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第一篇：綜合部年終工作總結(jié)
根據(jù)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻，力推集團跨三億”建功競賽活動的具體要求，我結(jié)合自身實際工作情況，對自己所分管的工作以及工作作風進行了認真的剖析，從中也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的問題和不足。具體總結(jié)為以下幾點：
一、端正態(tài)度，嚴謹、務實、扎實地開展行政日常工作
綜合部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。“服務”是始終貫穿綜合部工作的，綜合部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為各部門負責人服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。
綜合工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務管理是綜合工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)務管理，促進公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合部的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。作為一名綜合工作的負責人，我把內(nèi)務管理擺在突出位置，不僅日常工作要求準確到位，而且在原有基礎上應有一定的提高。
另一項工作的重點是行政管理，行政管理涉及到一個企業(yè)的全部運作過程，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié);行政管理工作可以說是千頭萬
緒、紛繁復雜。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質(zhì)就是服務。
二、以扎實的工作作風增強凝聚力，保持綜合部整體進步
“沒有規(guī)矩不成方圓”，做為綜合部的負責人，我認為必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。同時，身為綜合部工作的領頭人，我自身的素質(zhì)和工作水平是綜合部形象和辦事效率的直接體現(xiàn)，所以，我更應該，時刻保持自警自勉、嚴以律己、寬以待人、公道辦事的工作態(tài)度，與同事真誠相待，以自身高尚的道德品格和扎實的工作作風去贏得人心，增強凝聚力。
一名合格的綜合部負責人業(yè)務要精，要努力鉆研業(yè)務，始終保持理論知識、政治敏銳、組織協(xié)調(diào)能力上的高水平。要引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持實事求是的工作作風，做到廉潔奉公、嚴以律己。尤其是在領導身邊工作，更應堅持說老實話、辦老實事、做老實人，時時處處維護領導形象，并保持與領導的正常關系，不搞人身依附，不越權(quán)行事，真正做到參謀不決策、參與不干預、分憂不分權(quán)、幫忙不添亂。要正確把握形勢和領導的意圖，不斷轉(zhuǎn)變思維方式和行為模式，善于思考，勇于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中實現(xiàn)服務質(zhì)量的根本提高。只有這樣，才能獨當一面，勝任職務，在員工中樹立起較高的威信，形成一種積極進取、奮力爭先、昂揚向上的良好工作氛圍，保持綜合部整體進步。
三、工作中的不足
雖然我們綜合部一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度成為了補救措施而不是行為準則。部門人員職責劃分不明朗、科學，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉(zhuǎn)。
針對以上工作中存在的`不足，計劃實行以下改進方案：
1、職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權(quán)限及直接領導，做到分工明確、相應部分權(quán)限和責任，責任到人。并接受其它員工監(jiān)督。
2、增強服務意識、提高工作能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
四、與時俱進、不斷創(chuàng)新
改制和改革使公司面臨著許多新情況、新問題和新任務。江澤民同志號召全黨“研究新情況，解決新問題，形成新認識，開辟新境界”。今后在工作中，我需進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，努力探索新形勢下綜合部工作的新思路、新辦法、新機制、新途徑。要認真關注和思考形勢變化對公司帶來的廣泛而深遠的影響，制定和采取相應的對策和措施，掌握工作主動權(quán)。對遇到的各種矛盾、困難和問題，要以改革的精神去解決。體現(xiàn)在各項具體工作中，就是起草文件要有新意，弘揚理論聯(lián)系實際的學風和文風，在增強針對性、指導性上下功夫。信息調(diào)研要密切關注及時反映新變化、新觀念，為企業(yè)領導
