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第一篇:工程部個人年終總結
時間飛逝,轉眼間200x年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市?;仡欉@一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質的飛躍,這是每一個金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗而驕傲和自豪。
年初,XX證券提出了集中交易的需求,在北京實現(xiàn)三家營業(yè)部的集中交易。公司派我負責這個項目的工程實施。當時也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗了。當時只能一邊實施,一邊摸索經(jīng)驗。往返于三家營業(yè)部之間,搭建測試環(huán)境,仔細的測試,在測試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時一個多月的時間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗,為做以后的集中交易奠定了基矗之后,負責中關村證券B股集中交易,因為以前做過好幾個類似工程,所以做起來比較得心應手。用了兩周時間,十幾家營業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運行正常。
從前年開始,公司意識到我們柜臺軟件版本不統(tǒng)一,給升級和維護造成很大的麻煩。總公司決定對柜臺的版本進行統(tǒng)一。我負責做了國都阜外營業(yè)部,中信白家莊營業(yè)部,金信北京營業(yè)部的年檢升級。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺軟件的版本的統(tǒng)一。
由于券商的需要,公司適時推出了針對區(qū)域集中的產品KB32柜臺軟件系統(tǒng)。三月份,我負責XX證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時間的維護量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項目。我主要負責XX證券的`區(qū)域集中項目。先后完成了漢唐南京營業(yè)部,漢唐蚌埠營業(yè)部,漢唐湛江營業(yè)部(兩家營業(yè)部,四家服務部),漢唐茂名營業(yè)部,漢唐佛山營業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細,使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了XX證券總部的認可。八月份調回北京負責日常維護工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營業(yè)部升級到KB32。然后實施北京三家營業(yè)部(銀河北京月壇營業(yè)部,銀河北京天壇營業(yè)部,銀河北京西直門營業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津實施天津地區(qū)三家營業(yè)部(銀河天津云景營業(yè)部,銀河天津大連道營業(yè)部,銀河黑龍江路營業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。
在過去的一年中在各方面都有了一定的進步。通過平時做工程和售后服務工作,增加了很多經(jīng)驗,證券行業(yè)的實時性很強,需及時、準確找到問題的所在。在所做的工程和維護中基本上及時解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護過程中保持著很強的責任心、認真謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求保持24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對客戶進行電話維護或是上門維護服務,和客戶的關系相處的很融洽,得到了客戶的認可。有著很強的團隊精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強學習,提高技術和業(yè)務水平,更好的服務于客戶,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻?;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會更好。
工程部
20xx年X月X日
第二篇:物業(yè)工程部員工年終總結
自20xx年5月進入公司以來,我學到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的管理模式和工作流程都很生疏,感謝領導和同事的耐心指導與幫助,讓我在較短的時間內熟悉了工作內容,在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)將進入公司以來的工作情況總結如下:
一、行政人事工作方面
(一)參與物業(yè)公司各項制度的制定
20xx年5月,潤輝物業(yè)正式成立,在公司領導的幫助下,6月份制定了物業(yè)公司《薪酬制度》、《加班管理制度》、《績效考核制度》、《公司運行方案》等,并以物業(yè)公司紅頭1號文件開始進行制度和文件的審批、下發(fā),在公司運行過程中逐步建立《車輛管理制度》、《辦公司節(jié)能降耗辦法》、《物品放行管理》等一系列制度條例。20xx年10月,隨著物業(yè)公司管理層的調整,借鑒蒲總多年的物業(yè)管理經(jīng)驗,進一步完善了《員工手冊》、《人事管理制度》、《行政管理制度》、《潤輝物業(yè)組織架構及職務說明》、《保潔綠化部文件及作業(yè)規(guī)程》、《玻璃、燈具、不銹鋼清潔標準作業(yè)規(guī)程》、《潤輝物業(yè)服務中心標準作業(yè)規(guī)程》、《物業(yè)公司工程維修部管理制度》、《安全事務部制度》等,為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎。
(二)員工招聘、檔案管理、考勤、離職辦理工作員工招聘
物業(yè)公司員工構成以一線操作層員工為主,文化層次較低,流動性大,對員工的招聘一直是一個常態(tài)工作,過去的一年里,我積極通過實業(yè)公司招聘渠道、地方勞動局、論壇發(fā)布、員工引薦等招錄人員,盡量確保各崗位人員無空缺,工作順利開展。
檔案管理
每位公司在職員工入職信息檔案、月度考核考勤、勞動合同以及崗位變動、離職檔案、人員儲備等均分類存檔保留。
考勤
每月底對物業(yè)員工的.出勤卡、加班申請表、調休表、請假表、績效考核表等實事求是進行匯總,上交實業(yè)公司總經(jīng)理審批簽字并由財務部進行工資核算。
離職辦理
完成離職員工離職申請、工作及物資交接、離職期間工資結算等相關程序辦理。
(三)積極配合部門調整
根據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,對部門的劃分,由原來的保潔保安綠化部、綠化部、維修部、會所、綜合部個重新調整為總經(jīng)辦、人事行政部、財務部、客服中心三個部門,其中客服中心包括安全事務部、保潔綠化部、工程維修部、客戶服務部,分工更加明確,工作更加專業(yè)、精細,更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
二、物資采購及庫房工作方面
根據(jù)物業(yè)公司實際情況,制定《部門月度采購計劃表》和物資采購制度,每月底各部門負責人對下月需要物資及日常儲備進行統(tǒng)計申購,以便材設部進行費用預算和采購時間安排。我負責對物業(yè)辦公用品的采購,主要方式是在三毛文體進行簽單月結,月底對庫房進行盤點并對物業(yè)當月采購物資及費用進行統(tǒng)計,分析部門物資消耗周期,以便進行成本控制。
三、食堂工作方面
為使全公司員工滿意就餐,公司成立至今,先后制定了《食堂管理制度》、《員工崗位職責》,并打印展示在用餐房間,既提醒食堂員工嚴格按制度執(zhí)行,也讓全體員工進行監(jiān)督指正。同時食堂周邊及室內清潔落實到人,每月進行四害消殺工作,每季度進行時令菜蔬更換,周末實行排表值班,月度考核根據(jù)平時衛(wèi)生、菜品抽檢情況及員工投訴情況進行評分。12月初,完成一次員工食堂滿意度調查,爭取在今后進一步加強食堂監(jiān)管力度,讓大家吃得更滿意,更放心。
四、員工培訓
物業(yè)部成立至今,物業(yè)全體員工至少進行兩次《員工手冊》、《薪酬制度》、《加班管理制度》等培訓,培訓內容均打印成冊,下發(fā)到各部門進行分布培訓。對新入職人員,我都對其進行公司文化、員工行為規(guī)范、出勤休假等做出簡要說明。
五、日常工作
1.負責辦公室電話的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、不延誤;
2.負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見;
3.負責保障辦公室飲水的及時供應;
4.復印、打印、掃描、文件的收發(fā)、保管、會議紀要記錄和整理、行政文件、放假通知、溫馨告示草案等;
5.完成每月生日員工統(tǒng)計及生日卡的采購發(fā)放;完成物業(yè)采風圖片與物業(yè)工作照片的采集;協(xié)助完成員工工作服的制訂和管理。
20xx年,潤輝物業(yè)的新起點,也是我逐步向一個真正的物業(yè)人邁進的一年。作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識。最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。
感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要堅持不放棄,一定能和物業(yè)一起更快的成長起來。