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第一篇:公司員工年終總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
繁忙而充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,20xx年是公司飛速發(fā)展的一年,在公司的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨著公司高速發(fā)展的步伐,營銷中心全體人員齊心協(xié)力、緊密配合、團(tuán)結(jié)拼博、務(wù)實(shí)進(jìn)取,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的各項(xiàng)要求,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以企業(yè)發(fā)展為中心、以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的、圓滿并超額完成了公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、 營銷部工作
營銷部是公司今年新創(chuàng)立起來的部門,從無到有,到現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的成績,這些和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的。從最先請咨詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構(gòu)成框架和工作劃分,到獨(dú)立并配合公司業(yè)務(wù)全面展開有條不紊進(jìn)行工作?,F(xiàn)在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn),我們正在有計(jì)劃地出臺(tái)營銷人員和隊(duì)伍的各項(xiàng)管理辦法,我們的目標(biāo)是鑄就一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì),打造“博元”的知名品牌,提高企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力。在這一年里,我們多次組織召開公司營銷分析會(huì),并對公司的營銷信息進(jìn)行了統(tǒng)一的管理,工程項(xiàng)目落實(shí)到具體實(shí)施人和負(fù)責(zé)人,建立了較完善的營銷信息和客戶管理體系,信息資源實(shí)現(xiàn)共享,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握營銷的動(dòng)態(tài)資料,對市場及業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開展。截止20xx年底,公司已洽談項(xiàng)目達(dá)到了130多個(gè),目前掌握的信息資源78個(gè),已簽訂的合同項(xiàng)目有104個(gè),合同額2.15億元,結(jié)算額1.11億元,比去年1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標(biāo)任務(wù)。此外我們還非常重視和其它部門的配合,并積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進(jìn)行?,F(xiàn)在正在洽談的項(xiàng)目已有一部分達(dá)成了協(xié)議,預(yù)計(jì)明年會(huì)取得更好的成績。
二、 外聯(lián)部的工作
外聯(lián)部工作的范圍和特點(diǎn)決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業(yè)務(wù)量的激增,因此外聯(lián)部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負(fù)荷工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們對其進(jìn)行了一些人事調(diào)整,明確了各自分工,并對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯(lián)部運(yùn)行平穩(wěn),工作效率顯著提高:截止20xx年x月底共順利送電39個(gè)工程,辦理開工報(bào)告28個(gè)工程,已報(bào)上未批下3個(gè)工程,變更開工1個(gè)工程,一戶一表整理填寫資料并完成送電共5014戶,圖紙變更30個(gè)工程,處理一戶一表串戶74戶,配合工程報(bào)裝17個(gè)工程,辦理計(jì)劃停電手續(xù)5個(gè)2個(gè)臨停,整理制作并上報(bào)竣工資料34套。外聯(lián)部取得的這些成績,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工們加班加點(diǎn)不分晝夜的努力,相信外聯(lián)部在以后的工作中會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、 存在的問題
1、營銷隊(duì)伍建設(shè)步子邁得太小,達(dá)不到公司大營銷的目標(biāo)要求,制約公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);
2、營銷部人員的營銷知識(shí)和專業(yè)水平還沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),還需要更全面、扎實(shí)、深入的學(xué)習(xí);
四、 20xx年工作計(jì)劃
我會(huì)認(rèn)真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),重點(diǎn)緊抓營銷隊(duì)的建設(shè)和管理,強(qiáng)化大營銷、大市場、大服務(wù)理念,狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí),建設(shè)起高效、多能、人才輩出的營銷隊(duì)伍,確保全面和超額完成20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
回首20xx年,是有意義,有價(jià)值,有收獲的一年,展望20xx年,我相信公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)作下,會(huì)更上一個(gè)新的臺(tái)階,營銷部會(huì)完成新的任務(wù),迎接新的挑戰(zhàn),為博元美好的明天貢獻(xiàn)力量!
