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第一篇:年終工作總結(jié)報告
每當(dāng)寫總結(jié)時,總是感嘆時光流逝之快,今天站在 20xx 年的開端,回首 20xx 年的春夏秋冬,所有的事情歷歷在目,現(xiàn)就自己本學(xué)期的工作向大家回報一下。
一、幼兒園制度在原有的基礎(chǔ)上又進(jìn)一步完善
為進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性,針對教師業(yè)務(wù)考核辦法不全面的現(xiàn)狀,制定了園內(nèi)的教師考核辦法補充意見,期末評選優(yōu)秀班級及個人。針對安全措施的疏漏又設(shè)置了"幼兒園工作流程",也就是從幼兒入園到離園,每分每秒都具體到上崗人員及責(zé)任人,細(xì)化時間段,明確分工,責(zé)任到人。
二、教師隊伍進(jìn)一步發(fā)展
在暑假期間又招聘了 10 多位老師,充實了一批年輕力量。一學(xué)期以來,所有的教師都能做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感。但他們大部分是剛剛畢業(yè)走上工作崗位的年輕教師,教育教學(xué)理論有,但不深;作為幼兒教師的基本功有,但不精;教學(xué)實踐經(jīng)驗更是缺乏。而在一學(xué)期之中,我沒有及時發(fā)現(xiàn)及總結(jié)這些問題。進(jìn)入 1 月分后,,隨著學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的一次一次深入身心,逐漸感覺到自己分管的幼兒園,教師業(yè)務(wù)發(fā)展方面根本是個" 0 "。 針對幼兒園的實際情況,進(jìn)入 1 月分后,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我做了幼兒園教師業(yè)務(wù)發(fā)展一年規(guī)劃,同時針對規(guī)劃制定了 20xx 年上半年的教師培訓(xùn)詳細(xì)計劃。自進(jìn)入 1 月份后,老師就進(jìn)入了狀態(tài),每天除了按一日常規(guī)規(guī)定做好正常的保教任務(wù)以外,每天要拿出半個小時練字畫,周二、周四下午觀摩課欣賞,當(dāng)天晚上回去就得把看的內(nèi)容進(jìn)行整理,周三、周五上午組織評課或談自己的感想、收獲。其他課余時間還要備課、學(xué)綱要解讀等等。忙碌、疲憊,但顯現(xiàn)在我們臉上充實、高興!
三、積極做好預(yù)防甲流工作,確保師生身體健康。
大家都知道,今年冬季甲流一直威脅著我們健康,幼兒園為確保幼兒的健康,積極做好預(yù)防工作:
1 、制定防控甲型 H1H 流感工作和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常對教師進(jìn)行防控甲型 H1H 流感知識培訓(xùn)。
2 、認(rèn)真落實晨、午檢;請假追蹤;通風(fēng)消毒;日、零報告等制度。每天堅持晨午檢對學(xué)生測量體溫,每日通風(fēng)消毒,對缺勤學(xué)生進(jìn)行排查登記上報,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療。
3 、認(rèn)真填寫各項記錄,完善甲型 H1N1 流感檔案資料。
4 、通過發(fā)放學(xué)生的一封信、板報、家長通知等多種形式進(jìn)行防控甲型 H1N1 流感宣傳教育。
四、組織了各類豐富多彩的活動。
為提高教師基本素養(yǎng),加強思想政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本學(xué)期組織教師每周一到小學(xué)部參加園丁講壇活動。為加強園內(nèi)環(huán)境建設(shè),組織教師開展了一次室內(nèi)、室外環(huán)境大評比。為檢驗教師課堂教學(xué),組織一次人人一節(jié)公開課活動,通過活動找到自己的不足。
幼兒綱要中指出"幼兒園是通過創(chuàng)設(shè)健康,豐富的生活和活動環(huán)境來幫助幼兒學(xué)習(xí)的,而幼兒是通過在環(huán)境中與他人共同生活來獲得經(jīng)驗的,他們在生活中發(fā)展,在發(fā)展中生活"。為此本學(xué)期幼兒也組織各類活動,為增強孩子體質(zhì),組織秋季趣味運動會;為發(fā)展幼兒語言,培養(yǎng)幼兒閱讀的策略,舉辦了一次"故事大王"比賽。參加了小學(xué)部組織的廉政文化進(jìn)校園活動, 300 多名幼兒誦讀的園本課程《弟子規(guī)》整齊有序,朗朗上口。還有幼兒作業(yè)展,精彩紛呈等等,等等。
五、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。
按幼兒園收費制度,托幼費的收取做到及時、收全。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和申領(lǐng)制度,提高教師和幼兒愛護(hù)園所物品財產(chǎn)、節(jié)約辦公的意識。
以上是上一學(xué)期的所做, 20xx 年已拉開序幕,在新的一年里,我將以零為起點,清醒地認(rèn)識自我,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風(fēng)格,以"沒有最好、只有更好"的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé),踏踏實實做好每件工作,努力做一名稱職的園長,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓大家放心!
