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2017年度目標責任考核述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我于2017年履任擔保公司總經理一職，自上任以來，按照公司領導班子的分工和要求，努力學習業(yè)務知識，認真對待分管工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，自覺遵守規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將個人履行職責和黨風廉政建設情況報告如下：

一、個人黨風廉政建設執(zhí)行情況 1.加強學習，提高認識。

進入公司以來，自己認真學習貫徹黨章，自覺加強對黨的最新理論成果的學習，特別是系列重要講話精神的學習。嚴格遵守黨的紀律，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，對一切違背黨的基本路線的言論，都旗幟鮮明地予以反對和抵制；對上級作出的各項決策部署，都能夠認真研究、及時傳達、貫徹落實，增強了執(zhí)行黨風廉政規(guī)定的自覺性。

2.樹立形象、嚴于律己。

在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，嚴于律己，沒有發(fā)生損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為。 3.密切團結，發(fā)揚民主。 按照黨風廉政建設落實情況，我在工作當中能夠做到制度之內不缺位，制度之外不越位。一是班子成員密切團結，樹立全公司“一盤棋”思想，經常交流工作，充分發(fā)揚“民主”作風，凡重大問題集體研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，配合默契，心往一處想、勁往一處使。三是堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到了有效發(fā)揮。

二、履行工作職責情況

1.夯實業(yè)務基礎，提高管理水平。

一名企業(yè)的管理者，不僅政治上要成熟，更重要的是懂業(yè)務、會管理。與我而言，作為融資擔保業(yè)務的新人，不斷加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質就顯得尤為重要。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、企業(yè)管理等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，力求學有所獲；平時能夠與專業(yè)人員、班子成員、業(yè)務部門主動聯(lián)系，學習他們好的工作方法和業(yè)務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

2.直面工作難題，開拓業(yè)務局面。

2013年以來宏觀經濟下行壓力大，加上經濟結構調整，消費需求不足，民間理財風險爆發(fā)，生產周轉困難等因素，省內中小企業(yè)普遍出現(xiàn)資金鏈趨緊現(xiàn)象，融資難問題更加凸顯。部分地區(qū)出現(xiàn)銀企信任危機，違約風險接連出現(xiàn)。面對經濟下行壓力，銀行壓貸、抽貸、緩貸情況愈演愈烈，同時對合作擔保機構要求更加嚴苛，限制了擔保公司擔保職能的發(fā)揮。在嚴峻的經濟形勢下，我們意識到，要充分發(fā)揮融資擔保的杠桿作用，必須建立擔保公司與金融機構相互信任，風險共擔的機制。為此，公司領導班子勇于面對，積極協(xié)調，成功的與部分金融機構達成按50:50比例承擔融資擔保貸款風險的機制,并以此為契機，倒逼其他金融機構承擔更高比例的金融風險，同時限定貸款利率上浮比例，合理確定保費水平。這種“風險共擔、利益共享”的平等合作關系的建立，為公司日后更好的扶持小微企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

3.加強員工培訓，營造成長氛圍。

根據(jù)企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和黨群工作人才隊伍建設的實際需要，領導班子組織開展了基于全員的崗位技能培訓。各部門員工根據(jù)專業(yè)特長互培互訓，全員考核，補齊業(yè)務能力短板，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍；積極促進人才內部流動，適才適用。有計劃的加強內部輪崗鍛煉，讓員工能夠通過基層一線的檢驗，提高自身統(tǒng)籌協(xié)調能力和解決問題的實踐能力。

三、2018年重點工作安排

1.持之以恒貫徹落實黨風廉政規(guī)定。

不斷完善和嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，實施“一崗雙責”。做到真抓實干、常抓不懈，對黨的事業(yè)負責；加強監(jiān)督，防微杜漸，對班子成員負責；嚴管重教，創(chuàng)先爭優(yōu)，對全體黨員干部負責。確保黨風廉政建設工作黨員干部認識到位、領導干部責任到位、監(jiān)督檢查落實到位。強化黨風廉政建設層級管理的工作制度，做到層層抓落實，確保黨風廉政建設與業(yè)務經營工作緊密結合，全面部署。

2.加強人力資源管理，完善績效考核機制。

進一步加強人力資源管理，真正把能力強、作風好、業(yè)績優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才選拔出來。同時，加強員工培訓和培養(yǎng)，為員工的職業(yè)發(fā)展搭建平臺；實施有利于人才成長的多元化考核評價體系，對不同崗位人員制定相適應的評價標準，公司內部形成以能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆殬I(yè)發(fā)展晉升機制。 3.審慎規(guī)范開展融資擔保業(yè)務。

審慎規(guī)范開展政府融資擔保業(yè)務。不貪大求全、好高騖遠，以 “雙創(chuàng)”、“三農”及金融精準扶貧類企業(yè)為重點扶持對象，主要解決企業(yè)的流動資金周轉困難，扶小扶微扶弱；建立健全并完善相關制度，從制度上把控，筑起風險防范的防火墻，嚴格按照擔保程序，規(guī)范操作，不搞人情擔保，不搞下不為例。

4.積極探索業(yè)務發(fā)展新模式。

融資擔保業(yè)務要不斷發(fā)展就離不開業(yè)務創(chuàng)新，而創(chuàng)新脫離不了三個方向，即產品創(chuàng)新、反擔保方式創(chuàng)新和合作渠道創(chuàng)新。在聚焦服務小微企業(yè)和“三農”的基礎上，公司將積極探索業(yè)務發(fā)展新模式，比如探索開展政府公益性投資項目融資擔保貸款、票據(jù)承兌擔保業(yè)務等。在經濟新常態(tài)下，從自身實際出發(fā)，把握速度、規(guī)模、質量、效率的內涵，轉變經營理念，積極探索有擔保行業(yè)特色、符合擔保行業(yè)特征的可持續(xù)經營模式。

在新的一年里，我們決心在上級的正確領導下，堅持以黨的十九大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，上下一致、銳意進取，為開創(chuàng)公司各項工作新局面努力奮斗！

以上匯報，不妥之處，請各位領導及同志們批評指正。