提供全面準確的第一手材料。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新，改進方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務工作。
綜合部負責人是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。
第二篇：綜合辦公室人員個人年終工作總結(jié)
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一個學期就結(jié)束了。梳理本學期辦公室的工作感悟很多，具體總結(jié)如下：
一、基本踐行了開學前的工作計劃，認真根據(jù)開學前的計劃去執(zhí)行和落實。認真完成校長和中心校交給的臨時性工作，本學期通過會議和文件完成上傳下達的文件就有20多個。管理辦公耗材這一塊原來在計劃之中，后來實踐下來才覺得不合適，應該由總務后勤去落實管理，對于學校印章管理還是不夠細致，導致讓一部分教職工也養(yǎng)成了懶散的習慣。
二、認真做好各辦公室的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助校長做好本學期的師生安全會議責任狀等，做好一學期一次的安全演練工作，認真落實好一學期兩次的家長會工作。
三、認真收集好本學期督導評估方面的資料。本學期結(jié)束，撰寫了學校開展的各種活動、會議等信息簡報29期，協(xié)助校長做好接待、學校安全等方面的工作。
四、認真做好學校會議安排和記錄，對于學校各項會議活動都如實地將照片等文字印證資料整理好。
在本學期工作中，雖然圓滿地完成了各項工作，同時也取得一些成績。但是學校辦公室的一些工作還存在許多問題，比如辦公室的衛(wèi)生、辦公室的打印耗材、都沒有讓一些教師養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，在打印班級導學案等資料方面沒有雙面打印，要么一些個人所有資料文件都在一個文件名里，打印出來出現(xiàn)不符合的就隨手扔掉，導致資源浪費。還有少數(shù)辦公室里的衛(wèi)生非常糟糕，時不時沒有保持和打掃；少數(shù)教師養(yǎng)成了順手牽羊的習慣，拿走別人的東西從來不打招呼等等一些雞毛蒜皮的小事，這些習慣將在今后的工作中要引起足夠重視。
路漫漫而修遠，吾將上下而求索。雖然辦公室遇到的都是看上去不太起眼的小事雜事，忙碌之中我感受到一種充實的快樂，相信今后的辦公室工作會做得更好些。
第三篇：綜合管理部年終總結(jié)
綜合管理部是公司的關鍵部門之一，是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)綜合管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、會議安排、訂閱報刊雜志、辦公用品和日常用品的采購、發(fā)放情況進行備案、車輛管理、人員的招聘、入職離職的辦理……
每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小得成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。
20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領導及各位同仁批評指正：
一、人事管理方面
1、人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關的學校招聘，并接收了兩位實習生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務審計部實習。
2、人員培訓與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員、材料員的報名與考試。
3、在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放。
4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。
二、規(guī)范化管理方面
組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平、公正的原則進行考核。
三、行政事務工作方面
1、做好辦公用品、日常用品的采購、領用及發(fā)放，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領用登記，以節(jié)約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。
2、做好文件的收發(fā)和報關工作。把收到的文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的文件、簽訂的有關合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便。
3、印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
4、做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作。
