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第一篇：A信托B公司集合資金信托計(jì)劃信托方案

“A信托-B公司集合資金信托計(jì)劃”信托方案

發(fā)布日期：2010-4-10 14:53:44 瀏覽次數(shù)：12

A信托擬設(shè)立集合資金信托，作為受托人，將募集的信托資金以股權(quán)投資方式投資于B公司，用于B1項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)以取得良好的投資收益。

一、項(xiàng)目基本交易結(jié)構(gòu)

1、交易結(jié)構(gòu)：

本信托計(jì)劃擬募集資金3億元(B公司與A信托以1:2比例,放大或縮小融資額度）人民幣，由優(yōu)先級(jí)投資人和次級(jí)投資人的投資共同組成。優(yōu)先級(jí)投資人的投資份額共計(jì)2億元（簡稱“優(yōu)先級(jí)份額”），由A信托向合格投資人募集；次級(jí)投資人為B公司以現(xiàn)金1億元作為次級(jí)投資人的投資份額（簡稱“次級(jí)份額”）。受托人受讓取得B公司100%的股權(quán)所有權(quán)，并將公司注冊(cè)資本增加到3億元，對(duì)于B公司的對(duì)外借款，A信托予以認(rèn)可的部分，將由股權(quán)變更后的B公司繼續(xù)承擔(dān)。信托到期時(shí)，由次級(jí)投資人全部完成支付優(yōu)先級(jí)投資人本金及收益和各項(xiàng)信托費(fèi)用后，受托人將B公司的全部股權(quán)分配給次級(jí)投資人，如果有提前回購的意向，可以增加相應(yīng)的補(bǔ)充條款進(jìn)行說明。

2、信托結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

由B公司以現(xiàn)金方式認(rèn)購全部次級(jí)份額，總計(jì)：1億元。

（1）次級(jí)投資的受益人以其全部本金和收益為限保障優(yōu)先級(jí)受益人本金和收益不受損失；

（2）如不能滿足優(yōu)先級(jí)投資人的收益，則受托人將B公司整體轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格另行約定，轉(zhuǎn)讓價(jià)款首先償還優(yōu)先級(jí)受益人的全部本金和收益，B公司剩余的現(xiàn)金資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)、股權(quán)和全部債權(quán)債務(wù)用于向次級(jí)投資人進(jìn)行分配。信托計(jì)劃終止。

3、信托收益模式及操作流程

（1）與B公司簽訂《股權(quán)投資集合資金信托合同（次級(jí)）》后十個(gè)工作日內(nèi)，按合同約定出資1億元購買本信托產(chǎn)品；

（2）A信托開始募集優(yōu)先級(jí)資金，A信托在募集到2億元（優(yōu)先級(jí)投資資金）資金后，在三個(gè)工作日內(nèi)將信托資金全額劃入B公司在銀行開立的賬戶；

（3）信托計(jì)劃成立后五個(gè)工作日內(nèi)，A信托根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購協(xié)議》，到當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T辦理股東變更登記手續(xù)，及完成增資工作，注冊(cè)資本金將為3億元，以及完成公司章程的修改。

（4）在工商登記變更完成后，受托人指派董事和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入B公司，并監(jiān)管重要印鑒（財(cái)務(wù)專用章、法人章、公章）、重要憑證（公司重要資產(chǎn)權(quán)證）、文件等。受托人派出專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)參與B公司的日常經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)保管賬戶的資金使用擁有最終簽字權(quán)，監(jiān)控資金使用與回籠。

（5）B公司作為次級(jí)投資人，其應(yīng)按與A信托簽署的《股權(quán)投資集合資金信托合同（次級(jí)）》的約定，履行支付信

托費(fèi)用的義務(wù);

(6)信托期滿結(jié)束時(shí), B公司履行股權(quán)回購義務(wù),根據(jù)與受托人簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓及回購協(xié)議》回購A信托持有的B公司股權(quán),并以股權(quán)回購價(jià)款支付優(yōu)先投資人的信托本金及收益。

