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第一篇：工作總結(jié)之領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)性發(fā)言稿

【篇1：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿】

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話的萬能模板

同志們：

今天，我們在這里召開的 會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于工作的開展，

力開創(chuàng) 工作新局面。

對于 工作，我提幾點補(bǔ)充意見：

一、要提高認(rèn)識。對于工作，我們要從思想高度提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會工作

的重要性和必要性。目前， 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績，這是

有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點是：

提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會工作的重要性和必要性，各級組織要加強(qiáng)關(guān)于工

作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

二、要加強(qiáng)落實。對于工作，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實際，制定好工

作開展計劃，把工作逐項落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，

就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也

是必須的。但是，光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對工作，要真抓實干，加強(qiáng)落

實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為 工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動 工作的開展。要抓出實效，

抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)

于工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié) 合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭，互相扯皮，這種

官僚作風(fēng)十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅

決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要敢于實踐，勇于探索。要在實踐中探 索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。工 作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影

響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域。工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此，

如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，探索

一下，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感。參與工作的同志，要從我做起，對這項工作要有自豪

感和責(zé)任感。同志們，對于工作，上級領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的，尤其各級組織也

投入了大量的人力，物力、財力。我說同志們呀，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級組

織對你們的殷切希望和信任，希望你們要腳踏實地，同心同德，努力工作，在各自的崗位上

干出具有自己特色的成績，干出工作實效，為工作的深入開展添磚加瓦！以上五點，

供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工

作的新局面。

謝謝各位！

另外，會后單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下（或到地方），

可以一邊用餐一邊繼續(xù)討 論交流會議精神。篇2：公司領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會總結(jié)講話 樹立信心 自我加壓 突破瓶頸——**總在公司2014年工作會暨四屆一次職代會上總結(jié)講話 各位代表、同志們：

2013年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗 水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點體會：一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著

實現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達(dá)

目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其

政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎實實、專心致志地推進(jìn)各項工作。三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之

內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，

提升價值鏈；又要堅決推進(jìn)升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。 四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的

人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展

的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。 **2014工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的 共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀

劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議，交織著光榮與責(zé)任、

凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會議開得很好，開得

很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了

先進(jìn)。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達(dá)下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、

貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作， 把任務(wù)變?yōu)樾袆樱?/p>

把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實。

下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。 一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo) 新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)

導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精

神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；在客

觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干

好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能

不能推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常

用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟(jì)背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)

營單位的負(fù)責(zé)人，身后有職工，肩上有重?fù)?dān)，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、

壓力之大可想而知。此時，只能 多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無

法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認(rèn)認(rèn)真真地做，抓一件是一件，

干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)

象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時

時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更

重要，機(jī)會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要

我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅持，量

變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓， 以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難 在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度， 是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中

迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動力也就越大，成功的可能

性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追

求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細(xì)琢山山水水，

將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時代，機(jī)遇

多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正

能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)

步和發(fā)展；工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，

修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我

加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，

單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些

挑戰(zhàn)自我的堅強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點謀劃工

作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅定不移，“咬

定青山不放松”；同時，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做

了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補(bǔ)救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐

不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、

干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”： 不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在

我這里受到影響。三要善于闖關(guān)?！按笫瘮r路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，

這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站

位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從

容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主

動突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得 發(fā)展主動，在控制風(fēng)險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力 今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻；集團(tuán)運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr

系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪

酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達(dá)到進(jìn)度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真

正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不

破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一

點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一

條新路，就干不出新的事業(yè)?！惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、

舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機(jī)制、用人思維等都要敢于突破！不 突破，就

不能攻難關(guān)，就不能走進(jìn)矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負(fù)責(zé)任， 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一

解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！二要推行滿負(fù)荷工作。日前，集團(tuán)作出決定，

今年凍結(jié)新進(jìn)員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為 此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負(fù)荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、

物等諸要素進(jìn)行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要

帶好頭、起表率。三要與時俱進(jìn)。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠(yuǎn)、更長、

更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與

模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、

環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進(jìn)行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于

啃硬骨頭，越過思想觀念的障篇3：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話 認(rèn)清形勢 明確任務(wù)

為全面完成2011年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗 ——在2010年工作總結(jié)表彰大會上的講話同志們：

今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作，明確2010年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個總結(jié)

會，又是一個動員會，同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折，希望我們的鹽化

以此為崛起和發(fā)展的起點，揚帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。 在這里，首先，我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作

者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示

真切的問候！

以上，公司總經(jīng)理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結(jié)了2010年的

黨政工作；會議表彰獎勵了先進(jìn)集體和先進(jìn)生產(chǎn)工作者、簽訂了2011年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任

書和黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，同時部署2011年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)

工作。我贊同，并鼎力支持，希望按照工作部署認(rèn)真抓好落實。下面我就做好2011年的各項

工作，講幾點意見，也是大戰(zhàn)前的總動員，不妥之處，請指正。 一、認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、凝心聚力、奮力而為 當(dāng)前，我們所面臨的形勢不容樂觀，老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起，

工作量大、任務(wù)重且非常艱巨，要進(jìn)行新的體制機(jī)制建設(shè)、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工

作、要管百十號員工的生存，這不是一蹴而就的事，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題、

更是一個嚴(yán)肅的政治問題。鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。集團(tuán)公司***董事長在集團(tuán)公司兩級班子（擴(kuò)大）會議上的

講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家

定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽（三證）制度（生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運輸準(zhǔn)運

政）、取消對非使用鹽的限制。換句話說，鹽業(yè)運銷完全徹底進(jìn)入市場，就是把我們赤條條地、

一絲不掛地推向市場，讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望，還是積極應(yīng)對，集團(tuán)公司

發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進(jìn)軍”的號召。高董事長的講話還重點強(qiáng)調(diào)高臺鹽化

