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        hr年終工作總結(jié)和計(jì)劃

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-21 09:15:13

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        結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:

        1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。

        2、培訓(xùn)方面:

        組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

        抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

        3、4、5月開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

        6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

        8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

        9、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

        全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

        加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。

        3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

        繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

        4、勞資方面

        對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

        強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

        人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。

        對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

        做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

        5、制度建設(shè)方面

        配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。

        配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

        完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

        6、其他

        做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

        總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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