千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司年終總結(jié)新聞稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司年終總結(jié)新聞稿》。
第一篇：工作年終總結(jié)開頭
回顧20--全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下，另外合理的請了一些臨時工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。各班組長的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
3、學(xué)習(xí)、提高
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，調(diào)整好心態(tài)，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的`政治素質(zhì)和管理水平
帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。--年工作計劃20--年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。
要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生，積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20--年的各項工作。
第二篇：物業(yè)工作總結(jié)類新聞稿
由于客服部經(jīng)理調(diào)動，我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派，負(fù)責(zé)客服部近一時期的全面工作，根據(jù)我們公司客服工作的工作重點，結(jié)合我多年從事物業(yè)客服管理工作的經(jīng)驗，現(xiàn)把xx年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作安排及設(shè)想總結(jié)如下：
一、強化部門制度建設(shè)
1、由于部門人員變動，結(jié)合實際情況，對本部門工作分工進行調(diào)整，加強管理，提高工作效率。
2、針對客服部管理制度空白的實際情況，對制度進行起草和修訂。制度建設(shè)共七則：例會制度、投訴處理規(guī)定、物業(yè)服務(wù)收費管理制度、維修處理規(guī)定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前臺管理制度。并將應(yīng)用表格重新按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，并下發(fā)使用。
3、加強員工精神風(fēng)貌建設(shè)，實行每日晨會制度，及時傳達公司相關(guān)文件精神，把工作落實到到實處。
4、定期召開客服部全體人員會議，對現(xiàn)階段存在的問題進行總結(jié)并及時整改，完善和提高部門員工素質(zhì)，改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識。
5、有針對性地開展部門培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使各項制度得到落實。
6、對b區(qū)新進員工的招聘培訓(xùn)工作。
二、收費管理
1、對前期因房屋質(zhì)量問題而要求物業(yè)公司賠償?shù)?2戶進行溝通，經(jīng)過客服部管理員、主管、經(jīng)理直至物業(yè)總經(jīng)理的多次艱難協(xié)商溝通，現(xiàn)已經(jīng)集團批準(zhǔn)同意已妥善解決35戶。
2、對xx年上半年到期物業(yè)費進行為期一個月的清繳工作，收繳率達92%，收繳金額為370.214.65元。不含前期因賠償未成而拒交物業(yè)費的17戶，并將物業(yè)費、采暖費收取及賠償金額進行統(tǒng)計整理上報，明細(xì)附后。
3、家政創(chuàng)收收入xx年計劃為10萬元，截止至7月末共收入7410元，于計劃相距很大,主要原因首先為物業(yè)公司今年準(zhǔn)備開展一些創(chuàng)收項目，如配送，為業(yè)戶接送小孩等，但上半年一直未實行；其次是保潔人員數(shù)量精減一半，調(diào)整流動性比較大，造成計劃完成率比較低。下半年由于二期開始交屋也是家政服務(wù)開展的時機，力爭創(chuàng)收達2萬元。
4、下半年收費分三部分，一是對xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21戶進行清繳；二是進行xx年7月末到期物業(yè)費的收取工作，針對公寓多為出租戶的特點，主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳；三是對前期索賠未達成協(xié)議的16戶進行跟進，尤其是重點解決一直未來協(xié)商的5戶，力爭xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業(yè)費收繳率力爭達99%以上，采暖費收繳率達100%。
三、服務(wù)管理