與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn)，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。要統(tǒng)籌考慮，集約化、

差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場

要給武陽鹽化讓路，高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很清楚，我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性，沒有競爭

優(yōu)勢，市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們，留一絲空隙給我們，只有按照集團(tuán)公司的部署退出，

另辟蹊徑。

硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是，由于項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)管理等諸多方面的

原因，不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn)，而且投資從2052.8萬元增加到2860.00萬元，現(xiàn)還要追

加投資799.18萬元，生產(chǎn)流動資金1200.00萬元，項目總投資已達(dá)到4843萬元。如此大的 投資，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。目前，項目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走，雖然

項目投資已成為天價，但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——

硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱，成敗在此之間。 老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運行20多年，大部分設(shè)備陳舊、老化，且生產(chǎn)工藝落

后，雖然經(jīng)歷年投入資金進(jìn)行改造，但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，要提高產(chǎn)

能仍需大量的資金投入，況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾，這些問題的存在是制約我

們發(fā)展的瓶頸，也是我們必須正視的現(xiàn)實問題。 當(dāng)然，分析我們面臨的形勢的嚴(yán)峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟，前途一片黑暗。

這不是我要分析形勢的目的，而是要求我們的每一位同志，比以前任何時候都要清醒，要

在認(rèn)識到困難和問題的同時，認(rèn)識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正

如集團(tuán)公司董事長所講的，慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路，只

有加強(qiáng)措施的強(qiáng)度，加快行動的速度，挖掘潛力的的深度，迎接競爭之狼，很好地與狼共舞，

舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)

勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團(tuán)公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢，超前謀劃、

超常規(guī)工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、奮力而為。 各部門、廠（礦）一定要層層搞好動員，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景，講

清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各

項目標(biāo)任務(wù)上來，把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用

心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來，同呼吸，共命運，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅決完成2011

年的各項工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 二、全員動員、全力以赴落實2011年的目標(biāo)任務(wù) 2011年的目標(biāo)任務(wù)已確定，要生產(chǎn)精

制鹽 萬噸、風(fēng)化硝萬噸、硫化堿 萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元、銷售收入 萬元、利

潤萬元。上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證，一切都是

空話，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn) 實需要我們實事求是、腳踏實地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局

中把握好重點和難點，集中精力保重點突破難點。 一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。項目

建設(shè)是我們工作的重中之重，關(guān)系到公司的生存與發(fā)展，所以，要把最精銳的力量集中到項

目建設(shè)上來，要把最充裕的物力配運到項目上來，集中財力、物力、人力確保項目如期建成

投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行、

抓好督促落實，我想一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。 二是要抓好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的分解。公司的總

體目標(biāo)任務(wù)今天的會議已下達(dá)，各部門、廠（礦）近期的主要工作就是要將公司下達(dá)的目標(biāo)

任務(wù)層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成

目標(biāo)任務(wù)的措施，建立行之有效的體制機(jī)制，確保公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。 2011年，根據(jù)集團(tuán)公司省內(nèi)全部銷售**鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽，**鹽化生產(chǎn)**鹽化生產(chǎn)

不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例

入重要的議事日程，在安排設(shè)備檢修工作的同時，認(rèn)真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備

的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下，努力達(dá)到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生篇4：領(lǐng)

導(dǎo)發(fā)言稿范文(總結(jié)和范文) 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文

領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一是開會，開會必須有領(lǐng)導(dǎo)講話，講話必須中規(guī)中矩、保持領(lǐng)導(dǎo)腔調(diào)， 因而掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作要訣，是每一個當(dāng)秘書的必備素質(zhì)。盡管為長官寫稿的人，舊時稱

捉刀人，今日稱槍手，刀槍總令人想到火藥味和喊殺聲，但這都是為長官壯威助勢的意思。

因而，不善于玩筆桿子，就最好不要在長官的幕下閑，否則直熬到青絲變白發(fā)，也混不出個

人模狗樣。為此，認(rèn)真學(xué)習(xí)寫作講話稿，是各級幕府中人必須努力的方向。 聽說舊時八股文有破題、承題、起講、出題、二小比、二中比、后二比、收接等等格式，

我也不懂，只是感到它從某種角度說，也是“放之四海及放之古今而皆準(zhǔn)”的東西，于是，

不揣冒昧，借用八股名目以為“發(fā)言稿范文”之綱目，以便于今日槍手研習(xí)。說明：下述范文屬于傳達(dá)上級新的指示精神的講稿，有一于此，足省卻寫稿人絞盡腦汁

的心思。 [破題]

同志們：某某市第n屆??會議近日隆重召開了，市??等領(lǐng)導(dǎo)出席了這次會議，市委某某

某書記代表??做了十分重要的報告。這次會議的召開，對于??具有十分重大的現(xiàn)實意義和深

遠(yuǎn)的歷史意義。

【篇2：領(lǐng)導(dǎo)講話_總結(jié)_報告寫法】

怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告、典型材料

拿起筆桿子是領(lǐng)導(dǎo)者的一種重要方法，能使你在寫材料的過程中提高你的邏輯思維能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌安排能力、駕馭全局能力。因此，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之前學(xué)習(xí)一下材料起草十分必要。這也就是為什么要開設(shè)這門課的原因。

干任何工作，都要有一個好的態(tài)度，比如在工作中、學(xué)習(xí)中、生活中，都要有一個好的態(tài)度。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報告和典型材料同樣需要有一個好的態(tài)度。這比你努力工作和擁有知識更加重要。一句名言，態(tài)度決定一切。它與英文字母的分?jǐn)?shù)巧合。態(tài)度（attitude,100分）努力工作（hardwork,98分）知識（knowledge,96分）。

