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        商場(chǎng)管理員個(gè)人工作總結(jié)例文(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 00:46:28

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        第一篇:商場(chǎng)管理員個(gè)人工作總結(jié)例文

        【#工作總結(jié)# 導(dǎo)語(yǔ)】商場(chǎng)管理員是與商場(chǎng)各部門(mén)齊抓共管,密切注意商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,以避免危險(xiǎn)及損失的發(fā)生。以下是?無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)整理的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助?! ∞D(zhuǎn)瞬間,已近年關(guān)。回顧這9個(gè)多月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我從一名剛接觸商場(chǎng)管理的門(mén)外漢成長(zhǎng)為一名基本熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理員。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真的履行崗位職責(zé),努力的

        一、工作總結(jié)

        1、日常管理,不僅要?!傲俊保!百|(zhì)”

        每天的巡場(chǎng)除了保證次數(shù)外,更要對(duì)巡場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時(shí)刻按照商場(chǎng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于不符合規(guī)定的要及時(shí)更改,不能立即更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當(dāng)然,日常管理也不僅限于店面管理,我們更要走進(jìn)店面,深入了解店面的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)與商戶(hù)負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶(hù)的思想動(dòng)態(tài),以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來(lái)了一定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對(duì)商場(chǎng)規(guī)定不了解以及開(kāi)單不熟練等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,我們?cè)谌粘Q矆?chǎng)及周例會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào),并邀請(qǐng)財(cái)務(wù)部專(zhuān)門(mén)開(kāi)展過(guò)單據(jù)填收。

        2、招商清費(fèi)要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”

        鑒于各種原因,負(fù)一樓空租攤位較多,招商有一定的壓力。但是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,實(shí)時(shí)多渠道的搜集各品牌信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶(hù),我們時(shí)刻跟蹤,變有意向?yàn)橛邢敕?,直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿(mǎn),新合同簽訂在即,這對(duì)我們是一個(gè)挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì),我們要利用好這個(gè)契機(jī),程度的解決空租問(wèn)題。清費(fèi)方面,對(duì)于經(jīng)營(yíng)確實(shí)有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)給予一定的支持,平時(shí)經(jīng)常與商戶(hù)溝通,為其經(jīng)營(yíng)提出一些建議,讓其了解到我們的

        二、工作計(jì)劃

        通過(guò)這9個(gè)多月的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,并通過(guò)主動(dòng)與各部門(mén)同事的互相溝通,如今已融入了居然...

        為此,我會(huì)在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力做好自己的本分

        1、要提高自身業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識(shí),多方面了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。經(jīng)常與商戶(hù)負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶(hù)的心理動(dòng)

        2、要提高執(zhí)行力,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)并實(shí)時(shí)溝通、反饋。遇到自己能力無(wú)法解決的要及時(shí)向上匯報(bào),并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

        3、要有針對(duì)性的向老員工及主管學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能,如一些ERP系統(tǒng)

        4、要積極與各部門(mén)同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互幫助

        新年新氣象,希望在新的一年里通過(guò)自己與同事的共同努力,能夠?yàn)榫尤粠?lái)一片新氣象

        第二篇:銷(xiāo)售年度考核個(gè)人工作總結(jié)

        在不知不覺(jué)中,20xx年現(xiàn)已走過(guò),參加公司的時(shí)刻拼拼湊湊也有不少的時(shí)刻了。在這段時(shí)刻里,從一名置業(yè)參謀一步步晉升為出售司理,我不斷的學(xué)習(xí)的常識(shí)并積累了許多的經(jīng)歷,也一同訓(xùn)練和前進(jìn)了事務(wù)才干,這讓自己的人生多了一份激動(dòng),一份高興,一份哀痛,最重要的添加了一份人生的履歷??梢哉f(shuō)在XX的這段時(shí)刻中,收成頗多,感受頗多。在這里,十分感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的協(xié)助和輔導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完結(jié)本職作業(yè),現(xiàn)對(duì)現(xiàn)在的作業(yè)做以下總結(jié)。

        一、使命完結(jié)

        本年實(shí)踐完結(jié)出售認(rèn)購(gòu)簽約回款傭錢(qián)的狀況和競(jìng)賽對(duì)XX居的比照的狀況。

        二、團(tuán)隊(duì)處理方面

        1.招聘面試方面

        自己在招聘面試的時(shí)分短少精心的規(guī)劃和組織,有時(shí)分自己也不加注重,總是奔著你情我愿的主意,沒(méi)有必要跟著面試者講太多,正是由于自己的不注重應(yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)然后導(dǎo)致一部分優(yōu)異人員的丟失,也給人事部部分增添了不少費(fèi)事。

        2.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練作業(yè)

