千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《年中工作總結(jié)講話稿(推薦3篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《年中工作總結(jié)講話稿(推薦3篇)》。

第一篇：全市水利系統(tǒng)年中工作總結(jié)會(huì)議講話稿

同志們：

今天，我們召開全市水利系統(tǒng)2015年度年中工作總結(jié)會(huì)，回顧總結(jié)年初以來的水利工作，表彰上半年水利工程建設(shè)“百日競賽”優(yōu)勝個(gè)人，深入貫徹市委六屆三次全會(huì)精神，研究部署下半年的工作任務(wù)，動(dòng)員水利系統(tǒng)廣大干部職工，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，鼓勁加壓，強(qiáng)力推進(jìn)我市水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

下面，根據(jù)局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議討論的意見，我講三個(gè)方面。

一、緊扣主題，彰顯特色，上半年水利工作成效顯著

一是水利重點(diǎn)工程有序推進(jìn)。我市境內(nèi)南水北調(diào)主體工程已全部完成并成功試通水；淮河入江水道整治、洪澤湖大堤除險(xiǎn)加固、分淮入沂整治工程加快實(shí)施；中小河流漣水縣一帆河、金湖縣利農(nóng)河、淮陰區(qū)民便河等河道主體工程已完成，具備排澇條件，xx區(qū)頭溪河、洪澤縣潯河正有序推進(jìn)；盱眙紅旗、化農(nóng)、山洪三座中型水庫除險(xiǎn)加固、團(tuán)結(jié)河閘加固、白馬湖寶應(yīng)湖洼地治理等水下工程已完成，確保度汛安全。舉辦全市水利工程建設(shè)檔案管理培訓(xùn)班，開展水利工程質(zhì)量監(jiān)督巡查活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。 二是農(nóng)村水利建設(shè)成效明顯。截止目前，已完成投資7.5億元，累計(jì)出動(dòng)機(jī)械5.87萬個(gè)臺班，投工xxx萬個(gè)，完成土方xxxx萬方，占計(jì)劃的xxx.5%。全市已完成疏?？h鄉(xiāng)河道312條xxx公里，土方xxx萬方，占計(jì)劃任務(wù)的113%；整治村莊河塘1239面（條），完成土方1152萬方，占計(jì)劃的106.8%；小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣全面開工，新開及整治渠道462公里，整治排水河道xxx公里，新建渠系建筑物1244座，改造渠系建筑物1873座，新建及改造灌溉泵站49座xxxx千瓦、排澇泵站9座220千瓦，排水涵閘354座，發(fā)展管道灌溉1800畝；7個(gè)大型灌區(qū)改造工程已開工建設(shè)，完成3.38億元，占計(jì)劃任務(wù)的70%；中小河流治理重點(diǎn)縣、規(guī)?；咝Ч?jié)水以及農(nóng)村飲水健康工程有序推進(jìn)。 三是城市水利項(xiàng)目進(jìn)展順利。完成中心城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目投資2.22億元，20個(gè)責(zé)任項(xiàng)目中，已開工15個(gè)，完成主體7個(gè)，竣工1個(gè)。環(huán)境提升項(xiàng)目。古黃河水利樞紐、里運(yùn)河堂子巷控制工程分別完成水下驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收；里運(yùn)河北門橋控制工程即將開工實(shí)施；白馬湖保護(hù)與開發(fā)、山陽湖開挖、關(guān)城大溝及周邊整治有序推進(jìn)。河道整治項(xiàng)目。清安河改道、體育中心周邊水系整治、里運(yùn)河左岸河道護(hù)岸、小鹽河中段進(jìn)展順利。泵站改造項(xiàng)目。福田泵站已完工投入運(yùn)行，韓侯泵站、西郊一站完成主體，東風(fēng)泵站完成方案審查。道路新建項(xiàng)目。里運(yùn)河濱河景觀通達(dá)工程北岸濱河道路全線貫通；里運(yùn)河清隆橋～八亭橋景觀提升右岸土方整理工程已完成招標(biāo)；清隆橋～板閘道路連接工程完成方案審查。防汛配套項(xiàng)目。泵站引河清淤、城區(qū)防汛視頻監(jiān)控系統(tǒng)新增監(jiān)控點(diǎn)工程已完成，清河區(qū)防汛倉庫正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。 四是防汛防旱工作準(zhǔn)備到位。自1月21日起，市防指部署各地各單位開展自下而上的防汛檢查，在各縣（區(qū)）自查的基礎(chǔ)上，市防指又派出汛前檢查組，對全市流域性河湖堤防、水庫、涵閘等重點(diǎn)險(xiǎn)工地段進(jìn)行實(shí)地檢查，確保度汛安全；5月2日市政府召開了全市防汛防旱工作會(huì)議，與各縣（區(qū)）簽訂防汛防旱工作責(zé)任狀，全面部署防汛防旱工作。目前，市、縣（區(qū)）兩級防汛防旱指揮部成員已調(diào)整到位，并于5月22日在《xx日報(bào)》上公布；修訂《xx市防汛防旱應(yīng)急預(yù)案》等6個(gè)預(yù)案，并報(bào)市政府審批下發(fā)；儲(chǔ)足備齊搶險(xiǎn)物資，組織兩期全市防汛搶險(xiǎn)培訓(xùn)演練，確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、打得響”；國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)先后13批次檢查xx防汛防旱工作，有力地督促防汛防旱責(zé)任制的落實(shí)；及時(shí)了解掌握三麥?zhǔn)崭詈退驹圆逵盟闆r，科學(xué)安排用水計(jì)劃，盡力保證城鄉(xiāng)居民生活和工業(yè)、水稻栽插、航運(yùn)等用水需求。