一、怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話

（一）起草領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)掌握的要領(lǐng) 有的同志經(jīng)常說，“領(lǐng)導(dǎo)講話很難寫，特別是很難寫好，要想寫好，有什么竅門？”我的回答是：文無定法，沒有什么竅門可找，但確實也有規(guī)律可循，有可以掌握的要領(lǐng)。也就是古人講的“定體則無，大體則有”。

1、了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的類型

（1）為傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)會議精神時所召開會議上的講話。這種講話，一般來說是先傳達(dá)上頭精神，然后單位領(lǐng)導(dǎo)同志講話。中心內(nèi)容主要有三點：①對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)會議精神的理解程度，應(yīng)從哪幾個方面

把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結(jié)合起來，提要求，明政策，交方法。③把應(yīng)注意一些什么問題交待清楚。抓住這三點，一個層次一個層次地寫，就可以寫的好些，起碼不會不著邊。

（2）在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況：①會議一開始就講話。②先學(xué)習(xí)文件或匯報工作，會議中間講話。③先交流經(jīng)驗，后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。

第①種會議上的講話(會議一開始就講話)：一開始就可以分析形勢，部署工作。比如綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績、經(jīng)驗是什么，還存在哪些問題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項新的工作，可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。

第②種會議上的講話(先學(xué)習(xí)文件或匯報工作，會議中間講話。)：要把會議上學(xué)習(xí)的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進(jìn)去，然后提工作的部署和意見。

第③種會議上的講話(先交流經(jīng)驗，后講話。)：一般要包括以下內(nèi)容。①交流會上交流了哪些情況和總結(jié)了什么經(jīng)驗。②存在什么問題需要解決。③提出任務(wù)、要求、作出工作部署。

（3）一些例行會議上的講話，如黨代會、職代會、團(tuán)代會及其它一些代表會議，其主要內(nèi)容是總結(jié)工作，報告成績、經(jīng)驗和問題，并提出新設(shè)想，提請會議審議。

我們掌握了這些講話的類型，一旦接受了任務(wù)，就可以考慮應(yīng)當(dāng)寫哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)。 2、扣準(zhǔn)主題列出綱

列提綱，要反復(fù)思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框?qū)憥讓右馑?，哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等，都要列出來?！案叨取保褐饕钦驹诶碚摰母叨群皖I(lǐng)導(dǎo)的高度?！吧疃取保褐饕前褳槭裁催@樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白?！靶乱狻保褐饕翘岢鲂碌膯栴}，確定新的觀念，運用新的語言，也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。提綱應(yīng)盡可能地詳細(xì)些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆千言，離題萬里；另一方面也為征求各方面的意見提供了“毛坯”。如果不注意這些，有兩種可能要發(fā)生：（1）寫出來的提綱通不過。（2）寫出來的講話質(zhì)量不高。

3、寫出本單位的特點來就是把上級精神以及部署的任務(wù)、措施、辦法等具體化。（例：基層單位報總結(jié)） 4、要把形勢和任務(wù)寫清楚

一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務(wù)，因此在撰寫時要下功夫?qū)懶蝿莺腿蝿?wù)，不然講不清楚。講形勢：要結(jié)合本單位的實際情況作認(rèn)真地分析。擺任務(wù)：根據(jù)上級會議精神，重點講怎么領(lǐng)會，怎么樣創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來。

5、要廣泛征求意見，反復(fù)修改

如果時間充分，應(yīng)當(dāng)在寫初稿之前，帶著要解決的問題到找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進(jìn)行修改，以提高質(zhì)量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細(xì)致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發(fā)啟發(fā)，開闊開闊思路，是非常必要的。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，更強(qiáng)調(diào)高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴(yán)謹(jǐn)，非常規(guī)范，必須經(jīng)過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字是缺陷。有人形象地說，城市建設(shè)一個字（拆），醫(yī)生大夫一個字（豁），文字材料一個字（改）。

（二）起草領(lǐng)導(dǎo)講話要摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、掌握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

對起草講話來說，領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務(wù)就是要準(zhǔn)確地領(lǐng)會、表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導(dǎo)意圖。（干活不依東，累死白搭功。制度建設(shè)工作會上的講話）重點了解和掌握：領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導(dǎo)者的思維習(xí)慣；領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和性格特征；領(lǐng)導(dǎo)者的語言風(fēng)格。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖呢？我感覺，一要“跟蹤”。對領(lǐng)導(dǎo)在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導(dǎo)同志參加的會議，及時摸清領(lǐng)導(dǎo)的思路，特別是領(lǐng)導(dǎo)者脫稿講的話要馬上記下來；比如

在隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時，對他的的即席講話，要認(rèn)真地記錄，細(xì)心地揣摩。時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇。總的講，就是要善于從領(lǐng)導(dǎo)零碎的、甚至是隨意流露的言談中發(fā)現(xiàn)大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，借題發(fā)揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領(lǐng)導(dǎo)的觀點進(jìn)行加工，經(jīng)過一番再創(chuàng)作的過程。怎么進(jìn)行“加工”，通常的手法是：①“升華法”，合理地進(jìn)行裁剪、裝飾；②鋪墊法，瞻前顧后，放在一定的語境之中(領(lǐng)導(dǎo)論有本事)。三要“交流”。要與領(lǐng)導(dǎo)者之間進(jìn)行“雙向交流”，比如，通提綱。經(jīng)常交換觀點，平等討論問題，相互啟發(fā)，溝通感情，使彼此之間產(chǎn)生“共鳴”，也就是說要知道在不同的場合和會議上，領(lǐng)導(dǎo)想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度，等等。歷史上沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的例子（田家英）。

領(lǐng)導(dǎo)的意圖摸準(zhǔn)了，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話的風(fēng)格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：