四、在對外方面
辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更、經(jīng)營范圍變更的相關手續(xù)。
20xx年在公司領導和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：
1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
3、缺乏對員工的關心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。
這些不足之處既是我們20xx的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：
1、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。
2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點。
4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力
進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。
只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO一定會越做越強，我們的明天會更加美好。
第四篇：綜合管理員工作總結(jié)
年綜合管理員工作總結(jié)范文
年綜合管理員工作總結(jié)范文
二、心系本職工作，認真履行職責
耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結(jié)合****的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，2***年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定
期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：
一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
附送：
年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文
年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文
201X年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文
201X年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領導下，以 打防結(jié)合，預防為主 為工作方針，狠抓我鎮(zhèn)的維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，切實履行 保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展 的政治責任，全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的政治事件，無非法傳銷和變相傳銷，無集體上訪事件，無重大安全責任事故，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的維穩(wěn)及綜治工作總結(jié)如下：
一、抓機構(gòu)建設，促責任落實
鎮(zhèn)黨委、政府切實履行維護社會治安綜合治理的職責，落實一把手負責社會治安綜合治理工作，鎮(zhèn)黨委書記任鎮(zhèn)維社會治安綜合治理委員會主任，并及時充實綜治辦成員。各村社會治安綜合治理領導小組機構(gòu)，規(guī)定村支書、主任為主要責任人，保證了層級管理機構(gòu)健
全，領導人員落實。在抓好領導機構(gòu)建設的同時，制訂了相關的工作責任制，鎮(zhèn)與村委會分別簽訂了綜治、禁毒責任書，將維穩(wěn)綜治、禁毒、矛盾糾紛排查化解等工作都列入各村年終考評的內(nèi)容，并明確單位一把手為工作的 落實重點人員、涉毒人員、社區(qū)矯正人員和兩勞釋放人員的管理。我鎮(zhèn)明確工作思路，采用 摸底、幫扶、穩(wěn)控 相結(jié)合的工作方法，首先組織精干力量對鎮(zhèn)、村、組三級進行認真細致的地毯式排查并建立臺帳，做到了底數(shù)清、情況明、信息靈;其次在摸清底子的基礎上，認真制定穩(wěn)控幫教措施，通過嚴格落實 五包一 責任制，實現(xiàn)對重點區(qū)域、重點人員的管控，做到 不缺位、不遺漏、不放松，并采取日常教育和階段性教育相結(jié)合的方式，做好重點人員的思想轉(zhuǎn)化工作。
五、抓普法教育，促進依法治理。
為了提高全民法制觀念，增強人們的法制意識，深入推動依法治理工作，我鎮(zhèn)采取社會治安綜合治理與普法教育相結(jié)合，與創(chuàng)建民主法治示范村相結(jié)合，與創(chuàng)建生態(tài)文明村相結(jié)合，與依法治鎮(zhèn)相結(jié)合的 四結(jié)合 工作措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展法制宣傳教育，特別抓好青少年法制教育，把學校、家庭、社會教育緊密結(jié)合起來，一年來，沒有發(fā)生群體越級上訪現(xiàn)象，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件，一些群眾內(nèi)部矛盾的糾紛，得到及時的調(diào)解，調(diào)解成功率達100%，依法治理效果得到進一步鞏固。
