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第一篇:年終工作總結(jié)報(bào)告
按照市總工會(huì)和街道黨工委、辦事處工作要求,結(jié)合我街道的工作實(shí)際,上半年我們工會(huì)按照確定的總體目標(biāo)已基本完成,組建方面有了加強(qiáng),工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,工作方法上采取點(diǎn)面結(jié)合,提高了整體工會(huì)工作水平,我們著重做了以下幾項(xiàng)工作:
一、繼續(xù)加大組建力度,擴(kuò)大組織覆蓋面
工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總,貫徹市委、市總對(duì)組織建設(shè)工作的要求,以組織建設(shè)為重點(diǎn),繼續(xù)加大企業(yè)的組建力度。
1、著力抓建筑等企業(yè)外來(lái)員工入會(huì)。今年開(kāi)年以來(lái),工會(huì)重視抓入會(huì)率的問(wèn)題,3月份專(zhuān)門(mén)請(qǐng)建筑企業(yè)工會(huì)主席來(lái)座談,解決建筑行業(yè)外來(lái)員工多、入會(huì)率低的情況,通過(guò)座談和走訪,大家統(tǒng)一到三點(diǎn):一是工會(huì)組建到建筑工地;二是職工全體入會(huì);三是擴(kuò)大工會(huì)工作面。經(jīng)過(guò)前期工作后有7家建筑企業(yè)工會(huì),建筑工地都建起了工會(huì)小組,工會(huì)入會(huì)人數(shù)增加了3100人,入會(huì)率真正達(dá)到了90%以上。建筑工會(huì)把工作深入到工地,同時(shí)還簽訂了集體合同,使職工的維權(quán)工作真正落到實(shí)處,目前工地職工有了工會(huì)組織,可以直接同工會(huì)反映情況,公司的關(guān)懷也可直接送到工地工人中。
2、做好組織新建和改選工作。市總500萬(wàn)以上企業(yè)該組建的表上有43家,經(jīng)過(guò)前期初步了解,有3家不屬本街道,2家倒閉,2家待拆遷,2家名字重復(fù),已建6家,尚有26家,前些日子工會(huì)和工辦的同志一方面上門(mén)做工作,另一方面召開(kāi)了對(duì)未組建的企業(yè)專(zhuān)題會(huì)議,目前已全面展開(kāi),其余幾家正在籌建之中,但要催得緊一點(diǎn)才行,還有4家企業(yè)到期進(jìn)行了改選。
3、輕紡城建行業(yè)工會(huì)和工業(yè)品市場(chǎng)工會(huì)正在籌備之中。
4、有19個(gè)社區(qū)未建工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)正在打算之中,想下個(gè)月抽時(shí)間去杭州看看人家社區(qū)的工會(huì)后,再定出組建計(jì)劃。
二、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好工會(huì)工作,最關(guān)鍵的還是工會(huì)干部的作用發(fā)揮和能力的展現(xiàn),如果一個(gè)單位有一個(gè)能干事會(huì)干事的工會(huì)主席,各項(xiàng)工作就會(huì)完成得很好。為此我們工會(huì)很明確地把工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)抓。今年上半年以來(lái),抓了三次學(xué)習(xí)培訓(xùn),受訓(xùn)人次超百人。受課內(nèi)容主要是怎樣做好工會(huì)主席的一些業(yè)務(wù)知識(shí)以及做群眾工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),如三月份和七月份的安全知識(shí)講座等,也同時(shí)也加到培訓(xùn)中。還多次下發(fā)資料,購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)到工會(huì)干部手中。市總、街道的有關(guān)文件及時(shí)發(fā)給基層工會(huì),這樣使工會(huì)干部在理論上有些提高,我們還通過(guò)工會(huì)干部的互相交流、匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)參觀,從感性上加以認(rèn)識(shí),提高了工會(huì)干部處事能力。
三、點(diǎn)面結(jié)合,做好相關(guān)工作
今年我們工會(huì)采用“先組建、再規(guī)范、重培訓(xùn)、抓重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推動(dòng)”的方法進(jìn)行。年初工會(huì)確實(shí)了安全生產(chǎn)、職工之家,村聯(lián)合工會(huì),職工活動(dòng)之家,優(yōu)惠活動(dòng),調(diào)解工作,勞動(dòng)競(jìng)賽等重點(diǎn)工作,十八家企業(yè)作為重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓的單位。
1、“情系職工、服務(wù)會(huì)員”優(yōu)惠活動(dòng)初見(jiàn)成效。從去年優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),已有幾百個(gè)單位和個(gè)人參與了優(yōu)惠活動(dòng)得到了實(shí)惠。特別是太平洋保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn),有家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車(chē)保險(xiǎn)和人身保險(xiǎn),如城市物業(yè)公司有近千名外地季節(jié)性工人原來(lái)要付15萬(wàn)左右的人身保險(xiǎn)費(fèi),企業(yè)壓力大,經(jīng)工會(huì)和保險(xiǎn)公司協(xié)商,既要使他們?nèi)巳藚⒈?,又要獲得優(yōu)惠低價(jià)的保險(xiǎn)費(fèi),最后保險(xiǎn)公司確實(shí)以最優(yōu)惠的8.9萬(wàn)元的價(jià)格成交,另外車(chē)輛保險(xiǎn)也有較大的優(yōu)惠,使許多職工真正嘗到了甜頭。
2、安全檢查,查出隱患,及時(shí)整改。工會(huì)和經(jīng)發(fā)辦的同志一起采用每季一次固定檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法,深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查,督促企業(yè)職工執(zhí)行安全規(guī)范操作,保障了職工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)了企業(yè)安全高效發(fā)展。今年先后組織了4次大的檢查,被查單位35家,查出安全隱患200多處,有75%的當(dāng)場(chǎng)整改,20%左右需要請(qǐng)示后整改,5%的一時(shí)難改,需要立即停產(chǎn)或增加附加設(shè)備的,這一工作廠長(zhǎng)經(jīng)理也倍受歡迎。職工群眾盡管有時(shí)不理解,長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)上看也都很歡迎,經(jīng)過(guò)檢查,至今我們所屬企業(yè)未出一筆大事故。