六是科技文化建設(shè)再上臺階。繼續(xù)依托xx大學(xué)等高校、科研院所，借梯上樓，大力開展科技創(chuàng)新，開展“水利云平臺關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范”等課題研究，申報(bào)“xx市水生態(tài)文明灌區(qū)建設(shè)模式研究”等10個(gè)項(xiàng)目，完成xx市第一次全國水利普查并即將對外正式公布，加大隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高科技在水利現(xiàn)代化建設(shè)中的貢獻(xiàn)份額。進(jìn)一步落實(shí)《xx市“十二五”水文化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》，與水利部水情教育中心（中國水利報(bào)社）、中華水文化研究會(huì)聯(lián)合舉辦全國水與生態(tài)文明建設(shè)高層研討會(huì)，成功舉辦包括8個(gè)大項(xiàng)16個(gè)小項(xiàng)的’2015xx第三屆水文化周（節(jié)）活動(dòng)，繼續(xù)以 “淮水講壇”、《xx水利》雜志、xx水利標(biāo)識、水文化研究會(huì)、水利普查成果和《xx水利博覽》等為載體，充分展示xx豐富獨(dú)特的水文化，營造水利行業(yè)良好的輿論氛圍和發(fā)展環(huán)境。

七是水利團(tuán)隊(duì)形象有力提升。主題實(shí)踐活動(dòng)。以“貫徹落實(shí)十八大，推進(jìn)水利現(xiàn)代化”為主題，開展各種實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“八大集中行動(dòng)月”活動(dòng)并取得顯著成效。新時(shí)期xx精神大討論。制定大討論活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)員會(huì)議，并先后組織新時(shí)期xx精神大討論座談會(huì)、黨外人士及支部書記座談會(huì)，在全系統(tǒng)開展“我為xx水利現(xiàn)代化建設(shè)獻(xiàn)策”活動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。機(jī)關(guān)效能建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)黨建黨風(fēng)廉政暨軟環(huán)境效能行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化軟環(huán)境督查，舉辦2期“市民看水利”活動(dòng)，積極與廣大市民形成看水、護(hù)水、敬水互動(dòng)，提高群眾保護(hù)水環(huán)境意識。以“三重一建”為抓手推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。建黨92周年紀(jì)念活動(dòng)。組織開展老干部工作通報(bào)會(huì)、黨外人士座談會(huì)、道德講堂、走訪慰問老黨員和困難黨員、廉政教育報(bào)告會(huì)、參觀葉挺將軍事跡展以及“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、提素質(zhì)”讀書讀報(bào)等系列活動(dòng)，提高黨員黨性修養(yǎng)。干部隊(duì)伍建設(shè)。與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦全市水利系統(tǒng)干部管理能力提升研修班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)180多人，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。選拔任用一批優(yōu)秀干部，招錄一批新人員，選派6名干部到上級部門掛職鍛煉，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。精神文明創(chuàng)建。