六、抓好禁毒工作。
今年，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建無毒鎮(zhèn)為目標，通過切實加強組織領導，健全工作機制，充分發(fā)揮婦女禁毒、青少年禁毒等的作用，深入開展禁毒宣傳教育活動，提高全鎮(zhèn)公民的拒毒防毒意識。以公安機關為主力，司法所、農(nóng)業(yè)辦、供電所、工商所、林業(yè)站等禁毒委成員單位經(jīng)常，進村入戶開展禁毒工作，注重對可能涉毒人員的排查和預防教育，注
重對可能涉毒場所的清查，做到禁吸、禁販、禁制、禁種 四禁并舉。
七、存在問題分析，促明年工作
我鎮(zhèn)的維穩(wěn)及社會治安綜合治理工作，以 穩(wěn)定壓倒一切 的指導思想，確保了一方平安，為鎮(zhèn)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進了社會各項事業(yè)全面進步。我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要是：
一部分干部群眾的法制觀念淡薄，依法辦事力度仍然不夠。今后我鎮(zhèn)將會加強法制宣傳，全面推進依法治理工作，加大力度及時化解群眾矛盾糾紛，堅持打防結(jié)合方針，確保社會大局穩(wěn)定。
201X年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)范文
我鄉(xiāng)201X年綜治維穩(wěn)工作以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指針，按科學發(fā)展和黨的群眾路線教育實踐的要求、全面落實隆回縣綜治委提出的各項工作措施，以維護廣大人民群眾利益，創(chuàng)造良好社會治安環(huán)境為目標，以維護社會穩(wěn)定，營造穩(wěn)定環(huán)境為中心，以落實省委政法委部署的 為民辦實事 為重點，堅持 打防結(jié)合，預防為主 的方針，努力完善治安防范體系，繼續(xù)深入開展 嚴打整治 斗爭，著力夯實基層基礎，大力加強制度建設，全面提高隊伍素質(zhì)，為打造平安羅洪，積極配合黨委、政府的各項中心工作，為徹底摘掉社會治安落后鄉(xiāng)的帽子，一年來，具體做了以下幾個方面的工作：
一、狠抓了201X年綜治責任狀簽訂，并落實了聯(lián)村包片的駐村干部職責
為了全面落實綜治工作責任，年初鄉(xiāng)黨委、政府召開了幾次專門會議，對全鄉(xiāng)綜治工作進行了全面研究部署，駐村干部責任狀明確要
求，駐村綜治基層基礎工作達到 四有，維護社會穩(wěn)定，預防違法犯罪要實現(xiàn) 二個一，確保 五個0，落實好 三個三分之一，達到 三個百分之百。駐村干部包村，與所負責的村的綜治工作的好壞掛鉤，年終與干部評先評優(yōu)掛鉤。對各村的綜治工作也提出了新的要求，除達到駐村干部上述責任外，如發(fā)生集體或越級上訪案件，各村固補干部要負責接訪經(jīng)費的三分之一。全鄉(xiāng)19個村和3個鄉(xiāng)屬部門都與黨委、政府簽訂了社會治安綜合治理責任狀、穩(wěn)定工作責任狀、禁毒工作責任狀、反邪教工作責任狀等責任狀，層層落實責任，使各項工作得到了順利開展。
二、加強社會管理綜合治理基層基礎工作，搞好村級和部門隊伍的業(yè)務培訓
把群眾滿意作為總目標，推進基層 一辦兩所 建設和村級五個組織建設。推行了 一中心五網(wǎng)絡 的綜治組織模式。在鄉(xiāng)建立了綜治管理中心，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，依托綜治辦、派出所、司法所等設立了信訪辦、人口管理站、治安聯(lián)防站、重點人員幫教站、基層創(chuàng)安站五個網(wǎng)絡，分別由人大主席、派出所長、武裝部長、綜治辦主任、分管政法工作的領導任站長。在村民小組設立了聯(lián)戶長和調(diào)解員、信息員、幫教員、巡邏員、法制宣傳員等 一長五員。同時創(chuàng)造性地開展了安全文明村、治安模范單位、安全文明小區(qū)、安全文明校園、安全文明林區(qū)等創(chuàng)建活動。創(chuàng)建率和合格率均達到了100%。從創(chuàng)建到現(xiàn)在，本轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)一例吸毒、販毒、制毒的現(xiàn)象，社區(qū)禁毒意識普遍增強。
三、狠抓了糾紛調(diào)處和法律服務
司法所和法律服務所依法辦事，依法行政。一年來，共發(fā)生各類糾紛52起，調(diào)處52起，調(diào)處率達100%，成功率達100%。法律服務所代寫法律文書5件，參與非訴訟代理5起，防止民轉(zhuǎn)刑案件1起，辦輕微違法人員學習班2期15人。同時加強了對 刑釋、解教 人員的安置和幫教工作，對所有刑釋人員都落實了幫教合同和幫教措施，至今無一人重新犯罪。