村聯(lián)合工會(huì)安全試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),我街道在灣底社區(qū)全面展開(kāi),每周一次小檢查,每月一次大檢查,每個(gè)企業(yè)都簽訂了安全責(zé)任狀,每個(gè)崗位都有安全規(guī)定,這樣有效地避免了安全事故的發(fā)生。這次西片的鎮(zhèn)村聯(lián)合工會(huì)會(huì)議也在灣底召開(kāi)。
3、幫困扶貧,體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。為關(guān)心困難職工的生活和上學(xué),工會(huì)請(qǐng)示街道每年進(jìn)行二次的幫困活動(dòng),一次是農(nóng)歷年底對(duì)特困家庭職工上門(mén)慰問(wèn),一次是八月份對(duì)特困家庭上學(xué)有困難的學(xué)生發(fā)放助學(xué)金,二次慰問(wèn)共計(jì)2萬(wàn)元左右。雖然到一戶(hù)家庭幾百元,但把黨和政府的一份關(guān)懷送到了他們手中。
4、夏季慰問(wèn)高溫作業(yè)工人。今年持續(xù)高溫,給一些高溫作業(yè)的工人影響較大。工會(huì)今年又組織了一次慰問(wèn)活動(dòng),把一萬(wàn)余元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建筑工場(chǎng),環(huán)衛(wèi)工人,高爐旁的職工手中,給高溫作業(yè)的工人送去了一份清涼。
5、“五一”節(jié)系列活動(dòng)有聲有色。為慶?!拔逡弧眲趧?dòng)節(jié),工會(huì)不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業(yè)之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動(dòng)。還在街道里組織了文體活動(dòng)和企業(yè)工會(huì)參加的“我愛(ài)慈溪”演講比賽。召開(kāi)了勞模座談會(huì),特邀了街道領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話,同時(shí)還表彰了先進(jìn)工會(huì)集體和個(gè)人,總結(jié)了工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),為更好地做好工作起了推動(dòng)作用。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
6、企業(yè)員工互助基金活動(dòng)試點(diǎn)在寧波塞納電熱電器公司展開(kāi),現(xiàn)已全面進(jìn)行之中。
7、維權(quán)窗口,解決來(lái)信來(lái)訪,上半年121起件件有著落,涉及經(jīng)濟(jì)也達(dá)幾十萬(wàn),凡是建工會(huì)的沒(méi)有拖欠工資事件,糾紛也能及時(shí)解決,為創(chuàng)建平安慈溪作出了努力。
上半年工作雖然做了些,但按照上級(jí)要求也有一定距離,如500萬(wàn)以上組建,培植先進(jìn)單位可作為上級(jí)或外地一致好評(píng)的單位尚未推出。
四、下半年打算重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)
下步打算繼續(xù)努力,抓好各項(xiàng)工作,努力完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。
一是全面完成組建任務(wù),對(duì)尚未組建的500萬(wàn)銷(xiāo)售以上企業(yè)組建好,并開(kāi)好輕紡城行業(yè)工會(huì)代表大會(huì),新建三產(chǎn)企業(yè)的組建工作。
二是組織企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、“五小發(fā)明”,技術(shù)比武等活動(dòng)。
三是抓好工會(huì)干部培訓(xùn),特別是開(kāi)好社區(qū)干部預(yù)備會(huì)議,為全面建好社區(qū)工會(huì)打好基礎(chǔ)。
四是擴(kuò)大“優(yōu)惠”活動(dòng)面,選定優(yōu)惠單位,使優(yōu)惠活動(dòng)真正有成效。
五是繼續(xù)做好安全檢查,職工之家創(chuàng)建等工作。
六是配合稅務(wù)做好年度會(huì)費(fèi)收繳工作。
七是做好上級(jí)交給其它各項(xiàng)工作。
建議:由市聘?jìng)€(gè)大學(xué)生幫助工作,工資工會(huì)付。
作為我一定要完成和超額完成任務(wù),信心足。
第二篇:公司年終總結(jié)報(bào)告范文
20xx年對(duì)地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對(duì)于自己也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證――――項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及――主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調(diào)崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、―――項(xiàng)目部;對(duì)―――地塊考察,完善―――設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并完善―――設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對(duì)工期緊、任務(wù)重的―――進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對(duì)臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團(tuán)隊(duì)的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標(biāo),最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
現(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正,我將不勝感激!
一、 ―――移交業(yè)主、驗(yàn)收送電。