1、講話稿的措詞語氣與領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)風(fēng)度相一致。每個人都有自己的氣質(zhì)和風(fēng)度。一篇好的講話文稿，不僅僅讓人感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的思想深度，給人以啟發(fā)和教育，而且還要讓人感受到領(lǐng)導(dǎo)干部個人的氣質(zhì)、風(fēng)采和神韻，給人以美的享受。老一輩革命領(lǐng)袖在這方面樹立了榜樣。毛澤東同志的講話文稿氣勢恢宏、行云流水、文采飛揚，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養(yǎng)；鄧小平同志的講話文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實的敘迷之中，使人感受到務(wù)實的精神和果敢的作風(fēng)。我們就是要把握好領(lǐng)導(dǎo)的這種氣質(zhì)和風(fēng)度，起草出不同風(fēng)格的講話稿，才會收到好的效果。另外，不同層次的領(lǐng)導(dǎo)干

【篇3：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話】

廣東省委十屆十一次全會閉幕 汪洋作總結(jié)講話

昨日上午，中共廣東省委十屆十一次全會在廣州白云國際會議中心閉幕，會議表決通過《中國共產(chǎn)黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。 南方日報記者 丁玎 王輝 攝

歷時兩天的中共廣東省委十屆十一次全會1月5日上午在廣州閉幕。會議審議并原則通過了《中共廣東省委關(guān)于加強(qiáng)市縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)若干問題的決定》，表決通過了《中國共產(chǎn)黨廣東省第十屆委員會第十一次全體會議決議》。省委書記汪洋主持第二次全體會議并作總結(jié)講話，省委副書記、代省長朱小丹就全省經(jīng)濟(jì)工作作出部署。會議強(qiáng)調(diào)，全省各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決貫徹落實《決定》，心中始終裝著人民，目光瞻顧歷史和未來，努力做造福人民的開拓者，以更多更好的成果奉獻(xiàn)給黨和人民，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會的勝利召開。

汪洋在講話中指出，當(dāng)前我省正處在經(jīng)濟(jì)社會全面轉(zhuǎn)型、改革開放全面深化的關(guān)鍵時期，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家的中堅力量，是治國理政的骨干，要想在風(fēng)云激蕩的時代潮流中乘風(fēng)破浪，在復(fù)雜變幻的內(nèi)外環(huán)境中從容前行，首要任務(wù)就是要樹立正確的為“官”理念。要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當(dāng)一名為民、務(wù)實、清廉的官。要始終為了人民依靠人民去做事，堅持為人民服務(wù)的根本宗旨不能變，代表最廣大人民根本利益的根本立場不能變，為人民謀幸福，依靠人民促發(fā)展。要善于團(tuán)結(jié)合作去做事，堅持以事業(yè)為基礎(chǔ)，用制度作保證，靠黨性來支撐，盡快形成既有集中又有民主、既堅持群策群力又鼓勵各顯其能的良好局面，迅速打造一個團(tuán)結(jié)、高效、有戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)核心。

汪洋強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾立足新起點、把握新趨勢、建立新機(jī)制、增創(chuàng)新優(yōu)勢，真正成為引領(lǐng)地方發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”和堅強(qiáng)集體，必須把加強(qiáng)能力建設(shè)貫穿始終，努力提高“五大能力”。一是切實提高繼承創(chuàng)新的能力。要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關(guān)系，在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎(chǔ)上，推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新，完善已有的體制機(jī)制，不斷開創(chuàng)工作新局面，努力做到既保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又體現(xiàn)工作的時代性和創(chuàng)造性。二是切實提高科學(xué)發(fā)展的能力。要始終堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，善于用思想上的飛躍求得發(fā)展思路的飛躍，用觀念上的創(chuàng)新求得工作舉措的創(chuàng)新，用改革的辦法破除體制障礙。要始終堅持統(tǒng)攬全局、突出重點，善于把上級精神和本地實際結(jié)合起來，善于把統(tǒng)籌集中和放手分權(quán)結(jié)合起來，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要始終堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要放膽去做，當(dāng)前不見效、長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事要努力去做。三是切實提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。要始終保持敢于攻堅、務(wù)實進(jìn)取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。四是切實提高做群眾工作的能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，以新思路解決新問題，以新舉措實現(xiàn)新突破。

要增強(qiáng)對人民群眾的感情；要健全定期聯(lián)系群眾、走訪群眾、接待群眾制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民；要與時俱進(jìn)改進(jìn)群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學(xué)運用市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制手段，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體；要在群眾工作實踐中增強(qiáng)開展群眾工作的經(jīng)驗，掌握做好群眾工作的主動權(quán)。五是切實提高調(diào)查研究的能力。主要領(lǐng)導(dǎo)要

從思想上高度重視調(diào)查研究工作，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不預(yù)告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況；要善于運用蹲點調(diào)查、現(xiàn)場訪問、專家調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等各種調(diào)查方式，提高調(diào)研的實效性和科學(xué)性；要鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

汪洋強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，既是十分緊迫的現(xiàn)實任務(wù)，又是一個長期艱巨、鍥而不舍的過程。各級新一屆班子要緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東這個核心任務(wù)，把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)放在首位，努力做為民、務(wù)實、清廉的表率。要強(qiáng)化黨性鍛煉，堅定理想信念；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高執(zhí)政水平；要強(qiáng)化組織紀(jì)律，增強(qiáng)組織意識；要堅持廉潔從政，守住黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)紅線；要強(qiáng)化修身立德，提升人生境界。

汪洋在會議結(jié)束時指出，春節(jié)前，省、市都將召開人大、政協(xié)會議，工作任務(wù)繁重，各級黨委、政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊做好年初各項工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神；二是切實解決群眾生產(chǎn)生活的實際困難和問題；三是精心安排好群眾物質(zhì)文化生活；四是扎實抓好安全生產(chǎn)和公共安全；五是切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

