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第一篇:腫瘤科工作總結(jié)
本年度腫瘤科嚴格按照201*年護理工作計劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿完成了本年度各項護理工作,總結(jié)如下:
一、質(zhì)量方面
(1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個方面對護理質(zhì)量進行質(zhì)控檢查,使護理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本年度6個方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下:
①責任護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分:98.2分
②優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分:98.5分
③急救管理質(zhì)量平均分:100分
④各種登統(tǒng)計本質(zhì)量平均分:98.6分
⑤夜間護理質(zhì)量平均分:98分
⑥午間護理質(zhì)量平均分:98.3分
(2)護士長堅持了四查房,及時發(fā)現(xiàn)了護士質(zhì)量方面存在的問題,并及時反饋給了當班護士,持續(xù)提高了我科護理質(zhì)量。
(3)實行了分組護理,各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷,及時發(fā)現(xiàn)了護理文書中存在的問題,及時進行修改,并反饋給責任人,使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護理文書書寫質(zhì)量。
二、安全方面
(1)嚴格落實了各種核心制度,特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實行電子病歷后,根據(jù)本科室實際工作情況,逐步完善了用藥查對流程、醫(yī)囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程,護士長進行持續(xù)跟蹤落實情況,避免了護理差錯事故的發(fā)生,保證了科室安全。
(2)實行了護理巡視各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
(3)對重病區(qū)病人進行了床頭交接班全覆蓋,重點交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況,增加了護理安全系數(shù)。
三、服務(wù)方面
(1)實行了責任制整體護理,落實了分層級管理,各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教,逐步提高了病人的滿意度。
(2)加強了出院后隨訪工作,每天下午責任護士負責回訪,詢問病人出院后的用藥情況,病情情況,增加了病人的滿意度。
(3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會一次,及時征求病人或家屬對護理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在95%以上。
(4)落實了基礎(chǔ)護理服務(wù)項目各規(guī)范,加強了對病人的基礎(chǔ)護理和專科護理。
(5)完善了優(yōu)護病房績效考核方案,充分調(diào)動了護士的積極性,提高了護理服務(wù)水平。
(6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會,為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品,更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓方面
(1)每月組織護士進行業(yè)務(wù)學習兩次,學習本專科的各種常見病、多發(fā)病的護理常規(guī)知識和感控知識,提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(2)按照護理部和科室所制定的計劃,分層級對護士進行了基礎(chǔ)護理技術(shù)操作和??谱o理技術(shù)操作培訓和考核,全年全體護士基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核成績均在90分以上,專科護理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。
(3)每月組織全體護士進行護理查房一次,針對本??谱罹哂写硇缘募膊〗M織大家進行學習,持續(xù)提高了我科護士的??浦R水平。
(4)定期指派科室內(nèi)有責任心、專業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進行培訓學習新業(yè)務(wù)、新技術(shù),實行“傳、幫、帶”學習方式,大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。
(5)制定了實習生、新上崗護士帶教計劃,嚴格按照所定計劃去帶教培訓,提高了實習生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試,考試成績均在90分以上。
(6)每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會,對工作中存在的安全
隱患問題,組織大家積極發(fā)言,進行了原因分析,制定了改進措施,避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內(nèi)培訓48次,護理人員??萍夹g(shù)操作12次,理論知識考試12次,召開工休座談會12次,召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會12次,發(fā)放滿意度調(diào)查表120份,患者滿意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個方面:
(1)病人有時增多,責任護士巡視病房不及時,分級護理制度落實不十分到位。
(2)個別責任護士對業(yè)務(wù)培訓,包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應(yīng)付心理。
(3)責任護士對病人未完全落實到位,未嚴格按照分層級分病人管理。
(4)績效考核方案、細則,未完全體現(xiàn)分成級管理。
(5)個別病房管理不到位。
(6)對護士的??浦R培訓不到位。
在新的一年里,我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),推行責任制整體護理,落實分層級管理,完善績效考核方案,持續(xù)提高本科護理質(zhì)量,保證護理安全,持續(xù)提高病人滿意度。
第二篇:腫瘤科工作總結(jié)
x年6月已經(jīng)過去,為積累經(jīng)驗,評價得失,更好地為下半年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗,以期取得更優(yōu)異的成績,現(xiàn)對我科下半年的工作作如下具體總結(jié)。