20xx年初,――進(jìn)入主體裝修階段,面對(duì)五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo),電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管,對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除,嚴(yán)格按照國(guó)家圖集規(guī)范進(jìn)行施工,線盒采用水鉆施工,減少對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序,每層報(bào)驗(yàn),組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。―――供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成―――的接火送電工作。
二、 ―――主體施工管理。
嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān),對(duì)于乙供材料sc管、pvc管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理,記得有一批sc管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測(cè)量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng);再比如pvc管,合同有限品牌要求:中財(cái)或聯(lián)塑牌中型pvc管;當(dāng)時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財(cái)或聯(lián)
塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對(duì)pvc管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過(guò)程中,對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求:線管、線盒固定的牢固程度,sc管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量,pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標(biāo)高,避免造成施工過(guò)程中標(biāo)高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小,―――臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線的線纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復(fù)供電前,協(xié)調(diào)供電部門(mén)對(duì)線纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、 技術(shù)部重點(diǎn)工作。
――――一期地下室分隔,招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙,對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn),自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究,提高畫(huà)圖能力。―――安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭,但是造價(jià)相對(duì)也很高,所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提前編寫(xiě)好方案,等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。――樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑,詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標(biāo)會(huì)上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標(biāo)會(huì)的效率。――――工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師―――進(jìn)行緊密溝通,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答,每周三準(zhǔn)時(shí)去――項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、 研發(fā)部相關(guān)工作。
完善―――設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對(duì)――――進(jìn)行考察,完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對(duì)――陌生環(huán)境,首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線,回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào);陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的了解和考察,避免對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。
五、 工作中的不足和改進(jìn)思路。工作總結(jié)
①提高自己現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調(diào)力。―――面對(duì)電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn),還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高執(zhí)行力。―――樓宇亮化招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行,沒(méi)有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作,沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也很欠缺,工作責(zé)任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批,要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。③提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。日常工作中,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jī)也得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
