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第一篇：公司副總經理職責
公司副總經理職責
篇一：副總經理工作職責
副總經理工作職責
1、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；執(zhí)行公司總經理的決定。
2、協助總經理組織研究公司經營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、協助總經理拓展公司業(yè)務、經營管理的各種規(guī)定、制度，內部機構的設置。
4、按時向總經理匯報公司日常運作：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5、負責協調經營部與財務部、工程部、辦公室及其他部門的協作關系。
6、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系，并處理一切事務。
7、完成總經理交辦的其它各項工作。
建筑工程申請認證！
財富值雙倍 檢索優(yōu)先 專屬展現 同行交流
各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。
12 、
做好工程部對外的聯絡、
交往，
化解矛盾，
平衡關系，
維護良好的建設環(huán)境；
負責協調工程建設相關各方的業(yè)務關系，
以及工程部和公司其他部門間的協調與
配合工作，負責處理現場突發(fā)的有關重大問題。
13 、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現、處
理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔 工作。
14 、
負責對部門內各項工作的布置、
檢查和落實，
檢查和考核本部門員工的工作，
客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15 、
參與公司項目發(fā)展計劃的制定，
協助經營部、
財務部做好工程成本控制等工
作。
16 、完成公司及領導交辦的其他工作。
項目執(zhí)行經理崗位職責
1
、項目執(zhí)行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和
管理
, 對安全生產負全面管理責任。
2 、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據
施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3 、會同技術負責人負責編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班
組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面 交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。
4 、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的
中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。
5 、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作， 對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織
QC 活動，推廣
新技術、新工藝、新材料的應用。
6 、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動
力的使用，嚴格控制工料消耗。
7 、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。
8 、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。
9 、認真完成領導交辦的各項工作。
施工員崗位職責
1 、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審，并提出相關
意見。
執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、
技術標準和有關規(guī)定，
嚴格執(zhí)行公司有關技術
和質量管理規(guī)定，嚴格按圖施工。
2 、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監(jiān)督。
組織協調與工程項目有關的各項事宜。
3 、負責所在分區(qū)項目分部分項工程的技術和質量管理工作，負責工程測量控制 點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正 確無誤。
4 、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢
查。落實三檢制
5 、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統(tǒng)一安排及上報計劃。
6 、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員，督促對本現場所有大、中、小型
機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。
7 、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程 驗收，做好隱蔽驗收記錄。
8 、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工
作，負責提供竣工圖的整理工作，協助收集、整理工程技術資料，并負責提供相 關資料。所有資料、記錄做到內容詳實，滿足追溯要求。
9 、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產進度計劃。完成領導交
辦的其他工作。
1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$%公司崗位職責全套 工地獎懲制度 生產副經理崗位職責 建筑公司崗位說明書 技術負責人崗位職責 公司辦公室主任崗位職... 公司辦公管理制度
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49.工地綜合治安管理獎懲制度暫無評價 4 頁 免費
更多與“工地獎懲制度”相關的內容>> 篇二：投資公司副總經理崗位職責
宜 賓 玖 捌 投 資 有 限 公 司
副總經理崗位職責
1、 負責建立和完善公司的業(yè)務制度、業(yè)務流程；負責業(yè)務團隊的建設和提升；制定部門發(fā)展培訓計劃并組織實施。
2、 根據實際情況制定與市場發(fā)展相適應的業(yè)務拓展方案，具體落實公司下達的各項工作業(yè)績指標。
