

        多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工地的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

        在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工地未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工地通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對工地的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!

        第二篇:電工年終總結

        今年我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的"實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作"的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行"預防為主,防消結合"的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,"誰主管,誰負責;誰受益,誰負責"的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。具體工作如下:創(chuàng)業(yè)教育整理

        一、健全兩個體系、實現一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。 我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持"一票否決制",對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,

        今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

        二、加強重點部位安全檢查,和"一崗雙責"的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了"以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

        三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全。為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。

        四、做好安全宣傳,提高安全意識。天然氣的性質具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。

        通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循"安全第一,預防為主"的方針,堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收。

        第三篇:電工年終總結

        20xx我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產“責任〃素質”年活動為載體,以“提素質、抓執(zhí)行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產管理精益化水平。站內精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現場安全可控、在控。

        一、全年完成各項生產指標情況

        1、安全生產目標完成情況:

        (1)必保目標:

        本站未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達的各項安全生產必保目標。

        (2)控制目標:

        ①人身輕傷事故:

        1~12月我站未發(fā)生電力生產人身輕傷事故。

        ②變電事故、障礙、異常:

        1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,未發(fā)生變電設備異常7項。

        (3)、儀器、儀表指示正常。

        2、安全天數:

        截止到11月30日為止, xxxx變電站安全天數為1558天,

        3、兩票完成情況:

        在今年工作中,我站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。

        在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票, 19份第二種工作票, 8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。

        二、全年主要工作回顧:

        一月份認真組織學習了省公司20xx1號文,指導全年工作。安監(jiān)部對 “安規(guī)”、 “工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關,成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。

        二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施,并組織落實。

        三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。

        四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務。

        五月份各值打掃室內外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產管理系統(tǒng)中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

        六月份認真開展了 “安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結合本站實際設備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現的問題及時上報,做好上半年工作總結,布置下半年工作重點。

        七月份抓好全站文明生產工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預案,加強防汛期間物質、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。

        八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監(jiān)護人,加強現場施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

        九月份開展“質量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。

        十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎。

        十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝,二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行,確保設備能安全越冬。

        十二月份做好設備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。

        三、安全生產工作基本情況

        1、開展安全活動:

        本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變全站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次??偨Y近期安全生產工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內人身傷亡事故,認真組織站內員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。

        2、設備巡視:

        截止11月30日, 我站共進行設備巡視378次,填寫設備巡視卡378份。

        3、紅外測溫:

        根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現和掌握設備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設備發(fā)熱事故率,確保設備安全運行。

        4、處理缺陷:

        在今年工作中,我站共發(fā)現設備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。

        5、絕緣安全工器具檢查:

        絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數據,沒有漏檢、過期現象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現二道塔絕緣1號手套有破損現象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。

        四、設備異常、保護動作、新建、更換情況:

        5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

        全年保護動作跳閘共計15次。

        五、班組建設及文明生產情況:

        1、班組培訓情況:

        本站按照全年工作計劃的培訓內容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓,過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

        2、班組建設情況:

        站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務技能培訓,全體員工的業(yè)務素質得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中,該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現。

        3、民主管理情況:

        無論是生活設施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神,開展業(yè)務技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。

        4、文明生產:

        我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內務整潔一致。站容站貌基本上作到了 “干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數,同時及時地清理開關場地及院內的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。

        六、生產培訓工作:

        我站聯系實際,有針對性,真正做到 “干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術素質和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

        七、關愛職工生活:

        我站由于于特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進一步展現了該公司以人為本的服務理念。

        八、存在的主要問題:

        1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經常培訓加強熟練程度。個別人員對不經常操作的設備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經常操作設備講解。現場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現,存在操作時候手寫的現象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?!陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。

        2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應增加巡視檢查次數,外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。

        3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預期效果,各班在值班長的帶領下還需加強。

        4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務不熟練,日常維護工作進行不了,應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。

        5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

        20xx工作目標:

        一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;

        二是爭取 “二星班組”;