1、對前期物業(yè)檔案和資料進行整理，并規(guī)范檔案借用制度，安排專人管理，實行借用登記制。
①對客戶基本信息進行重新整理；重點對4號、5號公寓分布情況匯總成平面圖，將業(yè)主與租賃住戶分開，方便查閱和日常管理；
②對業(yè)主及各外協(xié)單位的聯(lián)系方式進行更新整理；
③對維保廠家資料進行統(tǒng)計整理，聯(lián)系地產(chǎn)辦公室確定驗收合格日期，為客戶維修提供有利依據(jù)；
④將前期信報箱鑰匙、電磁爐、門禁卡領(lǐng)用情況逐一進行情況統(tǒng)計，核實剩余數(shù)量，查找缺損原因，為今后工作的開展做好準(zhǔn)備；
⑤對現(xiàn)有空房鑰匙及室內(nèi)設(shè)施設(shè)備進行整理，安排聯(lián)系維修及室內(nèi)清潔工作，為銷售做好準(zhǔn)備，并實行定期空房巡視制。
2、對客戶前期房間的工程質(zhì)量問題進行修繕，重點處理了防水、門檻石、墻面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衛(wèi)生間滲水及衛(wèi)生間地磚倒坡、更換室內(nèi)門鎖、維修入戶門、維修洗水盆下水等問題。
3、對4#807因洗衣機水龍頭在未關(guān)的情況下斷裂造成漏水導(dǎo)致地板、墻面等受損要求賠償進行處理，多次溝通業(yè)主及相關(guān)責(zé)任單位，在未果的情況下致函要求責(zé)任單位限期答復(fù)，現(xiàn)已做出書面承諾于7月底對業(yè)主進行地板進行恢復(fù)處理。同樣的問題針對不同的責(zé)任單位進行不同處理，如5#506同樣的原因業(yè)主因漏水受損后，由物業(yè)公司將業(yè)主及責(zé)任單位約見面談，雙方達成維修意向，即為業(yè)戶盡到了責(zé)任，也維護了物業(yè)公司的利益不受損失。
4、加強走動式管理，規(guī)范日常大堂崗位及巡樓工作，組織多次集體巡樓，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理。并將近期未能解決的問題進行拍照統(tǒng)一整理以書面的形式，轉(zhuǎn)相關(guān)部門處理，并進行回訪跟進。
5、管理小區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬問題，一是下發(fā)“小區(qū)內(nèi)加強管理養(yǎng)犬規(guī)定”的通知，并公示舉報電話；二是請民主廣場派出所配合，清理整頓違反養(yǎng)犬規(guī)定的業(yè)主并下發(fā)清理通知；三是專門設(shè)一部電梯，通知引導(dǎo)攜帶寵物者乘坐貨梯并做電梯指示，以免人、犬沖突等問題的發(fā)生。
6、針對前期管理方面存在的一些問題，強調(diào)并加大檢查公寓業(yè)主二次裝修情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按相關(guān)規(guī)定要求業(yè)主停工并到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù)，方可開工，同時請安管部在班后及夜間按公司對裝修業(yè)戶的規(guī)定實行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
四、b區(qū)工作準(zhǔn)備
1、與地產(chǎn)集團銷售中心溝通聯(lián)絡(luò)，取得b區(qū)所有業(yè)主祥細(xì)資料及戶型圖，提前做好交屋準(zhǔn)備，提高工作效率。
2、對b區(qū)交屋需要的程序、資料進行思考準(zhǔn)備，改進完善制定a區(qū)交屋程序，避免產(chǎn)生同樣的錯誤及失誤。根據(jù)a區(qū)資料參考《物權(quán)法》等法規(guī)對b區(qū)所需文件進行整理準(zhǔn)備，并請示集團后準(zhǔn)備印刷。
3、進入b區(qū)施工現(xiàn)場，了解進度，對已完工項目進行初驗，為正式接管開始準(zhǔn)備工作，為10月1日順利交屋做好準(zhǔn)備。
4、下半年進行b區(qū)全面交屋入伙工作，安排交屋后需要維修項目工作，做好回訪。
5、b區(qū)交屋入伙資料的存檔工作，鑰匙的保管借用管理。
五、保潔管理
1、接管管業(yè)部后，針對之前存在的問題，立即對工作情況進行整體安排。
一是對人員分工、工作范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、作息時間、工作周期和頻率等內(nèi)容統(tǒng)計進行布置，對重組的保潔班進行內(nèi)部選拔，目前已選出試用班長兩名；公寓實行二班制，保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢，給業(yè)主留下清潔明亮的視覺享受。二是對公寓及商街工作標(biāo)準(zhǔn)進行提高及細(xì)化，加強清潔質(zhì)量；三是對費用計劃進行掌握，并在原有工作基礎(chǔ)上進行分析，提出新思路，節(jié)支增效；四是協(xié)助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具，用品，進行建帳，入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格實行登記，并由領(lǐng)用人、班長及經(jīng)理簽后方可出庫，并控制其合理的使用，并進行月底盤點，做到帳實相符。
2、日常保潔管理。
