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第一篇：年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年以來，公司結(jié)合工程實際情況，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善，并定期召開安全專項會議，傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、工作回顧

（一）、落實安全責(zé)任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際情況，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細(xì)則；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產(chǎn)意識

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標(biāo)語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負(fù)責(zé)人進行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20余處，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

二、存在問題分析及解決思路

（一）20xx年，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”， “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風(fēng)盛行。

2、安全管理體系形同虛設(shè)，人力資源配置不合理。片面追求機構(gòu)精簡、人員壓縮，安全管理人員素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴(yán)重滑坡。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路，強大的制度是保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議，充分放映群眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn)，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。

5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形，但為了眼前的利益，于職工生命不顧，強行使用，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當(dāng)缺乏，即使采取了職工三級安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高，三不傷害怎能實現(xiàn)？

7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程，安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。

8、內(nèi)部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，是生命意識不到位，責(zé)任意識不到位，法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因為一些干部沒有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，沒有樹立正確的發(fā)展觀，向經(jīng)濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過程，忽視效果，既然要培訓(xùn)，就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護航，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理，要認(rèn)真研究，積極探索，加強管理不斷創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

4、健全安全組織機構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范，勤于檢查、督查，一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。

三、下一年度工作目標(biāo)與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi)。

2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓(xùn)，切實做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓(xùn)合格后上崗。

5、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第二篇：年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導(dǎo)下，以貫徹實施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線，狠抓工作責(zé)任和措施落實，強化安防措施建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主在工作

匯報如下：

1、增加安全生產(chǎn)專項資金的投入

20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設(shè)，并得到有效的投入，開展員工安全教育培訓(xùn)，購買員工生產(chǎn)防護設(shè)施，設(shè)備定期維護和保養(yǎng)等等，從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患

公司定期自查，及時排除潛在個各種安全隱患，工廠負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的責(zé)任人及安全主任定期到車間檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求

3、安全生產(chǎn)隱患及時整改

由于工廠開展的自檢自查，能及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內(nèi)做出整改，排除這些隱患因素

4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓(xùn)和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，使他們樹立安全生產(chǎn)的意識，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序邏進行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認(rèn)真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

第三篇：企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變――“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變；

經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；

獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變；

開信行之有效的規(guī)章制度不能變；

從嚴(yán)強化安全工作的力度不能變；

安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變；

充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。

為此，20XX年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育。

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日―6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片；6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

堅持對新職工嚴(yán)格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次。

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，思想?yún)R報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20XX年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設(shè)施的配備。

為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的'規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XX年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

一、XX年安全情況

XX年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

二、XX年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一)、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任。

3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即：加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識；明確職責(zé)，落實責(zé)任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責(zé)任人和整改時間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[XX]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。

(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團公司對設(shè)備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：

1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構(gòu)進行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

XX年將是****集團公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年來，我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“依法整治，強化監(jiān)督，落實責(zé)任，標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項工作。

一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)工作機制。

1.年初及時調(diào)整和充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由局長親自擔(dān)任組長，并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2.逐級落實責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。

3.年初部署，年終考核。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，以經(jīng)濟局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個，并多次召會議，專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作，還召開專題性安全生產(chǎn)工作會議2次，做到逢會必講，大大加強了全系統(tǒng)干部職工的安全意識。

二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項措施，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實處。

1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，各企業(yè)在財政十分緊張的情況下，認(rèn)真落實整改資金。

2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次，對廠長（經(jīng)理）、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進行安全管理資格培訓(xùn)，對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運安全”等活動作了大張旗鼓的宣傳，并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動，使安全意識做到家喻戶曉，人人皆知。

3.建立和健全安全工作例會制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，及時了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況，對安全隱患及時整改、及時排查。

4.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任，年終考評時獎罰兌現(xiàn)。

5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實整改措施。

三、對各種安全隱患進行重點整治，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀，我們進行了一次大的排查，做到該整的整，該停的停。

2.強化危爆物品管理，杜絕了非持證人員購買、儲存等行為，并對使用危爆物品的單位進行定期或不定期的檢查，建立臺帳，規(guī)范制度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

7.認(rèn)真吸取教訓(xùn)，對明膠廠進行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后，我們對該企業(yè)進行了跟蹤安全檢查，制訂了有關(guān)制度，幫助企業(yè)落實整改措施，并進行定期或不定期的檢查。

一年來，我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過局上下的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)職工隊伍整體安全意識偏低，安全投入不足，短期行為相對突出；二是危險物品的管理和使用有待進一步規(guī)范；三是各別企業(yè)的安全意識有待進一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決，以保障我全系統(tǒng)人民的生命財產(chǎn)安全。

第六篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。

安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，持續(xù)改進”的安全理念，落實責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實際安全問題，確保安全。