朱小丹在講話中指出，今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的關(guān)鍵一年，做好今年經(jīng)濟(jì)工作具有特殊重要的意義。要按照全會確定的全年工作總體要求，全面貫徹黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“主題主線”和加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的核心任務(wù)，繼續(xù)解放思想、堅持穩(wěn)中求進(jìn)，努力穩(wěn)增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、保穩(wěn)定，著力健全區(qū)域創(chuàng)新體系，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，著力提升文化軟實力，著力加快綠色低碳發(fā)展，著力加強(qiáng)以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)增長，提高發(fā)展質(zhì)量，朝著率先全面建成小康社會、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)扎實邁進(jìn)，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大和省第十一次黨代會勝利召開。為此，今年要著力抓好八方面的經(jīng)濟(jì)工作。一是深入實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。二是加快創(chuàng)新型廣東建設(shè)，增強(qiáng)科技對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用。三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，毫不動搖推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是切實加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)較快增收。五是以全面完成珠三角“四年大發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)和提升“雙轉(zhuǎn)移”質(zhì)量為抓手，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。六是堅持穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促平衡，加快外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。七是深化體制改革，增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢。八是大力保障和改善民生，切實加強(qiáng)社會建設(shè)。

會上，與會同志還觀看了《廣東省生態(tài)景觀林帶建設(shè)規(guī)劃》專題片。

省委委員、省委候補(bǔ)委員出席了全會。不是省委委員、候補(bǔ)委員的省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，省法院院長，地級以上市市委書記、市長，省人大常委會、省政府、省政協(xié)秘書長，省紀(jì)委常委，省委、省政府副秘書長，省委各部委、省直各單位、省各人民團(tuán)體、中直駐粵有關(guān)單位黨員主要負(fù)責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）委書記、縣（市、區(qū)）長以及省第十次黨代會的部分代表列席了會議。（岳宗）

樹立正確為“官”理念

各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要為了做事而做“官”，切實把心思集中在“想干事”上，把膽識

體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。要先做人后做“官”，堅持以“德”為先，“立身不忘做人之本，為政不易公仆之心”，做一個正直、善良、誠信的人，當(dāng)一名為民、務(wù)實、清廉的官。

努力提高“五大能力”

繼承創(chuàng)新能力 在實施好前任確定的好思路、做好前任沒有做完的工作基礎(chǔ)上，不斷開創(chuàng)工作新局面，努力做到既保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又體現(xiàn)工作的時代性和創(chuàng)造性。

科學(xué)發(fā)展能力 始終堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事要放膽去做，當(dāng)前不見效、長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事要努力去做。 干事創(chuàng)業(yè)能力 始終保持敢于攻堅、務(wù)實進(jìn)取的精神，迎難而上、勤奮工作的干勁；在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險和挑戰(zhàn)面前，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)。

做群眾工作能力 進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，與時俱進(jìn)改進(jìn)群眾工作方法，善于運用法治思維和法律手段，科學(xué)運用市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制手段，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體。

調(diào)查研究能力 主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視調(diào)查研究工作，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不預(yù)告、不踩點、不擾民、不搞層層陪同，直接到基層一線去、到群眾中去，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解情況，鼓勵基層講真話、講實話，少講成績多談問題。

從“永遠(yuǎn)和人民群眾在一起”到“做造福人民的開拓者”要為做事而做“官” 要先做人后做“官”汪洋在省委十屆十一次全會上的講話摘要

做“官”

切忌打個人小算盤

要為了做事而做“官”。

立志做官的人，打的是個人小算盤，做的是享受特權(quán)、光宗耀祖夢。這種人也會做一些事，但出發(fā)點和落腳點都是為了自己做官。他們圍繞著做官去做事，把做事當(dāng)成做官的敲門磚，或者是向組織伸手要官的籌碼。他們做事是給人看的，而且主要是給決定自己升遷的領(lǐng)導(dǎo)看的。因此，常常為了做官，不講全局和長遠(yuǎn)利益，不講經(jīng)濟(jì)和社會效益，大作表面文章，大搞形式主義，大干勞民傷財、顧前不顧后的“政績工程”。

要切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)落實在“干成事”上。

做人

好官必須是個好人

只有做好了人，做事才能有正確的動機(jī)，才能有人民所歡迎的結(jié)果。好人不一定是好官，但好官必須是好人。

做官又要有高于做人的標(biāo)準(zhǔn)。作為主政一方或者一個領(lǐng)域的地方大員，肩負(fù)著引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展、謀求民眾幸福的重任，相比一般干部群眾，在道德上要有更高追求，必須勇?lián)負(fù)?dān)、勤政愛民；在能力上要有更高要求，必須統(tǒng)攬全局、務(wù)實創(chuàng)新；在行為上要有更嚴(yán)約束，必須廉潔自律、兩袖清風(fēng)，力求成為廣大干部群眾的標(biāo)桿和表率。 領(lǐng)導(dǎo)干部不光自己要做好人，還要善于引導(dǎo)、教育、感染廣大民眾做好人。凡事以身作則、身體力行、率先垂范，以官風(fēng)正民風(fēng)，以官德樹民德。

政績

讓群眾更有幸福感

要始終為了人民依靠人民去做事。一任班子的政績，最終要看發(fā)展的成果如何讓人民群眾有更多的幸福感。做了多少暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題，這才是群眾真正需要、歷史真正認(rèn)可的政績。

在戰(zhàn)爭年代，我們對群眾利益秋毫不犯，結(jié)果群眾就愿意犧牲個人利益支持我們，“人民群眾用獨輪車推出淮海戰(zhàn)役的勝利”就是真實寫照。比如在加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，一部分群眾可能面臨失地、失業(yè)等風(fēng)險。面對這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部是站在群眾的角度上想問題，辦事情，還是罔顧群眾利益去發(fā)展，是對政績觀的重要試金石。