謝謝!。
第二篇:公司年終總結(jié)報告范文
公司是公司對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓(xùn)、今后努力的方向。
(1)分公司年終總結(jié)報告
20xx年是不平凡的一年,這是自公司成立以來遇到前所未有的困難,在危機面前公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,通過自身努力及多種途徑積極克服困境,迎難而上,并先后開發(fā)電梯業(yè)務(wù)、萬寧市候車亭項目,在業(yè)務(wù)拓展上取突破性進(jìn)展,為今后組建XX集團(tuán)打下堅實的基礎(chǔ)。
一、廣告業(yè)務(wù)有所增長
1.公交車廣告業(yè)務(wù)
2.候車亭廣告業(yè)務(wù)
3.電梯廣告業(yè)務(wù)
4.生活向?qū)V告業(yè)務(wù)
三、業(yè)務(wù)拓展方面有重大突破
1.公司于20xx年xx月與XX市交通運輸局簽訂承建XX市公交候車亭經(jīng)營合同,現(xiàn)已基本建成。這是公司進(jìn)入海南省二線城市的重要舉措,從合同簽訂至合同履行過程中,我公司積累了豐富的實踐經(jīng)驗,例如材料采購管理方面的經(jīng)驗。為公司將來全面打入其他市縣提供了寶貴的經(jīng)驗。
2.電梯廣告是公司今年新開發(fā)的重要業(yè)務(wù)板塊之一,在全體電梯部門員工的共同努力下,截至20xx年12月31日,電梯部共開發(fā)約152處樓盤,廣告位數(shù)合計:1247個。目前公司所開發(fā)的樓盤基本已安裝廣告(包括招商廣告)。
二、內(nèi)部管理有較大改善
1.考勤結(jié)果良好。今年行政部加強考勤執(zhí)行力度,推行制度化與人性化考勤相結(jié)合的方式,在制度執(zhí)行過程中更注重人性化??记诮Y(jié)果總體是良好的,比上年度有較大改觀,實踐證明,通過考勤制度使公司員工更有歸屬感和責(zé)任感。
2.員工積極性提高。主要表現(xiàn)為:辦公室內(nèi)勤人員工作模式不斷改變,工作創(chuàng)造性有所提高;業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)開展能力、業(yè)務(wù)拓展水平有所提升;運維人員安裝水平有所提高。
3.管理費用控制效果顯著。今年公司嚴(yán)格控制各項管理費用和日常費用開支,減少不必要的開支,做到費用開支張弛有度。
三、不斷提升對外合作水平與企業(yè)形象
1.繼續(xù)加強與海口公交集團(tuán)(或??诎褪抗煞萦邢薰?溝通協(xié)調(diào),提前做好該司高層人員公關(guān)工作,協(xié)調(diào)好通行證簽發(fā)速度及通行證改進(jìn)事宜,以保持與海口公交集團(tuán)(或??诎褪抗煞萦邢薰?良好的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。
2.繼續(xù)聯(lián)系省市工商部門,積極與工商部門進(jìn)行行業(yè)咨詢和溝通工作,使工商部門能夠準(zhǔn)確理解我們公司的報批材料,從而加快公司的廣告報批速度。
3.積極發(fā)揮公司在海南省廣告協(xié)會中的作用。今年公司當(dāng)選為海南省廣告協(xié)會副會長單位,這是公司對外加強溝通成功的重要舉措,通過海南省廣告協(xié)會平臺多方聯(lián)絡(luò)同行業(yè)或其他行業(yè),以整體營銷、宣傳公司的優(yōu)勢。
四、目前存在不足
1.業(yè)務(wù)員團(tuán)隊精神薄弱、協(xié)作性較差;三亞候車亭部分設(shè)備老化、破損;辦公室內(nèi)勤人員綜合素質(zhì)有待提高;人事綜合管理缺乏規(guī)范化;公司尚未建專業(yè)傳媒網(wǎng)站;公司對外采購管理有待完善;合同管理缺乏規(guī)范化;報銷審核未嚴(yán)格執(zhí)行;運維工作跟不上節(jié)奏;售后服務(wù)滯后;設(shè)計部業(yè)務(wù)水平有待提高。
五、改正措施
1.鼓勵部門之間、部門與員工之間通過舉辦業(yè)務(wù)研討會等多種形式,通過這種方式促進(jìn)公司員工相互學(xué)習(xí),同時指導(dǎo)公司資深業(yè)務(wù)員幫助新業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)技能,以增強公司整體團(tuán)隊精神,提高員工的合作精神和企業(yè)歸屬感。