（7）完成上述步驟，信托計(jì)劃到期終止清算。

4、信托期限

本信托期限為12至24個(gè)月，自本信托生效日起計(jì)算。

5、融資成本

本信托項(xiàng)目綜合成本為%。

6、信托利益的分配

信托利益的分配有如下方式：

①信托計(jì)劃成立后個(gè)工作日內(nèi)， B公司應(yīng)支付信托發(fā)行和保管費(fèi)用、信托報(bào)酬。

②信托合同履行個(gè)月時(shí)， B公司應(yīng)支付第二次信托報(bào)酬和保管費(fèi)用。

7、還款來源

（1）以銷售回款作為還款來源；

8、風(fēng)險(xiǎn)控制

信托財(cái)產(chǎn)在投資管理運(yùn)用過程中，存在以下風(fēng)險(xiǎn)：

（1）信用風(fēng)險(xiǎn)

若由于不可預(yù)見的情況導(dǎo)致無法達(dá)到信托合同目的時(shí)，則由受托人全面行使股東權(quán)利并且接管 B公司的日常管理，并有權(quán)處置 B公司。處置的方式包括但不限于繼續(xù)持有并運(yùn)作該項(xiàng)目、拍賣或協(xié)議轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。

A1項(xiàng)目銷售收入收益權(quán)信托計(jì)劃總規(guī)模4億（A公司與信托按1：3比例認(rèn)購，放大或縮小融資額度），其中，優(yōu)先級(jí)信托份額3億由銀行募集資金認(rèn)購，次級(jí)信托份額1億由企業(yè)自有資金認(rèn)購，次級(jí)比例不低于25%。經(jīng)評(píng)估，A公司名下的A1項(xiàng)目預(yù)計(jì)可獲得銷售收入總額為6億元（企業(yè)需清掉所附銀行貸款）。信托計(jì)劃募集資金擬以全部資金6億元的轉(zhuǎn)讓價(jià)格（5折），獲得該項(xiàng)銷售收入的收益權(quán)。信托期限設(shè)定為2年，滿一年后信托計(jì)劃可提前終止。

A公司將持有的A1項(xiàng)目的現(xiàn)房、商業(yè)地產(chǎn)及車庫，抵押至信托名下（第一債權(quán)人）。A公司、銀行、信托設(shè)立三方資金監(jiān)管賬戶，對(duì)銷售收入進(jìn)行嚴(yán)格控制。信托與A公司制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃，約定每季度實(shí)現(xiàn)的銷售收入，鎖定項(xiàng)目銷售收入收益權(quán)的預(yù)期回報(bào)率，未達(dá)到部分，由次級(jí)委托人進(jìn)行差額補(bǔ)足。銷售收入回款資金在閑置期間也可由企業(yè)用于銀行存款，銀行間債券市場(chǎng)投資、購買其他金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品等。

企業(yè)綜合融資成本：年化%

計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為實(shí)際融資金額3億元，期限為兩年期

實(shí)際收?。阂淮涡?財(cái)務(wù)顧問費(fèi) +%/年

其中，%=客戶收益+銀行代銷費(fèi)+信托收益+銀行保管費(fèi)

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第二篇：生產(chǎn)年終工作總結(jié)

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx 噸，xx 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面： xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品 噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料xxxkg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的'產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二 00 8年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

第三篇：生產(chǎn)年終工作總結(jié)