一是對保潔班目前工作依照考核標(biāo)準(zhǔn)進行每日巡查，對發(fā)現(xiàn)問題進行整改；二是組織班長召開工作布置會議，對其工作提出新的要求，做到工作有計劃，事后有總結(jié)；三是定期召開全體人員會議，進行階段性總結(jié)，將新標(biāo)準(zhǔn)、新要求在班組內(nèi)進行貫徹落實提升班組精神面貌。經(jīng)過一個多月的調(diào)整，保潔工作無論從精神面貌還是從工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上均有明顯的改觀，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚。
3、b區(qū)商鋪及公寓的保潔開荒工作。
綜上所述，這段時間我雖然在負(fù)責(zé)客服部全面工作時取得了一些成績，但由于時間所限，有一部分工作仍在繼續(xù)進行中，我的想法是將前期未完成的工作全部整理并理順完畢。后期工作安排主要為b區(qū)的籌備工作，同時在制定落實公司、部門現(xiàn)有規(guī)章制度，提升部門工作作風(fēng)，在努力完成經(jīng)濟效益指標(biāo)的.基礎(chǔ)上，有步驟地完善小區(qū)的房屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)管理。以身作則，調(diào)動員工的積極性，保質(zhì)、保量的完成各項工作。
第三篇：工作年終總結(jié)開頭
一學(xué)期就這樣的匆忙的過去了,在繁忙中,在幸福中,不斷的進步著,不斷的努力著.
在本學(xué)期中,我針對自己的教育教學(xué)工作的得與失,現(xiàn)總結(jié)如下.
一、在備課方面
認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。
一堂準(zhǔn)備充分的課，會令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《認(rèn)識時間》的時候，這課教學(xué)難度比較大。一年級兒童年齡小，不是很明白。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了教材，找出了重點，難點，準(zhǔn)備有針對性地講。我在這方面做了精心的安排。為了令教學(xué)生動，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了大量的教具，授課時就胸有成竹了。并自己做了形象生動的PP，讓學(xué)生能夠更容易的接受。
二、在教學(xué)方面
我以課堂教學(xué)為核心，課前，認(rèn)真的鉆研教材，對教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。著重進行單元備課，掌握每一部分知識在單元中、在整冊書中的地位、作用。和同組的老師共同探討教材中出現(xiàn)的難點，共同解決課堂中出現(xiàn)的教學(xué)問題。在教學(xué)中，每一節(jié)課，我都應(yīng)用PP制作課件或利用學(xué)校的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課，就連以前極討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了。
三、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)中，我鼓勵學(xué)生獨立完成作業(yè)的習(xí)慣，針對部分學(xué)生作業(yè)懶散，我通過同桌和小組之間的作業(yè)完成情況，讓他們形成競爭，不做學(xué)習(xí)的懶人，對激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果。
第四篇：協(xié)會年終總結(jié)
本年度就業(yè)協(xié)會工作主要在以下幾個方面取得了驕人的成績
一、加大了就業(yè)協(xié)會與各方的交流
招新后，為促進協(xié)會內(nèi)部成員之間以及協(xié)會與就業(yè)服務(wù)部之間交流，組織了一次內(nèi)部戶外活動。為加強學(xué)校與各學(xué)院就業(yè)服務(wù)部之間交流，20xx-20xx年度共舉行會議四場;為促進就業(yè)工作意見的反饋和建議的收集，每次會議各學(xué)院都會總結(jié)近段時間的工作情況;為加強協(xié)會與校社聯(lián)的交流，協(xié)會由專門負(fù)責(zé)人參加校社聯(lián)的會議，與校社聯(lián)進行溝通;為增進老師與學(xué)生的了解，邀請老師參加協(xié)會的會議、戶外活動、進行體育運動如打籃球賽、乒乓球、聚餐、唱歌等。
二、提高了創(chuàng)新意識、營造了創(chuàng)新氛圍、把創(chuàng)新作為協(xié)會本學(xué)期工作的重要發(fā)展方向
1、協(xié)會常規(guī)主題活動
主題活動，是一個對象為內(nèi)部成員、主題明確、形式新穎、氣氛活躍、每兩周定期舉行的常規(guī)活動。本學(xué)期共舉行常規(guī)主題活動四場：由周靜主持的題為“團隊意識培養(yǎng)”：全體成員自由組成兩隊后，各團隊給自己的隊伍取名字、設(shè)計隊徽、擬建口號。每隊五分鐘成果現(xiàn)場展示時間，形式不限，之后兩隊相互點評與發(fā)問。第二場邀請朋輩學(xué)生組織為協(xié)會進行的題為“在活動中感受團隊力量”的活動，團隊訓(xùn)練貫穿于三個游戲當(dāng)中。第三場由熊文主持的主題為“怎樣在求職中游刃有余的應(yīng)對考官”的討論會。
