千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿(大全)》。

第一篇：年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、各位部長、全體學(xué)生會(huì)成員

大家晚上好!

年末歲首，辭舊迎新，在這個(gè)隆隆的冬日，我們外語學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂舉行我們學(xué)生會(huì)家家的年終總結(jié)與來年展望報(bào)告會(huì)。我很高興很激動(dòng)，高興我們新的一屆學(xué)生會(huì)在風(fēng)雨中又走過了輝煌的一學(xué)期，激動(dòng)我們的信息部正在不斷的長大，不斷的成熟。

回顧過去的一學(xué)期信息部在團(tuán)總支、主席團(tuán)、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。

新一屆的信息部組建于20xx年10月，經(jīng)過學(xué)生會(huì)招新大會(huì)一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項(xiàng)工作。

在部門建設(shè)方面

1建立了完善的例會(huì)制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周四晚9點(diǎn)召開例會(huì)，在例會(huì)上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗(yàn)，商討下周工作計(jì)劃，通過例會(huì)加強(qiáng)了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時(shí)也使我們的部門在短時(shí)間內(nèi)融合為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

2緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動(dòng)。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部與辦公室聯(lián)合舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。

3不斷加強(qiáng)部門的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽，為學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)選派精彩節(jié)目，通過這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強(qiáng)。

所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項(xiàng)常規(guī)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在常規(guī)工作方面

1新聞報(bào)道的準(zhǔn)確性與時(shí)效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進(jìn)。我們先后報(bào)道了籃球聯(lián)賽新生運(yùn)動(dòng)會(huì)宿舍設(shè)計(jì)大賽趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)評優(yōu)表彰大會(huì)綠色奧運(yùn)電池環(huán)保公益活動(dòng)日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重要活動(dòng)，其中綠色奧運(yùn)電池環(huán)保的新聞還被綠色新聞網(wǎng)采用。

2學(xué)生會(huì)網(wǎng)站建設(shè)取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì)成員風(fēng)采更新完畢，新聞報(bào)道專欄可以看到及時(shí)地新聞報(bào)道，體育部的健康小貼士不斷更新，特意為外語學(xué)院宿舍設(shè)計(jì)大賽制作了圖片展并上傳至學(xué)生會(huì)網(wǎng)站。網(wǎng)站建設(shè)曾得到過院里老師的表揚(yáng)。

3突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅(jiān)持原有機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制，小組輪流承擔(dān)新聞報(bào)道的任務(wù)。這樣既節(jié)省了人力又增強(qiáng)了我們工作的機(jī)動(dòng)性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模式，及時(shí)了解各部門的活動(dòng)進(jìn)程并對其進(jìn)行新聞報(bào)道。這些新的工作模式工作機(jī)制充分的調(diào)動(dòng)了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作的開展，加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團(tuán)決議安排積極配合各個(gè)部門開展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)，配合校會(huì)青年研究中心作了各種調(diào)查問卷。今年12月信息部作為外語學(xué)院學(xué)生機(jī)構(gòu)之一加入了北京林業(yè)大學(xué)團(tuán)學(xué)媒體聯(lián)盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動(dòng)作用。

然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯(cuò)誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳?，?dǎo)致照片的主題不明確。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程緩慢，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開團(tuán)總支老師、主席團(tuán)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì)取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會(huì)必定會(huì)有一個(gè)更加輝煌的明天。

最后，祝愿老師們，同學(xué)們新年快樂，工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步。

謝謝!

第二篇：支公司總結(jié)表態(tài)發(fā)言

堅(jiān)持創(chuàng)新 敢于突破 努力提升綜合競爭力

新年鐘聲早已敲響，省、市公司也已部署戰(zhàn)略藍(lán)圖，對濱湖而言，就是把上級精神“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)”。

首先，第一時(shí)間組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握各位領(lǐng)導(dǎo)講話的主要內(nèi)容。圍繞全年工作目標(biāo)和工作主題，調(diào)動(dòng)一切積極因素，夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)司強(qiáng)員富。

其次，我們將直面同業(yè)競爭挑戰(zhàn)、隊(duì)伍落后挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整挑戰(zhàn)、合規(guī)經(jīng)營挑戰(zhàn)，不等不靠、爭先排名、以人為本、加快發(fā)展。具體就是在2011年要著力“三個(gè)創(chuàng)新、三個(gè)突破”。

一， 三個(gè)創(chuàng)新：

銷售創(chuàng)新：強(qiáng)化客戶資源的開發(fā)和利用。個(gè)險(xiǎn)渠道充分重視和運(yùn)用好“電話收展”的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式，并以此帶動(dòng)個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)的發(fā)展以及其他團(tuán)隊(duì)展業(yè)模式的創(chuàng)新。大力創(chuàng)新銷售渠道和銷售方式，培育新的增長點(diǎn)，轉(zhuǎn)變公司職能，由現(xiàn)行的具體跟蹤，忙著開說明會(huì)、陪訪等，轉(zhuǎn)變到建立制度、分配資源、強(qiáng)化教育等方面，激發(fā)業(yè)務(wù)員自主經(jīng)營客戶、團(tuán)隊(duì)的意識，創(chuàng)新銷售，提升業(yè)績。銀保渠道要大力開展網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)沙龍和渠道共建活動(dòng)，深挖優(yōu)質(zhì)客戶資源。團(tuán)險(xiǎn)渠道可以根據(jù)不同客戶的不同需求對短險(xiǎn)進(jìn)行合理的組合，進(jìn)行個(gè)性化的銷售，探索通過現(xiàn)有“兩鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢組織以區(qū)拓方式進(jìn)行常態(tài)化的組織營銷和增員模式。