3、 定期總結業(yè)務過程中出現的問題，并提出最優(yōu)解決方案。
4、 負責建立、協調和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務關系，實時溝通聯系，保證渠道暢通。
5、 負責公司業(yè)務項目實施過程和市場風險管控。
6、 負責對公司業(yè)務進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、 保守公司商業(yè)機密。
8、 完成公司交辦的其他事項。 篇三：經營副總崗位職責
經營副總崗位職責
一、職務名稱：經營副總經理。
二、直接上級：總經理。
三、直接下屬：營銷中心、經貿中心、行政中心。
四、崗位職責：
1、在總經理的領導下，全面負責公司市場開發(fā)部、企劃部、客戶服務部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、運作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等計劃方案，制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實施細則、后勤保障（食宿、門衛(wèi)）制度等管理細則，確定目標任務，報總經理審批后組織實施，并全程督導考核、調整完善。
3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目標、經營指標。
4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經營計劃和財務預算方案，以及利潤分配和彌補虧損方案。
5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司計劃內的經營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔保的可行性報告。
7、參與制定公司其他重大經營管理決定。
8、根據企業(yè)的經營目標，財務預算要求，分析市場和需求，協調各部，擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算，提交價格政策與工作和資金計劃報總經理審批。
9、掌握市場動態(tài)，分析銷售動態(tài)、經貿動態(tài)、競爭狀況、存在問題，更新 完善方案，確保營銷與經貿計劃的順利完成。
10、進行通路、終端、經貿建設，組織招商，制定協議合同草案，及時提交總經理審批并全程跟蹤促成簽約。
11、巡察市場、走訪客戶，征求客戶意見，掌握同行業(yè)、同檔次企業(yè)的銷售與經貿情況，分析競爭趨勢，保證企業(yè)有較高的市場盈利水平。
12、負責銷售與經貿資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現象。
13、擬定公司月、季、原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準則的采購計劃，組織落實。
14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負責公司各種項目資料的組織收集、編寫上報等環(huán)節(jié)的工作。
16、負責公司日常行政管理工作，做到文件及時編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負責全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進行人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作，并進行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲備工作。
18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進行督促落實，組織進行檢查、考核，并做好記錄。
19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達。
20、組織實施公司的各類改進措施及對各部門、各崗位職責的履行進行監(jiān)督檢查。
21、督促檢查企業(yè)固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況，對發(fā)現的問題應及時處理，確保企業(yè)財產、物資的合理使用和安全管理（財務）。
22、公司經營、經貿、行政、生產團隊的建設、培訓、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷提高的經營團隊。
23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實施，嚴格控制費用開支，監(jiān)督各項費用的使用。
24、負責公司企業(yè)文化建設，營造和諧的工作氣氛，調動員工及合作者的積極性，引導、督導和規(guī)范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權責：
1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。
2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。
3、工作計劃內及職責范圍內經營管理的決策權。
4、對所屬業(yè)務和行政管理負領導和組織責任。
5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、安全負責。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負領導和組織責任。
7、對外代表公司執(zhí)行各項市場政策并承擔相關經濟責任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。
《公司副總經理職責》amp;&*()_+.一三五七九貳肆陸扒拾，。青玉案元夕東風夜放花千樹更吹落星如雨寶馬雕車香滿路鳳簫聲動玉壺光轉一夜魚龍舞蛾兒雪柳黃金縷笑語盈盈暗香去眾里尋他千百度暮然回首那人卻在燈火闌珊處
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1、 負責建立和完善公司的業(yè)務制度、業(yè)務流程；負責業(yè)務團隊的建設和提升；制定部門發(fā)展培訓計劃并組織實施。
2、 根據實際情況制定與市場發(fā)展相適應的業(yè)務拓展方案，具體落實公司下達的各項工作業(yè)績指標。
3、 定期總結業(yè)務過程中出現的問題，并提出最優(yōu)解決方案。
4、 負責建立、協調和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務關系，實時溝通聯系，保證渠道暢通。
5、 負責公司業(yè)務項目實施過程和市場風險管控。
6、 負責對公司業(yè)務進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、 保守公司商業(yè)機密。
