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鑒于我是公司的實際情況，我覺得電話銷售可以用于基本的邀約、邀請。但并不能有效的達成訂單。

以打電話追蹤的情況來看，拿下這些已經(jīng)開始著手準備人員事情的企業(yè)，我認為目前的銷售困難在于，取得企業(yè)信任。

我們銷售的產(chǎn)品是沒有問題的，我們的價格也是沒有問題的(同行業(yè)我們基本上是比較低的)，我們的企業(yè)也是有需求的，所以，我認為目前阻礙銷售的的問題在于難以取得企業(yè)信任。

目前銷售的難點是，很難預約拜訪，如何成功的預約到拜訪，將會是我們是否能夠簽單的第一步。

如何僅憑一根電話線建立初步的信任?

我認為可以從以下方面來談：

1、從專業(yè)的角度：在對方比較有興趣的時候，多談談比較專業(yè)的內(nèi)容，等等。讓對方感覺我們是操作過多次，十分有經(jīng)驗的。

2、用“引路人”的方式：找當?shù)鼗蚱髽I(yè)比較熟息的人或組織，介紹我們過去，增強信任感，從而有信心和我們合作。

銷售心得：

從事銷售以來，我覺得銷售要想做好，必須要做到“快、準、狠”。

“快”銷售一定要快，第一，要搶在對手前面先于有意向企業(yè)建立聯(lián)系。第二，在取得企業(yè)意向及初步的信任后，馬上預約拜訪，否則好不容易建立的熟悉感會消失，還需要從新建立聯(lián)系。第三，與企業(yè)建立合同或確定意向后，要馬上收繳定金或簽立合同，以防夜長夢多。

“準”，是指準確尋找目標客戶，例如，同樣是人員銷售，打Chinaplas企業(yè)和打K展參展企業(yè)的效果是不可同日而語的。

“狠”，是指在心理上對自己“狠”，在受客戶拒絕后能對自己狠下心，放下面子再去打，直到?jīng)]有一絲希望，在預約拜訪時，能夠克服環(huán)境、心理上的障礙，最終靠自己、靠產(chǎn)品打動客戶。

能否在做好銷售最關鍵的還是心理上的動力。沒有強大的心理動力做支撐，是無論如何也做不好銷售的，至少不會做得很出色。