        沒(méi)有方案的訓(xùn)練,訓(xùn)練意圖的不清晰,訓(xùn)練前沒(méi)有體系的預(yù)備對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造政策不行清晰比較抽象,訓(xùn)練的方案做的也比較抽象,因而在訓(xùn)練作業(yè)展開(kāi)時(shí)想到什么就訓(xùn)練什么,感覺(jué)團(tuán)隊(duì)短少什么就訓(xùn)練什么,有的時(shí)分很少訓(xùn)練,有的時(shí)分天天都在訓(xùn)練也達(dá)不到預(yù)期的作用。

        不光添加了置業(yè)參謀的擔(dān)負(fù)更影響咱們的心境。關(guān)于訓(xùn)練沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)刻統(tǒng)籌組織和安置,自己也沒(méi)有提早做好足夠的預(yù)備作業(yè)。自己不光沒(méi)有得到訓(xùn)練,更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)褒足不前。也沒(méi)有研討過(guò)老的置業(yè)參謀和新人進(jìn)行差異訓(xùn)練,導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大,老的置業(yè)參謀也感覺(jué)支付了時(shí)刻卻得不到較好的作用。

        3.監(jiān)督、催促作業(yè)方面的

        許多作業(yè)都是及時(shí)的組織下去,可是沒(méi)有給予及時(shí)的催促和監(jiān)督,導(dǎo)致組織下去的作業(yè)做的不抱負(fù)乃至是根本上沒(méi)有完結(jié)。例如置業(yè)參謀的約電約客問(wèn)題,自己很少去催促和查看他們的來(lái)電來(lái)客,導(dǎo)致置業(yè)參謀在這方面的作業(yè)展開(kāi)的不是很抱負(fù)。有的置業(yè)參謀乃至很長(zhǎng)時(shí)刻對(duì)客戶(hù)都不進(jìn)行約訪,丟失了公司可貴的客戶(hù)資源。

        4.及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的

        當(dāng)作業(yè)期間遇到必定難題的時(shí)分,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不大將自己總結(jié)的東西教授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)分難題曩昔就曩昔了,不再過(guò)多的進(jìn)行回憶總結(jié)和教授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)分,總是想盡全部方法給予處理但總是疏忽發(fā)生這些問(wèn)題的本源在那,因而重復(fù)的問(wèn)題不斷呈現(xiàn),怎么將該問(wèn)題在前期處理掉或防止該問(wèn)題的發(fā)生自己卻不做總結(jié)和教授。

        5.公司準(zhǔn)則的實(shí)行和履行方面的

        例如有的作業(yè)人員偶然遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再?lài)?yán)厲依照公司準(zhǔn)則給予其罰款,然后導(dǎo)致了其它置業(yè)參謀心思不平衡,給處理作業(yè)帶來(lái)了必定的困難。

        究其原因做為一名出售部擔(dān)任人首要有必要嚴(yán)厲依照公司的處理準(zhǔn)則進(jìn)行相應(yīng)的處分,對(duì)其違紀(jì)行為視若無(wú)睹于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)踐上便是在慫恿其行為,因而關(guān)于我來(lái)說(shuō)是一種瀆職行為。公司最根本的處理準(zhǔn)則自己都由于種種原因?qū)嵭泻吐男胁坏轿唬劜簧献屪约旱膱F(tuán)隊(duì)依照準(zhǔn)則去嚴(yán)厲要求自己。

        6.出售一線作業(yè)呈現(xiàn)的問(wèn)題敏感性

        由于出售一線作業(yè)靈敏多變,因而需求依據(jù)實(shí)踐狀況及時(shí)擬定出相應(yīng)的準(zhǔn)則戰(zhàn)略。在這方面自己的自動(dòng)活躍認(rèn)識(shí)存在很大的短缺,總是習(xí)氣于領(lǐng)導(dǎo)將作業(yè)組織完事今后自己才去實(shí)行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多作業(yè),然后使許多作業(yè)做起來(lái)很被迫。

        7.團(tuán)隊(duì)之間的交流

        從前也仔細(xì)擬定過(guò)與作業(yè)人員之間的交流方案,可是施行一段時(shí)刻后便拋向腦后,由于各種原因落下了,在置業(yè)參謀提成方面由于沒(méi)有事前交流,向團(tuán)隊(duì)闡明公司的狀況,導(dǎo)致了一些小的狀況展開(kāi),不只僅影響了團(tuán)隊(duì)的士氣也影響了正常作業(yè)的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)這件事才讓我深入的認(rèn)識(shí)到及時(shí)的交流是多么的重要。

        三、案場(chǎng)處理方面

        1.案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面

        當(dāng)問(wèn)題客戶(hù)呈現(xiàn)的時(shí)分,自己都想方法及時(shí)給予處理,在案場(chǎng)自己也經(jīng)常全程并及時(shí)的給予置業(yè)參謀的談客進(jìn)行輔導(dǎo),一同提示或組織其它置業(yè)參謀給予恰當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)發(fā)明氣氛,常組織置業(yè)參謀交流談客進(jìn)程的要害點(diǎn)把握,然后前進(jìn)了部分置業(yè)參謀的成交率。特別是對(duì)新的置業(yè)參謀談客自己都及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),并組織其它置業(yè)參謀給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)前進(jìn)談客技巧。