四、堅持嚴打方針，打擊各種刑事犯罪
破大案、打團伙、追逃犯是嚴打中的重中之重，雖然今年來我鄉(xiāng)治安形勢比較穩(wěn)定，但我們始終堅持對違法犯罪分子的高壓政策，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，追捕在冊逃犯實行分干到人，并制訂了追捕逃犯方案，對抓獲逃犯的予以重獎。一年來我鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件4起，破刑事案件4起，治安案件43起，查處43起，刑事拘留5人，治安拘留12人，治安處罰21人，大大地震懾了違法犯罪。
五、加強治安管理，狠抓安全防范工作
加強對學校周邊環(huán)境的重點整治。我鄉(xiāng)根據(jù)縣綜治委文件精神，繼續(xù)開展學校治安整治工作，加大力度解決學校周邊遺留問題，確保了學校治安穩(wěn)定。積極開展 掃黃打非 活動，對那些非法經(jīng)營活動和政治性、淫穢類、封建迷信類出版物、地下窩點和地下銷售網(wǎng)點，采取了統(tǒng)一行動，共收繳各類違法出版物9本。一年來，對生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行了1次安全檢查，在檢查中，對不合格單位發(fā)了限期整改通知5份，停產(chǎn)整頓通知書3份。在鄉(xiāng)主干道路上不定期進行治安巡邏，設立4個報警點，對公路沿線的護村隊進行了業(yè)務培訓，使他們能發(fā)揮作用。
六、抓了幾項經(jīng)常性的工作
1、加強政法隊伍建設，培養(yǎng)和造就了一支政治思想過硬、業(yè)務素質(zhì)高、執(zhí)法文明、全心全意為人民服務的政法綜治隊伍。
2、鞏固 三創(chuàng) 成果，繼續(xù)開展各項創(chuàng)建活動。
3、抓了群眾來信來訪工作，做到熱情接待，合情合理答復，及時解決。
4、抓了原 法輪功習練者和原民辦教師上訪的教育轉(zhuǎn)換工作。5、積極配合黨委、政府開展各項中心工作。
總之，我鄉(xiāng)在綜治工作方面做了很大的工作，但離上級要求還有一段距離。我們在明年的工作中發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，找出差距，始終牢記 穩(wěn)定壓倒一切 的方針，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷創(chuàng)新，為維護我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展多做工作。
為深化平安雙塔建設、維護街道和諧穩(wěn)定，切實提升基層社會管理綜合治理能力水平為中心工作。以 保一方平安促一方和諧 的高度政治責任，狠抓細抓平安建設綜治維穩(wěn)各項工作落實;以創(chuàng)建平安和諧雙塔、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標，深入開展平安建設和維穩(wěn)綜治工作,不斷創(chuàng)新社會管理措施，不斷夯實基層基礎，強化矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪穩(wěn)定工作，為街道政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、服務百姓等創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。街道社會管理服務中心先后獲得省級 示范綜治工作中心 等10多項榮譽，今年又被省兩廳授予 社區(qū)矯正工作先進單位，現(xiàn)將一年來綜治科工作情況作如下匯報：
一、制定責任目標，層層落實責任制。根據(jù)年初街道在與市委、市政府簽訂《平安建設 社會管理綜合治理 維護穩(wěn)定目標管理責任書》的基礎上，街道黨工委、辦事處與各村、社區(qū)、企業(yè)、學區(qū)簽訂《平安建設 社會管理綜合治理 維護穩(wěn)定目標管理責任書》，《消防
安全目標管理責任書》，《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，《禁毒工作目標管理責任書》，《預防傳銷活動責任書》等各類責任書201X余份，并將各類目標管理責任列入綜合考核，實行重大事故一票否決
二、落實四項制度，強化工作落實。一是嚴格落實綜治月例會制度，通過召開例會及時撐握下屬各轄區(qū)敏感信息及不維穩(wěn)因素等情況，有效防止可預防事件的發(fā)生;二是嚴格落實專項工作會議制度，針對上級部署專項活工作，街道專門召開信訪新條例學習、禁鐘鏟毒、打擊傳銷等學習動員部署會及重大期敏感節(jié)假日的安保會議;三是嚴格落實重大事項風險評制度，對天余楊敦村土地征遷等重大項目都在事前作出社會穩(wěn)定風險評估報告，做到
應評盡評確保了街道在重大項目實施中的安全無事故。截止目前召開相關綜治維穩(wěn)會議20余次。四是嚴格落實未位通報制度，為提高村社區(qū)級落實工作的積極性到位性，綜治科實行未位通過制度，對部署的各項工作落實情況實施跟綜、統(tǒng)計上報，對工作排名未位的單位及個人實行通報。
三、強化糾紛調(diào)處，化解民事糾紛。