合作

發(fā)揮“1+12”效應(yīng)

能否調(diào)動一班人的積極性，是一個團(tuán)隊是否有生命力、能否出戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。

思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進(jìn)，才能把個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體合力，真正發(fā)揮“1+1

2”的效應(yīng)。做到這一點，一靠制度保障。二靠成員的素質(zhì)和覺悟。除了班子一把手外，不少成員也擔(dān)任過下一級班子主要領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣了“一言九鼎”，到了新班子之后，要盡快適應(yīng)從“主角”向“配角”的角色轉(zhuǎn)換，彼此配合，成龍配套，“吹拉彈唱”，相得益彰。尤其是一把手要充分認(rèn)識到判斷自己工作成效的最直接標(biāo)準(zhǔn)，不是自己具體做了多少事，而看有沒有調(diào)動一班人各展其能地去做成事。

接力

前任政績不是包袱

各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是新上任的一把手，都要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關(guān)系。

特別是對上一屆班子的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)劃、口號、部署、安排等工作思路，只要總體上已被證明是合乎實際、富有成效、受到干部群眾歡迎的，就應(yīng)該當(dāng)作接力棒接過來，跑到底，不應(yīng)當(dāng)束之高閣，另起爐灶；不應(yīng)當(dāng)隨意中止另搞一套。把前任確定的好的工作思路繼續(xù)實施，變成現(xiàn)實，把前任沒有做完的工作繼續(xù)做下去，做出成績，沒有人會說你無能，只會更顯示你的才能；沒有人會說缺乏政績，只會更彰顯你的政德。

要有“不敗祖宗業(yè)，更為子孫謀”的境界，當(dāng)前有成效、長遠(yuǎn)可持續(xù)的事，要放膽去做；當(dāng)前不見效、長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的事，也要努力去做。千萬不要出現(xiàn)“前任的政績，后任的包袱”，影響發(fā)展的連續(xù)性和可持續(xù)性。

干事創(chuàng)業(yè)

摒棄做太平官念頭

干事創(chuàng)業(yè)是衡量黨性的重要尺度，也是評價一個領(lǐng)導(dǎo)班子的重要標(biāo)準(zhǔn)。

在諸多矛盾和困難面前，一些干部說多做少，攬功諉過，遇到矛盾繞著走的精神狀態(tài)值得警惕。俗話說得好：順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)。

面對矛盾和困難，各級領(lǐng)導(dǎo)干部就是要摒棄個人的私心雜念，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題。沒有矛盾和困難，還要我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部干什么？現(xiàn)在，想順順當(dāng)當(dāng)做太平官，不是不可能，而是不允許，群眾不允許，組織也不允許。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部就要勇挑重?fù)?dān)，為黨分憂、為民解憂，就要干事創(chuàng)業(yè)，同矛盾和困難作斗爭。如果面對困難不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)，不謀其政，就是一個不稱職的班子，就是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

群眾工作

克服各類“恐網(wǎng)癥”

要與時俱進(jìn)改進(jìn)群眾工作方法。在新的歷史條件下開展群眾工作，要善于運用法治思維和法律手段，“越是工作重要，越是事情緊急，越是矛盾突出，越要堅持依法辦事”；要科學(xué)運用市場經(jīng)濟(jì)的機(jī)制手段，建立能夠充分調(diào)動最廣大人民群眾的積極性的利益調(diào)節(jié)機(jī)制；要適應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)時代”、“數(shù)字時代”的形勢要求，善待、善用、善管網(wǎng)絡(luò)媒體。要克服各種形式的“恐網(wǎng)癥”，既避免面對網(wǎng)絡(luò)禁聲失語，又避免出現(xiàn)被人炒作的各種“雷語”，不斷提高對網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的引導(dǎo)和管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾工作中首先不能怕群眾，要相信絕大多數(shù)群眾是講道理的，要明白共產(chǎn)黨是代表絕大多數(shù)群眾利益的。

如果我們能在群眾工作上下功夫，就會大大減少突發(fā)性群體事件，而且即使出現(xiàn)了這樣

領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

對新任領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿

工作會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20XX年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機(jī)的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進(jìn)行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20XX年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。

一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進(jìn)的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻(xiàn)的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進(jìn)取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為在20XX年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：

1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進(jìn)的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。

2.擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。

3.規(guī)范管理，加強(qiáng)公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強(qiáng)化責(zé)任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵的表彰。

第三篇：對黨絕對忠誠發(fā)言稿對黨絕對忠誠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

對黨絕對忠誠發(fā)言稿 關(guān)于對黨絕對忠誠領(lǐng)

導(dǎo)發(fā)言稿

對云南工作重要指示中對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求，這三句話既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的淳淳教誨，又是對各級黨員干部的殷切希望。下面是X為大家整理了關(guān)于對黨絕對忠誠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3篇，希望能夠幫到你。

關(guān)于對黨絕對忠誠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇1

準(zhǔn)確把握“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”三者的關(guān)系，是踐行要求的好干部的關(guān)鍵。三者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，要求我們每一名黨員干部樹立正確的名利觀，正確認(rèn)識對黨忠誠首要要做到個人干凈，重要的是敢于擔(dān)當(dāng)。

對黨忠誠是核心。對黨忠誠就是要忠于黨、忠于國家、忠于人民，與黨中央保持高度的一致。忠誠是核心，是根本，是基礎(chǔ)。我清楚地記得，在入黨誓詞中明確要求“對黨忠誠，永不叛黨”，古人也云：“天下之德，莫過于忠?！敝艺\老實、堅守道義，堅定不移地履行一個共產(chǎn)黨員的義務(wù)，踐行“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，是對一個黨員的基本要求，是中華民族優(yōu)秀文化的精髓。

對黨忠誠是共產(chǎn)黨員的黨性原則和政治品質(zhì)，是保持黨的先進(jìn)性、純潔性的政治基礎(chǔ)，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政治保證。

也是我們每一個黨員入黨誓詞的宣言。

個人干凈是底線。個人干凈就是要遵守黨紀(jì)國法，慎用權(quán)力，廉潔奉公。一個不干不凈的人，一個私字當(dāng)頭的人，一個利欲熏心的人，入黨動機(jī)就不純，根本不配做一名共產(chǎn)黨員，更談不上對黨忠誠!