(一) 、聯(lián)檢準(zhǔn)備情況：

冷軋廠C線聯(lián)合檢修作業(yè)原定與10月23日早8：00停機(jī)，但由于20日軋后庫已具備生產(chǎn)科計(jì)劃檢修時(shí)達(dá)到7000噸以上庫存的要求，10月20日下午在生產(chǎn)科、設(shè)備科的組織下，與設(shè)備方在軋鋼會(huì)議室召開了C線聯(lián)檢平衡會(huì)，會(huì)議決定于10月21日早8點(diǎn)C線正式停車，10月26日早8點(diǎn)酸軋線試車，10月28日中午12：00正式啟車。期間設(shè)備方通報(bào)了聯(lián)檢項(xiàng)目，檢修節(jié)點(diǎn)控制時(shí)間，需要生產(chǎn)方配合的工作。生產(chǎn)方也提出了酸軋、磨輥兩區(qū)域共計(jì)30項(xiàng)影響生產(chǎn)需要檢修解決的設(shè)備問題。

為此，作業(yè)區(qū)成立了聯(lián)合檢修配合小組，副主任楊斌負(fù)責(zé)全面檢修組織工作和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);馬莉書記負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，人員、物資調(diào)配以及后勤保障工作;酸軋、磨輥兩區(qū)域總值班長負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行、驗(yàn)收聯(lián)檢期間各項(xiàng)工作;其他各職能人員各負(fù)其責(zé)，分管所轄作業(yè)。為了較好的配合設(shè)備進(jìn)行檢修，作業(yè)區(qū)保證天天現(xiàn)場(chǎng)有領(lǐng)導(dǎo)，天車24小時(shí)全力配合，并安排每天一名職能人員夜間值班。

可以說作業(yè)區(qū)非常重視此次聯(lián)檢的配合工作，做到早動(dòng)員、早布置、早安排。聯(lián)檢期間最主要的配合是天車。作業(yè)區(qū)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的天車工上白班頂崗，因?yàn)檫@段時(shí)間檢修用天車比較集中。并且白班安排6名天車司機(jī)，要求司機(jī)不能下車，吃飯有地面人員買完后送到天車上，司機(jī)在車上吃飯，避免了天車對(duì)檢修時(shí)間的影響，保證了檢修的工期。

此外，作業(yè)區(qū)要求操作人員聯(lián)檢期間不離崗、不離臺(tái)。尤其在停機(jī)準(zhǔn)備和試車期間，雖然工作繁復(fù)，但是作業(yè)區(qū)安排有經(jīng)驗(yàn)的老操作工進(jìn)行操作，整個(gè)操作過程準(zhǔn)確到位，沒有出現(xiàn)任何失誤，很好地完成了生產(chǎn)配合工作，保證了檢修的順利起停。

(二)、軋機(jī)區(qū)域主要工作：

為配合全廠中修，本次檢修為按照節(jié)點(diǎn)時(shí)間達(dá)到設(shè)備提出的平衡條件，作業(yè)區(qū)由21日早7點(diǎn)開始為檢修的平衡條件做準(zhǔn)備，在8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到設(shè)備要求的平衡條件，保證了檢修的正常進(jìn)行。本次檢修，設(shè)備在軋機(jī)區(qū)域主要需要處理的主要設(shè)備問題有：

1.1架減速機(jī)的拆箱檢查。

2. 1#助卷器導(dǎo)向輪更換 鋼絲帶更換 各部螺栓緊固 液壓缸底座檢查補(bǔ)焊框架螺栓緊固。

為了配合設(shè)備檢修和軋機(jī)部分設(shè)備、區(qū)域的維護(hù)及衛(wèi)生清理，作業(yè)區(qū)共做了以下工作：

10月21日白班時(shí)，停機(jī)后抽1~4架工作輥，1架下支撐輥、2架上支撐輥抽出吊走。并同設(shè)備人員到乳化液區(qū)域?qū)ふ艺羝c(diǎn)予以處理。排放1~4架收集槽的乳化液。