以 抓基層、打基礎、化矛盾 為目標，把矛盾糾紛調(diào)處工作的重點放在抓基層落實上，筑牢 為扎實做好信訪維穩(wěn)工作，一是認真執(zhí)行領導干部下訪接訪活動，實行 一崗雙職。建立班子成員接訪值班;主要領導每月至少一次坐班接訪，駐村干部每周二下村接訪;村、社區(qū)干部每天接訪制度，共接待群眾180批220余人次，調(diào)處信訪、矛盾糾紛85件;二是建立長效信訪工作機制，堅持每周信訪、矛盾糾紛大排查，定期開展維穩(wěn)形勢分析，疑難信訪班子領導包案制度。三是積極化解信訪積案深入開展積案化解活動，主動對接相關部門，努力消除一批信訪 骨頭案、釘子案、無頭案。
截止目彰街道共受理上級來信來訪件轉(zhuǎn)交辦件93件，信訪回復率100%。接待來訪群眾109批122人次，解釋疏導87批91人次，受理登記22批31人次，落實交辦22批31人次。共排查信訪矛盾糾紛143件，其中新增83件，已調(diào)處75件。
五、突出平安宣傳，提升三率水平
街道平安宣傳工作緊緊圍繞平安雙塔、平安江山 創(chuàng)建，認真對照《201X年度衢州市百個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作考評辦法》為工作著手點、切入點，細化平安宣傳各項具體措施，狠抓真抓平安宣傳，以全面提升普及村居群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率為宣傳要點，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明效的平安宣傳工作，今年來，在村社區(qū)重點路段、人員聚集處懸掛平安宣傳橫幅70條，發(fā)放各類平安宣傳單6萬余張，進村走訪農(nóng)戶4萬余人，利用LED展播放平安宣傳標語100余次，利用農(nóng)民信箱發(fā)送短信5萬余條，開展以 以平安宣傳 為主題活動舉行30余次，通過平安各類宣傳，大大普及村居群參與率，從而提高了村居群眾平安建設的知曉率、參與率、平安滿意率。
六、做好社區(qū)矯正和社區(qū)戒毒工作。
落實幫教措施和志愿者隊伍，對社區(qū)矯正對象實行制度化管理，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助矯正錯誤;并實行一人一檔，適時進行分級管理處遇，有針對性的采取矯正措施，預防和減少重新犯罪。每月組織開展一次社區(qū)矯正人員集中學習教育和社區(qū)服務活動，截止目前共參加集體教育學習10次。自社區(qū)矯正試點工作開展以來至今司法所累計接收社區(qū)矯正人員257名，今年以來共接收社區(qū)矯正人員61人，期滿解矯20人，收監(jiān)執(zhí)行1人，遷居1人，死亡
1，調(diào)查和核實在監(jiān)服刑人員家庭經(jīng)濟情況及基本信息5件，受司法局指派承辦對被告人擬實施社區(qū)矯正審前社會調(diào)查26名;到目前為止共有在冊社區(qū)矯正人員57人，無脫管、漏管和嚴重再犯罪情況的發(fā)生。同時做好社區(qū)戒毒人員的管控工作，現(xiàn)有的5名社區(qū)戒毒人員能按時參加尿檢。
七、扎實推廣基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入工作。
重點對各村社區(qū)基層社會管理綜合信息系統(tǒng)進行培訓，及時將本單位的相關數(shù)據(jù)進行錄入，在信息、數(shù)據(jù)錄入過程中，根據(jù)系統(tǒng)操作管理員的業(yè)務水平情況，組織有關人員到相關村開展業(yè)務指導;同時街道社會服務管理中心在綜治信息平臺運行使用過程中定期、不定期進行網(wǎng)上檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在召開治調(diào)主任會議進行反饋，限期整改落實，目前25個村、社區(qū)綜治信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、運行正常，截止目前街道級基層社會管理綜合信息系統(tǒng)錄入情況為會議108次、文件175次、活動153次，各項錄入指標均達優(yōu)秀。
八、調(diào)整網(wǎng)格隊伍，構(gòu)建管理體系
在村級兩委選舉之后，按照 科學劃分網(wǎng)格、搭建兩級平臺、落實雙重職責、完善督查機制 的工作思路，以 網(wǎng)格管理，連心服務 工程為載體，整合服務管理資源，及時調(diào)整套網(wǎng)絡隊伍人員，加強網(wǎng)格隊伍建設，組織新網(wǎng)格長進行學習培訓，使其了解撐握網(wǎng)格的基本情況、工作職責，目前共劃分網(wǎng)格125個，其中企業(yè)網(wǎng)格5個，組建服務團隊142個，服務團隊人數(shù)2300余人。
九、實施視頻監(jiān)控安裝，提升社會治安防控體系。
根據(jù)《全市安全技術(shù)防范體系建設實施方案》文件精神，現(xiàn)街道通過比選議標確定運營商，并簽訂社會治安智能防控系統(tǒng)項目系統(tǒng)服務合同，確定安裝點為70個，視頻探頭90只。
十、制定村規(guī)民約、完善基層自治。
4月初，街道司法所專門成立制定村規(guī)民約領導小組，全面推動村規(guī)民約的修定工作，通過網(wǎng)格管理的形式進家入戶聽取百姓意見，合理修改內(nèi)容同進也增加 三改一拆、五水共治、清潔家園 等新內(nèi)容，進一步推進了各村依法自治的的規(guī)章制度，村規(guī)民約修訂工作已于7月底全面完成。