以省文明行業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo)，以文明機(jī)關(guān)、文明單位創(chuàng)建為重點(diǎn)，認(rèn)真做好省文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建。宣傳、安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪穩(wěn)定、幫扶、群團(tuán)等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利、實(shí)效明顯。

二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，爭創(chuàng)一流，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

根據(jù)市委六屆三次全會(huì)、全市水利工作會(huì)議等精神，按照本次會(huì)議部署，系統(tǒng)上下要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，突出重點(diǎn)任務(wù)，全力抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿超額完成，為蘇北重要中心城市和全面小康社會(huì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”、“四個(gè)確?！?。

（一）堅(jiān)持防汛抗旱兩手齊抓，確保全市安全度汛

（二）堅(jiān)持建設(shè)管理齊頭并進(jìn)，確?；A(chǔ)不斷夯實(shí)

水利建設(shè)與管理涉及到公共安全、人與自然的和諧，也涉及到檢驗(yàn)我們的行政能力。面對國家高度重視水利建設(shè)的大好機(jī)遇，我們必須始終牢牢抓住這“兩條主線”，將公共利益和公共安全放在首位，精益求精，嚴(yán)格規(guī)范，全年確保完成水利投資33億元，爭取完成投資35億元，不斷提升水利服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合能力。

一是加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。加快推進(jìn)中小河流治理、大中型涵閘加固以及泵改項(xiàng)目的前期工作力度，爭取下半年批復(fù)實(shí)施；制定白寶湖、里下河、沂南等重點(diǎn)洼地治理實(shí)施方案，有計(jì)劃地編制可研設(shè)計(jì)參與全省競爭立項(xiàng)；超前組織儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期工作。進(jìn)一步認(rèn)真細(xì)致地做好全市水利現(xiàn)代化指標(biāo)分解工作，由規(guī)劃辦牽頭，分部門、分縣（區(qū)）、分年度將責(zé)任落實(shí)到位，明確對縣（區(qū)）進(jìn)行年度考核獎(jiǎng)懲，7月底前形成正式文件并下發(fā)，確保取得實(shí)效。 二是加快推進(jìn)水利重點(diǎn)工程。下半年要加快做好中小河流治理、水閘加固、大型泵站更新改造等未批復(fù)項(xiàng)目前期工作，爭取汛后全面開工建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)淮河入江水道整治、洪澤湖大堤加固、分淮入沂整治等治淮骨干工程建設(shè)，保證序時(shí)進(jìn)度；加快盱眙縣紅旗、化農(nóng)、山洪三座中型水庫加固工程建設(shè)進(jìn)度，爭取年底前基本完成，明年3月底前完成掃尾；強(qiáng)化中小河流治理、水閘加固、湖洼治理等已開工項(xiàng)目建設(shè)管理，確保年底前完成主體，明年汛前全面建成。進(jìn)一步細(xì)化在建水利度汛安排，完善度汛預(yù)案，落實(shí)防汛物資，加強(qiáng)值班巡查，確保度汛安全。要按照市水利局制訂的質(zhì)量強(qiáng)水實(shí)施方案，嚴(yán)格質(zhì)量管理過程控制，