10月21日中班時(shí)，安排當(dāng)班人員將1~4架下支撐輥吊出。

10月22日夜班時(shí)，將所有機(jī)架的乳化液噴嘴及吹掃風(fēng)嘴進(jìn)行拆卸。

10月22日白班時(shí)，清洗公司按作業(yè)區(qū)要求對(duì)1~4架的收集槽及機(jī)架內(nèi)的油污雜物等進(jìn)行清理。

10月22日中班時(shí)，安排當(dāng)班操作工對(duì)拆卸下來的噴嘴進(jìn)行清洗。

10月23日夜班時(shí)，作業(yè)區(qū)要求乳化液操作工將乳化液溫度控制在58~60攝氏度之間以避免23日早8點(diǎn)停蒸汽造成乳化液系統(tǒng)溫度過低。

10月23日白班時(shí)，在停蒸汽和未使用脫鹽水的前提下去校對(duì)軋機(jī)區(qū)域介質(zhì)流量表發(fā)現(xiàn)仍然有流量，并與設(shè)備科進(jìn)行溝通。

10月23日中班和夜班，對(duì)乳化液B系統(tǒng)供給槽內(nèi)的乳化液進(jìn)行全部排放，以使轉(zhuǎn)車后，乳化液B系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)更加理想。作業(yè)區(qū)安排二筑爐對(duì)軋機(jī)乳化液區(qū)域的地坑、地溝及地面進(jìn)行淤泥清理。

10月24日、25日進(jìn)入正常檢修，現(xiàn)場(chǎng)操作工予以配合。

10月24日時(shí)，軋機(jī)乳化液區(qū)域?qū)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)水并加熱，以達(dá)到轉(zhuǎn)車要求。

10月25日時(shí)，回裝支承輥及工作輥，回裝乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴。同時(shí)按照設(shè)備要求進(jìn)行標(biāo)定，穿帶等工作。

本次聯(lián)檢過程中，配合設(shè)備施工到位，輔助工作及時(shí)，沒有因?yàn)椴僮髟蛟斐稍O(shè)備檢修的結(jié)點(diǎn)時(shí)間延后現(xiàn)象，在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進(jìn)行的工作中，對(duì)乳化液噴嘴和吹掃風(fēng)嘴的清理工作，保證了日后正常生產(chǎn)過程中乳化液的噴射和4架出口吹掃的質(zhì)量，同時(shí)也可以減少板面缺陷的產(chǎn)生;對(duì)1~4架收集槽及機(jī)架間進(jìn)行清理和對(duì)乳化液地坑、地溝的清理工作，徹底的清除了油污、油泥。保證了整個(gè)乳化液在今后日常生產(chǎn)過程中的狀態(tài)穩(wěn)定。

聯(lián)檢期間，一些輔助設(shè)施準(zhǔn)備的也比較齊全，換牌、停系統(tǒng)、單體試車及聯(lián)動(dòng)試車的簽字確認(rèn)制度執(zhí)行的也比較好。各工程完成后的三清退場(chǎng)工作，值班長及區(qū)域?qū)Ｘ?zé)也能夠認(rèn)真的檢查確認(rèn)。整個(gè)檢修過程，全部按照預(yù)先設(shè)定的節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成。

(三)、酸洗區(qū)域主要工作;

為配合全廠聯(lián)檢，本次酸軋區(qū)域檢修由24日早8點(diǎn)至26日早8點(diǎn)。由于本次檢修時(shí)間比較充裕，酸軋線一些檢修項(xiàng)目再較早的21日，22日就已經(jīng)陸續(xù)開始準(zhǔn)備了。本次檢修酸洗區(qū)域設(shè)備方計(jì)劃的主要項(xiàng)目有：

1. 2#剪下剪體更換，液壓缸更換，底座螺栓更換，銅套檢查更換。

2. 碎邊剪傳動(dòng)側(cè)整體更換。

3. 圓盤剪傳動(dòng)側(cè)整體吊出，軸套檢查。

4. 3#酸槽出口連接方法蘭口襯膠修補(bǔ)。

5. 連接活套天輥改造更新。

除以上設(shè)備方計(jì)劃的檢修項(xiàng)目以外，生產(chǎn)方計(jì)劃對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了清理，主要有：