增強了成員的口才與應(yīng)變能力，為形成成員們敢于表達、善于思辨的作風(fēng)提供了良好的氛圍，為本學(xué)期全體成員參加的湘潭市第三屆大學(xué)生求職大賽暨湖南科技的大學(xué)第xx屆模擬招聘會做準(zhǔn)備以及為以后應(yīng)聘奠定了基矗最后一場是由黃永慶主持的名為“成就領(lǐng)導(dǎo)才能”的討論會，幫助成員正確地認(rèn)識自我、協(xié)助成員找準(zhǔn)定位、為培養(yǎng)下一屆協(xié)會主要干部領(lǐng)導(dǎo)才能打下了重要的基礎(chǔ)，大家發(fā)散思維、積極獻策、協(xié)調(diào)氣氛、果斷決策的主人翁意識讓人欣慰。
2、創(chuàng)建“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式
“一幫一”式內(nèi)部成員培訓(xùn)模式，是利用內(nèi)部成員的特長以及所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢，進行針對性的培訓(xùn)。是對主講人口才、交流、策劃、駕馭能力的一種綜合鍛煉，是對參與者的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的全方位提升。這樣協(xié)會成員在服務(wù)別人的同時，自身素質(zhì)也得到不小的提高。
3、在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時敢于創(chuàng)新。
如在湖南科技大學(xué)第xx屆就業(yè)知識競賽中，設(shè)置情景劇環(huán)節(jié)，這樣一改以往相同活動形式不變的工作思路，證明了我們敢于創(chuàng)新、敢于啟用低年級有能力的學(xué)生，且又一次在實踐互動中鍛煉了成員的溝通能力和團隊合作能力。為協(xié)會“開拓創(chuàng)新”的工作方向提供了典范。
三、加大宣傳力度、增加宣傳渠道、改變宣傳方式
1、為使宣傳形式更規(guī)范化，本學(xué)期制作固定的宣傳海報，使之成為協(xié)會的一種標(biāo)志。而且紙質(zhì)海報成本相對比較低，且可重復(fù)利用。在節(jié)約資金的基礎(chǔ)上又達到了宣傳的效果。
2、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳這個渠道，擴大活動及協(xié)會的影響力。
協(xié)會在校內(nèi)網(wǎng)上注冊“湖南科大就協(xié)”的賬號，在網(wǎng)上及時發(fā)布協(xié)會最近狀態(tài)、活動相關(guān)內(nèi)容、并發(fā)布一些與就業(yè)有關(guān)的政策、招聘消息、招聘須知、與就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息。到目前為止，點擊率已達500次，好友376位，發(fā)表日志159篇，上傳活動相關(guān)照片532張，共22個活動?？紤]到校內(nèi)網(wǎng)需要注冊才能進入和就業(yè)網(wǎng)內(nèi)存不大的局限性，已與相關(guān)老師洽談，準(zhǔn)備另開一個博客，且在就業(yè)網(wǎng)上做一個鏈接，增加點擊率。
3、到目前為止，20XX年度共發(fā)新聞稿件6篇，其中關(guān)于就業(yè)知識競賽的新聞稿點擊率為815，由熊文提供的新聞稿件《三一集團副總裁何真臨向科大學(xué)子傳授融入社會的“獨門秘笈”》點擊率高達24118，其他新聞稿件點擊率均在XX以上。
4、充分發(fā)動各學(xué)院的力量，每次大型活動都采取各學(xué)院同時宣傳的手段，如職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽，各學(xué)院均張貼以北森職業(yè)測評為主題的海報兩張，且在同一時間粘貼，高覆蓋率使得達到了空前的宣傳效果。就業(yè)知識競賽由進入決賽的學(xué)院各張貼兩張海報。這些工作既減輕了協(xié)會的工作量有使各學(xué)院積極地參與到活動中來。
四、變網(wǎng)絡(luò)為常規(guī)工具，使得工作開展更及時、有效
據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)會主要干部共收到與就業(yè)有關(guān)的郵件300多份，其中，謝晶晶收到190份，顏葉鋒收到XX7份。收到與就業(yè)有關(guān)的群郵件25份。20XX年度qq群共享共上傳文件次數(shù)達56次。
五、協(xié)會起領(lǐng)頭羊作用。
帶動各學(xué)院積極參加舉行的活動，讓活動真正進入科大的每個班級。如湖南科技大學(xué)大學(xué)生首屆職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽，每個班級都有舉行以“職業(yè)生涯”為主題的班會。湖南科技大學(xué)第二屆就業(yè)知識競賽，每個學(xué)院舉行了至少兩次跟就業(yè)相關(guān)的活動。
六、工作程序規(guī)范化、實行責(zé)任制