第三篇:公司年終總結(jié)報(bào)告范文
今年,我有幸加入到公司,成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過(guò)去半年,這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、今年工作總結(jié)
(一)人力資源工作
1、通過(guò)多種招聘途徑,進(jìn)行人員招聘,滿(mǎn)足公司實(shí)際需要根據(jù)公司崗位人員實(shí)際需要,通過(guò)X、X、X等專(zhuān)業(yè)招聘報(bào)紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式,自X月份起進(jìn)行了X次招聘,為公司招聘人員X名。其中:財(cái)務(wù)人員X名,業(yè)務(wù)人員X名,電工X名,駕駛員X名,倉(cāng)儲(chǔ)人員X名,傳達(dá)人員X名,保潔人員X名,廚師X名。此外,X月X日,負(fù)責(zé)從X經(jīng)濟(jì)學(xué)院、X財(cái)政學(xué)院邀請(qǐng)了X名大學(xué)生來(lái)公司座談,定于明年春節(jié)過(guò)后來(lái)公司實(shí)習(xí)。
2、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施為使新員工了解、熟悉公司,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),針對(duì)新員工特點(diǎn),制定《新員工培訓(xùn)計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施X次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡(jiǎn)介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。
3、按時(shí)核算工資、獎(jiǎng)金,及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn),X月份為X名員工辦理了醫(yī)??ā?/p>
(二)行政后勤工作
1、做好傳達(dá)室管理工作,保障新辦公樓的安全。
①9月底,新辦公樓正式使用,為加強(qiáng)新辦公樓的管理,招入X名傳達(dá)人員,實(shí)行24小時(shí)值班制。
②設(shè)計(jì)了《外來(lái)人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格,做到“外部人員出入有登記,郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”,加強(qiáng)了新辦公樓的安全管理工作。
2、努力做好食堂工作,滿(mǎn)足員工就餐需求。
①公司招入X名男性廚師,解決了就餐員工人數(shù)增加的問(wèn)題。
②為改善用餐環(huán)境,提高飯菜質(zhì)量,為員工提供更好的服務(wù),X月份-X月份對(duì)午餐模式進(jìn)行改革,各部門(mén)輪流訂菜譜,以此方式了解大家喜好和口味,逐步提高服務(wù)水平;X月份設(shè)計(jì)了《員工就餐調(diào)查》問(wèn)卷,并組織調(diào)查活動(dòng),通過(guò)匯總、分析調(diào)查意見(jiàn),針對(duì)員工反映的問(wèn)題,采取了積極、有效的改進(jìn)措施,取得了良好效果,獲得了廣大員工的一致好評(píng)。
③對(duì)食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、假冒等不合格產(chǎn)品,確保衛(wèi)生、安全就餐。
④對(duì)員工就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定,實(shí)行精確管理。
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。自X月份起,為及時(shí)傳遞各種各類(lèi)信息,以使員工了解公司運(yùn)行動(dòng)態(tài),方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策,同時(shí),也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),公司進(jìn)行了月報(bào)總結(jié)工作,負(fù)責(zé)對(duì)X公司、X公司提報(bào)的月報(bào)進(jìn)行匯總、分析,編寫(xiě)公司運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)。目前,已編寫(xiě)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)X期。
4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理,匯總員工出差、請(qǐng)假等信息,每月做好考勤信息的處理工作,為核算工資提供依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙,建立了鑰匙領(lǐng)取臺(tái)帳。
6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理,做到每日8點(diǎn)前打開(kāi)電梯,下班時(shí)關(guān)閉電梯。
(三)工作中存在的不足
盡管工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我知道,工作中還存在著一些不足:
1、人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)不能滿(mǎn)足工作的實(shí)際需要。
2、處理個(gè)別工作或問(wèn)題時(shí),考慮的不夠全面、細(xì)致。
3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。
二、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里,我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,努力地做好每一件事,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此,我要做好以下工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,為做好人力資源工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步熟悉公司情況,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。
3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。
4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。