7、8月份重抓往年度各類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，四季度繼續(xù)開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，全面推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)完成年度目標(biāo)任務(wù)。 三是加快推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)。編制淮漣、洪金、漣東、清水壩、渠南、竹絡(luò)壩等6個(gè)大型灌區(qū)實(shí)施方案并上報(bào)，及早制定2015年度農(nóng)村水利建設(shè)計(jì)劃和小型水利工程建設(shè)方案。完成10萬人的農(nóng)村飲水安全工程，確保11月底完工；開工實(shí)施2014年度農(nóng)村河道工程，規(guī)劃疏浚土方3000萬方；開工建設(shè)淮漣九期、漣東五期、洪金等大型灌區(qū)節(jié)水改造工程；繼續(xù)實(shí)施2015年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣和專項(xiàng)工程；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村河道長效管理工作；開展小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)明晰及后期管理試點(diǎn)工作。

四是加快推進(jìn)城市水利建管。加快中心城區(qū)和新建城區(qū)水利設(shè)施配套、水系優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)推進(jìn)以清安河改道、山陽湖開挖為重點(diǎn)的生態(tài)新城水系調(diào)整工程，推進(jìn)里運(yùn)河北門橋控制工程建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)泵站風(fēng)險(xiǎn)控制管理，開展星級泵站評比活動(dòng)，研究制定泵站人員考核辦法，促進(jìn)河道保潔水平及泵站管理水平提升，為安全度汛提供基礎(chǔ)保障。全面協(xié)調(diào)城市長效綜合管理工作，加大督查力度，抓好薄弱環(huán)節(jié)整治，保證長效管理工作在全市排名位居前列。

五是加快推進(jìn)水利工程管理。督促指導(dǎo)各創(chuàng)建單位積極開展水利工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，確保年底按計(jì)劃完成省市級管理單位創(chuàng)建工作任務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)湖泊管理基地（站點(diǎn)）建設(shè)，加強(qiáng)巡查管理，加大違法案件查處力度，全面完成洪澤湖非法圈圩清除。加強(qiáng)河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理，加快小型水庫除險(xiǎn)加固進(jìn)程，強(qiáng)化水庫的安全運(yùn)行管理。

（三）堅(jiān)持科技文化兩翼齊飛，確保實(shí)力穩(wěn)步提升

作為運(yùn)河之都、生態(tài)水城，xx有著其獨(dú)特的底蘊(yùn)和魅力。面對新時(shí)期xx特色水利現(xiàn)代化建設(shè)新任務(wù)，我們必須以科技推廣為先導(dǎo)、示范基地建設(shè)為抓手、文化傳承為特色、人才培養(yǎng)為根本，讓xx水利事業(yè)在科技文化兩翼的支撐帶動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)健康快速可持續(xù)發(fā)展與騰飛。 第一，實(shí)施科技興水戰(zhàn)略，推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)。抓住去年省水利廳與市政府簽訂的xx水利現(xiàn)代化戰(zhàn)略合作協(xié)議這一機(jī)遇，依托xx大學(xué)等高等院校及科研院所，充分利用好xx大學(xué)繼續(xù)教育及研究生培養(yǎng)基地、xx水利科技綜合示范區(qū)、xx市水利院士工作站、xx大學(xué)xx研究院等“金字招牌”，加強(qiáng)科技合作交流。充分發(fā)揮市水利學(xué)會(huì)作用，積極開展水利重大課題及重點(diǎn)工程決策研究，全力向上爭取科研和技術(shù)推廣項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)中論證和發(fā)揮水利科研成果的效益，與高等院校合作培養(yǎng)各類水利科技人才，加速水利科學(xué)研究和科技成果轉(zhuǎn)化步伐，為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供支撐和保障。