第二篇:21年校長年終總結(jié)發(fā)言稿
老師們、同學(xué)們:
大家好!今天,我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會(huì)。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20__年度,宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,以“建一流學(xué)校,創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),深化內(nèi)部管理,將“至誠,至精,專業(yè),專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,積極開展保全式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力,全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。
學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí),于20__年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷。學(xué)校在20__級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室,緊跟公司發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會(huì)了保全式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。20__級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,組織了20__級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí)。在積極參與社會(huì)活動(dòng),提高學(xué)校知名度中,學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,憑借完善的設(shè)備設(shè)施,雄厚的師資力量,順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,得體的舉止、熱情的服務(wù),得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動(dòng),有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。
今年,我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,與全校師生的努力奮斗是分不開的,在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20__新的一年里,我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng),積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作,爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛的同學(xué)們,時(shí)光催人,事不我待。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),努力做到以下幾點(diǎn):
一、專心學(xué)習(xí),勤于思考,扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn),真正掌握專業(yè)知識(shí)和技能,培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機(jī)會(huì),嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,當(dāng)好一名學(xué)生,恪守學(xué)生的本份,維護(hù)好學(xué)校的形象,遵守班級的紀(jì)律,為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富。
三、加強(qiáng)交流,增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,在這里,我們要熱愛我們的家,加強(qiáng)交流,互補(bǔ)優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,方能得到新的收獲。相信我們在這段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中,相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌!我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,更加美好!
寒假生活到來了,希望大家在濃濃親情的滋潤下,惜福感恩度寒假,快樂平安過春節(jié),并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時(shí)間為20__年元月20日至2月23)最后,衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
第三篇:物業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿
XX年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓,同時(shí)通過管理處全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和操作人員,同時(shí)形成了服務(wù)門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。
物業(yè)堅(jiān)持以內(nèi)涵為立足之本,完善操作規(guī)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。
一、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動(dòng)大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓(xùn),承擔(dān)起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務(wù)。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術(shù)人員;知識(shí)面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設(shè)為公司的長足發(fā)展提供了保證。
二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進(jìn)一步滿足運(yùn)營的法規(guī)符合性要求。
1、嚴(yán)格按照校有關(guān)規(guī)章制度和條例來進(jìn)行管理,進(jìn)一步來約束個(gè)體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會(huì)公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準(zhǔn)則。
2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進(jìn)行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務(wù)、活動(dòng)完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動(dòng)力,是公司超越自我的必然選擇。
1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個(gè)性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟(jì)收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。
3、量化服務(wù)體系物業(yè)管理屬于服務(wù)業(yè),涉及面廣,影響服務(wù)質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實(shí)施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務(wù)質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價(jià)。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎(chǔ)上,建立可行的業(yè)主滿意評價(jià)方法,通過識(shí)別顧客、確定評價(jià)指標(biāo)、設(shè)計(jì)調(diào)查、調(diào)查實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了客觀的評價(jià)。業(yè)主滿意評價(jià)的開展為公司服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進(jìn)一步的提高。公司認(rèn)為:在服務(wù)業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務(wù)。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務(wù)傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴(yán)格的操作規(guī)程使服務(wù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,適度放權(quán),使每一個(gè)員工都成為一部中央服務(wù)器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務(wù)的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
謝謝大家!
第四篇:公司年終總結(jié)的發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,同志們:
由于整個(gè)社會(huì)投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營更為艱難。從前年開始,河北省建筑市場搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,這個(gè)評價(jià)方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進(jìn)行打分評價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年xx工程、xx工程等7項(xiàng)工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有xx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù),政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也只有一項(xiàng)工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識(shí),為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項(xiàng)目,必須申報(bào)和創(chuàng)建文明工地,一般項(xiàng)目申報(bào)省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項(xiàng)目應(yīng)申報(bào)國家級文明工地。項(xiàng)目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項(xiàng)目班子公司給予4萬元獎(jiǎng)勵(lì);對獲得省級文明工地的給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì);對獲得市級文明工地的給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號。
二、所有項(xiàng)目均要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對獲得國家金質(zhì)獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目班子給予6萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得銀質(zhì)獎(jiǎng)給予4萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國家級裝飾工程獎(jiǎng)給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì);市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。公司分別授予項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱號。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,積極采用建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù),創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項(xiàng)目部給予8千元獎(jiǎng)勵(lì);對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎(jiǎng)勵(lì)。公司授予項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱號。
四、鼓勵(lì)所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;對獲得省級工法的編制人獎(jiǎng)勵(lì)5千元。
五、鼓勵(lì)所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報(bào)專利,對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎(jiǎng)勵(lì)5千元;獲得國家科技一、二等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬、5千和2千元。
以上各項(xiàng)榮譽(yù)對外申報(bào)、評審、接待等費(fèi)用均由公司負(fù)擔(dān),不用項(xiàng)目部和個(gè)人出錢。
六、鼓勵(lì)員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時(shí),公司主管部門及時(shí)通知各下屬單位,各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。
這六項(xiàng)政策無論是對個(gè)人還是對公司都有好處,請各位認(rèn)真對待。
同志們,盡管前進(jìn)的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,堅(jiān)信在以xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下通過全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進(jìn)步。
謝謝!