小型招聘會由黃永慶負(fù)責(zé)，由他在就業(yè)網(wǎng)上看到消息后，根據(jù)無課統(tǒng)計表與以往工作情況的安排人員，每次安排一個干部帶一個委員，提前半小時去巢老師辦公室拿批條，開了門后用ppt寫上“某某公司招聘現(xiàn)潮，會后提前通知巢老師看是否有其他安排，做到及時把消息傳到市場部。
七、為協(xié)會培養(yǎng)了一批肯吃苦、有能力的成員。
如王麗潔累計值班次、曾白菊累計值班次、楊宏燁參加招聘場25場，尹力敏參加34場，蘇劍幾乎參與所有活動全過程，韓晶晶為就業(yè)知識競賽的事情聯(lián)系贊助商5個，花了一兩個月。
目前就業(yè)協(xié)會在20XX年度有待改進的地方與協(xié)會的發(fā)展方向
一、有待舉行一個完全由自己創(chuàng)新的活動，一些新的理念、新的構(gòu)思、也沒有大膽的提出來。
二、各主要負(fù)責(zé)人、各部門的職責(zé)應(yīng)該更加明確。
三、為增強業(yè)務(wù)能力，邀請相關(guān)老師做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
四、協(xié)會規(guī)章制度、協(xié)會活動資料、辦公室文件、協(xié)會資金使用制度等方面應(yīng)該更加規(guī)范、系統(tǒng)、完善更不斷修正。
經(jīng)過全體成員的努力，就業(yè)協(xié)會取得了一定成績，但我們的工作還面臨著很多的挑戰(zhàn)，應(yīng)揚長避短，繼往開來。就業(yè)協(xié)會作為一個有組織、有紀(jì)律、有著很強的集體榮譽感及凝聚力的學(xué)生組織，我們會以最積極的心態(tài)、最飽滿的精神、最齊心的合作去認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項工作，在工作中凸顯亮點、改正不足，在以后的工作中還應(yīng)該更進一步開拓思路，轉(zhuǎn)變觀念。
我們堅信，在校就業(yè)指導(dǎo)中心各位領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，協(xié)會將會有一個更燦爛的前程。
第五篇：工作年終總結(jié)開頭
20xx年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向我們走來，回首進入xx公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學(xué)的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展！
20xx年7月30日，隨著xx公司對新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束，我被分到了安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。畢竟是少數(shù)人才能了解的事物，對于剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔(dān)憂，又有神秘感，核電的工作原理是什么？以后我們工作會遭受核輻射嗎？這些問題縈繞在我們心中。
從8月1日到9月4日，我們進行了一個月的基礎(chǔ)培訓(xùn)，我了解了發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀，更深刻體會到中國未來發(fā)展必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，制作的生動課件，讓我們了解到了關(guān)于安裝方面的一些基礎(chǔ)知識，了解到了我們公司在即將進行施工的我們執(zhí)行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣！
雖然zz安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作，有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我們員工的齊心協(xié)力，未來安裝公司更精彩！
隨后我被分配到了xx項目部，開始了自己的實習(xí)過程。我所學(xué)的專業(yè)是給排水工程技術(shù)，在學(xué)校學(xué)習(xí)中，側(cè)重的是市政工程方面，來到xx項目部第一次下現(xiàn)場，我被震住了，一根根工業(yè)管道如人的血管一樣支撐著廠區(qū)的生產(chǎn)，我心里在默默問自己：“未來我能應(yīng)付自己的手頭工作嗎？”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環(huán)境，慢慢學(xué)著去改變。
我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應(yīng)了，開始經(jīng)歷和總結(jié)一些東西。
在現(xiàn)場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經(jīng)讓我震撼的一件事是，一根DN400×12的不銹鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認(rèn)識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進入10月份，xx項目土建的順利交接，我又被派到另一組，干起了材料員。如果說9月份的現(xiàn)場干活讓我明白了工作流程，那么這次的職責(zé)則讓我真正認(rèn)識了我們需要什么東西來施工，各種管道管件又有何不同。
