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第一篇：工程年終工作總結(jié)

一、引言

環(huán)境評(píng)價(jià)工程師是負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)和管理的重要崗位。在過(guò)去的一年中，我作為一名環(huán)境評(píng)價(jià)工程師，積極履行職責(zé)，努力推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)展。本文將對(duì)我過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，包括工作內(nèi)容、成果和不足之處。

二、工作內(nèi)容

1.環(huán)境評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理

作為環(huán)境評(píng)價(jià)工程師，我主要負(fù)責(zé)管理各種環(huán)境評(píng)價(jià)項(xiàng)目。我與客戶溝通建立了良好的合作關(guān)系，并確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，我細(xì)致地制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照時(shí)間表和預(yù)算進(jìn)行管理。

2.數(shù)據(jù)收集與分析

環(huán)境評(píng)價(jià)需要大量的數(shù)據(jù)收集和分析。我通過(guò)與監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)的合作，確保了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在分析階段，我運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具和環(huán)境評(píng)價(jià)方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為客戶提供可靠的評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是環(huán)境評(píng)價(jià)的重要環(huán)節(jié)之一。我熟練掌握了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工具，能夠準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目可能帶來(lái)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控建議。在過(guò)去一年中，我成功完成了多個(gè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目，為客戶提供了有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

4.報(bào)告撰寫與交流

環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的撰寫是我工作的.重點(diǎn)之一。我能夠根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和分析，編寫詳細(xì)、準(zhǔn)確的報(bào)告，并對(duì)客戶進(jìn)行解讀和交流。在過(guò)去一年中，我撰寫了多份環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，并參與了多個(gè)研討會(huì)和會(huì)議，與客戶和專業(yè)同行充分交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)。

三、工作成果

1.項(xiàng)目管理能力的提升

通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的管理與執(zhí)行，我提高了項(xiàng)目管理的能力。我能夠合理安排時(shí)間和資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

2.數(shù)據(jù)收集與分析水平的提高

在數(shù)據(jù)收集和分析方面，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法和評(píng)價(jià)工具，有效分析和解讀數(shù)據(jù)，并提供專業(yè)的建議。

3.客戶滿意度的提高

通過(guò)與客戶的密切合作和良好溝通，我成功提高了客戶的滿意度?？蛻魧?duì)我所提供的服務(wù)和成果表示肯定，并多次向公司及我個(gè)人提出表?yè)P(yáng)和建議。

四、存在的不足

1.專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)

在環(huán)境評(píng)價(jià)領(lǐng)域，相關(guān)法規(guī)和技術(shù)不斷更新。我在過(guò)去一年中，沒(méi)有充分利用時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和深入研究。在未來(lái)，我將加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

2.團(tuán)隊(duì)合作的進(jìn)一步提升

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理方面還有進(jìn)一步提升的空間。我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高溝通和協(xié)調(diào)能力，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和工作效率。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也看到了自身的不足之處，包括專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的提升。在未來(lái)的工作中，我將加強(qiáng)自身能力的提升，不斷學(xué)習(xí)和提高，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，作為一名環(huán)境評(píng)價(jià)工程師，通過(guò)持續(xù)努力和進(jìn)步，我能夠在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域取得更大的成就。

第二篇：物業(yè)工程工作總結(jié)

回顧這半年的工作，xx公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營(yíng)銷中心、會(huì)所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時(shí)刻以“五把尺子”精神為動(dòng)力，以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項(xiàng)工作，并多次配合營(yíng)銷中心，會(huì)所完成公關(guān)、營(yíng)銷活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

日常工作：

工作主要內(nèi)容是日常報(bào)修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、在上半年里，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修xx、xx兩棟樓公共設(shè)施，在每次巡查時(shí)都積極認(rèn)真查修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，半年里，貼磚踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近多次，例行巡查配電室及打掃衛(wèi)生多回。在這半年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好，接客服部派工單上幾百?gòu)?，到業(yè)主家中維修服務(wù)，服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。

在有平時(shí)工作中，遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞，和中水管道跑水，我不怕臟不怕累，積極和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問(wèn)題及時(shí)恢復(fù)供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的'收取工作。

把握時(shí)間、客戶至上，細(xì)心周到都是我平時(shí)堅(jiān)持的工作作風(fēng)和態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗，事無(wú)巨細(xì)才能真正贏得客戶好評(píng)。

1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo)，即使完不成也應(yīng)說(shuō)明原因和理由，以獲得客戶理解;

2、加強(qiáng)工作鍛煉，熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識(shí)記，注重工作方式方法，靈活應(yīng)變，不搪塞敷衍，用真誠(chéng)的心換取理解的心，用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