（四）堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，確保行業(yè)進(jìn)位爭先

一要進(jìn)一步強(qiáng)化軟環(huán)境和效能建設(shè)。扎實(shí)開展辦實(shí)事競賽活動(dòng)，遴選101%服務(wù)的典型案例，參加“101%服務(wù)我最滿意的事”評選。積極推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、行政指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管理三項(xiàng)管理創(chuàng)新工作，扎實(shí)推進(jìn)“水利民生”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加全市“十佳服務(wù)品牌”評選，做好信訪穩(wěn)定工作，完善軟環(huán)境和效能建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)系統(tǒng)上下進(jìn)位爭先的濃厚氛圍。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作。緊緊圍繞新時(shí)期xx精神大討論、水利重點(diǎn)工程建設(shè)、主城區(qū)水環(huán)境提升、農(nóng)村水利建設(shè)等重點(diǎn)，市局與縣（區(qū)）局聯(lián)動(dòng)，辦好xx日報(bào)、淮海晚報(bào)的“水利xx”專欄，xx電視臺的“魅力鄉(xiāng)村”、xx人民廣播電臺的“水利園地”欄目等，及時(shí)報(bào)道水利政策、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)成就等，做好xx水利網(wǎng)、“淮水安瀾”民生通道中水利版塊的更新維護(hù)，不斷提升xx水利行業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作。高度重視黨員干部廉潔自律工作，積極防范水利工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)實(shí)行“三監(jiān)”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪工作，繼續(xù)堅(jiān)持做好教育、制度、監(jiān)督等方面工作，特別是加強(qiáng)水利資金監(jiān)督力度，層層強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，并加大外部審計(jì)力度，確保水利各項(xiàng)資金專款專用，管理規(guī)范，從而提高水利工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防范水平，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”目標(biāo)。

五要進(jìn)一步加強(qiáng)水利團(tuán)隊(duì)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)xx精神大討論活動(dòng)，以活動(dòng)凝聚精氣神，以活動(dòng)弘揚(yáng)正能量，并與xx水利精神相結(jié)合，形成大干水利事業(yè)的不竭動(dòng)力和強(qiáng)大合力。開展“貫徹落實(shí)十八大，推進(jìn)水利現(xiàn)代化”主題實(shí)踐、“八大集中行動(dòng)月”、“科級干部進(jìn)百村”調(diào)研、101%服務(wù)創(chuàng)新和局屬單位勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，繼續(xù)通過電化教育、高校委培、學(xué)術(shù)交流、技能競賽、掛職鍛煉等方式，提升干部職工專業(yè)水平和管理服務(wù)能力。加大文明創(chuàng)建力度，辦好“道德講堂”，舉辦《淮水講壇》，加強(qiáng)基層水利站所建設(shè)，不斷提升水利行業(yè)形象。

三、下好“三棋”，提升能力，強(qiáng)力推進(jìn)全市水利現(xiàn)代化建設(shè) 常言道，棋盤雖小，可納乾坤，一個(gè)人智力認(rèn)識的深淺完全如鏡中影像一般投射到棋局之中。無論是黑白世界的圍棋、楚河漢界的象棋，還是方方正正的軍棋，從中我們不僅能啟迪智慧，更可以舉一反