服務(wù)創(chuàng)新：壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，已由產(chǎn)品、價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)、服務(wù)競爭。我們要順應(yīng)趨勢，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)能力、贏得服務(wù)優(yōu)勢。要努力把各條線打造成一個(gè)綜合服務(wù)的整體，以客戶滿意為服務(wù)目標(biāo)，使客戶從投保開始到保險(xiǎn)責(zé)任終止，服務(wù)鏈條不脫節(jié)、不間斷，各項(xiàng)服務(wù)工作都做到優(yōu)質(zhì)高效。

機(jī)制創(chuàng)新：公司的規(guī)章制度，我們需要是執(zhí)行；公司的運(yùn)行機(jī)制，我們需要有創(chuàng)新，沒有一流的運(yùn)行機(jī)制，不可能調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不可能有一流的工作成績。一是決策機(jī)制創(chuàng)新。建立健全公司、條線、部門的辦公議事規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)與基層的掛鉤聯(lián)系規(guī)則，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，會(huì)議研討和調(diào)查研究相結(jié)合。二是運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。理清各層級職責(zé)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)單元如個(gè)險(xiǎn)職場、銀郵、團(tuán)險(xiǎn)拓展部的運(yùn)行效率和管理效率，形成合力。要精細(xì)化運(yùn)作部門、單元的管理例會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)。要全面推廣個(gè)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、周單元經(jīng)營、新人育成體系的寶貴經(jīng)驗(yàn)。個(gè)險(xiǎn)要繼續(xù)深入開展，團(tuán)險(xiǎn)要逐步學(xué)習(xí)借鑒，銀郵要快速扎實(shí)推進(jìn)。三是用人機(jī)制創(chuàng)新。堅(jiān)決按照“以價(jià)值量人才，憑實(shí)績用干部”的導(dǎo)向，加強(qiáng)對干部員工的教育訓(xùn)練和自我學(xué)習(xí)的要求，引入競爭激勵(lì)淘汰機(jī)制，倡導(dǎo)競爭上崗，在競爭中鑒別取舍、能上能下，實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、人崗相適的目的。四是分配機(jī)制創(chuàng)新。要從實(shí)際出發(fā)，在上級政策引領(lǐng)之下，制定針對性強(qiáng)、激勵(lì)性高的年度績效考核辦法，多勞多得、少勞少得、不勞不得。鼓勵(lì)引進(jìn)新人才和開拓新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)規(guī)模大和效益好的業(yè)務(wù)。

二，三個(gè)突破：

隊(duì)伍突破：我們要加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)和大膽起用力度，努力為優(yōu)秀人才營造脫穎而出的環(huán)境；要加強(qiáng)外部引進(jìn)，制定優(yōu)秀人才加盟創(chuàng)業(yè)的特殊政策，占領(lǐng)市場競爭的人才高地；要以各條線基本法執(zhí)行為引領(lǐng)，提高高產(chǎn)能隊(duì)伍規(guī)模，淘汰低產(chǎn)能人員；要積極與上級公司聯(lián)系，對優(yōu)秀人才在勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革方面取得突破性進(jìn)展。個(gè)險(xiǎn)渠道全面推行“初級主管育成”體系，大力實(shí)施城區(qū)振興計(jì)劃，建立基本法經(jīng)營效果評估機(jī)制，深入開展基本法路演工作，增強(qiáng)主管自住經(jīng)營能力。銀保渠道著力加強(qiáng)主管隊(duì)伍和理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)，積極推廣客戶經(jīng)理制式培訓(xùn)課程，努力提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技能，以此來提升規(guī)模人力。團(tuán)險(xiǎn)積極推進(jìn)銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，探索新人育成機(jī)制，提升銷售隊(duì)伍專業(yè)化的銷售和服務(wù)能力。 文化突破：我們要用制度管好人，用政策用活人，更要用文化激勵(lì)和凝聚人。2011年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搏、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的濱湖文化，更加著力于公司、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，弘揚(yáng)職業(yè)精神，提升職業(yè)素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，發(fā)揮每一個(gè)人的潛能，把個(gè)人追求和公司目標(biāo)有機(jī)結(jié)合；把個(gè)人行為與組織行為自覺對接，以人為本，員富司強(qiáng)。

關(guān)鍵指標(biāo)突破：確保支公司在“錫惠濱”板塊中年度總保費(fèi)第一，年度短險(xiǎn)賠付率較去年下降5%，年度綜合考評排名進(jìn)前三。個(gè)險(xiǎn)新單期繳突破5000萬，年底有效人力較2010年四季度增長20%；團(tuán)險(xiǎn)短險(xiǎn)增長20%；銀保期繳突破2000萬。

2011年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇爭一流的自覺追求，扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新，提升公司的競爭力，努力開創(chuàng)更好更快的新局面！