在領(lǐng)材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認(rèn)識了有關(guān)閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的一些常識，比如管道和設(shè)備碰頭時，應(yīng)先把法蘭裝設(shè)備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學(xué)到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。
來到xx項目部后雖然沒換班組，但因為新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所了解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝。
我也曾經(jīng)和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯(lián)軸器找正，這些經(jīng)歷讓我初步了解了安裝工程中其他專業(yè)所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
進入11月份，隨著大修的基本結(jié)束，項目部逐漸轉(zhuǎn)入了廠方一些零星技改小活，而管道技術(shù)員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術(shù)員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯(lián)系，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛煉中我明白了一個技術(shù)員應(yīng)該做什么。
首先要和甲方有很好的溝通，真正領(lǐng)會甲方的施工意圖，并提出自己的合理化建議，便于工人施工；其次，在現(xiàn)場和甲方溝通施工內(nèi)容時，心中初步計劃所需材料，便于施工快速有效的進行；第三，和工人很好溝通，做好技術(shù)交底，交代工人現(xiàn)場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。
此外我還見證了幾次搶修任務(wù)，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經(jīng)歷都是剛開始，我相信隨著我閱歷的增長我會更加的得心應(yīng)手。
12月份，隨著冬季的來臨，工程基本上結(jié)束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術(shù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我整理了前一階段我負(fù)責(zé)的一些小活的工作量，并陪同甲方人員進行了現(xiàn)場審核，看著自己的勞動成果我很欣慰。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些我沒學(xué)到的東西，比如測量在安裝中的應(yīng)用。因為是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然后下料預(yù)制安裝，我想這在核電安裝中是不會的，特別是新建項目，作為一個技術(shù)人員我希望以后我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年，覺得自己真正開始進入工作狀態(tài)。工作中我積極向老師傅學(xué)習(xí)，同時又不安分的了解其他專業(yè)的工作過程原理，雖然我已學(xué)到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更復(fù)雜，更系統(tǒng)，我需要學(xué)習(xí)的還有很多。
在新的一年中，我將繼續(xù)保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務(wù)。
第六篇：協(xié)會年終總結(jié)
一、我縣橡塑管業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
07年以來，全縣橡塑管業(yè)緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業(yè)基地”成功掛牌和汽車、煤炭、冶金、石油等行業(yè)迅猛發(fā)展帶來的良好發(fā)展機遇，增投入，擴規(guī)模，提素質(zhì)，生產(chǎn)經(jīng)營情況明顯好于往年，實現(xiàn)了質(zhì)和量的新跨越。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
1、膠管產(chǎn)量大幅增長。在良好的市場環(huán)境帶動下
，各膠管生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)形勢蒸蒸日上，90%以上的企業(yè)超負(fù)荷生產(chǎn)，加班加點趕訂單。據(jù)統(tǒng)計20xx年，70%以上企業(yè)膠管產(chǎn)量增幅在40%以上，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)生產(chǎn)各類膠管8850萬標(biāo)米，其中主導(dǎo)產(chǎn)品鋼絲增強膠管6500萬標(biāo)米。