201X年雙塔街道平安創(chuàng)建綜治維穩(wěn)工作計劃 一、做好平安宣傳工作：
通過開展各種形式宣傳活動，提高村居群眾平安宣傳三率，即。二、做好法制宣傳工作：
特別在綜治雙月宣傳、省法治宣傳月、12月4日法制宣傳日，撐好做好法制宣傳工作。
三、進一步做好提升基層綜治干部的業(yè)務能力。
四、做好矛盾糾紛的排查調(diào)處和信訪維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)全年 零進京、零進省、零去衢 目標。
五、進一步開展做好社區(qū)矯正和禁毒工作。
六、全面提升基層社會管理信息系統(tǒng)的運用錄入工作。 七、全面做好各種突發(fā)事件的應對處置工作。八、全面提升各村綜治基層基礎的規(guī)范化建設工作。九、做好反邪教等工作。
第五篇：綜合辦公室人員個人年終工作總結(jié)
xxxx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。20xx年度在公司各位同事的密切配合下，我們完成了辦公室行政工作。通過一年的工作、學習，辦公室同事們都在慢慢成長和完善，從每件小事做起，盡我們所能，行使著職能，發(fā)揮著作用，為公司的正常工作及各個項目順利推進提供著保障和支持。雖然辦公室的人員很少，但是我們都很努力的配合各部門，起到一個中間紐帶的作用。
在辦公室中，xxx主要是負責公司內(nèi)部事務，如：打印、存檔、物資管理等事，主要是協(xié)助各部門辦理對外的事務，如：社會保險辦理、營業(yè)執(zhí)照年檢、土地證分割、預售證辦理等事，現(xiàn)將20xx年度來的工作總結(jié)匯報如下：
1、承辦領導層的集體決策和領導個人交辦的事項，承辦同級各職能部門有關事項。
作為公司綜合辦事機構(gòu)的辦公室，對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接承辦的責任。此外，辦公室會協(xié)助辦理領導交由其他部門辦理的事項。對于一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關職能部門不便也不宜承辦的事項，辦公室也將具體承擔、落實。
對于一個公司來說，各級辦公室之間通過加強聯(lián)系，既“各自為陣”，又“協(xié)同作戰(zhàn)”，充分發(fā)揮辦公機構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。而我們辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當了紐帶的作用，將各個部門聯(lián)合起來，團隊協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級領導服務，使公司正常順暢的運作。
2、辦公室接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛。
客觀上講，辦公室即為領導提供即時信息的窗口。為正確履行該職責，我們緊緊圍繞公司的工作目標和主要任務以及需要領導決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進行綜合分析，從而提出完成各項工作任務和進行決策的有利因素和不利因素，及時向領導反饋，以協(xié)助領導，保證各項工作目標和任務的圓滿完成。
3、日常管理工作
辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔當著橋梁的角色，擬定綜合性文件、報告；認真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。
協(xié)助公司領導，完善公司制度，擬定大量的規(guī)章制度，包括《員工管理手冊》、《考勤制度》等，使公司在各方面做到規(guī)范化、制度化。特別是考勤制度，這項制度是所有公司制度的基礎，沒有好的考勤制度，公司就沒有正常的工作秩序。
對在公司召開的會議，事前做好準備工作，保證會議按時召開。會議期間認真做好記錄，會后跟蹤完成情況，保證會議的時效性。
對于公司的接待工作，辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司的形象。
完成公司的證照辦理工作，及時統(tǒng)計辦理相關年檢工作等，為公司正常運營提供保障。
4、代理人事管理工作
根據(jù)公司需要，及時發(fā)布招聘信息，按照具體崗位職責要求，進行招聘面試以及入職后的崗位培訓等。
5、公司員工五險辦理
公司為了更好的為所有員工提供福利，為每位員工參加了五險：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和醫(yī)療保險。辦公室負責每年的基數(shù)申報，參保、退保辦理，繳納醫(yī)療保險金。由于公司流動性較大，所以辦理五險的工作量很大，也很繁瑣，有事還不被人理解，但是我們辦公室還是會盡的努力完成好此項工作。
在以后的歲月里，辦公室還會對每位員工進行培訓，辦公室的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，一定要做到為公司的事業(yè)盡出我們的努力。