        2.案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面

        當(dāng)呈現(xiàn)問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)分自己都很有耐性的給予解說(shuō)和處理,減少了貳言客戶(hù),添加了客戶(hù)對(duì)公司的信賴(lài)感和認(rèn)同感。

        四、實(shí)行力方面

        我深入的認(rèn)識(shí)到自己就事比較磨蹭,總有一種不到最終一刻絕不完結(jié)的主意,因而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織或許其其它的作業(yè)總是能往后拖就往后拖,深知自己磨蹭的習(xí)氣害人害己,自己也要盡力改掉這樣磨蹭的壞毛病。

        在公司作業(yè)的這段時(shí)刻里,深知自己身上存在各式各樣的問(wèn)題和缺乏,在今后的日子里我要給自己進(jìn)行從頭定位,振作決心、堅(jiān)持本性、重燃熱心,在改掉自己缺乏的條件下盡力學(xué)習(xí)常識(shí)前進(jìn)本身各方面的才干,并做出了以下作業(yè)方案。

        1.首要在個(gè)人心態(tài)方面不只好好調(diào)整,不管在任何的窘境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的杰出的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。

        2.其次關(guān)于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)處理上存在的缺乏自己要擬定出具體的團(tuán)隊(duì)處理政策和施行方案。

        3.學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,注重每次的招聘面試作業(yè),每次在面試之前都要規(guī)劃出面試的方案,盡或許為公司吸納和留住優(yōu)異人才。

        4.在訓(xùn)練作業(yè)方面,擬定出具體的訓(xùn)練政策和綱要,每個(gè)月末都要依據(jù)實(shí)踐狀況做出下個(gè)月具體的訓(xùn)練方案,針對(duì)新人和白叟差異做出訓(xùn)練方案。并盡盡力嚴(yán)厲依照訓(xùn)練方案實(shí)行。履行項(xiàng)目部日常的處理準(zhǔn)則,并嚴(yán)厲依照處理準(zhǔn)則去實(shí)行,不管任何人只需冒犯公司的原則問(wèn)題都天公地道絕不姑息,牢牢記住“處理便是嚴(yán)厲的愛(ài)”。

        5.針對(duì)自己的交流缺乏問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)參謀進(jìn)行有用交流。及時(shí)的了解并把握置業(yè)參謀的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。

        6.關(guān)于監(jiān)督催促作業(yè)在新年前也要構(gòu)成準(zhǔn)則,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。

        7.關(guān)于實(shí)行力缺乏問(wèn)題,擬定出關(guān)于實(shí)行力不到位的獎(jiǎng)罰辦法,爭(zhēng)奪任何作業(yè)到達(dá),高質(zhì)量的去完結(jié)。關(guān)于干事磨蹭問(wèn)題,自己要從每天上班開(kāi)端訓(xùn)練,要求自己每天上班必提早20分鐘到項(xiàng)目部,擬定出處分辦法由秘書(shū)監(jiān)督進(jìn)行處分。

        都說(shuō)公司是自己的第二個(gè)家,既然是家,沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家,在這個(gè)家里我一向都是,忠誠(chéng)牢靠,樂(lè)于貢獻(xiàn),全部以公司利益為起點(diǎn),毋忝厥職,不以權(quán)謀私,勇于處理,不遺余力,盡職盡責(zé),管的公平、公平、天公地道,胸懷廣大,寬恕善待別人,任人為賢。活躍熱心、充滿(mǎn)活力。用自己的熱心去感染自己的部屬,關(guān)懷他們的作業(yè)和日子。當(dāng)然沒(méi)有誰(shuí)是完美無(wú)瑕的,我也有許多的缺乏之處,在實(shí)行力方面的短缺,有時(shí)分性情的過(guò)于溫文,對(duì)團(tuán)隊(duì)處理經(jīng)歷的缺乏,以及和部屬交流的短缺,都給作業(yè)的進(jìn)行帶來(lái)了必定的困擾。

        作為一名出售司理,想好更好的展開(kāi),這些缺陷和缺乏都需求逐個(gè)的戰(zhàn)勝和處理,我有決心可以很好的處理。

        學(xué)習(xí)猶如精進(jìn)不休,不進(jìn)則退,深入的知道到本身常識(shí)水平有限及才干的缺乏,對(duì)未來(lái)我充滿(mǎn)著等待和決心,信賴(lài)在公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的批判和輔導(dǎo)下我會(huì)前進(jìn)的更快,變的愈加老練。

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