三、開拓思路、增長才干，用更加積極的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志、更加過硬的本領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)全市水利現(xiàn)代化建設(shè)。 一是下好“圍棋”，著力提升謀篇布局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域?！眹宓娜钟^念，比任何競技活動(dòng)都顯得重要和明顯。棋手的全局意識主要包括謀篇布局、棋局均衡發(fā)展、輕重緩急、舍小就大等各個(gè)方面。一個(gè)圍棋好手，往往善于發(fā)現(xiàn)棋勢的細(xì)微變化，從而調(diào)整策略，從容應(yīng)對。這就要求我們系統(tǒng)每一位干部職工都要牢固樹立全局一盤棋的思想，做到站在水利現(xiàn)代化建設(shè)的大局高度思考問題，充分認(rèn)清做好2015年各項(xiàng)水利工作的重要性，超前謀劃，有針對性地采取措施，牢牢控制發(fā)展趨勢，確保該部署的工作早部署，該推進(jìn)的事項(xiàng)早推進(jìn)，該爭取的項(xiàng)目早爭取，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。 二是下好“象棋”，著力提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力?！昂咏缛珠煟侵\萬丈深”，象棋是人類智慧的體操。象棋有著明確的中心意識。為了整體的勝利而犧牲局部是所有棋類的共同特點(diǎn)，但象棋尤其突出，舍卒保車，舍車保帥，有規(guī)則，有層次。象棋的將帥地位最高，為了它的安全，各子出生入死。結(jié)合水利工作實(shí)際，我們必須緊緊圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)這個(gè)中心，圍繞2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)這個(gè)中心，真愛崗位、真實(shí)干事、真心待人，言必水利話、行必水利人，一聲到底、一聲對外，扎實(shí)推進(jìn)水利各項(xiàng)工作。象棋有著明確的前瞻意識。任何棋類都講究落子生根，不能悔棋，下棋者要有很強(qiáng)的前瞻意識，走一步想幾步甚至十幾步，才能做出對全局最有利的選擇。因此，作為一名水利工作者，要提高政治敏銳性，強(qiáng)化工作前瞻性，錘煉目光長遠(yuǎn)性，圍繞當(dāng)前xx水利工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，認(rèn)真解讀黨的十八大報(bào)告、中央省市1號文件、部省《關(guān)于加快推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)工作的意見》及市委六屆三次全會(huì)等會(huì)議精神，牢牢把握水利工作主動(dòng)權(quán)。象棋有著明確的協(xié)作意識。象棋有甘當(dāng)炮架、不別馬腿、不塞象眼等棋路，要求各子之間契合緊密、協(xié)同作戰(zhàn)。這就需要我們憑著一股對水利事業(yè)的熱愛與堅(jiān)持，在各自的崗位上注重溝通協(xié)調(diào)，做到分工不分家，建立一種相互信任、優(yōu)勢互補(bǔ)、和衷共濟(jì)的良好關(guān)系，樹立一榮俱榮、一損俱損的集體意識，同甘共苦，攜手共進(jìn)，共同描繪xx水利更加美好的明天。 三是下好“軍棋”，著力提升奮發(fā)進(jìn)取能力。軍棋，顧名思義，如同行軍打仗，是對勇氣和智慧的考驗(yàn)。軍棋需要爭先精神。軍棋勝負(fù)關(guān)鍵在于軍旗，勇往直前、爭扛軍旗是棋子們拼搏的目標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)，是多元化發(fā)展的社會(huì)，競爭無處不在，競爭不可避免，水利工作也是如此，要想在全市、全省乃至全國領(lǐng)先，就要求我們不但要有強(qiáng)烈的取勝愿望，還必須具有強(qiáng)烈的爭先精神和效率意識，做到“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”，盡心竭力興水利，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展。軍棋需要奉獻(xiàn)精神。為了全局勝利，主動(dòng)碰炸彈、踩地雷，其實(shí)就是在現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭中，也不鮮見。棋子與棋子之間無價(jià)值上的差別，功能也一樣。水利工作有轟轟烈烈、高潮迭起，但更多的是爬山涉水、吃苦耐勞，在默默無聞中奉獻(xiàn)人生價(jià)值。我們要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好新時(shí)期水利工作。軍棋需要負(fù)責(zé)精神。要知道，游戲可以重來，而人生、事業(yè)和工作的失誤所造成的損失，有時(shí)卻難以彌補(bǔ)。因此，認(rèn)真負(fù)責(zé)和精益求精的態(tài)度是水利事業(yè)成功的保證。系統(tǒng)上下各位同志要各司其職、各負(fù)其責(zé)、各守其土，進(jìn)一步樹立“一日無為、三日不安”的思想，堅(jiān)持“今日事、今日畢”的工作作風(fēng)，秉承“定了就干、干就干好”的高效執(zhí)行力，以良好的作風(fēng)推動(dòng)水利事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

同志們，水利現(xiàn)代化建設(shè)藍(lán)圖令人憧憬，超額完成年度目標(biāo)催人奮進(jìn)。

第二篇：

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟姐妹：

大家晚上好!