        三是實現安全年。

        1、建立變電站的基礎資料。

        2、完成上級領導任務,完成站內定期工作。

        3、努力完成20xx檢查中的不足之處。

        4、加強站內技術檔案管理,提高安全生產管理、技術管理、文明生產管理水平。

        5、繼續(xù)開展站內安全活動,做到人人發(fā)言,人人參與。

        6、安全工作始終放在一切工作的首位,堅持班前班后會、每周安全活動,堅決杜絕習慣性違章行為,敢抓敢管,進一步實行績效考核制度。

        7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》,每一次倒閘操作站長技術員做好監(jiān)護工作,杜絕誤操作。

        8、安全生產實現可控、在控,嚴防失控狀態(tài),實現安全年。

        9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作,提高設備可靠性。

        10、做好夏季防汛工作。

        11、做好外站巡視工作。

        12、做好外站留守人員日常生產知識技能培訓工作。

        14、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,查找設備不安全隱患。

        15、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。

        第四篇:電工班組月度工作總結

        本人作為電工五班的班長,一直認真履行自己的職責。在各級領導關懷下工作勤勤懇懇,能正確理解隊領導及項目部領導的意圖,及時保質完成隊領導和各項目部交與的工作內容。現在我將這一年來的工作匯報如下。

        年初舟山項目配合鉗工進行行吊接線,由于該工程工期緊,工作面相對狹小,不利于大面積開展,在隊領導安排下,我仔細做好班組人員的工作安排,我們加班加點搶工期,確保了行吊及時開車運行。

        5月5日到南通項目部配電室安裝施工,先是14臺高壓柜安裝,由于高壓柜是廠家直接到貨,需要現場直接卸貨進配電室,克服人員少,盤貴重,現場施工條件差,時間緊,一邊拆外包裝一邊進配電室,在項目部和隊領導的大力支持及精心組織下,還是迅速安全的將盤柜卸車倒運進配電室里。接下來的盤柜就位拼盤安裝過程中還配合鉗工進行動設備卸貨開箱驗收,以及設備現場安裝的就位找正工作,在高壓柜安裝完成后又進行4臺變壓器安裝,變壓器安裝完成緊接著56臺低壓柜進柜安裝工作,然后是電纜夾層橋架安裝,在整個施工期間天氣熱,吃住條件不是很好(在鄉(xiāng)下),有個別還有點水土不服,蚊子多且厲害,我和俞隊做好大家的思想工作,盡量使大家都能安心工作。

        7月份回鎮(zhèn)海乙烯配合土建預埋,接地,照明,保護管,PX檢修前期工作,9月20日至現在,南通項目高低壓柜8套母排安裝,以及18156多米盤間聯絡電纜的敷設接線,配合廠家、業(yè)主、項目技術人員完善電氣控制原理的配線接線,配合鉗工安裝動設備,儀表盤柜安裝就位。

        在這一年的工作過程中和領導的關懷下,我進一步提升了自己的專業(yè)技能水平,作為班長積極帶動全班人員努力工作,團結同事同時也合理安排好全班人員工作,每天出工前都按照規(guī)定做好了三交一清,下班做好一天工作的記錄,積極認真組織學習公司下發(fā)的每一份文件。在取得成績的同時也感覺到自己還有些不足,我將在今后的工作中繼續(xù)學習,改進自己的不足。

        第五篇:電工年終工作總結

        “時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的20__即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。20__年我們的主要工作有:

        一、員工隊伍的建設方面

        今年是酒店開業(yè)的第二個年頭,由于當時酒店開業(yè)比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養(yǎng)參差不齊,這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,采取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀__人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。

        二、“開源節(jié)流,減資增效,節(jié)能降耗”方面

        作為后臺班組我們雖沒能創(chuàng)造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節(jié)能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等于間接為酒店創(chuàng)造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等,屬___遺留老舊設備,由于設備老化,在使用的過程中不時出現,原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好,讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。在節(jié)約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節(jié)約光榮,浪費可恥;節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統(tǒng)的制定了相關區(qū)域的開關燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

        三、跟蹤酒店亮化改造方面

        由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,并配合與監(jiān)管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環(huán)境。

        四、設備設施維修保養(yǎng)方面

        20__年我們先后對酒店各區(qū)域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài),全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創(chuàng)造了條件。