2、生產(chǎn)規(guī)模高速膨脹。為適應(yīng)發(fā)展需求，滿足客戶要求，今年以來，40%以上的企業(yè)進行了資金投入，擴大規(guī)模，整個行業(yè)的生產(chǎn)能力大大提高。
3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業(yè)已完成初步積累階段，正處于二次創(chuàng)業(yè)提升階段，各企業(yè)按照環(huán)保、節(jié)能、高效等要求，逐步淘汰落后設(shè)備，引進國內(nèi)外先進生產(chǎn)裝備。部分企業(yè)購進了韓國、德國、美國等國外先進設(shè)備，既提高了工作效率，保障了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低了生產(chǎn)成本，提升了企業(yè)整體水平。
4、生產(chǎn)工藝得到改善。協(xié)會成立以來，通過不斷引導(dǎo)整頓和市場要求水平的不斷提高，各企業(yè)在生產(chǎn)工藝改進、現(xiàn)場管理等方面進一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個行業(yè)中得到進一步推廣應(yīng)用。
5、國外市場快速拓展。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升，許多企業(yè)已不滿足于國內(nèi)市場，紛紛開拓國外市場，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業(yè)辦理了自營貿(mào)易進出口權(quán)，產(chǎn)品打入了歐美市場，年出口值超過1億美元。
6、基地效應(yīng)成為引擎。“中國（景州）橡塑管業(yè)基地”的成功掛牌，為整個行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，成為行業(yè)發(fā)展的引擎和企業(yè)提升形象開拓市場的最有力武器，據(jù)企業(yè)反映，大部分新客戶慕名而來，老客戶更加堅定了進一步加強合作的愿望。
7、存在問題不容忽略。①同行業(yè)之間專業(yè)技術(shù)人員流動過快，造成很大的不穩(wěn)定性。②原材料漲價，產(chǎn)成品價格難提，企業(yè)利潤空間越來越小。③無序競爭，發(fā)展環(huán)境有待進一步治理。
二、主要開展的幾項工作
07年以來，協(xié)會秘書處針對橡塑管業(yè)面臨的形勢，開展了以下幾方面的工作。
1、搞好調(diào)研，努力為企業(yè)解決實際困難。了解情況，為企業(yè)解決實際困難是為企業(yè)服務(wù)的最直接的方法和手段。為此，協(xié)會把為企業(yè)解決實際問題作為20xx年的重點，自年初開始，協(xié)會秘書處工作人員就經(jīng)常深入到每一個會員企業(yè)，了解企業(yè)的經(jīng)營情況、經(jīng)營中存在的問題等，和企業(yè)經(jīng)營者共同探討解決的辦法，為企業(yè)發(fā)展提合理化建議。一年來為企業(yè)協(xié)調(diào)資金3000多萬元。通過調(diào)研掌握了大量第一手材料，為制定橡塑管業(yè)發(fā)展措施提供了依據(jù)，使措施方法適應(yīng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的實際，促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、積極協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，將企業(yè)發(fā)展中存在的問題，及時反映給政府，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「觾?yōu)惠的政策，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。通過努力爭取積極協(xié)商，20xx年技術(shù)監(jiān)督局膠管質(zhì)檢費標(biāo)準(zhǔn)每企業(yè)下調(diào)1000多元。
3、加強交流，提高知名度。先后組織企業(yè)參加了中橡協(xié)和汽車工業(yè)協(xié)會等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車用橡膠零部件展覽會，9月份參加了“中橡協(xié)膠管膠帶分會七屆會員經(jīng)驗交流會暨新材料、新技術(shù)、新設(shè)備信息發(fā)布會”，會上將歐亞公司董事長何連岐推選為管帶分會副理事長，恒宇公司董事長李新建和宇通公司趙成春推選為理事，進一步提升了景縣整體行業(yè)的外部知名度。
4、組織考察，拓展市場。根據(jù)我縣橡塑管業(yè)的實際，有針對性地組織企業(yè)分別到日本、韓國和國內(nèi)的大連、寧夏等地進行參觀考察，學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，進一步解放思想，拓展市場。