8、 完成公司交辦的其他事項。 篇三：經營副總崗位職責
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一、職務名稱：經營副總經理。
二、直接上級：總經理。
三、直接下屬：營銷中心、經貿中心、行政中心。
四、崗位職責：
1、在總經理的領導下，全面負責公司市場開發(fā)部、企劃部、客戶服務部、采購部、經銷部、貿易部、行政部、人力資源部、后勤部工作。
2、制定產品形態(tài)、市場形態(tài)、定位、營銷方案、運作模式、廣告與市場政策、銷售與采購價格等計劃方案，制定和完善組織架構、人事政策、工資及福利制度、考核制度、企業(yè)文化實施細則、后勤保障（食宿、門衛(wèi)）制度等管理細則，確定目標任務，報總經理審批后組織實施，并全程督導考核、調整完善。
3、參與制定公司經營宗旨、管理方針、目標、經營指標。
4、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經營計劃和財務預算方案，以及利潤分配和彌補虧損方案。
5、參與制定公司內部組織機構設立及調整方案、勞動人事政策、工資和福利制度。
6、參與制定公司計劃內的經營、投資、改造項目基金和流動資金貸款使用，貸款擔保的可行性報告。
7、參與制定公司其他重大經營管理決定。
8、根據企業(yè)的經營目標，財務預算要求，分析市場和需求，協調各部，擬定和審核銷售預算、采購預算、經營預算、辦公和薪資預算，提交價格政策與工作和資金計劃報總經理審批。
9、掌握市場動態(tài)，分析銷售動態(tài)、經貿動態(tài)、競爭狀況、存在問題，更新 完善方案，確保營銷與經貿計劃的順利完成。
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12、負責銷售與經貿資金流通及回收，掌握拖欠款情況，督促客戶拖欠款的催收工作，杜絕拖欠款現象。
13、擬定公司月、季、原輔材料、產成品、包裝物、辦公用品、勞保用品評價選擇準則的采購計劃，組織落實。
14、負責及時辦理公司證照及證照的年檢工作。
15、負責公司各種項目資料的組織收集、編寫上報等環(huán)節(jié)的工作。
16、負責公司日常行政管理工作，做到文件及時編制、收集、下發(fā)，抓好公司文件、資料整理歸檔的檔案管理工作。
17、負責全公司人力資源管理工作，建立健全公司人事檔案，組織進行人員招聘、面試、培訓、試用、考核、晉級、換崗、辭退以及工會活動等工作，并進行前瞻性地人力資源培養(yǎng)與儲備工作。
18、對公司下達給個部門的工作任務和工作指標進行督促落實，組織進行檢查、考核，并做好記錄。
19、根據公司及各部領導需要負責組織召集、召開各級、各類工作會議，并做好記錄、決議匯總、印發(fā)傳達。
20、組織實施公司的各類改進措施及對各部門、各崗位職責的履行進行監(jiān)督檢查。
21、督促檢查企業(yè)固定資產、低值易耗品、物料用品等財產的使用保管情況，對發(fā)現的問題應及時處理，確保企業(yè)財產、物資的合理使用和安全管理（財務）。
22、公司經營、經貿、行政、生產團隊的建設、培訓、考核工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、技能層次不同、綜合素質不斷提高的經營團隊。
23、負責制定和審核公司與部門各項管理制度、工作程序并監(jiān)督貫徹實施，嚴格控制費用開支，監(jiān)督各項費用的使用。
24、負責公司企業(yè)文化建設，營造和諧的工作氣氛，調動員工及合作者的積極性，引導、督導和規(guī)范各部門的工作。
25、完成公司交辦的其它工作。
五、崗位權責：
1、直屬主管的領導權、考核權、任免建議權。
2、下屬部門主管及員工的領導權、考核權、任免權。
3、工作計劃內及職責范圍內經營管理的決策權。
4、對所屬業(yè)務和行政管理負領導和組織責任。
5、對營銷與經營款項的流程、使用、回收、安全負責。
6、對所屬各部制度的建立、健全、執(zhí)行負領導和組織責任。
7、對外代表公司執(zhí)行各項市場政策并承擔相關經濟責任。
8、對所屬員工給公司造成的重大經濟損失負連帶賠償責任。
第二篇：房地產領導年終工作總結
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我們深深感到xx地產發(fā)展的熱氣，還有華美人之拼搏的精神。
我是xx地產市場部門的一名部長，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為市場部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的市場銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩，我們公司也是一家年輕的公司，所有的銷售人員都深深印記公司的企業(yè)文化，在市場不好的情況下，我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求，這也是我們公司可以生存下來，并且做到開發(fā)是本領。
20xx年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責人，讓我以后走創(chuàng)業(yè)的道路，讓我自己成立公司，這是我一次很好的機會，我有幸跟我的合伙人xx一起來做這件事情，我們剛開始的時候，就跟自己公司xx和xx合作，開始我對公司運營成本人員的成本都不是很了解，在做的兩個月里，我自己提升很快，把一些不懂的，成本運算都自己摸索，還有公司的領導都把自己的創(chuàng)業(yè)史，和創(chuàng)業(yè)中的所遇見的問題跟我說，就是想讓我少走彎路，盡快成長，盡量不會辜負領導的期望。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地，xx地產，也會成為xx的開發(fā)公司。
第三篇：房地產領導年終工作總結
時間真是一個快速流動的沙漏，這么快一年的時間就又過去了，而我又在房產銷售的崗位上堅持一年了。這幾年的工作讓我還是對房產銷售的工作具有無比的信心，并且在自己不斷地分析、總結中感受到了自己更加應該奮進的方向。現將一年的工作做出總結如下：
一、創(chuàng)造的銷售成果
作為在房產銷售崗位上的一位老員工，對于自己的工作更是有一番自己的方式，所以在完成工作上也是有較大的成果。當然也很謝謝公司能夠頒發(fā)給我一個“銷售之星”的榮譽，我對此也感受到自己似乎有些受用不起。對于我的銷售業(yè)績排行今年的第一，我自己也沒有任何可以驕傲、高興的點，畢竟我在這份工作上的年限那是遠遠高于其他的員工。對于我個人在這份工作上的成長還是沒有太多的成長。
二、工作情況
在銷售的崗位上，我還是有付出我自己的努力，但是隨著工作時間的增加，我也愈發(fā)的感覺到疲勞，有時甚至也是有在工作中偷懶，雖說我也是知道這樣的行為是相當的不好，但是這一方面我還是沒有辦法控制。由于我在這個崗位上堅持了如此之久，所以在我自己的工作上也是有較大的方便，較多的客戶也都是我之前客戶相互推薦過來的，更是對我的信任度極高，所以我在完成銷售業(yè)績方面也沒有投入太多的心血。而這既是好的方面，也是相當不好的方面。