一、x年前6月我科共收治病人513人次,出院471人次,門診接診1253人次,共為153人次患者進行手術(shù)治療,2人次患者行i125粒子植入放療治療,直線加速器放射治療1320人次,計2850個照射野,深靜脈置管70人次,同時有以下新手術(shù)開展:1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉(zhuǎn)移植皮術(shù)。7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。
二、x年前6月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達標,規(guī)范了病歷書寫,不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則,圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進新方法,制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療,以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制,提高了患者生活質(zhì)量,延長了患者生命,收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。
三、每月定期進行一次醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。定期召開科護士會,認真學習黨委1號文件精神,開展解放思想大討論活動。舉辦了云南省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進展學習班,邀請了周邊地區(qū)以及十大農(nóng)場醫(yī)院的領(lǐng)導、科室主任、骨干力量等共約60人參加,取得了良好效果,達到了友好交流增進友誼共同學習的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎,個人獎4人。黨員民主評議中,腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫(yī)護人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神,有賴于年輕愿學年長愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進取的工作氛圍,為工作成績的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問題:醫(yī)生與患者比例嚴重失調(diào):平均一個醫(yī)生分管20多個病人,工作強度大,以致忽視了治療效果評價、基礎(chǔ)理論學習研究等工作,沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流,造成一定程度上的醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào),但都得到及時處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛,醫(yī)患關(guān)系有待進一步加強改善。
五、體會:積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提,我科醫(yī)護人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導的英明決策和領(lǐng)導下再接再厲,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理,為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,做出貢獻。
第三篇:腫瘤科年終工作總結(jié)
為加??h中醫(yī)醫(yī)院腫瘤管理工作,統(tǒng)一腫瘤報告信息系統(tǒng),在本院各科室開展腫瘤登記報告,隨訪工作,現(xiàn)將大半年的工作總結(jié)如下:
一、制定方案,明確職責。
為進一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作,浚縣中醫(yī)醫(yī)院規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法,明確了各科室的職責,統(tǒng)一資料的收集、整理,規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責明確,措施到位,保證了登記工作順利進行。
二、工作的實施:
1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn):醫(yī)務(wù)人員將在本院就診腫瘤病人及時下載資料登記,對新下發(fā)的腫瘤病人進行建檔,并在發(fā)現(xiàn)的一個月之內(nèi)進行資料完善和對腫瘤患者開展追蹤工作,督促患者就醫(yī)提高治愈率,延長生病,提高生命質(zhì)量,同時保證在一個月內(nèi)上報??h疾控中心。
2.腫瘤病人的管理:對已建檔的腫瘤病人根據(jù)卡氏評分進行隨訪工作,每年不少于1次。隨訪督導病人內(nèi)容包括:病人現(xiàn)有狀態(tài),診療過程,督導病人按時復查,了解病人服藥情況,有無副反應(yīng),向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識。
3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄,要求內(nèi)容詳細,數(shù)據(jù)真實準確,能反應(yīng)被隨訪病人真實的具體情況,找出問題,及時反饋信息,以利于更好的實施腫瘤保健工作。同時及時上報浚縣疾控中心。
三、認真搜索,完成腫瘤登記工作:
1.確定在一個月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪,然后根據(jù)卡氏評分,按照不同的時期對相應(yīng)的病人進行隨訪,保證每年至少有一次隨訪,并對已經(jīng)病故的病人及時上報,以確保信息的準確性,及時性。
2.及時進行查漏補報工作,同時做好相關(guān)資料的登記,并開展以死因監(jiān)測資料為基礎(chǔ)的本醫(yī)院內(nèi)腫瘤發(fā)病補充登記工作,及時上報資料。
3.防??迫藛T定期開展了自查督導工作,對工作的存在問題及時上報領(lǐng)導,及時進行解決。
四、存在問題及改進方向:
1.問題:腫瘤隨訪不及時,造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒有達標;改進措施:在今后必須加強意識,認真做好建檔及隨訪工作。
2.問題:腫瘤病人隨訪的滯后性,很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時根據(jù)卡氏評分是需要一年隨訪一次,往往出現(xiàn)隨訪后過不了多久病人就過世,有時等到一年后隨訪才知道已過世,信息的滯后性給工作帶來不便;改進措施:多進行腫瘤病人隨訪最好做到每三個月隨訪一次,并且多與死因?qū)>€人員聯(lián)系統(tǒng)計死亡的腫瘤人數(shù),并進行結(jié)案。
3.問題:專職人員對于腫瘤的專職工作不夠熟悉,流動性大,交接工作未做好,使得工作開展方面存在一些混亂。改進措施:多加強腫瘤專職人員的培訓,專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識并且對其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉,盡量有固定的專職人員。