中國共產(chǎn)黨成立以來，許許多多的共產(chǎn)黨員拒腐蝕永不沾，一身正氣，勤懇工作，他們是黨的事業(yè)的堅定擁護(hù)者和推動者，正是由于他們的艱苦努力，黨的事業(yè)才萬古長青。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們有些黨員干部，沒有經(jīng)受住考驗，在權(quán)力金錢美色等誘惑面前敗下陣來，成為黨的事業(yè)蛀蟲，成為反腐斗爭中的“蒼蠅”或“老虎”。

個人干凈是個人政治素養(yǎng)的體現(xiàn)，通過不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，堅定“全心全意為人民服務(wù)”信念，才能正確履行責(zé)任，做事、做人、做官才能以黨和人民的事業(yè)為重，才能為身邊的人起到垂范作用，才能為我們的國家和我們的民族繁榮強(qiáng)大做出貢獻(xiàn)。

敢于擔(dān)當(dāng)是準(zhǔn)則。敢于擔(dān)當(dāng)就是以黨的事業(yè)為重，為人民群眾辦實事，不是濫用職權(quán)。要求黨員干部在工作中敢于堅持原則，勇于負(fù)責(zé)，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾和危機(jī)面前敢于挺身而出，在歪風(fēng)邪氣面前敢于斗爭，在失誤、錯誤面前勇于擔(dān)責(zé)。

一個國家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只有嚴(yán)格遵守“對黨忠誠、個人干

凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的準(zhǔn)則，在工作中才能方向正確、目標(biāo)明確，才能正確做事，做實事，做好事，做成事。

關(guān)于對黨絕對忠誠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇2

黨員姓“黨”，對黨忠誠，是最根本的政治紀(jì)律，是最重要的政治規(guī)矩。理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。堅定的理想信念，是共產(chǎn)黨人的精神支柱、動力之源。

指出，“對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱?！薄袄硐胄拍罹褪枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。”作為一名黨員干部，一定要強(qiáng)化黨的意識，牢記自己的第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，始終做到在黨信黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨興黨。在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中，始終保持政治定力，堅定馬克思主義信仰、堅定中國特色社會主義信念，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，努力提升道德境界、追求高尚情操。

熟悉黨史的人都知道，強(qiáng)調(diào)黨員干部的忠誠，是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。在革命年代的腥風(fēng)血雨中堅守“永不叛黨”，在改革開放的意氣風(fēng)發(fā)中堅持“永遠(yuǎn)跟黨走”，我們黨之所以能夠在艱難復(fù)雜的環(huán)境中保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、堅強(qiáng)有力，關(guān)鍵就是用對黨的忠誠把黨員干部凝聚成不可動搖的共

同體。正所謂，“德者，才之帥也”。這是強(qiáng)調(diào)對黨忠誠。但常小兵奉行的卻是對個人忠誠，對象不同，而忠誠已大異其趣矣。

對黨忠誠，是源于堅定的政治信仰和崇高理想，是黨員對黨的莊嚴(yán)承諾與認(rèn)同感和歸屬感的集中體現(xiàn);對個人忠誠，是源自對個人權(quán)威的盲目服從。對黨忠誠，于“雖九死而不悔”的優(yōu)良傳承，是黨員隊伍永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本;對個人忠誠，是來自攫取私利的私心。對黨忠誠，才能做到不唯上、不唯權(quán)，在關(guān)鍵時刻能夠捍衛(wèi)原則、堅守底線;對個人忠誠，只知一味茍合取容、迎合上級，在任何時候都把私利凌駕于公益之上。對黨忠誠，才能擔(dān)得起“忠”這個字在道德上的崇高含義;對個人忠誠，則無非是盜用“忠”的名義，來維護(hù)私相授受的骯臟關(guān)系。

然而，在現(xiàn)實生活中，像常小兵這樣強(qiáng)調(diào)“對個人忠誠”的領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。他們往往帶著“我即組織”的狂妄自大，把自己等同于黨組織，把自己的權(quán)威等同于黨組織的權(quán)威，把對黨忠誠異化為對個人忠誠，把純潔的黨性異化為對手中權(quán)力的無條件服從。如此，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩受到極大破壞，黨內(nèi)的同志關(guān)系演變成暗通款曲的人身依附關(guān)系。他們構(gòu)建屬于自己的派系和山頭，使圈子內(nèi)的人只知有門戶不知有組織，只知有領(lǐng)導(dǎo)不知有黨性，只知有私利不知有公益。這樣的人在干部選拔中不問黨性修養(yǎng)與能力水平，只看

“是不是自己人”，只關(guān)注“是不是對自己忠誠”;而一旦有人落馬，則能牽出整個人身依附的網(wǎng)絡(luò)。常小兵落馬之前，中國聯(lián)通內(nèi)部不少曾經(jīng)的“得力干將”已被繩之以法，這不就是發(fā)生在眼前的教訓(xùn)嗎?