第五篇:董事長年終總結(jié)講話稿
董事長年終總結(jié)講話稿
xx的全體員工們、伙伴們:
你們好,工作辛苦了!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)和兩位董事向?yàn)閤x辛勤工作全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的2015年里,xx經(jīng)歷了從創(chuàng)建到初步發(fā)展的孕育階段,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意成績,傳統(tǒng)部和網(wǎng)絡(luò)部各展所長,相互配合,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對一個(gè)新生的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí)各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為xx致力于打造深圳婚介知名品牌的企業(yè)愿景作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),我們的這些努力將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠深深感謝兩位董事的傾情關(guān)注和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
具體來說,2015年,我們的年度工作成績主要有以下四點(diǎn):
1、公司起步階段平穩(wěn)過渡,運(yùn)營管理漸入正軌;
2、日常規(guī)劃按部就班,人事管理初具雛形,部門職責(zé)細(xì)化清晰;
3、傳統(tǒng)部業(yè)績初步達(dá)到既定目標(biāo),網(wǎng)絡(luò)部相關(guān)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打;
4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本成型,未來工作規(guī)劃有條不紊。
當(dāng)然新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前婚介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大宣傳運(yùn)作力度,千方百計(jì)打造品牌效應(yīng),爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,并努力以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目運(yùn)作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、服務(wù)銷售及市場開發(fā)工作,并力爭運(yùn)作出幾個(gè)經(jīng)營亮點(diǎn)出來,打造幾場有影響力的公關(guān)活動(dòng),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家新成立的公司,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體自主意識(shí)不夠突出。因此,未來的2015年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,發(fā)揮后來居上的霸氣,實(shí)現(xiàn)xx2015年質(zhì)的飛躍。
總之,2015年的工作,時(shí)間緊、任務(wù)重。但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),我們也一定可以在xx這個(gè)舞臺(tái)上綻放人生的精彩。
最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、新春愉快!謝謝大家!
2015董事長公司年終總結(jié)發(fā)言稿2016-02-16 22:43 | #2樓
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2015年,迎來了充滿希望的2011年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2015年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2011年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2011年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)致辭2016-02-16 17:35 | #3樓
首先在這里我非常感謝2015年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工,每一個(gè)日日夜夜,每一里路程,每一個(gè)家人,每一個(gè)用戶,每一個(gè)客戶;2015對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!
一年又過去了,翻過2015年的一篇,有很多事情需要總結(jié)和思考的,同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結(jié)了六個(gè)字:思過、思變、出發(fā)。
一、思過;
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在2015年,我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結(jié)起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯(cuò)誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯(cuò)誤,就害怕不總結(jié),不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去,開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢想、理想、目標(biāo),人生最大的價(jià)值和意義,要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!
二、思變;
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì),落后不僅僅是挨打,跟不上就會(huì)被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結(jié)過去,思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念,學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,打造一個(gè)所向披靡的超級團(tuán)隊(duì),我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng),從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧,我堅(jiān)信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!
三.新xx 我們一起出發(fā)!
同志們,既然我們都有夢想,我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),我們就一起出發(fā),風(fēng)雨無阻,堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢想;夢想是用來實(shí)現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動(dòng)完成我們的諾言,腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!
最后祝大家新年快樂!我們的'家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接2015!
2015年董事長年終發(fā)言稿2016-02-16 15:27 | #4樓
各位同仁:
大家好!