1. 酸洗槽清洗。

2. 漂洗槽清洗。

3. 拉伸矯直機(jī)粉塵清理。

4. 除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉塵清理。

5. 酸再生地坑清理。

6. 工藝段地坑清理。

本次對(duì)酸洗區(qū)域的衛(wèi)生清理，由21日到25日陸續(xù)完成。21日對(duì)漂洗槽，拉伸矯直機(jī)，除塵風(fēng)機(jī)及角籠粉進(jìn)行了清理22日酸洗工藝段地坑進(jìn)行了清理，25日對(duì)漂洗槽以及酸再生地坑進(jìn)行了清理。其中清理漂洗槽和酸洗槽的施工單位為清洗公司，其余幾項(xiàng)則由二筑爐來完成。整個(gè)清理過程生產(chǎn)方專責(zé)全程監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和施工后的三清退常

清理酸洗槽和漂洗槽施工量并不是很大，主要是清理槽體內(nèi)部的雜物，浮灰。漂洗槽內(nèi)鐵粉及淤泥比較多，清理較為困難，酸洗槽相對(duì)容易。本次清理，清洗公司清理較為干凈，三清退場(chǎng)也完成較好。

二筑爐主要負(fù)責(zé)清淤項(xiàng)目，拉伸矯直機(jī)粉塵在9月份曾經(jīng)清理過一次，所以本次工程量不是很大，整個(gè)清理過程大約2個(gè)小時(shí)，完成效果比較好。除塵風(fēng)機(jī)及角籠衛(wèi)生同樣，清理周期比較短，工程量不大，完成的很好。本次所有清理項(xiàng)目中，酸洗工藝段地坑以及酸再生地坑為工程量比較大的項(xiàng)目。酸洗地坑在22日清理完成，清理出淤泥3桶，完成比較好。酸再生地坑25日進(jìn)行清理，由于檢修期間壓縮空氣停止供應(yīng)，酸再生廢酸泵無法工作，酸再生地坑內(nèi)大量積水，二筑爐由自帶潛水泵進(jìn)行排水，由中午12點(diǎn)至下午5點(diǎn)將酸再生地坑內(nèi)污水排出，下午5點(diǎn)正式開始清理地坑內(nèi)淤泥，共清理淤泥23桶。工程完成較好，將酸再生地坑內(nèi)淤泥及雜物清理干凈。三清退場(chǎng)工作也完成的較好。

本次檢修過程中，各個(gè)施工單位能按時(shí)到場(chǎng)，三清退場(chǎng)工作都完成的較好，生產(chǎn)方專責(zé)能夠全程監(jiān)控，嚴(yán)格保證了施工質(zhì)量，對(duì)于施工安排上存在的時(shí)間問題能夠及時(shí)溝通解決。在施工過程中需要準(zhǔn)備的空桶，編織袋等備品都能夠提前準(zhǔn)備，施工過程中需要生產(chǎn)方配合的，生產(chǎn)方都及時(shí)配合，生產(chǎn)方與施工方配合較好，所有項(xiàng)目都按計(jì)劃時(shí)間完成。本次檢修中生產(chǎn)方各項(xiàng)目完成較好。

(四)、酸洗線其他作業(yè)項(xiàng)目：

一、檢修項(xiàng)目

1、2#橫切剪上剪體絲孔處理，下剪體更換。

2、光整機(jī)小刀架銅滑板更換。

3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床檢查。

4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換。

二、檢修結(jié)果

1、2#橫切剪上剪體有3個(gè)絲孔的絲扣損壞，已修復(fù)。下剪體整體更換，試用后剪切效果良好。

2、光整機(jī)小刀架銅滑板全部更換，滑道沒有檢查更換，側(cè)滑板沒有檢查更換，回裝試用后刨削效果一般，刨削后傳動(dòng)側(cè)還是比操作側(cè)略深。