古人云，“無偏無黨，王道蕩蕩;無黨無偏，王道平平?！币粋€組織要保持朝氣、活力與凝聚力，忠誠是必不可少的元素，但是打著忠誠的幌子搞人身依附，則是以忠誠的名義消費忠誠。在中國歷史上，門閥興起被視為西晉衰落的根本原因，而門閥之所以能夠形成，一個重要原因就是不同家族在施恩與報恩中形成了依附網(wǎng)絡(luò)，形成了分裂的政治勢力。歷史教訓(xùn)在前，正需要后人從中汲取教訓(xùn)、吸收營養(yǎng)。

毛澤東同志曾指出，在使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是“任人唯賢”的路線，一個是“任人唯親”的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。事實上，心中有黨、對黨忠誠，才能走出“任人唯賢”的路線，才能避免“對黨忠誠”被異化為對個人忠誠。

關(guān)于對黨絕對忠誠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇3

同志指出：“對黨絕對忠誠要害在‘絕對’兩個字，就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的忠誠。”當(dāng)前，我們黨正在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民為全面建成小康社會、實現(xiàn)“兩個一百年”目標(biāo)而奮斗，正在

進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。如果廣大黨員干部不能做到對黨絕對忠誠，不能與黨中央保持高度一致，就會嚴(yán)重影響黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們黨就難以戰(zhàn)勝各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，難以團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。對黨絕對忠誠是對黨員干部的根本政治要求，也是黨和人民的事業(yè)順利發(fā)展的堅強(qiáng)政治保證。

對黨絕對忠誠勝過其他各種忠誠

忠誠是人的一種優(yōu)良品質(zhì)，一個人對親人、朋友、組織都應(yīng)做到忠誠。但與這些忠誠相比，黨員干部對黨的絕對忠誠是一種更為無私、更為可貴的忠誠。黨員干部只有做到對黨絕對忠誠，才能實現(xiàn)追求個人價值與意義、追求國家發(fā)展與進(jìn)步、追求人類進(jìn)步與理想三者的完美結(jié)合。因而，這種忠誠具有最崇高、最神圣的內(nèi)涵。今天，我們黨正在為國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福而奮斗，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗。這些奮斗目標(biāo)是當(dāng)今中國最崇高、最神圣的追求。黨員干部在踐行對黨絕對忠誠的過程中，可以使個人的才干與美德在最崇高的層面上獲得認(rèn)可與證明，使個體生命的價值在最神圣的層面上得到實現(xiàn)。90多年來，正是因為千千萬萬黨員干部對黨絕對忠誠，我們黨才具有無往而不勝的強(qiáng)大力量，黨和人民的事業(yè)才不斷發(fā)展壯大。新形勢下，黨員干部必須牢記同志提出的“全黨同志要強(qiáng)化黨的意識，牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠

于組織，任何時候都與黨同心同德”。惟有如此，黨員干部對黨絕對忠誠才能成為最虔誠、最執(zhí)著、最經(jīng)得起考驗的忠誠，才能無論在任何時候任何情況下都不動搖信仰、迷失方向，把個人的生命價值與黨的事業(yè)發(fā)展高度融合在一起。

對黨絕對忠誠就要在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨

同志指出：“堅持對黨絕對忠誠，必須對黨高度信賴，做到熱愛黨、擁護(hù)黨、永遠(yuǎn)跟黨走?！痹趯嵺`中，黨員干部做到對黨絕對忠誠，必須做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，在思想上政治上行動上自覺同以同志為的黨中央保持高度一致。廣大黨員干部應(yīng)不斷強(qiáng)化對黨的認(rèn)同感、歸屬感，在內(nèi)心深處把黨置于一種無比崇高的、神圣不可侵犯的地位，把自己的命運和黨的命運緊密聯(lián)系在一起;胸懷高度的責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神，努力為黨的事業(yè)多作貢獻(xiàn)，像珍惜自己的生命一樣珍惜黨的威望，絕不允許任何人以任何形式破壞、歪曲黨的形象。當(dāng)前，廣大黨員干部尤其要注意，對黨的各級組織在工作中存在的不足應(yīng)自覺通過組織渠道提出意見、建議，而不能抱著看客心態(tài)，“事不關(guān)己、高高掛起”;更不能懷有幸災(zāi)樂禍心理，不分場合說些風(fēng)涼話，甚至冷嘲熱諷，借機(jī)發(fā)泄不滿情緒，給黨的形象和工作造成負(fù)面影響。

對黨絕對忠誠就要大公無私、公而忘私

對黨絕對忠誠必然涉及“公”與“私”的問題。同志強(qiáng)調(diào)：“作為黨的干部，就是要講大公無私、公私分明、先公后私、公而忘私，只有一心為公、事事出于公心，才能坦蕩做人、謹(jǐn)慎用權(quán)，才能光明正大、堂堂正正?！边@對廣大黨員干部踐行對黨絕對忠誠提出了具體要求?？梢哉f，能不能做到大公無私、公而忘私，是檢驗黨員干部是否對黨絕對忠誠的試金石;能不能做到無論在任何時候任何情況下個人的利益都絕對地、無條件地服從黨的事業(yè)發(fā)展的需要、服從最廣大人民的根本利益，是檢驗黨員干部是否對黨絕對忠誠的根本標(biāo)準(zhǔn)。這是因為，我們黨始終代表中國最廣大人民的根本利益，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民。作為黨員干部，必然要把推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。如果黨員干部念念不忘一己私利、個人得失，一事當(dāng)前先私后公、私而忘公，對黨絕對忠誠就只能是一句空話，就會對黨的事業(yè)造成損害，自己也會身敗名裂。

對黨絕對忠誠就要加強(qiáng)道德修養(yǎng)

黨員干部要做到對黨絕對忠誠，首先必須做到心懷坦蕩、光明磊落、表里如一。這事實上是對黨員干部道德修養(yǎng)的基本要求，要求黨員干部“正心誠意”。很難想象，一個心理陰暗、陽奉陰違、道德