三、下一年努力的方向
對于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處，而我更是在現在意識到了我這方面的情況，所以我將會對自己進行一次全方位的改變。下一年我希望自己能夠以全新的姿態(tài)出現在公司，出現在同事的眼前，當然也會對自己的銷售工作進行一定的提升。對于自己的工作，雖說自己的業(yè)績是不用太過于憂愁，但是自己身為銷售員還是應該保持有銷售員該有的激情，在自己應該做好的工作上保持好自己的態(tài)度。身為銷售員就應該要有一個銷售員的態(tài)度，當然也是應該在自己的崗位上題慢慢提升自己，這樣才能夠更好地完成自己應該要做做到的每一件工作任務。
不管這一年的工作完成得怎么樣，但是這一年還是有很多地方都是需要我自己進行不斷反思和成長的，我更是知道自己在成長的路上是需要自己更多的堅持，更多的努力才能夠讓我們成長得更好。雖說我不知道自己的未來在哪里，但是我相信我定是可以將自己最好的一面展現出來，并且讓自己為自己感到驕傲。
第四篇：房地產開發(fā)公司總經理個人年終總結
xx年即將結束，在公司xx總和xx總的領導下xx公司有了一個新的突破，在我剛進入公司的時候，連項目圍墻都沒有修，發(fā)展到今天一期項目交房，可以說公司有了一個質的改觀，在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高，在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會?，F將本人一年來的工作總結如下:
一、本年度個人工作情況
xx年xx月在公司領導的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
xx年xx-xx月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。
xx年xx-xx月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
xx年xx-xx月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
xx年xx-xx月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
xx年xx-xx月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:
1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶xx位。
3、完成xx總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題。
回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不夠細致，雖然領導經常強調要做好細節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細致，給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重復性的工作，在今后的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、xx年的工作計劃
xx年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。xx年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司xx年制定的銷售任務，但是在最后的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后xx期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴格要求自己，按以下幾點迎接xx年的工作。
第五篇：房地產總經理發(fā)言稿
尊敬的業(yè)主：
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯誼會，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司無論哪里開發(fā)項目，都不以追求最大經濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質量、配套上下功夫，而且吸取先進企業(yè)的做法，在環(huán)境建設、戶型設計、物業(yè)管理和智能化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。
1997年公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤，建筑面積為20037.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房?，F一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內還將開發(fā)4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。
作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它。花好月圓—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣嘗景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區(qū)內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有58-249 m2十余種房型，在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設施等，充分展示著現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責任感，在建設過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的.文化內涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協調。先后開發(fā)的幾個樓盤，均體現了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出，由于其非凡的品質和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。(后續(xù)部分如工程方面的可根據情況調整)
未來任重道遠，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。
最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務!謝謝。