3、圓盤剪傳動(dòng)側(cè)1#剪床進(jìn)行了解體檢查，未發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題，回裝后進(jìn)行了間隙調(diào)整，調(diào)整速度比檢修前略快，但還是很慢。剪切效果待起車使用后觀察。

4、碎邊剪傳動(dòng)側(cè)剪床整體更換，剪切效果待起車使用后觀察。

所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。

(五)、磨輥區(qū)域：

一、 檢修項(xiàng)目

1、 拋丸機(jī)更換1#、2#提升皮帶及料斗。拋丸機(jī)小車吊下，更換葉片、襯板、分丸輪、定向套、補(bǔ)焊漏點(diǎn)。更換牽引裝置、滾筒、滾軸及銅套。更換防護(hù)皮帶及牽引鋼繩。更換除塵布袋。更換拋丸倉內(nèi)襯板并襯膠。

2、 拆輥小車軌道修復(fù)：以電焊填補(bǔ)磨損處，并修磨。

3、 毛化床電極底座松動(dòng)，更換了底座。

4、 舊瓦床有床頭跳電現(xiàn)象檢查。

5、 84125托板靜壓不足處理。

二、 檢修結(jié)果

1、 拋丸機(jī)漏砂情況嚴(yán)重，經(jīng)過檢修之后有很大的改善。提升皮帶及料斗的更換，增強(qiáng)了拋丸機(jī)的工作能力。拋丸機(jī)的除塵效果差，檢修過程中增加了56個(gè)布袋，試用后效果良好。

2、 拆輥小車軌道以電焊填補(bǔ)處較多。電焊處多有疤痕，對(duì)拆輥小車輪的使用壽命有很大影響，降低了小車輪的使用周期。

3、 更換了毛化床電極底座。等待毛二鍍工作輥使用后觀察。

4、 新瓦床床頭噪音大。(軸承新件未到貨，待到貨后處理)

5、 舊瓦床近期未發(fā)生床頭跳電現(xiàn)象。電氣檢查無問題。

6、 84125最近未發(fā)生托板靜壓報(bào)警。

7、 檢修前提出的新、舊瓦床測(cè)量臂夾尺沒有重新校正。

所有檢修項(xiàng)目均按工期完成。對(duì)檢修中涉及到動(dòng)火的項(xiàng)目如拋丸機(jī)和拆輥車軌道補(bǔ)焊，嚴(yán)格按廠三級(jí)動(dòng)火程序執(zhí)行。檢修期間掛牌制度嚴(yán)格執(zhí)行。并有生產(chǎn)操作專人監(jiān)護(hù)。確保了現(xiàn)場(chǎng)人員安全、動(dòng)火安全的質(zhì)量和檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，監(jiān)督施工方做到三清退常

三、 清理淤泥

檢修期間，軋鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)合理安排施工單位---二筑爐，對(duì)84125磨床、赫床、新瓦床、舊瓦床和裝配區(qū)的地坑和地溝中的砂輪泥進(jìn)行了徹底的清理，將長期積攢在地坑的砂輪淤泥全清理出來。清理經(jīng)過驗(yàn)收后達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工方做到三清退常

四、 清洗班工作

檢修期間，清洗班組任務(wù)重，克服了5號(hào)天車的檢修給他們裝配支承輥帶來的不便，他們周密安排，合理規(guī)劃，順利的完成了任務(wù)。清洗二鍍鋅工作輥軸承12套，發(fā)現(xiàn)全部軸承有點(diǎn)蝕、銹蝕現(xiàn)象，判為報(bào)廢，已更換了鐵木肯的新軸承。拆裝平整工作輥軸承16套，全部更換成二次利用的舊軸承、并對(duì)箱體尺寸進(jìn)行了檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)問題。安裝了修復(fù)的軋機(jī)工作輥軸承、箱體檢測(cè)基本符合標(biāo)準(zhǔn)。