我叫xx，是md發(fā)泡組的一名老員工，在此首先祝賀公司:生意興隆,事業(yè)亨通,并祝公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!

今天8月18日,星泉鞋材公司迎來了它光輝的五周歲生日.這是個(gè)特殊而令人銘記于心的日子.在5年前的今天星泉鞋材公司正式成立了.回首當(dāng)初的日子是艱苦的,在技術(shù)缺乏和市場強(qiáng)烈擠兌的惡劣情況下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工嘔心嚦血,努力奮斗的付出下,終于使公司的成績脫穎而出,成了同行業(yè)中一個(gè)璀璨的新星.隨著企業(yè)不斷市場化,公司逐步成立了橡膠,貼合,射出,tpu等車間,從而健全了公司的整體和正規(guī)化生產(chǎn).

我是98年進(jìn)入星泉公司,是公司的第一批老員工,目睹了公司變化歷程,從一個(gè)只有二三十人的小規(guī)模企業(yè)成長為上千員的正規(guī)化公司.這是多少淚水和汗水凝聚而得來的成績.記憶中剛開廠那時(shí)候,我們的員工對生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識一無所知.公司老總并沒嫌棄我們,在邊做邊學(xué)的生產(chǎn)中,他和我們緊緊站到一起,共同研究不斷開發(fā).朋友們,想想,一連幾個(gè)晚上.在車間辦公室裹著毛毯躺在沙發(fā)上小睡,聽到機(jī)臺開模,一次次爬起的公司老總,內(nèi)心是多么的堅(jiān)定和過人的毅力.他深深地激勵(lì)著我們,關(guān)心我們的生活,使我們感受到了家人般的溫暖,定了一顆打工者飄蕩有心.堅(jiān)守自己自己的崗位,在這種強(qiáng)烈的動(dòng)力下,使公司不斷做出了新高的成績.這是大家有目共睹的.時(shí)常會(huì)聽到同行的朋友們對星泉鞋材做出很高的評價(jià).

朋友們,在眼下這個(gè)時(shí)代,對每個(gè)企業(yè)來說,面臨著種種巨大的困難和壓力.有些企業(yè)的工資得不到準(zhǔn)時(shí)發(fā)放.給員工生活和心理造成一定的負(fù)擔(dān).我進(jìn)該公司已經(jīng)七年了.從未出現(xiàn)過這種現(xiàn)象.事實(shí)勝于雄辯.都印證了公司領(lǐng)導(dǎo)秉著以人為本的崇高思想,深知我們員工都是來自五湖四海,要靠工資養(yǎng)家吃飯,無論在公司經(jīng)濟(jì)多么緊張的情況下,首先滿足了工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放.作為公司第一批老員工,見證了這里的一切巨變.

回首過去,展望未業(yè),讓我們共同努力,日益精進(jìn)自己的職業(yè)技能.在自己的崗位上不斷的拓新和開發(fā).把公司的業(yè)績推向新的最高點(diǎn).在公司的第六個(gè)年頭里.讓我們攜手共進(jìn),堅(jiān)守自己的工作崗位.團(tuán)結(jié)互助,營造一個(gè)良好的工作氛圍.相信星泉明天會(huì)更好!

謝謝大家.

第三篇：年終總結(jié)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

向你們說一聲：“謝謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

20xx年對于我們源化公司來說，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年的主要工作

安全生產(chǎn)方面：

20xx年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒有通過，沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本；在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞；元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會(huì)，邀請知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn)。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正?；?、規(guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更；取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì)；全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證；安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備；環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請?jiān)嚿a(chǎn)；在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。

二、存在問題

在我們看到成績的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面：

1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠合作，勇于承

擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

三、20xx年工作思路

20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強(qiáng)品牌教育；重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實(shí)施，20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚吃慢魚的時(shí)代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過今天這個(gè)會(huì)議，希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。

謝謝大家！