2.擬從公司預(yù)算中劃撥一部分資金支持三亞候車亭設(shè)施改造,以提升三亞候車亭美觀度及媒體檔次。
3.由公司統(tǒng)籌及員工自籌資金共同建立公用資金用來培訓(xùn)員工,同時行政部及各部門以內(nèi)部相互學(xué)習(xí)為主,對外招聘為輔的形式提高員工整體的素質(zhì)。
4.暫由行政部負(fù)責(zé)公司進(jìn)人管理,各個部門人員轉(zhuǎn)正、崗位調(diào)整、工資調(diào)整及其他事項由該部門經(jīng)理擬定,然后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.明年籌劃公司網(wǎng)站信息化建設(shè),爭取把其建成省內(nèi)較為專業(yè)、影響較大的傳媒網(wǎng)站,以適應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展需要,全面向外界展現(xiàn)公司的形象。
6.汲取萬寧市公交候車亭采購經(jīng)驗教訓(xùn),構(gòu)建對外采購專業(yè)化,以公司法務(wù)、采購及相關(guān)專業(yè)豐富者組成采購團(tuán)隊,全面負(fù)責(zé)公司重大對外采購活動。
7.規(guī)范合同簽訂管理,推行合同簽訂流程化管理,法務(wù)部門要做好合同把關(guān)工作,業(yè)務(wù)員擬簽訂的合同須經(jīng)法務(wù)審核簽字后方可簽訂。
8.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防虛報、假報現(xiàn)象。
9.運維部要提高認(rèn)識到運維工作的重要性和全局性,牽一發(fā)而動全身,同時行政部要及時跟進(jìn)公司運維進(jìn)度,落實好公司運維計劃及公司交辦的其他運維任務(wù)。
10.行政部和各業(yè)務(wù)部要充分認(rèn)識到售后服務(wù)的重要性和必要性,售后服務(wù)關(guān)乎到企業(yè)的品牌,關(guān)乎到企業(yè)的形象,關(guān)乎企業(yè)的聲譽,因而各個部門要高度重視,積極落實公司的售后服務(wù)目標(biāo)。
11.設(shè)計部通過內(nèi)部自主學(xué)習(xí)為主,向外招聘為輔,鼓勵設(shè)計人員通過自身學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。
六、公司明年工作重點圍繞著五大主線
1.公交車方面:繼續(xù)鞏固今年已有的客戶,特別是大客戶。同時鼓勵業(yè)務(wù)員積極拓展車體業(yè)務(wù),力爭明年車體廣告銷售達(dá)到xxx,稅后利潤為xxx。分別比同期增長xxx。
2.候車亭方面:繼續(xù)保持今年候車亭已投放的客戶,特別是大客戶。下一步除了加大開發(fā)三亞地區(qū)的廣告客戶外,還從海口所掌握的客戶資源中引導(dǎo)客戶投放三亞市場。努力把三亞地區(qū)廣告銷售收入達(dá)到xxx,稅后利潤xxx。分別比同期增長xxx。三亞候車亭在確保12年目標(biāo)突破20xx年營業(yè)額1倍以上。
3.電梯方面:制定推廣大客戶優(yōu)惠方案,集中力量發(fā)展大客戶,穩(wěn)定已有客戶,培育長期客戶,同時突破目前廣告投放率瓶頸,引導(dǎo)公交車及候車亭方面的客戶資源投放電梯廣告,力爭明年廣告上畫率月均達(dá)80%以上。
4.生活向?qū)В簝?yōu)化版面設(shè)置,提高其媒體檔次。
5.后勤保障及售后服務(wù):強化運維部工作,做到廣告畫面安裝及修復(fù)井井有序;逐步修復(fù)三亞候車亭老化的配件;提高電梯畫面安裝質(zhì)量;繼續(xù)加強對生活向?qū)У墓芾碇笇?dǎo);做好各市縣公交候車亭及電梯等業(yè)務(wù)開發(fā)的后勤保障。
七、公司明年
首先,在保持和鞏固老業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上,著力開發(fā)臨高、屯昌、東方、陵水等市縣的公交候車亭。
其次,電梯部計劃開發(fā)電梯樓盤1000部左右,力爭成為海口第一大電梯廣告經(jīng)營商。