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寫年終工作總結(jié)通知

【篇1：關(guān)于開展2012年度工作總結(jié)的通知】

文件編號(hào)： ln【2012】第037號(hào)生效時(shí)間：2012-12-20

修訂時(shí)間： 總 頁 數(shù)：5

擬定部門：人力資源部 簽 發(fā)：

關(guān)于開展2012年度工作總結(jié)的通知

各事業(yè)部、中心、部室：

2012年即將結(jié)束，為更好的開展2013年的工作，對(duì)2012年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展2012年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

一、范圍

1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡2012年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

二、工作總結(jié)的格式

工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1、2012年工作概述 2、2012年取得的成績

3、2012年工作中的不足和存在的問題 4、意見和建議

5、2013年工作展望

具體要求見附件《工作總結(jié)模板》 三、時(shí)間安排

1、從本通知下發(fā)之日起至2012年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

2、2012年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

3、2013年1月4日至2013年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。 4、2013年1月8日至2013年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。

5、2013年1月10日至2013年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。

6、2013年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。

四、其他

1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。 2、審核人員應(yīng)簽字。

3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在2012年度 評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在2013年度晉級(jí)資格。

4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。 6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。

五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。

附件

工作總結(jié)模板

部門2012年度工作總結(jié)

單位總結(jié)不寫

一、2012年工作概述

1、如為2012年入職，應(yīng)開篇寫明入職時(shí)間。 2、自己的工作職責(zé)。

3、在2012年自己的主要工作內(nèi)容，階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。

二、2012年取得的成績

1、在2012年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明，同時(shí)說明完成的質(zhì)量、效果等。

2、在2012年的工作中有哪些收獲，包括知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。 3、結(jié)合本職工作，在2012年的工作中有哪些心得體會(huì)。

三、2012年工作中的不足和存在的問題 1、工作中有哪些不足，準(zhǔn)備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助。 2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。

四、意見和建議

1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見或建議均可以提出。

2、無論意見或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。

3、對(duì)于好的意見或建議公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在《山水小報(bào)》上公布。 4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。

五、2013年工作展望

1、對(duì)自己或部門明年工作的期望。 2、有哪些具體的實(shí)際的措施。 3、2013年想有什么樣的收獲。

遼寧山水城市園林景觀有限公司

人力資源部

2012年12月6日

主題詞：開展 2012 年度 工作總結(jié) 通知

抄報(bào)：鄒總、姚總、薛總、郝總、高總、許總

抄發(fā)：公司各部門

【篇2：關(guān)于提交個(gè)人年終工作總結(jié)的通知】

關(guān)于提交個(gè)人年終工作總結(jié)的通知

全體員工：

做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。2012年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請(qǐng)大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、提交時(shí)間及送交流程

個(gè)人工作總結(jié)于2012年12月21日下班前提交給各部門部長；各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評(píng)語后，于2012年12月28日下班前上報(bào)總經(jīng)理。

二、內(nèi)容要求

請(qǐng)依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本（打?。┘笆謱懢?。

特此通知。

人事行政部

二零一二年十二月六日

員工工作總結(jié) 【篇3：關(guān)于年終總結(jié)的通知】

北京建創(chuàng)建筑工程咨詢有限責(zé)任公司

【2013】監(jiān)辦字第 4號(hào)

關(guān)于開展年終工作總結(jié)及春節(jié)期間工作的通知

各科室、項(xiàng)目監(jiān)理部：

2013年的各項(xiàng)工作已接近尾聲，為全面了解公司及各項(xiàng)目部全年各項(xiàng)工作的完成情況，為2014年工作思路的制定及各項(xiàng)工作的開展提供依據(jù)，各科室、各項(xiàng)目部要高度重視、認(rèn)真做好年終工作總結(jié)的組織工作。現(xiàn)將進(jìn)行2013年年終工作總結(jié)的相關(guān)要求通知如下：

一、年度總結(jié)要求

1、各科室負(fù)責(zé)人、各在監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）負(fù)責(zé)對(duì)本部門、

本項(xiàng)目部年度工作進(jìn)行總結(jié)；各專業(yè)監(jiān)理工程師、在崗員工應(yīng)

進(jìn)行個(gè)人年度工作總結(jié)；公司要求項(xiàng)目部總結(jié)、科室總結(jié)務(wù)必

于2014年1月5日前以紙質(zhì)版報(bào)公司，個(gè)人總結(jié)紙質(zhì)版由總監(jiān)

理工程師收集匯總成冊(cè)一并報(bào)公司辦公室。

2、內(nèi)容要求： 工作總結(jié)的撰寫要切合項(xiàng)目部、個(gè)人的工作實(shí)際，

忌內(nèi)容空虛浮夸，言之無物；忌長篇大論，沒有數(shù)據(jù)和事實(shí)依

據(jù)；忌沒有重點(diǎn)，寫成工作記錄或流水帳。具體要求有：對(duì)201

3年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié)，要體現(xiàn)出一年來項(xiàng)目

部的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績、工作措施、存在問題等

內(nèi)容，要突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效以及對(duì)公司發(fā)展建設(shè)的建議等。

3、個(gè)人總結(jié)要回顧一年來做了哪些工作，取得了哪些成績和經(jīng)驗(yàn)，

存在哪些不足和問題，分析其原因是什么；自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了哪些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有什么收獲和體會(huì)；對(duì)公司發(fā)展有什么具體意見和好的建議。員工個(gè)人總結(jié)應(yīng)在2013年12月31日前提交給部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

二、春節(jié)期間工作要求

公司為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故，保證工程過冬的安全，維護(hù)春節(jié)假期社會(huì)和諧、穩(wěn)定，現(xiàn)就春節(jié)放假期間過冬工程、現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作事項(xiàng)通知如下：

1、加強(qiáng)安全意識(shí)不放松，請(qǐng)各項(xiàng)目部春節(jié)停工放假前組織一次安全

大檢查，特別要對(duì)各種工程安全過冬防護(hù)設(shè)施、施工及臨設(shè)用電、大型施工機(jī)械等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及措施不到位的，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施，復(fù)查發(fā)現(xiàn)情況不落實(shí)的，書面通知其不整改完畢不得放假。

2、要求總包單位春節(jié)放假期間必須安排好各類值班值守人員，詳細(xì)

值班計(jì)劃報(bào)業(yè)主及項(xiàng)目部，必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班，并保持通訊工具暢通；放假期間各項(xiàng)目監(jiān)理部也要保持通訊工具暢通，并將通訊方式報(bào)知業(yè)主。

3、各項(xiàng)目監(jiān)理部要按照既定的假期安全應(yīng)急預(yù)案，要求總包單位確

保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，健全放假期間信息溝通和事故應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；要認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，完善應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案；防止火災(zāi)、煤氣中毒等惡性事故的發(fā)生，對(duì)可能發(fā)生的事故積極做好減少損失和影響的準(zhǔn)備措施

2013順祝公司全體員工春節(jié)快樂！ 年12月12日北京建創(chuàng)建筑工程咨詢有限責(zé)任公司