        20__即將安全平穩(wěn)而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對20__年的工作作出以下安排:

        1、服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

        2、根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。

        3、做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

        4、努力學習文化知識與先進技術,以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。

        本人自20__年以來,一直從事機械電工作業(yè)。這一年以來,在師傅、同事及領導的幫助指導下,并通過不間斷的學習與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現將這一年來的工作總結如下:

        一、積極工作,認真完成領導交給的工作任務

        電工作業(yè)人員承擔著電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現場臨時用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術標準。

        二、注重不斷學習,努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平

        本人參加工作后,不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、機械圖及安全技術知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平。

        用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣是電工的職責?;A施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節(jié)出現問題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐,能夠在很短的時間內判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的正常施工。

        三、注重技術革新改造,取得安全和節(jié)能實效

        這一年以來,公司不斷鼓勵技術人員對生產和工藝進行技術革新。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統(tǒng)進行技術革新改造。經過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個項目施工結束后,公司都會組織電工技術人員進行電氣設備和電氣設施的維修,多年來,我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產做出了積極貢獻。

        四、積極傳授所學技術,毫不保留的將所學技術和生產實踐中積累的知識技能,傳授給新職工

        在平時的工作中,我經常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現共同進步。

        五、加強職工安全用電和節(jié)能教育,不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念

        在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,充分利用業(yè)余時間走進施工班組、后勤區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使公司廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

        六、端正態(tài)度,積極努力工作

        我內心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名電工維修高級技術工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產規(guī)章制度,孜孜不倦的學習進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于領導對我多年來的培養(yǎng)和教育。

        我將不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于公司、服務于社會。

        第六篇:電工個人年終工作總結

        能在長期的工作實踐中堅持“安全第一,預防為主”,嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,立足本職崗位,主動發(fā)揮主觀能動性的同時,堅持以標準化崗位為準繩嚴格要求自己,保質保量完成生產工作任務。

        作風扎實,努力工作任勞任怨。能嚴格按標準化要求、程序、制度和措施,落實各項工作,遇到困難時,百折不撓,主動克服面臨的問題的困難完成領導交給的各項任務。車間合并初期,新成立的xx供電車間工作設施并不完備,車間的xx集團辦公網無法使用,為了能及時傳遞生產信息,自己動手接通通訊設備,確保了生產信息暢通。xx年我段首次開展了接觸網集中修,作為一名電力工對于接觸網集中修計劃編制工作,從學習到應用,從一無所知到逐步了解,無不體現了頑強拼搏的敬業(yè)精神。

        自覺加強理論和業(yè)務學習,理論聯系實際為車間安全管理服務。在日常生產生活中堅持努力鉆石業(yè)務技術和現代科學文化知識,不斷提高自己理論水平、業(yè)務能力和素質修養(yǎng),并注重把所學的知識運用于安全生產實踐,配合車間領導搞好生產管理工作,為一線生產作出貢獻。在xx年初抗擊冰雪災害工作中,主動掌握一線工作動態(tài)信息,對現場發(fā)生的故障搶修情況,設備運行動態(tài)情況及時作出統(tǒng)計、總結、上報材料,為領導了解現場動態(tài)提供第一手資料的同時,迅速傳達上級指令,無論故障搶修還是正常設備巡視,不分晝夜,堅持認真完成所有的總結統(tǒng)計材料上報工作。

        班組管理和建設工作,獨當一面。自擔當車間的班組建設管理工作來,能結合對班組的安全管理,緊緊圍繞安全主題開展工作,做到勤于思考、勇于探索、忠于職守,敢抓敢管、敢作敢為,聽取班組職工意見、服從車間領導安排,做得對的堅持做好,存在差距的主動找原因,調整工作方法,從而不斷總結經驗,提高工作質量。

        xx供電車間管內設備分散,班組管理日常工作繁雜,弓網、水電各類專業(yè)型班組具備,要區(qū)分不同工種性質的班組進行相對統(tǒng)一的管理,無疑具有相當的難度,需要付出更多的勞動,為此常常沒有休息不分晝夜地投入工作。

        網址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/1013294.html

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