緊張而富有收獲的馬年過去了,在這辭舊迎新之際,首先感謝各位同仁在過去一年的辛勤工作,感謝大家為****發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!開業(yè)三年來,我們的拼搏換來了喜悅,我們的汗水換來了今天大家的微笑,我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年的兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。2015年是公司成立的第*周年,也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過歲月的洗禮后,公司營銷經(jīng)濟(jì)不景氣、員工技術(shù)水平薄弱、管理不完善等方面在不同程度都得到提升。同時(shí),在這一年中,公司也出現(xiàn)了一定的困難,如銷售業(yè)績雖有提升但幅度不高;勞務(wù)技術(shù)人員不能滿足公司需求;生產(chǎn)管理人員緊缺等致使公司不能達(dá)到科學(xué)合理的發(fā)展,因此在2015年我們要在這方面加大力度,杜絕此類事情的發(fā)生。
在2015年公司的發(fā)展及市場整體把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實(shí)際,在這新年新氣象之時(shí),公司對2015年的發(fā)展作如下安排:
1、首先在市場營銷方面建立公司自己在當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)點(diǎn),主要起兩個(gè)作用:一是進(jìn)行企業(yè)的宣傳;二是進(jìn)行公司研發(fā)產(chǎn)品的銷售、宣傳,以推動(dòng)公司的有效發(fā)展。其次在周邊成立以公司形象店為主的加盟店,以本地形象店為依托力爭打開蘭州市場、西寧市場,爭取把公司主打品牌西服、西褲以及15年公司的新產(chǎn)品童裝等推向蘭州、西寧等市場。
2、產(chǎn)品研發(fā)方面。設(shè)計(jì)、研發(fā)人員應(yīng)積極研發(fā)新產(chǎn)品,且在新產(chǎn)品中主要應(yīng)以質(zhì)量為保證,同時(shí)不斷改進(jìn)西服、西褲、童裝等方面的技術(shù)要求,以及版型、款式等。
3、技術(shù)人員方面。公司的發(fā)展靠技術(shù),技術(shù)的改進(jìn)靠人才,只有引進(jìn)大量的技術(shù)性人才,才能促使企業(yè)發(fā)展,故公司在新的一年應(yīng)加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備。
4、公司管理方面。好的管理也是帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一,因此管理類人才是公司發(fā)展不可缺少的人才,15年開始,公司行政管理、技術(shù)管理不再一人擔(dān)任,形成一人一職負(fù)責(zé)原則。在新的一年公司將聘請新的專業(yè)管理人才擔(dān)任生產(chǎn)管理。
為了達(dá)到以上目標(biāo),我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一是品德、品質(zhì)、品牌。當(dāng)然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“服裝行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
二是雙贏。
1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,就是增加社會(huì)就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
三是保持團(tuán)結(jié)。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)就是力量,一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。在和同事相處的過程中,要相互謙讓,相互幫助,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作就很開心,每天就會(huì)過的有意義。
讓我們在新的一年,記住品德、品質(zhì)、品牌、雙贏、團(tuán)結(jié),努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家人元旦愉快,工作順利、身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長年終致辭2016-02-16 21:18 | #5樓
尊敬的同事們、朋友們:
大家好!
鼠年即將過去,牛年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在今后的日子里使牛勁,走牛運(yùn),創(chuàng)造出更牛的業(yè)績!
2015年是我們國家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,對于大地偉業(yè)公司來說,也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年。在這365個(gè)日夜里,我們拓展了市場空間,加大了工程覆蓋力度,一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,一向到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié),我們把職責(zé)落實(shí)到了每一個(gè)人,每一平米的工程。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí),正因質(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,公司總部殫精竭慮,和在座的各位心往一處想,勁往一處使。我們注重服務(wù)功能,正因公司是你的、我的,是我們大家的,不管哪個(gè)項(xiàng)目,只要有困難,有問題,如果需要總部出面,我們必須義不容辭、全力以赴。
公司發(fā)展到這天,經(jīng)過多年的拼搏,最后構(gòu)成了自己獨(dú)特的理念,這就是“以品牌樹形象、以信譽(yù)促發(fā)展、以合作求共贏”的經(jīng)營宗旨。正是抱著這樣的宗旨,我們走過了無數(shù)的艱難,突破了無數(shù)的壁壘,經(jīng)歷了無數(shù)的挫折,最后將公司從三級資質(zhì)升到了二級資質(zhì)。但是,為了公司的發(fā)展,為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,我們將繼續(xù)發(fā)奮,繼續(xù)克服困難,繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),力爭將公司升到一級資質(zhì)。但是,這需要在座的全體同仁的支持與發(fā)奮。公司是你們的家,你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過來,公司興旺發(fā)達(dá)了,你們才會(huì)更興旺、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,經(jīng)過大家的勤奮工作,公司既取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益,更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。迄今為止,公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“武漢市職工民-主管理工作二星級單位”、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,并曾連續(xù)被評為“武漢市aaa級信譽(yù)企業(yè)”。公司工會(huì)先后被評為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,“先進(jìn)職工之家”。2015年本企業(yè)順利透過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。(好的文章)
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步重頭越?!背煽冎粚儆谶^去,未來還需要我們?nèi)ラ_拓,去進(jìn)齲展望2015年,金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn),又有機(jī)遇。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就必須能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對較好的小環(huán)境,就必須能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀,就必須能逆勢而上,把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來,同心協(xié)力,在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!