自身問(wèn)題：

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作，在工作的這段時(shí)間里，我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足，工作效率有待提高;有些工作做得不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng);同時(shí)需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的溝通。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與其他員工進(jìn)行溝通，同時(shí)在入戶維修方面要嚴(yán)格要求自己，為其他員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。讓客戶居住在我們和泓物業(yè)服務(wù)小區(qū)中生活的更加舒心與安心，讓業(yè)主盡情享受我們和泓物業(yè)的一流服務(wù)，我將會(huì)竭盡全力。不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任。

第三篇：工程年終工作總結(jié)

一、引言

移動(dòng)通信行業(yè)是當(dāng)前最具活力的行業(yè)之一。隨著智能手機(jī)的普及和5G技術(shù)的應(yīng)用，全球移動(dòng)通信市場(chǎng)迅速發(fā)展。作為移動(dòng)通信行業(yè)的從業(yè)人員，我們肩負(fù)著巨大的責(zé)任，需要按照規(guī)劃和安排，不斷努力提升自身能力，為行業(yè)做出貢獻(xiàn)。本文將對(duì)移動(dòng)通信工程師的年度工作進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)大家有所幫助。

二、工作內(nèi)容

1.系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)

我們的主要任務(wù)之一是進(jìn)行移動(dòng)通信系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。這一階段需要我們對(duì)區(qū)域內(nèi)的信號(hào)覆蓋、容量、頻率、傳輸速率等進(jìn)行全面分析和計(jì)算。我們還需要與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

2.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)

我們還需要負(fù)責(zé)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)。這包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、配置、監(jiān)控和故障排除等任務(wù)。我們需要保證網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行穩(wěn)定性，避免因故障造成網(wǎng)絡(luò)中斷或嚴(yán)重影響。我們還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和壞件早期發(fā)現(xiàn)和替換，以保證網(wǎng)絡(luò)的高可靠性和高可用性。

3.項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)

我們的工作涉及多個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)。我們需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，如預(yù)算分配、團(tuán)隊(duì)管理等。我們需要制定合理的計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門之間的工作、資源和時(shí)程，并盡力避免項(xiàng)目延誤。

4.技術(shù)支持和培訓(xùn)

我們需要提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)得到提升。我們需要提供定期的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，為團(tuán)隊(duì)成員解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。

三、工作成果

1.提高了網(wǎng)絡(luò)性能

通過(guò)對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)覆蓋面積和容量的分析和優(yōu)化，我們成功提高了網(wǎng)絡(luò)性能。網(wǎng)絡(luò)的接入速度、數(shù)據(jù)傳輸速率以及撥號(hào)響應(yīng)速度都得到了改善，使用戶的使用體驗(yàn)更加優(yōu)化。

2.項(xiàng)目順利完成

通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)，所有項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)成功完成。我們定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和跟蹤，協(xié)調(diào)各部門和團(tuán)隊(duì)的'資源，同時(shí)保證質(zhì)量和效率。

3.團(tuán)隊(duì)成員得到了提升和培養(yǎng)

我們提供了定期的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得團(tuán)隊(duì)成員的技能和知識(shí)得到提升。團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作精神不斷得到提高，團(tuán)隊(duì)整體水平明顯提升。

四、工作優(yōu)點(diǎn)

1.溝通能力

我們善于溝通、協(xié)調(diào)和合作。我們與其他團(tuán)隊(duì)和部門之間密切合作，協(xié)作能力得到了進(jìn)一步提高。

2.技術(shù)實(shí)力

我們擅長(zhǎng)移動(dòng)通信技術(shù)，掌握了行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)和工具。我們能夠應(yīng)對(duì)各種技術(shù)難題，為公司提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)和解決方案。

3.項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)能力

我們積極參與項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)，擁有出色的項(xiàng)目計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)管理能力。我們能夠統(tǒng)籌安排各種任務(wù)和資源，保證項(xiàng)目的進(jìn)展和順利完成。同時(shí)，我們也能夠領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

五、工作價(jià)值

我們的工作對(duì)于移動(dòng)通信行業(yè)和公司具有重要的價(jià)值。我們通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)、項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等工作，提高了移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的性能和可靠性，保證了公司的服務(wù)品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

六、結(jié)論

作為移動(dòng)通信工程師，我們需要不斷提高自身技能和素質(zhì)，適應(yīng)日新月異的移動(dòng)通信行業(yè)變化。我們的工作需要高度認(rèn)真、科學(xué)規(guī)劃和協(xié)同合作。我們將繼續(xù)為客戶和公司提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)和解決方案，為公司的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：物業(yè)工程工作總結(jié)

回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè)，開始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的'努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去，籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)效勞工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理，收費(fèi)，根底設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題工程的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大局部工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、防止疏漏和過(guò)失。

三、存在的缺乏

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和缺乏;主要表現(xiàn)在：

第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位，許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;

第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

第二，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氣氛。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

20xx，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年!

最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!

第五篇：建筑工程年工作總結(jié)

回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)--小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得--小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。