5、舉辦活動，增強競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用戶單位，在北京人民大會堂召開了較大規(guī)模的新聞發(fā)布會。二是通過積極爭取首屆全國膠管研討會在我縣順利召開。三是大力推廣了先進企業(yè)的經(jīng)驗做法，引導(dǎo)企業(yè)吸納高管人才，提高企業(yè)管理水平。四是組織開展了兩次行業(yè)整頓活動，進一步提升了全行業(yè)的整體水平，增強了核心競爭力。
總之，20xx年在縣委政府的大力支持下，在各會員企業(yè)的緊密配合下，特別是各位會長和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻大，鑒言獻策，共謀發(fā)展，推動協(xié)會開展活動較多，工作扎實有效，圓滿完成了上級部署的各項工作任務(wù)，推動整個行業(yè)實現(xiàn)了更好更快地發(fā)展。
三、20xx年工作思路
20xx年協(xié)會要堅持逐步向自主、自立、自律、自強方向發(fā)展的原則，強化自身建設(shè)，加大服務(wù)力度，切實為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻，主要做好以下幾項工作。
1、開展質(zhì)量授信工作。充分發(fā)揮“河北（景州）橡塑管業(yè)基地”品牌優(yōu)勢，在大力規(guī)范整頓企業(yè)的基礎(chǔ)上，通過驗收，首批篩選5家企業(yè)以中橡協(xié)和縣政府的名譽頒發(fā)“基地重點推薦企業(yè)”匾牌，允許其在產(chǎn)成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業(yè)積極創(chuàng)造條件，達標(biāo)后方能使用。同時，發(fā)動引導(dǎo)和培育企業(yè)創(chuàng)名牌，做好創(chuàng)名牌的各項具體基礎(chǔ)工作。
2、加強協(xié)會自身建設(shè)。在新的形勢下，協(xié)會秘書處工作人員要努力加強學(xué)習(xí)，強化自身素質(zhì)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，提高工作效率，增強為企業(yè)服務(wù)的自覺性和主動性，創(chuàng)造性地開展工作，把協(xié)會的各項工作推向深入。
3、大力開展企業(yè)素質(zhì)提升工程。
（1）提升全員素質(zhì)。堅持外聘和內(nèi)培相結(jié)合，以內(nèi)培為主的原則，建立培訓(xùn)長效機制。一是建立培訓(xùn)基地。以骨干企業(yè)為依托，初步設(shè)想在景州鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)設(shè)點，縣財政拿出部分資金作為培訓(xùn)基地建設(shè)啟動資金，正常培訓(xùn)經(jīng)費企業(yè)自籌。二是配合培訓(xùn)基地，建立遠程教育系統(tǒng)。年內(nèi)力爭在協(xié)會建成遠程教育輔導(dǎo)站。三是分層次搞好培訓(xùn)，經(jīng)理層要聘請知名大學(xué)教授授課，中層管理人員聘請知名企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理授課，專業(yè)技術(shù)人員要有針對性地聘請專業(yè)工程師授課或企業(yè)進行內(nèi)部培訓(xùn)。
（2）提升管理水平。堅持現(xiàn)代管理和基礎(chǔ)管理相結(jié)合，以基礎(chǔ)管理為主的原則，抓典型、樹樣板，采取現(xiàn)場經(jīng)驗交流會等多種形式，大力推廣“廠內(nèi)市場”管理經(jīng)驗。
（3）提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是強化企業(yè)必須圍繞國標(biāo)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是企業(yè)必須保障對原材料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品出庫等各個環(huán)節(jié)的檢測。三是各企業(yè)要依照環(huán)保、安全、節(jié)能、高效等要求，逐步淘汰落后設(shè)備和工藝。
（4）提升企業(yè)文化。重點骨干企業(yè)要制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。
4、完善網(wǎng)站建設(shè)，增強服務(wù)功能。學(xué)習(xí)借鑒我市安平絲網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)站的做法，籌集資金，加強宣傳推介，提高網(wǎng)站知名度，提升在各大知名搜索網(wǎng)站的位次。同時，加強網(wǎng)站管理，提高信息更新頻率，強化網(wǎng)站建設(shè)。
5、積極爭取籌備“中國第xx屆橡塑管業(yè)博覽會”在景縣成功舉辦。
6、主動承接上級委托，圓滿完成各項日常工作。一是組織好協(xié)會各種會議。二是完成縣委、政府和上級協(xié)會交辦的各項工作。三是幫助協(xié)調(diào)會員企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問題。四是做好會費征繳工作。五是確保全縣橡塑管業(yè)健康發(fā)展。