2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

（1）、針對元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”，鼓勵職工出滿勤，干滿點，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅持“安全環(huán)保工作要點”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

（2）、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。

（3）、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點――露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加“安全月”活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險作業(yè)”關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強對“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進行學(xué)習(xí)討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，作業(yè)后進行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工？這說明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識”培訓(xùn)上崗?fù)猓M一步“提高班組安全活動質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長開好班組安全活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要根據(jù)活動內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會成員定期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當(dāng)班的作業(yè)長來實施。

同時，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進一步加強對職工進行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。

第七篇：年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細(xì)致、科學(xué)與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：

一、本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。

二、公司建全了各級（項）責(zé)任制和規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責(zé)。

四、公司每月20號前都準(zhǔn)時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。

五、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、公司在每季度對所屬項目部召開工作會議，分析項目中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等方面的問題，針對性的落實整改，同時對國家以及

省市新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復(fù)及時，各職能部門和職能管理人員接到回復(fù)單后深入現(xiàn)場復(fù)查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學(xué)校和標(biāo)準(zhǔn)化工地。

九、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓(xùn)講座。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量細(xì)部做法、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。

十、安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負(fù)責(zé)人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標(biāo)語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。

十一、為認(rèn)真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。

十二、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負(fù)責(zé)人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。

十四、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學(xué)習(xí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的意見。

十六、公司所有項目均成立民工學(xué)校，各項目部除了利用民工學(xué)校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學(xué)校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。

十七、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。

十八、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。

通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。

第八篇：安全生產(chǎn)年終總結(jié)

根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客（貨）運交通運輸安全大檢查大整治專項行動方案的通知》[XX]119號及縣運管所《關(guān)于印發(fā)羅江縣道路運輸源頭安全大整治方案》的通知[XX]16號文件精神，為確保消除和減少道路交通事故，杜絕較大以上道路運輸行車事故發(fā)生，確保我站客運交通運輸安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動取得突出成績，在縣交通局、縣運管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，并結(jié)合“隱患排查治理年”的工作要求，我站通過開展專項行動，進一步提高各科室及崗位人員對安全工作認(rèn)識，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為開展好此次安全生產(chǎn)大檢查大整治專項行動，我站高度重視，成立了由站長任組長，副站長任副組長，站內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人為成員的客運道路運輸源頭安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定了開展專項行動和大檢查的實施方案，為有效推動車站安全專項整治行動和各類隱患排查治理工作，不斷完善了XX年安全生產(chǎn)工作安排意見，并建立了安全生產(chǎn)大檢查制度，和健全了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核約束機制。將責(zé)任落實到人頭、崗位，措施得力，有組織、有安排、有落實。

二、加強宣傳，營造良好的活動氛圍

在專項活動期間，我站以“預(yù)防為主，安全第一”為目標(biāo)，認(rèn)真組織全站干部職工學(xué)習(xí)上級各項安全文件精神，布置具體工作，同時車站在站內(nèi)處懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語6幅，出安全板報3期，并在候車大廳利用電視播放安全教育片，電子顯示屏滾動播放安全知識，為廣大旅客和駕駛?cè)藛T發(fā)放安全倡議書5000余份，通過形式多樣的宣傳對安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的重要性、迫切性，得到來良好的意識效果。

三、強化安全管理，嚴(yán)把安全源頭關(guān)

為確保車站安全生產(chǎn)，把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，我站在專項行動中，對重點崗位、重點人員嚴(yán)把檢查關(guān)，嚴(yán)把制度關(guān)，千方百計杜絕安全隱患。在專項活動期間我站由每月2次的隱患排查增加到每周一次，對全站的安全設(shè)備、設(shè)施、消防器材、電源、門窗、車輛狀況進行檢查，存在安全隱患的地方限期整改，落到實處。嚴(yán)查“三不進站、五不出站”的安全管理，禁止超員、超載的車輛出站，加強“三品”的檢查力度，不漏查、漏放任何行包，在有需要的情況下會讓旅客當(dāng)面開包檢查，對檢查出來的違禁品一律沒收，移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊??；顒悠陂g“三品”檢查共檢查行包203477件，其中共查違禁品61件（鞭炮26件、刀具22件、其它違禁品13件）。同時對車輛例檢也不放松，進站車輛嚴(yán)格按照操作程序和車檢工作流程進行嚴(yán)格把關(guān)，檢查車輛共21020輛次，對查出有安全隱患的21輛車輛一律不予報班，并通過公示欄曝光，責(zé)令限期整改落實。由于安全制度逗硬，措施得力，保證了此項行動中我站沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動雖然已結(jié)束，但是安全是一個永恒的主題，我站會立足長效管理，常抓不懈，不斷提高大家的安全意識，力爭保障源頭安全。為創(chuàng)造良好的安全運輸環(huán)境做出不懈的努力。